A National Award-Winning Publication

Dudan millennials ser propietarios de una vivienda

Debido al Covid-19 y dificultades financieras propias, 1 de cada 5 inquilinos millennials cree que nunca será propietario de una vivienda, cifra que reafirma la desigualdad económica que existe entre generaciones, de acuerdo con una encuesta del sitio ApartmentList.com.

El 74% de los milennials entrevistados aseguraron que serán inquilinos de por vida porque no pueden permitirse comprar una casa, lo que consideraron una acción financiera riesgosa. De cada 10 cuestionados, 4 dijeron que la pandemia tuvo un impacto directo en sus planes de compra de vivienda, retrasando o poniendo en duda su búsqueda de casa.

La asequibilidad sigue siendo el mayor obstáculo para los inquilinos millennials, en especial porque los precios de las viviendas aumentaron durante una pandemia que ha sido muy dañina para los ingresos de las clases media y baja. Incluso el 63% de los que planean comprar una casa dijeron que no tiene dinero ahorrado para el pago inicial.

Para el 80 % de los inquilinos milennials la propiedad de vivienda puede ser realista solo si sus ahorros personales aumentan drásticamente y / o reducen su búsqueda a algunos de los mercados más asequibles del país, indica la muestra.

Los millennials son oficialmente la generación más grande de la nación, con edades comprendidas entre los 24 y los 39 años, y se encuentran en sus mejores años para comprar una casa. Sin embargo, persiste una brecha generacional de propiedad de vivienda, que se reforzará por el Covid-19 en los próximos años, asegura el reporte.

La tasa de propiedad de vivienda de los millennials continúa por detrás de las generaciones anteriores con el 47.9% frente al 69.1% de la generación X (de 40 a 55 años) y el 78.8% de los baby boomers, de 56 a 69 años. La tasa para la generación silenciosa, jubilados de entre 70 y 80 años, es de 77.8%.

El sitio virtual de renta inmobiliaria asegura que las disparidades raciales en la riqueza son impulsadas en parte por las disparidades raciales en la propiedad de vivienda. La tasa de propiedad de vivienda de los millennials blancos es 51%, 2.5 veces más alta que la de los afro-estadounidenses, 20%, quienes registran  la mayor brecha entre generaciones.

En tanto, los millennials hispanos mayores están logrando la propiedad de vivienda a un ritmo más alto que las generaciones anteriores a medida que se acercan a los 40, asegura el reporte, y los asiáticos de poco más de 30 años están ligeramente por delante de sus contrapartes boomers.

Según la encuesta, el optimismo sigue siendo alto entre los milennials inquilinos de minorías, hispanos y afro-estadounidenses, quienes reconocen que comprar una casa puede mejorar la seguridad económica para ellos y sus familias, y conservan ese objetivo.

Durante la última media década, la tasa de propiedad de vivienda de los millennials ha aumentado debido a los nuevos compradores de casa por primera vez a sus 30 años. Sin embargo, en comparación con otras generaciones a esa edad, siguen rezagados, con una tasa de 42% frente al 48% de los Xs y 51% de los boomers.

Austin, Texas, encabeza la lista de los cinco mercados inmobiliarios “más calientes”

Austin más caliente

Austin, Texas, continuará siendo el mercado inmobiliario “más caliente” del país en 2021, según reveló un nuevo informe de Zillow.

“Después de superar a todos los demás grandes mercados para finales de 2020, se espera que el mercado inmobiliario de Austin vuelva a ser el más caliente del país en 2021”, indica el reporte.

En 2020 se pronosticó que Austin sería el mercado más popular y resultó cierto. A mediados de diciembre, el precio promedio de las viviendas en el área metropolitana de Austin se incrementó en un 23.6%, el mayor aumento entre los 50 mercados más grandes del país.

A la ciudad texana le siguen en la lista Phoenix, Arizona; Nashville, Tennessee; Tampa, Florida, y Denver, Colorado, de acuerdo con Zillow.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Precios de boletos de avión caen a mínimos históricos

“El floreciente destino de Texas encabeza una lista de áreas metropolitanas soleadas y relativamente asequibles -Phoenix, Nashville, Tampa y Denver- que tienen más probabilidades de superar a la nación en el crecimiento del valor de la vivienda, según un panel de economistas y expertos en bienes raíces encuestados recientemente por Zillow.

 

Ciudades del llamado “Sun Belt”- una región de Estados Unidos que se extiende desde la costa atlántica del Sureste hasta la costa pacífica del Suroeste- “son imanes de migración”. (Fuente: Zillow)

Jeff Tucker, analista económico de Zillow, explicó que estas ciudades pertenecientes al llamado “Sun Belt”- una región de Estados Unidos que se extiende desde la costa atlántica del Sureste hasta la costa pacífica del Suroeste- “son imanes de migración gracias a las casas familiares relativamente asequibles, las economías en auge y el clima soleado”.

“Las tasas hipotecarias históricamente bajas y la mayor demanda de espacio habitable, junto con un aumento de los millennials que compran sus primeras casas, mantendrán la presión sobre los precios de las casas en el futuro previsible”, escribió Tucker en el análisis del informe.

De acuerdo con Zillow, los tres mercados “más fríos” para este 2021 serán Nueva York, San Francisco y Los Ángeles.

Redacción Negocios Now

Más fondos para construir viviendas a residentes vulnerables de Illinois

Fondos para construir viviendas
El gobierno estatal adjudicó $40,233,959.00 dólares para financiar el desarrollo de 163 unidades de nuevas viviendas asequibles, así como mejorar la calidad de vida de las familias en riesgo de quedarse sin hogar, de acuerdo con información de la Administración de Desarrollo de Vivienda de Illinois (IHDA).
El financiamiento se otorgó dentro de la Ronda VII del Programa de Desarrollo de Vivienda de Apoyo Permanente de IHDA para la construcción de siete nuevas comunidades de alquiler con más de un ciento de viviendas asequibles para ayudar a las familias vulnerables a mantener un hogar estable y acceder a redes de apoyo que necesitan para prosperar.
El llamado proyecto “Conservatory Apartments” fue creado con el interés de aumentar las opciones de vivienda comunitaria disponibles para las poblaciones vulnerables y aquellos que abandonan el cuidado institucional.
TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: 10 pasos para iniciar su negocio
Los desarrollos financiados por el programa sirven a personas y familias sin hogar o en riesgo de quedarse sin vivienda, con discapacidades, veteranos e inquilino que requieren de apoyo para mantener una vivienda estable. Además, ofrecen otros servicios como administración de casos, atención de salud, referencias y recursos laborales.
Los desarrollos de vivienda aprobados son: Housing Forward (en Broadview), edificio de tres pisos y 16 unidades; Sarah’s On Lakeside (Chicago), cinco pisos con 28 unidades de estudio de viviendas; Homan Square PSH (Chicago), cuatro nuevos edificios con 21 unidades de vivienda asequibles y conexiones a una variedad de agencias de servicios de apoyo locales.
También Conservatory Apartments (Chicago), cuatro pisos con  44 apartamentos tipo estudio; Vivienda de apoyo Carrie Lane (Decatur), un solo piso con 20 apartamentos para personas con discapacidades; Spring Valley Village (Moline), 18 unidades en un edificio de apartamentos y un dúplex en dos sitios separados.
Además, Impact Floral (Skokie), de 16 unidades en el centro de Skokie que brindará servicios a los residentes con discapacidades que podrían beneficiarse de un entorno de viviendas de apoyo. El desarrollo está patrocinado por Impact Behavioral Health Partners, organización sin fines de lucro que dará servicios voluntarios en el sitio.

Vivienda al alcance de los Dreamers 

Fondos para construir viviendas

 

La administración de Pritzker anunció dos nuevos programas diseñados para la compra de vivienda, “SmartBuy” y “Opening Doors”, dirigidos a estudiantes con préstamo universitario y jóvenes inscritos en el Programa DACA, como una asistencia financiera adicional a familias de clase trabajadora y comunidades de color.

Ambos programas “ayudarán a cerrar la brecha financiera que históricamente ha impedido que ciertas comunidades sean propietarias de una casa, con el objetivo de brindar igualdad de oportunidades para todos los residentes de Illinois”, aseguró la Autoridad de Desarrollo de Vivienda de Illinois (IHDA) en un comunicado.

SmartBuy está diseñado para convertir la deuda estudiantil en una oportunidad para las generaciones más jóvenes de comprar una casa e invertir en su futuro. Proporcionará una primera hipoteca segura y asequible a tasa fija a 30 años con $ 5,000 diferidos para el pago inicial y/o asistencia con los costos de cierre.

Además, el 15% del precio de compra (hasta $ 40,000) para el alivio de la deuda de préstamos estudiantiles a los prestatarios que buscan comprar una casa y ayudar a generar riqueza generacional. Actualmente, el 17% de los residentes de Illinois, más de 2 millones de personas, tienen deudas por préstamos estudiantiles, cuyo valor promedio es de $ 29,855.

Los prestatarios potenciales deben tener al menos $ 1,000 en deuda de préstamos estudiantiles y deben pagar el saldo restante total del mismo al cierre. La restricción del pagaré y la escritura tendrá un plazo de 3 años. y si en ese tiempo venden la propiedad deberán hacerlo a otro prestatario dentro de ciertos límites de ingresos y precios de compra.

Un estudio de la Universidad de Illinois confirmó que la deuda pendiente de préstamos estudiantiles afecta negativamente la acumulación de riqueza para todos los prestatarios independientemente de su raza, con un mayor impacto para negros y latinos. Se espera que este programa ayude a aproximadamente 500 a 1000 prestatarios.

En tanto Opening Doors está diseñado para aumentar la accesibilidad de compra de vivienda de compradores de ingresos bajos y moderados en todo Illinois, lo que incluye a  beneficiarios del programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA), “quienes pagan cientos de millones en impuestos federales, estatales y locales, pero luchan por encontrar prestamistas hipotecarios”.

La IHDA proporcionará una primera hipoteca a 30 años con una tasa de interés fija y $ 6,000 en asistencia para el pago inicial y / o costos de cierre. La ayuda para el pago inicial se perdona después de cinco años. Se espera que el programa ayude a aproximadamente 6.000 prestatarios o Dreamers.

Local government budget plans for COVID-19 differ from Great Recession

 When local governments suddenly face recessions similar to the ongoing pandemic, there are pressures to react swiftly.

Oftentimes, the reactions are based on cutback budget habits instead of careful management of the existing or expected budget deficit.

Northern Illinois University faculty recently took part in a discussion that focused on providing leadership during financial crises.

The presentation focused on three points to guide budgeting using research from previous recessions: leadership and management of cutback budgeting decisions, framing cutback discussions, and thinking about immediate and long-term strategies.

Kurt Thurmeier, chair of the Department of Public Administration, said throughout history, recessions last, on average, about 10 months.

“It is important for us not to panic,” Thurmeier said. “We don’t know how long this recession will last, but we know the average length, and that helps us plan accordingly.”

Thurmeier said it is important for local governments to dip into rainy day funds before making any type of budget cuts such as layoffs or eliminating capital projects.

Assistant professor Chris Goodman said there is a lag in data and distributions from state-collected revenues, so the full extent of revenue losses won’t be known until much later. He also said the recent employment report may alter the near economic future.

“The encouraging jobs report might lead Congress to not enact a Phase 4 for state and local governments and other entities, so there might not be any more federal help coming,” Goodman said. (

Guía para comprar su primera casa

Chicago.- El sueño de muchos hispanos en Estados Unidos es convertirse en propietarios de una vivienda, un proceso que les parece largo y difícil. Sin embargo, alcanzar su meta puede ser real en mucho menos tiempo del que se imaginan.

El gobierno de Estados Unidos, a través de su portal en español, ofrece una guía con pasos básicos para lograr estrenar esa casa que se desea y que puede ser la primera de muchas más.

Para empezar hay que checar el saldo bancario, y si cuenta con un ahorro menor al 20% del pago inicial para la compra de vivienda, el primer dato es que  tendrá que pagar una cantidad mayor cada mes, y deberá pedir prestado más dinero, pagar un seguro hipotecario privado (PMI), además de los pagos de la  hipoteca.

El siguiente paso es confirmar su calificación de crédito, la cual significa una garantía a la probabilidad de que usted pague un préstamo en forma puntual. Los prestamistas utilizarán esta información para determinar si le conceden un crédito y, en caso afirmativo, a cuánto ascenderá.

Ya teniendo esta información, confirme cuánto puede pagar, determinando un monto realista para la hipoteca y utilizando una hoja de cálculo para presupuesto personal así como una calculadora. Antes de tomar cualquier decisión, busque y compare los tipos de préstamos hipotecarios para obtener la mejor financiación, y asegúrese de entender los términos del crédito.

Una vez definidos esos elementos, indica USAGov, encuentre la casa ideal, de preferencia arme una lista con todo lo que le gustaría tener en su vivienda. Acuda con un agente de bienes raíces para que lo ayude a determinar cuánto ofrecer por la casa según los listados comparativos de las viviendas vendidas en el área, y cómo hacer una oferta de compra.

Si ya decidió que comprar es mejor que alquilar, organice sus finanzas. Determine qué cantidad de dinero tiene para la compra según sus ingresos y ahorros. No olvide considerar el dinero para el pago inicial y las cuotas mensuales que tendrá que cubrir, y comience a prepararse con estos pasos.

Si sus finanzas están listas y ya eligió una casa, presente una oferta que incluya una cláusula o condición “escapatoria” por la que puede cambiar la oferta después de la inspección de la vivienda. Para ello contrate los servicios de un inspector que evalúe el estado de la casa, construcción y sistemas mecánicos, quien también le indicará si se necesitan hacer reparaciones o cambios.

Si el inspector profesional detecta problemas serios en la casa y usted incluyó la cláusula “escapatoria”, puede decidir no comprar la vivienda o renegociar el precio. En algunos casos, el vendedor puede reparar los problemas de la casa antes de la venta o se puede reducir el precio.

Infórmese si puede beneficiarse de programas del  gobierno federal: en la Administración Federal de Vivienda (FHA), que facilita el crédito para una primera compra, o en el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD), de Vales de Elección de Vivienda (también conocido como Sección 8), que ayuda a personas de bajos recursos a alquilar o comprar casa a bajo costo.

“El COVID-19 nos ha dado la oportunidad de reinventarnos como agentes”

Por Migdalys Pérez, Negocios Now
 
   Al igual que tantas otras, la industria del Real Estate se ha visto grandemente afectada por la emergencia sanitaria del coronavirus. Así lo corrobora la agente de eXp Realty, Tanya Flores, quien ha percibido una reducción significativa en el ritmo de la industria.
 
  “Hay menos compradores queriendo ir a ver casas, pero aún quedan quienes necesitan mudarse. Con ellos estamos haciendo consultas de compra, renta o venta por Zoom. También seguimos las precauciones de máscara, guantes, distanciamiento, teniendo la salud y las prioridades de nuestros clientes como número uno”, dijo la agente a Negocios Now.
 
   Flores agregó que, si bien los bancos han incrementado sus requisitos en cuanto al puntaje crediticio, la FHA aún puede trabajar con 640 de crédito en entidades como Fairway Mortgage y CIBC Bank.
 
  “Las tasas de interés siguen extremadamente bajas y se proyecta que seguirán así en estos meses. Además, todavía hay préstamos DACA e ITIN. Si no se tiene el mejor crédito, ahora es un excelente momento para empezar a trabajar en ello”, enfatizó.
 
   Al propio tiempo, la agente inmobiliaria les recordó a los clientes potenciales que hay organizaciones sin fines de lucro y compañías de reparación de crédito que pueden ayudarles,  en dependiendo del caso.
 
   “Una de esas organizaciones es NACA, con la que trabajo. También contamos con IHDA, que sigue dando dinero (hasta $10 000 dólares) a fin de ayudar con el enganche para comprar casa”.
 
   Según Flores, en Chicago, en marzo último, el número de listados bajó en un 20% en comparación con el año anterior. “Mis compradores saben que invertir es una mejor protección que seguir rentando y arriesgarse al incremento en el precio de las rentas”.
 
   En su opinión, si ella fuera un comprador, “no esperaría a comprar casa hasta después de la pandemia, [pues] el precio de una propiedad se fija en base al inventario y la demanda, y no porque existe un virus”.
 
   La agente de bienes raíces subraya que “el virus nos ha dado la oportunidad de reinventarnos como agentes. Hoy en día usamos 3D Tours para listar propiedades, video tours, FB Lives para Open Houses, Instagram, LinkedIn, entre otras herramientas”.
 
   “La verdad es que es incierto el tiempo que durarán los efectos del coronavirus, pero los clientes y agentes que tomemos y diseñemos nuevas oportunidades, veremos las recompensas mañana”, concluyó.

“Nos pega fuerte; no hay negocio”

Por Esteban Montero
 
  Heriberto “Ed” Ruiz tuvo una respuesta inmediata al ser preguntado cómo andaba la industria de bienes y raíces en tiempos de coronavirus. “No hay negocio”, dijo.
  La pandemia también pega fuerte a los empresarios de la industria para quienes resulta todo un desafío vender desde el encierro en casa.
   “Por lo general, encuentro los clientes en eventos de ‘networking’ como los de cámaras de comercio, y esto ya no es posible, al menos por ahora”, asegura.
    R4 Commercial Real Estate, una pequeña empresa con dos trabajadores a tiempo completo y cuatro ‘brokers’, tiene en las firmas de ingenierías una de sus principales fuentes para la venta de edificios comerciales, pero estas también están replegadas ante el dramático escenario de Illinois.
    “Estábamos esperanzados que con los miles de millones de dólares que el estado tiene planeado para gasto de infraestructura, tendría una repercusión directa en nuestra empresa que vende edificios comerciales, pero todo esto está en la incertidumbre”
   En otro sentido, los inversionistas no quieren visitar los edificios que estamos vendiendo porque no quieren exponerse a la enfermedad. “Antes de esta crisis tenía dos clientes interesados en sus inmuebles en venta, y han cancelado; otros clientes más pequeño han decidido esperar”, afirmó.
   A pesar de todo, la pequeña empresa de Ruiz, que emplea a dos trabajadores a tiempo completo, siente alivio al recibir fondos susceptibles a ser perdonados mediante el programa de Pagos de Cheques del gobierno federal.
   “Al menos tenemos recursos para pagar dos meses, después de esto, no sé qué pasará”, dijo.

Mauricio Sánchez: “La industria se está ajustando”

Mauricio Sánchez, CEO de Sanchez & Rivera Tittle, tiene una visión optimista del sector inmobiliario, a pesar del impacto del COVID en este sector.
 
Por Esteban Montero
 
   Si bien pocos pueden vaticinar con exactitud en qué condiciones el COVID-19 dejará a la lujosa industria de bienes,  Mauricio Sánchez, CEO de Sanchez & Rivera Tittle, ya puede hablar de un efecto casi inmediato de la pandemia
    “La industria ya se está ajustando a la nueva realidad, usando la tecnología, haciendo presentaciones virtuales, usando el zoom que permite a los agentes comunicándose con prestamistas y clientes al mismo tiempo”, asegura.
   Sánchez, que tiene más de 30 años de experiencia en la industria, asegura que el mercado de bienes y raíces en  Chicago sigue fuerte y eso -dijo- es una buena noticia para nosotros.
    “El valor de la propiedad se mantiene fuerte, los precios se están estables; y aún hay habilidad para la compra de inmueble”, a pesar de que el brote que ha pegado fuerte en casi todos los sectores.
    Pero advirtió que “tan larga dure la situación actual, así de larga será la recuperación” de la industria.
    Desde su punto de vista, la comunidad latina sería una de las más perjudicada por el COVID-19, cuando de comprar casas se trate.
   “Nuestra gente trabaja en muchos de las empresas que hoy están cerradas, y probablemente saldrán de este escenario con menos recursos que antes para pagar  el enganche (down payment).
    Según Sánchez, algunos bancos están subiendo ya el puntaje de crédito, como es el caso de Chase Bank -dijo- que antes requería un puntaje de entre 580 a 650, y ahora lo ha subido a 700.
   “Para familias de ingresos moderados subir 50 puntos es mucho, esto podría ser un obstáculo para una buena parte de la comunidad”, afirmó.
   Otro cambio que vaticina en la era post-Covid será un alza de ventas en los suburbios.
    “Mucha gente estará preocupada por vivir en una ciudad densamente poblada, en contacto con grupos de personas casi por doquier, y querrán mudarse a los suburbios donde pueden mantener una distancia, y disminuir el riesgo de contagio”, indicó.

Illinois pide precaución a los profesionales de bienes raíces

Mario Treto, Jr. Director de Bienes Raíces para el Departamento de Regulación Financiera y Profesional de Illinois, habla con Negocios Now del papel de su oficina en medio de la pandemia.
 
Redacción Negocios Now
 
   Si por una parte el estado de Illinois colocó en la lista de “esenciales” el negocios de bienes raíces, la administración de J.B Pritzker quiere asegurarse de que los actores de la industria actúen de manera responsable para evitar la propagación del Covid-19.
 
  “Estamos observando la industria de bienes raíces a diario y haciendo cambios desde una perspectiva regulatoria para asegurar que su marcha continúe de manera responsable, en línea con las disposiciones del Departamento de Salud Pública”, comentó Mario Treto Jr., Director de Bienes Raíces.
 
  De hecho, Treto alienta a que las transacciones se realicen de forma remota siempre que sea posible y que, tanto los profesionales de la industria como sus clientes, cumplan con los requisitos de distanciamiento social, incluido el mantenimiento de seis pies entre las personas, el uso de una cubierta facial que cubra la boca y la nariz, y el empleo de desinfectantes para manos y otros medios a fin de prevenir la transmisión del virus.
 
   Como regulador principal de la industria de bienes raíces del estado de Illinois, Treto supervisa la educación profesional, las licencias, las regulaciones y la disciplina de casi 100,000 profesionales de ese ramo en todo el estado.
 
Becas para minorías
 
   Con respecto a otras iniciativas relacionadas con la comunidad hispana, en un esfuerzo por asegurar que la fuerza laboral de la industria de bienes raíces refleje la diversidad del estado de Illinois, Treto comenta que ha aumentado el compromiso de la División de Bienes Raíces al duplicar el número de becas minoritarias otorgadas en años anteriores por un total de 60 este año.
 
    El ejecutivo agrega que su agencia también ha estado “trabajando con la Asociación Nacional de Profesionales Hispanos de Bienes Raíces (“NAHREP”) para identificar y abordar tendencias desde una perspectiva regulatoria”.
   Si usted está interesado en presentar una solicitud para una beca, puede visitar esta página: https://www.ilreef.org/scholarships/ y hacer clic en el “Programa de Becas de Minoridades Inmobiliarias de Illinois”.