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La ‘vacuna post pandémica’ de Lori Lightfoot

Chi Biz Strong

La alcaldesa de Chicago puso en manos del concilio municipal ‘Chi Biz Strong’, una ambiciosa iniciativa para impulsar la rápida recuperación de empresas y proteger a trabajadores y consumidores de la ciudad

Esteban Montero
Negocios Now

 Con el aval de empresarios y líderes de la comunidad, la alcaldesa de Chicago presentó ‘Chi Biz Strong’, una suerte de vacuna pospandémica que aceleraría la recuperación de negocios en la ciudad y protegería a empleados y consumidores.

El proyecto, cocinado en el Departamento de Asuntos de Negocios y Protección al Consumidor (BACP, por sus siglas en inglés), tiene como antesala una revisión masiva de los procesos de la ciudad que ‘crean burocracia innecesaria y cargas indebidas para las empresas’.

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Chi Biz Strong también tiene como antesala un esfuerzo sin precedentes de la ciudad para proteger a la comunidad empresarial del impacto del Covid19 otorgándoles más de $100 millones en ayuda financiera de emergencia, más que cualquier otra ciudad del país.

“Ahora, mientras nos preparamos para el regreso de las operaciones normales, las pequeñas empresas todavía necesitan ayuda financiera para recuperarse rápida y permanentemente”, dijo Lightfoot en un comunicado.

La iniciativa brindará el alivio financiero inmediato a las empresas necesitadas a través de diferentes iniciativas como el otorgamiento de más de $10 millones en subvenciones a empresas específicas que se han visto impactadas por la pandemia.

La ciudad también propone un límite del 15 por ciento a las tarifas que las empresas de entrega a terceros pueden cobrar a los restaurantes. La medida se extenderá hasta que la Ciudad se recupere de la pandemia.

Asimismo, incluye un programa de alivio de deuda. Actualmente una de cada diez empresas tiene una deuda con la ciudad, lo que hace que no puedan renovar sus licencias. Bajo esta iniciativa, las empresas podrán entrar en un plan de pago con descuento para renovarlas y continuar operando.

Durante la pandemia, la alcaldesa ya había relajado una serie de regulaciones para facilitar el funcionamiento de las empresas, incluso mediante la creación del Programa Ampliado de Comidas al Aire Libre, la implementación de reformas al proceso de permiso para servir en las aceras, la legalización de cócteles para llevar.

La iniciativa busca asimismo acelerar el proceso de licencias para restaurantes nuevos en espacios de restaurantes previamente cerrados.

“Esto solo ayudará a llenar nuestros espacios vacíos que ocupaban restaurantes y permitirá que los nuevos abran 2-3 semanas antes de lo previsto”, explicó la ciudad.

El proceso de legalización de los letreros de los negocios también tendrá más velocidad. Decenas de miles de comercios minoristas que tienen su frente a la calle podrán utilizar A-Frame (letreros de anuncios en forma) y anunciar su negocio de manera segura y eficaz desde la acera.

La ciudad busca también eliminar largas esperas a los dueños de negocios. Actualmente las empresas deben esperar hasta 150 días para obtener un permiso para letreros, toldos y otra infraestructura comercial crítica.

De ser aprobada en el Concilio, este proceso se reducirá de uno a dos meses, al eliminarse el requisito de aprobar una ordenanza única para cada permiso de uso de la vía pública, basándose en las reformas temporales del Permiso de Acera promulgadas durante la pandemia.

“Para poder recuperarnos de esta pandemia de manera rápida y holística, debemos tomar medidas audaces y volver a imaginar cómo hacemos negocios aquí en Chicago”, dijo el alcalde Lightfoot.

“Durante los últimos 14 meses, hemos aprendido mucho, incluido que la forma en que normalmente hacemos negocios no funciona para todos los empresarios y trabajadores.

Ahora es nuestra oportunidad de abordar las desigualdades estructurales que nos han frenado durante tanto tiempo y crear un mundo post pandémico que apoye plenamente a las pequeñas empresas en toda la ciudad, proteja a los trabajadores y, sobre todo, traiga la equidad y la inclusión dentro de la economía de nuestra ciudad.

“A lo largo de la pandemia de COVID-19, nuestra comunidad empresarial y nuestros trabajadores se han esforzado para que esta ciudad siga funcionando de manera segura y eficaz”, dijo la comisionada de BACP, Rosa Escareño.

“Ahora es el momento de que tomemos medidas para apoyar a nuestras empresas y trabajadores al abordar los impactos de la pandemia y las desigualdades estructurales y los procesos onerosos que han plagado a nuestra gran ciudad durante demasiado tiempo. La iniciativa Chi Biz Strong del alcalde

Lightfoot es el plan visionario que necesitamos para reconstruir más fuerte que nunca ”, puntualizó.
Para Jaime di Paulo, presidente y Director Ejecutivo de la Cámara Hispana de Comercio de Illinois, la iniciativa de la alcaldesa “es un plan audaz que necesitamos ahora mismo para poner a nuestra comunidad empresarial directamente en el camino hacia una recuperación equitativa”.

Pritzker announces six-year $20.7 billion construction plan

Construction plan

Chicago.- (HINA Wire) – Governor JB Pritzker joined the Illinois Department of Transportation (IDOT) and labor, legislative and local leaders today to announce the release of a $20.7 billion multi-year plan to improve Illinois’ roads and bridges over the next six years.

This robust commitment, fueled by the historic, bipartisan Rebuild Illinois capital plan, will reinforce Illinois’ leadership as a transportation hub and create thousands of jobs as the state seeks to spur economic growth following the COVID-19 pandemic. The latest multi-year plan builds on significant infrastructure investment over the past two years, with over 2,700 miles of state and local roadways and 290 bridges already improved through Rebuild Illinois.

With more than 4.9 million Illinoisans fully vaccinated against COVID-19 and 64% of residents age 18 and over receiving at least their first dose, the Governor also announced the return of full Amtrak service in Illinois beginning July 19th. In accordance with CDC guidance, face masks are still required on public transit, including trains, to prevent community spread.

“With all that’s been built over the last two years, even through a global pandemic, today we are announcing the new Multi-Year Plan for the next six years that will reconstruct over 2,700 more miles of roads and nearly 8 million square feet of bridges. And of course, the projects in this MYP will continue to create and support hundreds of thousands of jobs for hardworking Illinoisans across our state – bolstering our pandemic recovery in yet one more way,” said Governor JB Pritzker.

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“Rebuild Illinois is about investing for the future – supporting this generation and the next, making sure we have good jobs and the roads to get there, and building a state where opportunity is just around the corner for everyone, no matter where you’re standing.”

HIGHWAY IMPROVEMENT PROGRAM

Based on current funding levels, the FY2022-27 Proposed Highway Improvement Program aims to improve 2,779 miles of roads and 7.9 million square feet of bridge deck. Of the $20.7 billion over the six years of the program, $3.32 billion has been identified for the upcoming fiscal year.

Included in the program are a multitude of projects that will create economic opportunity, enhance quality of life, and improve safety on both the IDOT and local transportation systems.

Project selection was based on objective criteria, such as pavement conditions, traffic volumes and crash history. Of the major elements in the plan for IDOT roads and bridges, investments include: $5.79 billion for highway reconstruction and preservation, $4.82 billion for bridge improvements, $2.59 billion for strategic expansion, $1.43 billion for system support such as engineering and land acquisition, and $1.21 billion for safety and system modernizations.

“Under the governor’s leadership, we are continuing to build and sustain infrastructure that gives Illinois its competitive edge and strengthens our status as the transportation hub of North America,” said Acting Illinois Transportation Secretary Omer Osman. “This latest multiyear program means we will keep making historic improvements in our transportation system, just as we have throughout the pandemic. As people start to explore and travel Illinois again, we want passenger rail to be a viable option as well.”

The program will create and support hundreds of thousands of earning opportunities over the next six years for Illinois residents in communities across the state. As the state and national economy continues to recover from the COVID-19 pandemic, these jobs will be a critical source for families working to get back on their feet.

“This plan will put us on a path to providing equitable, data-driven solutions for underserved communities across the state. As Chair of the Senate Transportation Committee, I am excited to see these projects implemented and to see much-needed investment in our communities,” said Senator Ram Villivalam (D-Chicago).

“The Rebuild Illinois program is the largest infrastructure investment in Illinois’ history, and continues to have a transformational impact on central Illinois,” said Senator Doris Turner (D-Springfield). “This financial commitment is not just about streets and highways or roads and bridges. It is invigorating communities, spurring economic development, and putting people to work.”

“Illinois is the transportation hub of the Midwest, and I am pleased to see that maintaining and improving our roads and bridges remains a priority through this new multi-year plan,” said Senator Donald DeWitte (R-St. Charles), who serves as the Minority Spokesperson of the Senate Transportation Committee. “Especially as we begin to move out of the pandemic, a reliable transportation grid is essential to restoring economic vitality to businesses that have endured immense difficulty over the last 14 months.”

“As Illinois residents begin to travel throughout the state once again regularly for both work and leisure following the COVID-19 pandemic, ensuring our infrastructure provides safe, efficient means to do so is a top priority of mine. The Multi-Year Plan does just that,” said Senator Melinda Bush (D – Grayslake). “Furthermore, the projects outlined in the plan will provide thousands of jobs for hardworking Illinoisans who have longed for a return to work. I was proud to support the Rebuild Illinois Program, and look forward to seeing it carried out right here in Lake County and across the state.”

“Illinois needs reliable infrastructure capable of move people and goods safely across the state. Alleviating congestion, resurfacing roads, and rehabilitating bridges are key activities to keep economic activity and prosperity flowing across Illinois. I commend Governor Pritzker for leading the way in keeping Illinois competitive while we create good-paying jobs,” said Senator Omar Aquino (D-Chicago).

Passed in 2019, Gov. Pritzker’s bipartisan Rebuild Illinois plan, the first of its kind in nearly a decade, promotes economic growth by investing a total of $33.2 billion into the state’s aging transportation system. Rebuild Illinois is not only the largest capital program in state history, but also the first one that touches all modes of Illinois transportation: roads and bridges, transit, waterways, freight and passenger rail, aviation, and bicycle and pedestrian accommodations.

RESUMING AMTRAK SERVICE

With the number of positive COVID-19 cases continuing to decrease and the demand for public transportation expanding, Amtrak will resume full passenger rail service, providing another efficient transportation option to connect residents across the state.

A full long-distance interstate schedule will restore four state-sponsored lines. The Chicago-Milwaukee partnership with Wisconsin will resume next week. The three state sponsored routes connecting Chicago and Quincy, Chicago and Carbondale, and Chicago and St. Louis, will run at full capacity by mid-July. Passengers can reserve tickets for travel starting the week of July 19th on Amtrak.com beginning this week.

Amtrak previously announced a return to normal operations for the Hiawatha Service on May 23rd, a partnership of Illinois and Wisconsin departments of transportation that runs between Chicago and Milwaukee with a stop in Glenview.

“As Amtrak begins our 50th year of service nationally, we look forward to growing our ridership back to normal levels and celebrating this fall when our Illinois DOT partnership celebrates its 50th anniversary on Nov. 4,” said Amtrak Vice President Ray Lang, responsible for Amtrak’s state-supported services.

The increased capacity builds upon the administration’s robust efforts to safely connect communities and help lift local economies. Under Rebuild Illinois, a total of $1.1 billion is allocated for rail improvements alone. The critical investments include $78 million in new funds to upgrade rail crossings and improve safety, which will create and support opportunities for hardworking Illinoisans.

 

Ni la pandemia lo detuvo

DesignBridge, la firma del arquitecto Gabriel Ignacio Dziekiewicz, se mantiene activa por toda la ciudad.

Marcelo Wheelock

Negocios Now

Gabriel Ignacio Dziekiewicz se siente orgulloso de su herencia, sus raíces y de continuar el legado de su padre, Víctor Ignacio Dziekiewicz, el arquitecto argentino que creó la reconocida firma de Chicago DesignBridge hace 36 años.

“Mucho de lo que hago es su legado”, dijo Gabriel, quien está al frente de la empresa familiar, en la que funge como presidente y director de diseño. El también arquitecto, nacido y criado en la ciudad, asegura que su madre, María Sosa, de origen puertorriqueño, también está bien involucrada en el negocio y juntos “lo llevan hacia delante”.

Víctor Ignacio Dziekiewicz falleció en 2015, pero por ocho años padre e hijo trabajaron juntos en numerosos proyectos de arquitectura y diseño de interiores, incluidos desarrollos residenciales y de uso mixto, viviendas asequibles, edificios académicos, diseño de hoteles y restaurantes.

Y esa experiencia se refleja en la actualidad en el trabajo de Dziekiewicz y su equipo, que se han hecho merecedores de distintos reconocimientos, como el premio Richard H. Driehaus a la excelencia arquitectónica en diseño comunitario, por el diseño de la Casa Querétaro, en Pilsen, un “oasis urbano” que controla de forma eficiente el drenaje pluvial y maximiza la luz solar.

En una entrevista con Negocios Now, el arquitecto reveló algunos de los proyectos en los que está trabajando y los que vienen en camino.

A pesar de las circunstancias por la pandemia del Covid-19, la firma se mantuvo bien ocupada en 2020, con varios proyectos, dijo Dziekiewicz, que recibió su licenciatura en arquitectura en la Universidad de Miami en Oxford, Ohio, y completó su maestría en la misma carrera en la Universidad de Illinois.

“Afortunadamente crecimos, continuamos con varios proyectos y conseguimos nuevos. Creo que solo uno no se llevó a cabo”, afirmó Dziekiewicz, quien señaló que actualmente están trabajando en una variedad de obras en el lado norte, sur y oeste de la ciudad, así como en los suburbios.

Uno de los proyectos más grandes en el que está involucrado DesignBridge es en una nueva fase del Roosevelt Square, cerca de West Side, con una inversión de 80 millones de dólares.

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“Este proyecto es parte de un proyecto inmenso, es la reurbanización del Abla Homes. Fuimos afortunados de conseguir una pequeña parte. Nos dieron la oportunidad de hacer dos edificios, con un total de 140 unidades y es un gran honor ser parte de este proyecto”, aseguró el presidente de la firma.

La empresa de Dziekiewicz también estará ocupada este año con el proyecto en Oak Park, un nuevo desarrollo de viviendas asequibles de cuatro pisos y 37 unidades y en la rehabilitación del Xquina Cafe en Little Village, en la 26th Street y Drake Avenue, que incluirá una incubadora de negocios, espacios para artistas y un café comunitario.

Asimismo, el equipo de Dziekiewicz estará encargado del proyecto de la Casa Durango, dos edificios de vivienda asequible de tres pisos y 50 unidades en Pilsen, luego de que su construcción fuera aprobada a finales del año pasado por el Ayuntamiento de Chicago.

“Tener diversos orígenes y herencia latina ha ampliado mi comprensión del mundo, la ciudad y sus diversas comunidades. Me ha dado una ventana y una perspectiva a diferentes culturas con valores, tradiciones y luchas únicas, lo que me ha convertido en un mejor arquitecto, ya que la arquitectura es una forma de arte social. Diseñamos espacios para las personas, para potenciar barrios y fortalecer culturas y comunidades”, expresó.

El arquitecto ve el futuro con mucho optimismo porque asegura que los proyectos siguen llegando y debido a que la ciudad está haciendo un gran trabajo, lo cual es bueno para Chicago.

Más información:
DesignBridge
1415 West Grand Avenue, Chicago, IL – 60642
312 – 421 – 5885
office@designbridgeltd.com

Pocos directivos latinos y afroamericanos en empresas de Illinois

Pocos directivos latinos

Los afroamericanos, latinos y asiáticos son casi el 40% de la población de Illinois, pero ocupan un estimado del 15% de los cargos de directivos de las empresas más grandes del estado, de acuerdo con un estudio elaborado por la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.

La investigación se realizó en virtud de una ley estatal de 2019 que requiere que las empresas que cotizan en bolsa con sede en Illinois informen anualmente sobre la diversidad étnica, racial y de género de sus juntas directivas.

El análisis se concentró en 74 compañías, de las cuales el 35% tenía dos o más personas de color en sus juntas directivas.

Aun cuando las empresas no están obligadas a cumplir objetivos de diversidad específicos, la ley establece que las juntas deben ser representativas de la población de Illinois. En el 67% de las compañías analizadas había dos o más cargos directivos ocupados por mujeres.

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Los investigadores compararon la información proporcionada por las empresas con los datos de población del Censo, y encontraron que en promedio las juntas tenían una representación más baja de asiáticos, negros y latinos que los habitantes de Illinois en general.

El análisis mostró que 19 empresas carecían de afro-estadounidenses, asiáticos y latinos en puestos directivos.

“Una investigación de la década de 1970 sugiere que una mujer sola o una minoría en un entorno de trabajo puede no tener las mismas oportunidades para participar en las discusiones y puede sentir la presión cada vez mayor de ser la única representante de su grupo”, indica el profesor Richard Benton, coautor del informe.

El tamaño de las juntas empresariales analizadas oscila entre 4 a 23 directores. Alrededor del 53% de las empresas informaron que no tenían miembros afro-estadounidenses en su mesa directiva, el 83% no tenían directores latinos, y el 70% carecía de asiáticos.

La empresa con la mayor representación de la diversidad racial y étnica en su sala de juntas fue Professional Diversity Network, de contratación de talentos diversos con sede en Chicago, donde el 66.7% de sus directores eran personas de color. Seis compañías dijeron al presentar los datos ante el estado que no tenían mujeres ni personas de color en sus juntas directivas.

Esas empresas fueron: el fabricante de camiones Navistar International Corp, con sede en Lisle; Eton Pharmaceuticals, con sede en Deer Park; Westell Technologies, de equipos de telecomunicaciones con sede en Aurora; Monroe Capital Corp. , una firma de gestión con con sede en Chicago.; IF Bancorp, con sede en Watseka; y Lawson Products, distribuidor de hardware industrial con sede en Chicago.

El informe advierte que la falta de representación se debe a que las empresas no tienen pasos claros para aumentar el número de directores afro-estadounidenses, latinos y asiáticos. Aunque empresas señalaron leyes existentes contra la discriminación, los investigadores consideraron que cada compañía debe tener sus propios planes para abordar la falta de diversidad en sus juntas.

Redacción Negocios Now

Humboldt Park tiene un hospital con su nombre

Humboldt Park

José Sánchez llegó a Chicago hace más de una década con la difícil tarea de salvar al entonces Norwegian American Hospital de la bancarrota. Gracias a su visión y liderazgo, el puertorriqueño hizo historia al lograr la complicada misión.

En estos días, Sánchez ha vuelto a hacer historia. El hospital que resucitó y dirige desde entonces ha cambiado el nombre que ha tenido durante sus 125 años de historia en honor a la comunidad donde se encuentra ubicado.

A finales de enero, el Norwegian American Hospital se convirtió en el Humboldt Park Health, para “reflejar a la comunidad de Humboldt Park más diversa e inclusiva de hoy, una que abarca una variedad de etnias, razas, culturas, idiomas, religiones, estructuras familiares y experiencias”.

“Norwegian American Hospital era el nombre que tuvo el hospital por más de 120 años y reflejaba a la comunidad en ese momento cuando la mayoría de los residentes eran noruegos, quienes fueron los que lo fundaron. Pero con el tiempo, la demografía de la comunidad cambió totalmente”, dijo Sánchez en una entrevista con Negocios Now.

Ahora la mayoría de los residentes de Humboldt Park son latinos, agregó el presidente y CEO del hospital.

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“Son mexicanos, puertorriqueños y afroamericanos, y entonces decidimos cambiarle el nombre para que sea relevante para la comunidad de hoy en día. Era un cambio que era necesario y fue proceso de renombrar y adaptarse a la realidad de lo que está ocurriendo hoy en nuestra nación, el enfoque en la igualdad”, manifestó Sánchez.

Por ello el hospital fue nombrado “Humboldt Park Health, Advancing Health Equity” o en español, “Promocionando la Equidad en la Salud”, para reafirmar el compromiso de la institución con los cambios sociales, indicó.

“En el cambio de nombre también usamos el concepto de los colores. Por ejemplo, el verde, que es renacer y el azul que viene siendo como confianza”, explicó Sánchez, que agregó que el proceso fue bastante “intenso” y que participaron miembros de la directiva del hospital, del equipo ejecutivo y del personal médico.

Humboldt Park tiene un hospital con su nombre: un cambio positivo

Sánchez dijo que personalmente se siente bien contento con el resultado y que ha sido bien recibido en la comunidad. “Lo que hemos recibido del público y de otras instituciones ha sido muy positivo”.

Además de estrenar nombre y de incorporar los conceptos de equidad social, la institución que dirige Sánchez también ha realizado algunos otros cambios para servir a la comunidad de Humboldt Park, especialmente con la pandemia del Covid-19.

“Hemos establecido una clínica ambulatoria solamente para el tratamiento de personas que tuvieron Covid-19, porque la enfermedad deja secuelas. Ahí tenemos un grupo clínico diversificado para darle el servicio que necesitan esas personas. Es un servicio nuevo”, dijo el CEO del hospital, que tiene a su cargo a un millar de empleados, entre médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud.

El Humboldt Park Health es uno de los centros donde se hacen las pruebas de Covid, lo que le ha dado una proyección más amplia en la comunidad, de acuerdo con Sánchez. En el hospital se han realizado más de 25,000 pruebas y ahora, con la vacuna, están administrando las dosis a quienes deben recibirla.

La institución también se ha enfocado en las condiciones sociales y las disparidades que afectan a la comunidad. “Es un programa que, aunque lo teníamos, le estamos dando un poco más de empuje”.

Hacia el futuro

Sánchez dice que los más de 10 años en los que ha estado al frente del hospital han sido de “mucha lucha”, pero que se siente orgulloso por haber hecho “el trabajo que se tenía que hacer”.

“Hace diez años este hospital estaba en bancarrota y a mí me contrataron de Nueva York para salvarlo. Y con el equipo que tengo acá y los empleados lo hemos podido salvar. El objetivo lo cumplimos”, manifestó satisfecho.

El futuro presenta muchos retos, como la financiación del centro y la competencia que existe con otros hospitales, pero Sanchez lo ve con mucho optimismo.

“Cuando nos comparamos con hospitales similares a nosotros en la ciudad de Chicago, creo que el futuro de nosotros es más brillante porque somos un hospital pequeño, más eficiente y enfocado en trabajar con la comunidad”, puntualizó.

Marcelo Wheelock/Negocios Now

Más apertura a restaurantes en Chicago

Más apertura a restaurantes

Después de casi 15 días, Chicago abrió finalmente el servicio en interiores de bares y restaurantes al 40% de la capacidad o 50 personas, medida de la Fase 4 del plan del gobernador  J. B. Pritzker “Restaurar Illinois” a la que ya había ingresado la ciudad, pero por disposición de la alcaldesa Lori Lightfoot no se implementaba.

La oficina de la alcaldesa informó que la expansión es posible debido a la continua disminución de nuevos casos de Covid-19 por día, que se mantuvo por debajo de 400 durante tres días consecutivos. Al martes 16, cuando se anunció la medida, la tasa de casos positivos en siete días era de 3.6%, frente a 4.9% anterior.

“En los últimos días, hemos logrado un progreso increíble en el esfuerzo continuo para salvar vidas y derrotar a este virus mortal. Hemos avanzado lo suficiente para suavizar con cuidado más restricciones”, dijo Lightfoot en un comunicado.

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Las nuevas reglas indican que los bares deberán ofrecer comida para servir a los clientes en el interior o establecer una asociación con un restaurante local para gozar del permiso. Los clientes y las mesas de bares y restaurantes deben estar a seis pies de distancia, con un máximo de seis personas por mesa.

Además, se deberán usar cubiertas faciales en todo momento, excepto al comer y beber. La venta de alcohol a clientes del interior y para llevar finalizará a las 11 p.m., y los locales cerrarán a la medianoche.

Los grandes bares, restaurantes y eventos bajo techo no pueden exceder las 50 personas, incluso si eso es menos del 40% de la capacidad del edificio. Si Chicago se mantiene en un nivel de riesgo moderado o más bajo durante dos semanas, la capacidad de servicio interior se expandirá al 50%, prometió la ciudad.

Chicago pasó a la Fase 4 a fines de enero, lo que significaba que  aumentaban los límites de capacidad en restaurantes y bares hasta 50% o 50 personas, pero la alcaldesa decidió mantener las restricciones del Nivel 1 de la Estrategia de Mitigación Emergente.

El 11 de febrero Lightfoot anunció el incremento del límite de 25 a 50 personas por habitación en bares y restaurantes, pero se mantenía el 25% de capacidad establecido en el Nivel 1, al que ya no pertenecía Chicago desde dos semanas antes. Cinco días después subió la capacidad de 25% a 40%.

Redacción Negocios Now

Identifica Chicago estatuas problemáticas

La ciudad identificó 41 monumentos potencialmente problemáticos, incluidas cinco estatuas de Abraham Lincoln,  convertidos en “un punto focal de conversación, protesta y activismo”, y  pidió a los residentes comentarios sobre qué hacer con ellos a través del sitio web Chicago Monuments Project.

El Comité Asesor del Proyecto de Monumentos de Chicago, que se formó a partir de protestas del verano pasado centradas en estatuas de personajes históricos, elaboró la lista después de examinar 500 esculturas monumentales, placas conmemorativas y otras piezas de arte público de los siglos XIX y XX.

Los 41 monumentos elegidos están relacionados con “la promoción de narrativas de supremacía blanca, presentación de caracterizaciones inexactas o degradantes de los indios americanos, y conmemoración de personajes históricos relacionados con actos racistas, esclavitud y genocidio”, dijo el comité.

Otros criterios para seleccionarlas son: presentan vistas de la historia selectivas, simplificadas y unilaterales; no incluyen otras historias, en particular de mujeres, personas de color y temas de trabajo, migración y construcción de comunidades; crean conflicto entre grupos de personas que disienten sobre su valor artístico; y han sido objeto de críticas durante años.

Entre los monumentos potencialmente problemáticos se encuentran el del Centenario de Illinois, en el corazón de Logan Square, cinco estatuas de Lincoln, dos de George Washington,  dos de Cristobal Colón, una de Ulysses S. Grant, Benjamin Franklin, Italo Balbo, y representaciones de pueblos indígenas.

De acuerdo con un comunicado del Departamento de Asuntos Culturales y Eventos Especiales, los monumentos y memoriales se identificaron como piezas que necesitan una “revisión adicional” por lo que se someterán a discusión pública, aunque no se precisó qué pasará con ellos una vez que los residentes emitan sus comentarios.

Los residentes pueden revisar y comentar las obras de arte a través del sitio web y opinar sobre la forma en que Chicago debería conmemorar su historia, así como participar en discusiones virtuales. La retroalimentación servirá para definir nuevos monumentos que reconozcan de manera equitativa la historia compartida de Chicago, según la ciudad.

Reapertura de Six Flags Illinois con empleo para 4,000

Six Flags

Six Flags reabrirá su parque temático y parques acuáticos en Illinois esta primavera, con un sistema de reservaciones, controles de temperatura en el lugar y requisitos de máscaras, así como la contratación de 4,000 trabajadores temporales, según informó la empresa.

La apertura, indicó, se prevé el 24 de abril para el parque temático y el 29 de mayo los parques acuáticos Hurricane Harbor Chicago y Hurricane Harbor Rockford. El acceso y la capacidad de los sitios será controlado a través de un sistema de reserva anticipada en línea.

Los empleos que se abrirán tendrán un salario inicial superior a $ 11 dólares la hora, los interesados serán entrevistados virtualmente, y los empleados se someterán a exámenes de salud diarios. No se precisó la duración del tiempo de contratación de los 4,000 trabajadores en el comunicado de la compañía.

Six Flags, con sede en Arlington, Texas, explicó que los visitantes de los parques deberán conectarse en línea y responder una serie de preguntas de salud, seleccionar una fecha para visitar y comprar boletos. Las reservas para el mismo día están disponibles, pero no todos los horarios podrán estar abiertos.

Los parques contarán con un sistema de control de salud sin contacto que monitoreará las temperaturas de los visitantes cuando ingresen. Cualquier persona que sobrepase el nivel establecido de temperatura se le pedirá que abandone la propiedad.

Además, habrá el requisito de uso de máscara para los visitantes de 2 años o más, y se utilizarán marcadores en el suelo para mantener el distanciamiento social en las líneas para atracciones y en las áreas de comedor, detalló la empresa.

Este año el parque Hurricane Harbor Chicago tendrá una nueva atracción, Tsunami Surge, una montaña rusa de agua de 86 pies promocionada como la más alta de su tipo en el mundo. En 2020 los dos parques acuáticos abrieron una temporada corta, y Six Flags Great America solo para un evento de luces navideñas, pero sin atracciones.

El Ayuntamiento de Chicago pide poner fin al embargo estadounidense contra Cuba

Embargo estadounidense contra Cuba

Chicago – 25 de Febrero (HINA Wire)-  El Ayuntamiento de Chicago aprobó de forma unánime una resolución en la que pide al gobierno federal que ponga fin al embargo estadounidense a Cuba que ha durado más de seis décadas.

La votación en el Concejo Municipal sigue una campaña de base de dos años encabezada por un grupo de más de 200 habitantes de Chicago de todos los vecindarios, que han desarrollado vínculos con Cuba a través del trabajo en la cultura, la academia y las relaciones ecuménicas, y mediante los lazos familiares y otros intereses compartidos.

Patrocinada por el concejal Roderick Sawyer (D-6) y co-patrocinada por otros siete concejales, la resolución insta al Congreso estadounidense a aprobar una legislación que ponga fin al embargo estadounidense de 60 años contra de Cuba al que, de acuerdo con las encuestas,  se opone la mayoría de los estadounidenses.

La resolución, votada por los 50 concejales del Concilio Municipal, también pide al presidente Joe Biden que rescinda las medidas intensificadas tomadas contra la isla por el expresidente Donald Trump.

Las medidas de Trump endurecieron el embargo, creando obstáculos adicionales para los viajes entre Estados Unidos y Cuba, y restringiendo drásticamente la capacidad de los cubanoamericanos para enviar remesas a familiares en la isla, afirma el Grupo en un comunicado de prensa.

“Con la aprobación de esta Resolución, Chicago es la ciudad más grande en sumarse a otras 13 ciudades en los Estados Unidos que han aprobado resoluciones similares” pidiendo al gobierno federal que revierta las desastrosas políticas de la administración Trump y que vuelva a las políticas de diálogo y mejora de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba que habían comenzado bajo la presidencia de Barack Obama”, dijo la miembro del Comité Directivo, Marguerite Horberg.

“La adopción de esta resolución es una importante declaración de opinión pública de la ciudad de Chicago en un momento en que el presidente Biden y su administración están revisando la política hacia Cuba”, dijo Sarah Staggs, del Comité Directivo.

De acuerdo con el comunicado de prensa, se enviarán copias de la resolución al presidente Biden, a los senadores Dick Durbin y Tammy Duckworth y a la delegación del Congreso de Illinois.

Redacción Negocios Now

Aflojan restricciones en restaurantes y bares de Chicago

La alcaldesa de Chicago, Lori Lightfoot, aceptó que los bares y restaurantes de la ciudad amplíen la cantidad de personas que atienden en el interior, pese a que declaró a fin de enero que el ingreso a la Fase 4 del Plan “Restaurar Illinois” no alteraría las restricciones que se seguían en una etapa anterior.
Desde el jueves 11 se permite el aumento de 25 a 50 personas por habitación en bares y restaurantes, cifra límite incluida en la Fase 4. No obstante, se mantiene el 25% de capacidad establecido en el Nivel 1 de la estrategia de mitigación emergente, de la que salió Chicago hace dos semanas.
“La ciudad continuará manteniendo restricciones más estrictas sobre los restaurantes que las reglas más flexibles permitidas en otros lugares por el estado”, aseguró la alcaldesa Lori Lightfoot. En respuesta, los restauranteros consideraron que las reglas relajadas de la ciudad son insuficientes y benefician solo a  grandes restaurantes.
Antes de la medida, la Coalición de Restaurantes de Chicago hizo un llamado a la ciudad para expandir la capacidad de comedor interior al 50% para el fin de semana y el feriado del Día de San Valentín. El anuncio de la alcaldesa causó descontento por considerar que la mayoría de restaurantes familiares de Chicago seguían quedando al margen.
Al respecto la Dra. Allison Arwady, comisionada del Departamento de Salud Pública de Chicago, dijo que el objetivo del plan es evitar un tercer aumento de contagios y asegurarse que los restaurantes puedan abrir de manera segura, de tal forma que la medida no lleve a la necesidad de cerrarlos nuevamente.
Advirtió que se ampliará la capacidad interior al 40% una vez que la ciudad alcance mejores cifras en casos de contagios por día, visitas a emergencias por enfermedades similares, y total de camas ocupadas por pacientes Covid-19. Dicha capacidad interior subirá a 50% cuando Chicago registre dos semanas de mantener buenos niveles.

Almacén de Marshall en Chicago sería estudio de cine

 

Un viejo complejo de almacenes de Marshall Field, en el noroeste de Chicago, podría convertirse en un estudio de cine  de lograrse un acuerdo en las conversaciones que sostienen representantes del propietario del sitio con funcionarios de la ciudad, según informo la oficina de la alcaldesa Lightfoot.

El dueño del terreno es Knickpoint Ventures, empresa que adquirió en 2018 la propiedad de 22 acres del 4000 W. Diversey Ave., y el proyecto cinematográfico que se negocia sería más pequeño que Cinespace Chicago Film Studios, ubicado en el oeste, donde se producen películas y programas de televisión

El plan que se revisa es solo uno de varios posibles usos que se  evalúan como parte de la remodelación en curso del sitio conocido como The Fields, pero que a la ciudad le interesa debido a que se trata de un gran impulsor económico tanto en términos de empleos como de actividad indirecta, dijo.

“Antes de la pandemia había alrededor de 14,000 trabajos de producción cinematográfica en Illinois, el 53% de ellos era de mujeres y minorías”, según datos del estado, lo que indica que  la industria del cine es una oportunidad de crecimiento muy bien  identificada en la negociación.

La propiedad ubicada en Diversey y Pulaski Road fue utilizada por Olson Rug & Carpet, después por Marshall Field’s, y se vendió a Knickpoint por casi $35 millones en septiembre de 2018. Su anterior propietario fue Merit Partners, firma que re-urbanizó parcialmente el sitio antes de venderlo.

La estructura propuesta es parte de una enmienda solicitada para el desarrollo planificado del sitio, que permitiría usos adicionales no incluidos en la zonificación de la propiedad. La solicitud está programada para votación el 18 de febrero por parte de la Comisión de Planeación de Chicago.

Clases en CPS hasta el martes 

Las negociaciones entre el sindicato de maestros y autoridades del distrito escolar de Chicago no lograron avanzar este domingo por lo que se cambio de lunes a martes la reanudación de clases presenciales prevista para alumnos de jardín de niños a octavo grado de primaria, para dar más tiempo a las pláticas.

Sin embargo, los maestros deberían presentarse este lunes en las escuelas, a menos que tengan una ausencia aprobada, dijo la alcaldesa Lori Lightfoot. Aquellos que no lo hagan no podrán realizar clases en línea y tendrán sanciones, agregó la directora de CPS Janice Jackson. Se prevé que esta disposición lleve al sindicato a declarar la huelga.

Este lunes, más de 5,000 niños en edad preescolar y estudiantes con necesidades especiales, que están en clases presenciales desde el 11 de enero, regresaban a las aulas después de cuatro días de aprendizaje remoto, y cerca de 67,000 alumnos de jardín de infantes a octavo grado lo harían por primera vez desde marzo.

El sindicato instruyó a los maestros que no se presentaran en sus escuelas a partir del miércoles y se preparen para la huelga si CPS se niega a dejarlos trabajar virtualmente. Eso obliga de inmediato a regresar al aprendizaje remoto para todos, incluso los estudiantes que inicialmente habían estado en clase.

Sin embargo, La huelga prevista detendría el aprendizaje por completo para 290,000 estudiantes de las escuelas públicas de la ciudad, y sería la segunda huelga de maestros en 15 meses en Chicago.

El desacuerdo en las negociaciones mantiene como puntos conflictivos entre las dos partes las vacunas del personal, las pruebas de contagio, las adaptaciones para el trabajo desde el hogar y las métricas de salud para determinar cuándo las escuelas deberían reabrir o cerrar durante la pandemia.

El sindicato quiere que todo el personal sea vacunado antes de que se le pida que regrese al trabajo, pruebas semanales para todos los trabajadores, así como para estudiantes en vecindarios con tasas de infección más altas. También el trabajo remoto para quienes tienen o viven con quien tenga un alto riesgo de complicaciones si adquiere coronavirus.

Lightfoot sostiene que hay un orden en la vacunación y las escuelas no son fuente importante de propagación del virus,  por lo que los trabajadores esenciales que han estado en persona laborando todo este tiempo de pandemia deben tener prioridad sobre los maestros, y estos esperar su turno. NN

Amazon anuncia apertura de su segundo Amazon Fresh en Chicago

Amazon Fresh en Chicago

Amazon anunció este viernes la apertura de su segundo supermercado Amazon Fresh en Chicago.

La empresa del magnate Jeff Bezos indicó que la tienda, de 45,000 pies cuadrados, abrirá el 28 de enero en Schaumburg.

El primero de los supermercados Amazon Fresh en el área de Chicago abrió sus puertas en diciembre pasado en Naperville.

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En octubre, la compañía anunció la apertura de cuatro tiendas en total: Naperville, Schaumburg, Bloomingdale y Oak Lawn, las dos últimas sin precisar la fecha, y que contrataría a 1,500 personas.

Uno de los atractivos del nuevo concepto de supermercados es la tecnología, que incluye el innovador sistema Dash Cart, que permite a los clientes pagar desde su aplicación sin tener que hacer fila en una caja.

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Además, las tiendas cuentan con estaciones de Alexa -el asistente virtual controlado por voz creado por Amazon- para ayudar a los consumidores a encontrar los productos o darles consejos de recetas.

Redacción Negocios Now

Negocios Now is the Hispanic Business Publication in Chicago with National Distribution founded by Clemente Nicado, former International Correspondent and one of the founder of HOY, the Chicago Tribune Hispanic daily newspaper.

Autoridades de salud confirman primer caso de cepa británica de Covid-19 en Illinois

Nueva cepa en Illinois

Las autoridades de salud de Illinois reportaron este viernes el primer caso de la cepa británica del Covid-19 en el estado, que se considera un 70 por ciento más contagiosa que la original.

Los investigadores de la Facultad de Medicina Feinberg, de la Universidad de Northwestern, detectaron la variante tras un análisis de muestras de pruebas positivas del coronavirus.

De acuerdo con las autoridades de salud locales y estatales, la persona contagiada con esta nueva cepa del virus viajó al Reino Unido y a Oriente Medio semanas antes de dar positivo al Covid-19.

La variante del virus, que fue descubierta en el Reino Unido, fue detectada por primera vez en Estados Unidos hace dos semanas, en un persona que reside en Colorado, y desde entonces han surgido casos en varios otros estados del país.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) dijeron este viernes que para marzo la nueva cepa del Covid-19 será la dominante en Estados Unidos.

“Esta noticia no sorprende y no cambia nuestra guía sobre Covid-19. Debemos redoblar las estrategias de seguridad recomendadas que sabemos que ayudan a detener la propagación de este virus”, dijo la comisionada de Salud de Chicago, Allison Arwady, en un comunicado de prensa.

La doctora instó a los residentes a continuar protegiendo del virus, con cubrebocas o mascarillas, manteniendo el distanciamiento social, lavándose las manos de manera regular y “vacunándose cuando sea el turno”.

Aunque los científicos aseguran que la nueva variante británica es más contagiosa, no existe evidencia científica de que sea más peligrosa.

En su rueda de prensa de este viernes, el gobernador de Illinois, JB Pritzker, confirmó que las autoridades de salud del estado detectaron el primer caso de la cepa.

“Ahora formalmente identificamos el primer caso de la más contagiosa cepa británica. Además hay nueva variantes de Japón, Sudáfrica, Nigeria y Brasil”, dijo el mandatario estatal.

Aquí la rueda de prensa que celebró este viernes el gobernador de Illinois, JB Pritzker:

Redacción Negocios Now

FBI combatirá fraudes por desempleo en Illinois

fraudes por desempleo

Oficiales del Buró Federal de Investigación (FBI), el Servicio de Rentas Internas (IRS) y agencias estatales formaron un grupo de trabajo para combatir fraudes en Illinois al seguro de desempleo, un delito que ha generado multitud de reclamaciones particularmente en los departamentos de policía de los suburbios, de acuerdo con datos oficiales.

Los fraudes consisten en la suplantación de identidades para realizar ilegalmente una solicitud de desempleo y gozar de los beneficios, incrementados a partir de la pandemia de Covid-19 con el fin de ayudar a las familias a enfrentar la crisis. La policía de los suburbios recibe un número creciente de reclamos, particularmente a través de llamadas telefónicas.

Al respecto, el Departamento de Seguridad Laboral (IDES) informó que esa fuerza de atención dirigida a frenar el problema brindará a las organizaciones policiales federales, estatales y locales la capacidad de compartir recursos para encontrar una mejor solución.

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En la mayoría de los casos el objetivo del fraude es un trabajador, quien descubre la estafa cuando su empleador le advierte que se ha presentado un reclamo a su nombre a pesar de seguir empleado. Más tarde llega una carta del estado que detalla los beneficios de desempleo y, con frecuencia, se incluye una tarjeta de débito en el envío.

IDES negó que alguno de sus sistemas haya sido jaqueado, y aseguró que la agencia no es la fuente ni la causa de los fraudes de desempleo por robo de identidad que se da a nivel nacional. La razón del fraude, agregó, puede atribuirse probablemente a grandes ciberataques de datos corporativos.

El intercambio de información será la principal acción en el propósito de frenar los fraudes. En esta tarea tendrán participación las agencias del estado en materia laboral y de ingresos, la policía estatal, con el IRS y la Oficina del Inspector General del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos.

Redacción Negocios Now

Inicia CPS regreso a clases presenciales 

De acuerdo con el plan de las Escuelas Públicas de Chicago (CPS) este 4 de enero reinician las clases presenciales para  alumnos de jardín de niños, el próximo lunes 11 regresan los de educación especial y el 1 de febrero se abrirán las aulas para los estudiantes de primaria, después de un largo confinamiento de nueve meses.

Pese a las inconformidades manifestadas hasta el último minuto del domingo por padres de familia, concejales, personal, y sindicato de maestros, la reapertura de escuelas ocurre con el argumento de romper la desigualdad racial causada por el aprendizaje a distancia, aún cuando la mayoría de familias afro-estadounidenses y latinas decidieron seguir con clases virtuales.

De acuerdo con cifras estimadas de CPS, regresarán solo 16,900 niños de kínder y educación especial, y 77,000 (de los 191,000)  estudiantes de escuelas primarias, aunque podrían ser menos debido a que las familias tienen la opción de cambiar de opinión. Lo que es seguro es que más de 6 de cada 10 niños, incluida la mayoría de los estudiantes de color, no asistirán.

Los estudiantes que regresan son el 37% del total en esos niveles, y quienes optaron por seguir con su educación virtual tienen plazo hasta abril próximo. En tanto, 7,002 maestros y personal deberían presentarse en los planteles en enero, de los cuales 2,010 solicitaron no regresar, y solo a 861 se les concedió permiso por vivir con algún familiar vulnerable al Covid-19.

La mayoría de estudiantes de las escuelas públicas son afro-estadounidenses y latinos, sin embargo, las escuelas de sus vecindarios, afectados de manera desproporcionada por la pandemia, son las que recibirán menos estudiantes, según datos de CPS. Fueron elegibles para regresar el 12.9% de estudiantes blancos, 33.2% afros, 46.7% latinos y 5% asiáticos.

De los seleccionados, el 23.4% de estudiantes blancos dijeron que regresarían a clases presenciales, el 30.2% de afros, el 38.9% latinos y el 4.4% asiáticos. La proporción de cada grupo racial que decidió regresar es de casi un tercio de las familias afro, latinas y asiáticas, y dos tercios de las familias blancas.

También hubo un número reducido de estudiantes de aprendizaje de inglés y de familias de bajos ingresos que dijeron reanudarían el aprendizaje en persona. En tanto, los sin hogar y aquellos en educación especial que optaron por regresar coincidieron en porcentaje con los estudiantes elegibles, pero a los primeros se les asignó permanecer en aprendizaje remoto.

El domingo, 32 concejales hicieron pública una carta a la alcaldesa Lori Lightfoot y a la jefa de escuelas Janice Jackson donde expresaron su preocupación por los planes de reapertura de escuelas, debido a dudas sobre el argumento de equidad racial, así como aspectos de salud y seguridad.

En tanto, el Sindicato de Maestros de Chicago advirtió, también el domingo, que muchos de sus miembros no regresarán a clases presenciales y continuarán trabajando en forma remota hasta que los planteles sean realmente seguros. CPS destacó que en todo el país y en Illinois hay datos que confirman pocos casos de transmisión del virus en escuelas siempre que existan protocolos de mitigación adecuados.

7 nuevas leyes en Chicago y cómo nos afectarán

7 nuevas leyes en Chicago y cómo afectarán

El Año Nuevo siempre es el momento de los cambios. Ya sea en el trabajo, la familia o la casa. Sin embargo, también hay cambios más grandes que afectan a toda una ciudad y en este caso, son las nuevas leyes. En este año ya se han visto 7 leyes que harán un gran cambio en nuestra comunidad. Aquí les contamos sobre las 7 nuevas leyes en Chicago y como nos afectarán.

Aumento en el salario mínimo

Como cada año, el salario mínimo recibirá un aumento. Se elevará a 15 dólares para las grandes empresas y a 14.50 dólares para las pequeñas empresas que tienen 20 o menos empleados trabajando. El otro cambio es el salario mínimo para los trabajadores q ue reciben propinas que verá un aumento a 9 dolares. Sin duda, esas son grandes noticias para todos los trabajadores de la ciudad.

Foto-multas

A partir del 1 de marzo, cualquiera que sea sorprendido conduciendo en cámara por encima del límite de velocidad recibirá una multa. Si se excede de 6 a 10 millas, se le multará con 35 dólares. Los que excedan las 11 millas serán multados con 100 dólares.

Legalización de las unidades de vivienda

Las Unidades de Vivienda o (ADUs en ingles) serán legalizadas en cinco áreas.

Zona Norte. Que cubre West Ridge, Edgewater, Uptown, Lake View, North Center y Lincoln Square.

Zona Noroeste. Esta cubre partes de Albany Park, Irving Park, Avondale, Hermosa, Logan Square, West Town, Near West Side, y East Garfield Park.

Zona oeste. Que abarca partes de East Garfield Park, West Garfield Park, North Lawndale, y South Lawndale (Little Village).

Zonas de la zona sur que engloba partes de las áreas comunitarias de Ashburn, Auburn Gresham, West Lawn, Chicago Lawn, Washington Heights, Roseland, Chatham, Greater Grand Crossing, Englewood, West Englewood, Washington Park y Woodlawn

Zona sudeste que toma partes de las áreas comunitarias de South Chicago, East Side, South Deering y Hegewisch.
Todo ello con el objetivo de proporcionar una vivienda segura y accesible para todos.

Vivienda compartida

Para las personas que usan Airbnb o HomeAway, una nueva ley reformará cómo funciona la vivienda compartida. Principalmente, para asegurar más seguridad y medidas regulatorias. Quienquiera que use estas plataformas tendrá que solicitarlo directamente al Departamento de Asuntos Comerciales. Además, se pagará una nueva cuota de registro de 125 dólares.

7 leyes de chicaco 2021

Extensión de la ayuda empresarial

Con el objetivo de ayudar a los negocios debido a la pandemia, la ciudad está extendiendo las fechas de pago de la ayuda otorgada por el gobierno. Todos los cafés pueden seguir funcionando hasta mayo de 2021. No hay necesidad de renovar o pagar una cuota de renovación.
Además, las licencias de negocios y las licencias de vehículos no tienen que pagar hasta el 15 de julio de 2021.

Parquímetros

El único cambio hasta ahora fue un aumento en las zonas de 2 dólares por hora que se incrementó a 2.25 dólares.

Impuesto sobre el combustible de los vehículos e impuesto sobre el almacenamiento de datos en la nube

Estas leyes entraron en vigor el 1 de enero. Hubo un aumento de impuestos de 0,03 dólares por galón para los vehículos que no se desvían.

El otro aumento de impuestos fue para los impuestos del almacenamiento de informacion en la nube, que tuvieron un aumento de 1.75 dólares.

Esto es todo lo que tenemos sobre las 7 nuevas leyes en Chicago y cómo nos afectarán. Sin duda, traerán algunos cambios a nuestra ciudad y es importante que nos adaptemos lo antes posible. Para más noticias en Chicago recuerde suscribirse a nuestro boletín.

Illinois, sexto lugar de muertes por Covid-19 en 2020

Illinois cerró el 2020 con cerca de l6,500 muertos por coronavirus, la sexta mayor cantidad de fallecimientos relacionada con COVID-19 en Estados Unidos, detrás de Texas, Nueva York, California, Florida y Nueva Jersey, de acuerdo con datos oficiales.

Hasta diciembre de 2020 el virus enfermó en el estado a más de 960,000 personas, con un número de muertos ocho veces mayor a la cifra de la influenza y la neumonía del año anterior. Los muertos por Covid-19 fueron en su mayoría ancianos, minorías y pobres con menos acceso a la atención médica para tratar condiciones de salud existentes, que los hizo más vulnerables.

Diciembre fue el mes más mortífero de la pandemia en Illinois, con un número superior a las 4,200 muertes. Aún cuando la mayor cifra de muertos fueron blancos, los afro-estadounidenses registraron la tasa más alta de muertes, 19%, en relación a su proporción dentro de la población estatal, del 14%, según los datos.

La mayoría de las muertes ocurrieron en el área de Chicago,  con una más pronunciada disparidad entre minorías. El 39% de  los decesos fueron de afro-estadounidenses, que integran el 30% de la población de la ciudad, y el 34% de latinos, que constituyen el 29% de habitantes.

En las comunidades más afectadas por el coronavirus, en el sur y oeste de Chicago, sus habitantes arrastraban una larga batalla contra el desempleo y el acceso a la atención médica, por lo que tenían tasas más altas de condiciones de salud preexistentes, como diabetes, presión arterial alta, enfermedades cardíacas y pulmonares.

Además, destacan en esos sitios otros factores socioeconómicos, como la dependencia de sus habitantes del transporte público y viviendas con numerosos moradores, sin acceso local a alimentos frescos y farmacias, lo que también contribuyó al desarrollo de la enfermedad, según los datos de salud pública.

La ciudad, suburbios de Cook y condados aledaños  representaron más de dos tercios del total de muertes del estado. De los 102 condados solo Putnam, al noreste de Peoria, no registró muerte alguna por Covid-19. Al inicio de la pandemia vecindarios del Sur de Chicago fueron los más afectados, y al final del año había casos positivos en todos los códigos postales.

Una información más detallada indica que la mayoría de las muertes relacionadas con el virus en el condado de Cook se produjeron en el código postal 60623 de South Lawndale, que incluye el vecindario de La Villita, con cerca de 215 muertes a fines de diciembre.

Los datos publicados precisan la muerte de al menos 150 trabajadores de la salud y casi 34,000 infectados de marzo a diciembre, así como 19 muertes y 2,600 infecciones adicionales en todo el estado entre personal de primera respuesta y agentes del orden. Además, cerca de 7,900 residentes y personal de centros de atención a largo plazo murieron.

En estos sitios de atención a ancianos se registraron 63,000 infecciones en 2020, y casi la mitad de todas las muertes por coronavirus en el estado. Cerca del 90% de los que murieron por enfermedades relacionadas con el virus tenían más de 60 años, otra cifra desproporcionada, ya que esa edad demográfica representa solo el 23% de la población de Illinois.

Las personas de entre 40 y 50 años, el 26% de la población, fueron el 10% de las muertes, y entre los jóvenes de Illinois se registraron 10 muertes de menores de 20, así como 52 de entre 20 y 30 años. Los datos incluyen a un bebé de 9 meses de edad como la víctima más joven que murió de neumonía viral debido a la infección por coronavirus.

7 New Laws In Chicago And How They Will Affect Us

7 New Laws In Chicago And How They Will Affect Us

New Year is always the time for changes. Be it in a job, family, or house. However, there are also bigger changes that affect a whole City and in this case, are the new laws. This year has seen already 7 laws that will make a big change in our community. Here we tell you about the 7 new laws in Chicago and how they will affect us.

Minimum Wage Increase

Like every other year, the minimum wage will receive an increase. It will be raised to $15 for large businesses and to $14.50 for small businesses. That means 20 people or less. The other change is the minimum wage for tipped workers which will see an increase to $9. Without a doubt, those are great news for every worker in the city.

Shared Housing

For people who use Airbnb or HomeAway, a new law will reform how shared housing works. Mainly, to ensure more safety and regulatory measures. Whoever uses these platforms will have to apply directly with the Department of Business Affairs. Also, a new registration fee of $125 will be paid.
 
7 new laws in chicago

Business Relief Extension

With the goal of bringing relief due to the pandemic, the city is extending the relief dates. All sidewalk cafes can continue operating all the way through May 2021. There is no need to renew or pay a renewal fee.
Also, business licenses as well as vehicle licenses don’t have to pay until July 15, 2021.

Automated Speed Enforcement

Starting on March 1, anyone caught driving on camera over the speed limit will receive a ticket. If you exceed 6 to 10 miles you will be fined $35. Those who exceed 11 miles will be fined $100.
 

Accessory Dwelling Unit Legalization

Accessory Dwelling Units or (ADUs) will be legalized in five areas.
 
  • North Zone. Which covers West Ridge, Edgewater, Uptown, Lake View, North Center, and Lincoln Square. 
 
  • Northwest zone. This one covers parts of Albany Park, Irving Park, Avondale, Hermosa, Logan Square, West Town, Near West Side, and East Garfield Park.
 
  • West Zone. Which encompasses parts of East Garfield Park, West Garfield Park, North Lawndale, and South Lawndale (Little Village).
 
  • South zone areas like parts of the Ashburn, Auburn Gresham, West Lawn, Chicago Lawn, Washington Heights, Roseland, Chatham, Greater Grand Crossing, Englewood, West Englewood, Washington Park, and Woodlawn community areas; and, 
 
  • Southeast zone that takes parts of the South Chicago, East Side, South Deering, and Hegewisch community areas
All of this with the objective to provide safe and affordable housing for all.

Vehicle Fuel Tax and Cloud Tax

These laws came to effect on January 1st. There was a tax increase of $0.03 per gallon for non-aviation vehicles.
 
The other tax increase was for Cloud Taxes which saw a raise of $1.75.

Parking Meters

The only change so far was an increase in the $2 per-hour zones which was increased to $2.25.

7 chicago laws

This is all we have about the 7 new laws in Chicago and how they Will Affect Us. Without a doubt, they will bring some changes to our city and it is important that we adapt as soon as possible. For more news remember to subscribe to our newsletter.

Contratará CPS 2,000 trabajadores suplentes

Las Escuelas Públicas de Chicago (CPS) contratarán 2,000 nuevos empleados para que asuman tareas relacionadas con la pandemia y llenen los vacíos en el personal una vez que los  planteles regresen a clases presenciales en enero próximo.

La medida recibió el rechazo del sindicato de maestros, el cual intentó sin éxito detener la reapertura planificada de las escuelas de CPS prevista para el próximo 4 de enero. La Junta de Relaciones Laborales Educativas  falló en su contra la semana pasada.

El plan de contratación de CPS representa uno de los mayores desafíos de reabrir el tercer distrito más grande del país durante una emergencia de salud pública. Una de las responsabilidades principales de la mitad de los nuevos puestos será la supervisión de estudiantes, de acuerdo con el anuncio de empleo.

La promoción indica que el nuevo personal supervisará a los estudiantes que aprenden en persona pero que su maestro sigue enseñando en forma remota, es decir, suplirá de manera presencial al personal que se mantenga ausente por descanso médico.

De acuerdo con el plan de regreso del distrito escolar, los niveles de preescolar y educación especial reiniciarán el 4 de enero, mientras que las escuelas primarias lo harán el 25 de enero. El personal de los planteles escolares regresará una semana antes que los estudiantes.

La mitad de los nuevos trabajos serán los maestros sustitutos, educadores con licencia que sustituirán en las escuelas a la cantidad de los 22,000 maestros del distrito que podrían  solicitar permisos médicos por Covid-19. Los puestos son temporales pero recibirán beneficios.

Los otros 1,000 puestos serán trabajadores a medio tiempo que ganarán $15 la hora, no recibirán beneficios médicos, y tendrán una variedad de responsabilidades en las escuelas además de la supervisión de los estudiantes, como vigilar el distanciamiento social, uso de mascarillas, transportar y distribuir suministros en las escuelas y realizar exámenes de salud a la entrada.

Con la reapertura escolar tan cercana, se desconoce qué tan rápido el sistema escolar podrá contratar a los 2,000 trabajadores, aunque se estima que entre dos y cuatro puestos nuevos se asignarán a cada escuela que reabrirá en enero próximo. Ninguno de los nuevos puestos requiere tener residencia en Chicago.

Más estados con restricciones severas en Orden de Viaje

La ciudad actualizó su Orden de Viaje de Emergencia y pasó ocho estados de la categoría Naranja a la Roja, dos de la Amarilla a la Naranja y sólo uno bajó de la Roja a la Naranja,  en una lista que incluye los 50 estados y un territorio con algún grado de gravedad de su brote de Covid-19.

La orden divide los estados y territorios en tres categorías de colores. Los viajeros que lleguen a Chicago desde lugares en una categoría Roja deben estar en cuarentena durante 10 días en un solo lugar al llegar a la ciudad. Los requisitos para una cuarentena segura están disponibles en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades.

En tanto, los que procedan de sitios clasificados en Naranja pueden evitar la cuarentena obteniendo una prueba de COVID-19 negativa, no más de 72 horas antes de llegar a Chicago. Los viajeros que lleguen de lugares en categoría Amarilla no necesitan realizar cuarentena ni hacerse una prueba previa a su llegada.

Las reglas de la orden se aplican a todos los viajeros, incluso a aquellos que no muestran síntomas de contagio del virus. El Departamento de Salud Pública de Chicago recomienda a las personas que eviten cualquier tipo de viaje, ya que el COVID-19 está aumentando en la mayor parte de los Estados Unidos.

A todas las personas que aún opten por viajar se les pedirá que mantengan la distancia social, usen una máscara y eviten las reuniones. Pero las personas que van o proceden de los estados y territorios enumerados como Rojo o Naranja deberán cumplir con las restricciones de la categoría correspondiente. La lista de estados en cada categoría se actualizará cada dos semanas.

Las personas que pasaron un día o más en lugares Naranja o Rojo deben ponerse en cuarentena una vez que lleguen a Chicago, pero no las que solo han tenido escalas en esos sitios. La violación al requisito de cuarentena recibe una multa de $ 100 a $ 500 por día, hasta $ 7,000.

Todavía hay algunas excepciones: las personas pueden viajar para recibir atención médica o cumplir la custodia compartida de padres. Además, los trabajadores esenciales pueden viajar por negocios, pero limitando sus actividades a funciones relacionadas con el trabajo y evitando los espacios públicos.

El color Amarillo incluye a estados con 15 o menos casos de contagio diarios promedio por cada 100,000 residentes. A la fecha sólo Hawaii está en esa categoría dentro de la Orden de  Viaje de Chicago. La dispensa de la cuarentena en este nivel no elimina las disposiciones de usar máscaras, practicar el distanciamiento social y evitar las reuniones.

El Naranja se refiere a lugares con más de 15 casos de contagio diarios promedio por cada 100,000 residentes e incluye 17 estados, el Distrito de Columbia, y Puerto Rico. En esta semana Maine y Vermont se ubicaron en esa categoría después de que habían estado en la Amarilla.

La categoría Roja se otorga a estados con más casos de contagio promedio diarios por cada 100,000 residentes que Chicago. Las personas que viajan a esos sitios deben permanecer en cuarentena durante 10 días al llegar a la ciudad, independientemente de si obtienen una prueba de COVID-19 negativa.

Esta semana, ocho estados pasaron de la categoría Naranja a la Roja, mientras que solo uno, Iowa, pasó de Roja a Naranja. En esta categoría hay 32 estados, entre ellos California, Indiana, y Massachusetts, así  como el territorio de Puerco Rico.

Illinois en los primeros lugares de respuesta al Censo 2020

 

Illinois se ubicó en séptimo lugar a nivel nacional en el conteo del Censo 2020, y primero entre los estados de más de 9 millones en tamaño de población con tasas de respuesta personal, informó el Departamento de Servicios Humanos  (IDHS).

En un comunicado destacó que el buen desempeño del estado en el conteo decenal se debió a la asociación de la administración Pritzker con más de 400 organizaciones locales y sin fines de lucro, estrategia con la que se superó en pandemia de coronavirus la auto-respuesta registrada en el Censo 2010.

Para ello se destinaron $48,4 millones de dólares a tareas de divulgación y educación.  “En 2019, comprometimos una de las asignaciones de fondos por persona más grandes de cualquier estado del país a fin de garantizar un recuento preciso y completo en el Censo de 2020”, dijo el gobernador JB Pritzker en el comunicado.

A través de 31 intermediarios regionales se financiaron a más de 400 organizaciones sin fines de lucro, así como agencias y gobiernos municipales. Un plan para todo el estado centrado en códigos postales difíciles de contar, y que registró más de 450 millones de visitas en medios de comunicación multilingües.

A pesar de los desafíos imprevisibles, incluido el COVID-19 que limitó la interacción directa con los residentes en las puertas de sus casas, el estado superó la auto-respuesta de hace una década, al pasar del 70.5 por ciento a 71.4 %, porcentaje de hogares conocidos por la Oficina del Censo de Estados Unidos que completaron la encuesta del censo por su cuenta.

El IDHS mencionó como un desafío adicional del conteo los mensajes contradictorios de la Administración Trump para frenar el Censo, así como las fechas límite en constante cambio. Chicago también superó en auto-respuesta a grandes ciudades con poblaciones de más de 2 millones, como Los Ángeles, Houston y Filadelfia, quedando sólo detrás de Nueva York.

“Lideramos un esfuerzo agresivo para asegurar que se contabilizaran tantos residentes como fuera posible. Era muy importante tener un recuento completo y preciso para que todos nuestros residentes, incluidos los inmigrantes, estén representados y tengan los recursos que necesitan”, declaró la secretaria de IDHS Grace B. Hou.

La tabulación del conteo oficial 2020 de la población de Estados Unidos aún no está completa, aunque recientemente la Oficina del Censo publicó estimados con base en registros de nacimiento y muertes, Medicare, migración y otros instrumentos, que arrojaron al 1 de abril de este año 332,6 millones de habitantes; con un 25% de hispanos en edades de 0 a 29 años

Disminuyen matrimonios y divorcios en Estados Unidos 

En diez años, los matrimonios y divorcios en Estados Unidos disminuyeron, con variaciones de un estado a otro. Illinois reportó un leve descenso en los divorcios y escasa reducción de los matrimonios, de acuerdo con datos de la Oficina del Censo.

En 2019 hubo 16.3 nuevos matrimonios en el país por cada 1000 mujeres de 15 años o más, frente a 17.6 en 2009. En el mismo periodo, la tasa de divorcios en Estados Unidos cayó de 9.7 nuevos divorcios por cada 1000 mujeres de 15 años o más en 2009 a 7.6 en 2019.

Illinois pasó de 16.3 matrimonios por cada 1000 mujeres de 15 años o más en 2009 a 15.8 en el 2019, es decir, un descenso poco significativo. En tanto, en ese periodo disminuyeron los divorcios en el estado de 8.0 a 6.2 por cada 1000 mujeres, un decremento de 1.8, de acuerdo a los datos censales.

En comparación con la cifra nacional, el año pasado la tasa de matrimonios de Wyoming fue la más alta de la nación, con 22.3 por cada 1000 mujeres, y la de Delaware la más baja, con 11.7. Arkansas reportó la tasa más alta de divorcios, 10.7, mientras que el Distrito de Columbia y Maine las más bajas del país, con 4.8.

En enero abren las Escuelas Publicas de Chicago

 

Las Escuelas Públicas de Chicago reabrirán a partir de enero, incluso si solo una pequeña fracción de los estudiantes opta por regresar a las aulas, anunció la directora ejecutiva de CPS, Janice Jackson. Advirtió que los maestros sin condiciones de salud preexistentes deberán presentarse en los planteles el próximo mes o serán despedidos.

En declaraciones a medios periodísticos informó que ya se trabaja en un plan para reabrir escuelas secundarias durante el segundo semestre, además de las escuelas primarias el 1 de febrero y los programas de pre-escolar y educación especial el once de enero  próximo.

Consideró que el número de estudiantes que se presenten en las fechas previstas puede ser reducido, pero confío en que crecerá la cifra gradualmente con el tiempo a medida que las personas tengan más confianza en el plan diseñado.

Los padres de estudiantes de primaria y secundaria tienen la posibilidad de decidir si sus hijos regresarán a las aulas o continuarán con el aprendizaje remoto, pero quienes opten por el aprendizaje a distancia no tendrán otra oportunidad de enviar a sus hijos de regreso a las escuelas hasta abril.

Jackson justificó la decisión al considerar como una cuestión de equidad racial el plan más amplio de regresar a los estudiantes de primaria y secundaria en febrero, así como reconocer que el aprendizaje remoto no funciona para los niños más vulnerables. Lo mismo ocurre con estudiantes afroamericanos que están reprobando clases a un ritmo más alto que sus compañeros.

Jackson reconoció que habrá una curva de aprendizaje y grandes demandas para los maestros que tendrán que enfrentar, por lo que   CPS optó por brindarles un tiempo de preparación adecuado al anunciar el plan de reapertura lenta dos meses antes de que comience. NN

Recibirán 50 condados del estado las primeras vacunas

 

Illinois empezaría a distribuir a mediados de diciembre las primeras vacunas Covid-19, aproximadamente 109,000 dosis, en los 50 condados del estado con las tasas de mortalidad más altas por el virus, de acuerdo con el plan que detalló el gobernador J.B. Pritzker.

“Las primeras vacunas se dirigirán a hospitales y personal de  salud. Se necesitarán varias semanas de distribución para que los trabajadores de atención médica reciban la primera dosis del par requerido, y al mismo tiempo llegar a los residentes de centros de atención prolongada”, explicó Pritzker.

De acuerdo con reportes de prensa el domingo 29 de noviembre llegaron las primeras dosis al Aeropuerto O’Hare. El gobernador confirmó que se espera la aprobación de la vacuna por la Administración de Drogas y Alimentos de Estados Unidos, el 10 de diciembre, para iniciar su distribución. Dijo desconocer cuánto tiempo tomaría vacunar a los primeros en la fila.

En tanto, en Chicago se estima iniciar la aplicación de las vacunas contra el coronavirus entre los trabajadores de la salud a finales de este mes. Funcionarios del sector aseguraron que las dosis se proporcionarían a los residentes de menor riesgo en la primavera y a los niños en el verano, una vez que se vacunen las personas consideradas con mayor riesgo de contraer el virus.

Aún cuando el Condado de Cook no figura completamente entre los 50 condados del plan estatal de aplicación de las primeras vacunas, Chicago ya tiene prevista una red de sitios de distribución al público que incluye hospitales, clínicas, farmacias, así como escuelas, parques y otros sitios, de acuerdo con reportes periodísticos.

La Dra. Allison Arwady, comisionada del Departamento de Salud Pública de Chicago, advirtió que las restricciones sanitarias no deberán eliminarse hasta que el porcentaje de personas que se vacunen se acerque a la meta del 80%, logrando la inmunidad colectiva y disminuyendo las posibilidades de que alguien contraiga la enfermedad, lo que se alcanzará en el 2021.

Según las pautas federales, los trabajadores de la salud, los residentes y personal de hogares de ancianos e instalaciones de vida asistida, y los trabajadores de emergencia tienen prioridad para recibir las primeras dosis. Seguirían los trabajadores esenciales, personas mayores de 65 años y aquellos con sistemas inmunológicos debilitados o afecciones médicas subyacentes.

Los condados son: Greene; Wayne; Carroll; Ford; Mason; Union; Pike; Clay; Jefferson; Clinton; Whiteside; Payette; Marion; Monroe; Cass; Bureau; Clark; Macon; Warren; La Salle; Williamson; Richland; Coles; Perry; Morgan; Knox; McDonough; Shelby; Suburban Cook; Jasper; Jersey; Saline; Christian; Ironquois; Saint Clair; Dewitt; Kankakee; Rock Island; Madison; Lake; Winnebago; Kane; Randolph; DuPage; Will; Ogle; Jo Daviess; Tazewell; Cumberland; Stark.

Muere el exsenador estatal Martín Sandoval

Chicago.- (HINA)- El exsenador estatal Martin Sandoval murió por complicaciones de COVID-19 tras ser internado en un hospital de la ciudad, informó hoy al Chicago Tribune su abogado Dylan Smith.

Al morir, Sandoval enfrentaba cargos de soborno y violación en su reporte de impuestos y cooperaba con las autoridades.

El exsenador de 56 años se declaró culpable de recibir miles de dólares en contribuciones de campaña de la empresa que instalaba las llamadas cámaras de semáforo en rojo (SafeSpeed) a cambio de bloquear una legislación que le era desfavorable a esa compañía.

El abobado Smith dijo al Sun-Times que estaba orgulloso de haber representado a Martin Sandoval

“Era alguien de considerable habilidad que había hecho mucho bien en su vida y alguien que estaba trabajando muy duro para enmendar sus errores y, a su manera, haciendo lo que podía a través de su cooperación con el gobierno para contribuir a sus esfuerzos por limpiar las cosas en Springfield”, afirmó.

El “presupuesto pandémico” de la alcaldesa

El Concilio de Chicago aprobó por un estrecho margen de votos el llamado “presupuesto pandémico” de la alcaldesa Lori Lightfoot, por un monto de $12,8 mil millones para el año fiscal 2021.

El paquete atenderá un déficit presupuestario proyectado de $1,2 mil millones, agravado por el manejo emergente de la pandemia de coronavirus. El plan aprobado incluye un aumento impopular de impuestos a la propiedad de $ 94 millones, así como incrementos en tarifas y multas.

Los concejales votaron 28-22 a favor del aumento de impuestos a la propiedad de Lightfoot y 29-21 para aprobar su presupuesto, lo que se considera el margen más estrecho en una votación registrada desde la década de los 80s. Votaron en contra 11 concejales blancos, incluidos algunos aliados más cercanos de la alcaldesa, 7 hispanos y 4 negros, de barrios afines a ella.

Entre los nuevos gastos se encuentra una asignación de $ 65 millones para viviendas asequibles y programas de prevención de personas sin hogar. También hay $36 millones para los esfuerzos de prevención de la violencia y $20 millones para un programa de salud mental basado en la comunidad.

Además, la aprobación al plan de capital plurianual propuesto, por $3.7 mil millones durante 5 años, en proyectos de infraestructura en Chicago. El presupuesto excluye los despidos de 350 empleados de la ciudad y eliminación de 1,900 puestos vacantes, debido a la afluencia de ingresos fiscales por la venta de marihuana, como ya lo había anunciado Lightfoot.

Un componente clave del plan presupuestario fue un aumento a los impuestos a la propiedad de $ 94 millones, seguido de incrementos cada año ligados al índice de precios al consumidor. También incluye un aumento de 3 centavos por galón en el impuesto a la gasolina, y el alza en el impuesto sobre arrendamientos de computadora.

Habrá multas de $ 35 a quienes se pasen las cámaras de velocidad por encima del límite por segunda vez. Se refinanciarán  y reestructurarán $ 1.7 mil millones de deuda de la ciudad para ahorrar $ 501 millones en 2021 y cubrir un déficit presupuestario sin precedentes de $ 1.2 mil millones.

La administración de Lightfoot también espera recaudar $ 38 millones el próximo año a partir de multas, decomisos y sanciones adicionales. El presupuesto incluye agregar cientos de parquímetros a los espacios alrededor de la ciudad. NN

Diciembre sin desconexiones de servicios públicos 

Durante la última semana, varias empresas de servicios públicos de Illinois, de electricidad y gas, se comprometieron a ofrecer mayores protecciones invernales para clientes residenciales, entre ellas el cese de las desconexiones durante los meses de invierno.

La moratoria voluntaria sobre desconexiones residenciales se aplica a todos los clientes de Ameren Illinois, ComEd, Liberty Utilities, Nicor, North Shore y Peoples Gas, y otorga una mayor protección que las reglas estatutarias de invierno programadas para entrar en vigencia el primer día de diciembre de 2020, informó la oficina del gobernador Pritzker.

 

La presidenta de la Comisión de Comercio de Illinois, Carrie K. Zalewski, destacó en un comunicado que esta acción voluntaria  de las empresas más grandes de servicios públicos responde a la preocupación por los tiempos difíciles que se perciben para el estado, “ya que estamos experimentando una peligrosa segunda ola de casos de COVID-19”.

 

En un año normal, las reglas de invierno no se aplican a los servicios de agua. Este año, Aqua Illinois, Illinois American Water and Utility Services of Illinois han acordado cesar las desconexiones de los participantes en el Programa estatal de Asistencia Energética para hogares de bajos ingresos (LIHEAP) o el Plan de pago porcentual de ingresos (PIPP).

El beneficio alcanza a todos aquellos usuarios que reporten al servicio público, hasta el 31 de marzo de 2021, que están sufriendo dificultades financieras o relacionadas con COVID-19. Para esta protección, es fundamental que los consumidores de LIHEAP y PIPP se comuniquen con su proveedor de agua a fin de informarles sobre su estado como participantes en esos programas, al igual que los demás clientes.

 

Los acuerdos estipulados alcanzados entre las empresas de servicios públicos, los grupos de defensa del consumidor y la ICC también han implementado programas de asistencia para el pago de facturas y acuerdos de pago diferido extendidos, que varían según la empresa de servicios públicos.

Hasta el 26 de diciembre de 2020 los clientes residenciales pueden entrar en acuerdo de pagos diferidos extendidos más largos, con montos iniciales más pequeños. Para recibir los beneficios de asistencia y evitar la desconexión deben actuar rápidamente llamando a la empresa de servicios públicos y verbalizando su situación de dificultad.

 

Ciudad clasifica en rojo, naranja y amarillo riesgo en estados

Como cada semana, la ciudad renovó su Orden de Viaje de Emergencia para quienes proceden o regresan de uno de los 43 estados y un territorio que integran la lista del requisito de cuarentena de 14 días, a la cual agregó colores para diferencias la gravedad del brote en los sitios incluidos.

Las clasificaciones de los lugares son: rojo, naranja y amarillo, de acuerdo a su nivel de riesgo, y los requisitos varían ligeramente según el color. En los casos de la cuarentena obligatoria es para todos los viajeros procedentes de los sitios que así lo requieren, incluso los que no muestran síntomas de COVID-19.

Se conservan las excepciones solo a las personas que viajan para recibir atención médica, padres con custodia compartida, y trabajadores esenciales, quienes están obligados a limitar su actividades a su trabajo y evitar los espacios públicos. Las personas que violen la orden de cuarentena podrían recibir una multa de $ 100 a $ 500 por día, hasta $ 7,000 dólares.

A todas las personas que viajan se les pide que mantengan la distancia social, usen cubre-bocas y eviten las reuniones. Pero los viajeros que proceden de los estados y territorios señalados con Rojo están obligados a cumplir con la cuarentena durante 14 días en un solo lugar al llegar a la ciudad, no importa si presentan prueba negativa de contagio.

Quienes llegan a la ciudad desde lugares clasificados en categoría naranja también deben cumplir la cuarentena, pero tienen la opción de obtener una prueba de COVID-19 negativa con no más de 72 horas antes de llegar a Chicago. En tanto, los  viajeros que procedan de sitios marcados con amarillo no necesitan ni cuarentena ni la prueba previa a su llegada, pero será registrada su procedencia.

La lista de estados en cada categoría se actualizará ahora cada dos semanas. Las modificaciones a la Orden de Viaje de Emergencia contempla la clasificación de amarillo para los estados con 15 o menos casos diarios de contagio promedio por cada 100,000 residentes, por lo que se incluyen a: California; Hawaii; Maine; Nueva Hampshire; Nueva York y Vermont.

La categoría naranja es para los estados con más de 15 casos diarios de contagio promedio por cada 100,000 residentes: Alabama; Alaska; Arizona; Arkansas; Colorado; Connecticut; Delaware; Florida; Georgia; Kentucky; Luisiana; Maryland; Massachusetts; Michigan; Mississippi; Misuri; Nevada; New Jersey; Nuevo Mexico; Carolina del Norte; Ohio; Oklahoma;  Oregón;  Pensilvania;  Puerto Rico;  Rhode Island;  Carolina del Sur; Tennessee; Texas; Virginia; Washington; Virginia del Oeste.

El rojo es para los estados con más casos promedio diarios por cada 100,000. Incluye a los estados de: Idaho; Indiana;  Iowa; Kansas;  Minnesota;  Montana;  Nebraska;  Dakota del Norte;  Dakota del Sur;  Utah;  Wisconsin;  Wyoming.

A medida que el coronavirus continúa propagándose, algunos estados del país han recurrido a imponer restricciones de viaje nacionales. Hay ciudades donde se les exige a los viajeros procedentes de áreas de alto riesgo completen formularios de salud y también cumplir cuarentena durante 14 días una vez que lleguen. Otros estados como California y Colorado carecen de alguna restricción.

Fuera de la categoría a la que pertenezca el estado o territorio del que procedan los viajeros, el Departamento de Salud Pública de Chicago aconseja evitar cualquier tipo de viaje, ya que el COVID-19 está aumentando en la mayor parte del país. En tanto, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades advierten que viajar aumenta las probabilidades de contraer y propagar el virus.

Chicago ruega a sus residentes quedarse en casa

  Chicago- 13 Nov- La alcaldesa de Chicago, Lori Lightfoot, pidió a sus residentes quedarse en casa ante el alarmante incremento de casos de COVID-19 que en Illinois sobrepasaron los 12,000 en un día, una cifra récord.

   “Si los residentes, las empresas y los visitantes de Chicago no realizan cambios para mitigar la propagación del COVID-19, la ciudad está en camino de perder 1.000 habitantes más de Chicago para fin de año o incluso más”, dijo Lightfoot en un comunicado.

   Las autoridades aconsejan a los residentes que solo salgan de casa para ir al trabajo o la escuela, o para necesidades esenciales como buscar atención médica, ir al supermercado o farmacia, recoger alimentos o recibir entregas.

  “Practique el distanciamiento social manteniéndose a 6 pies de distancia de los demás y cubriéndose la cara en todo momento”, aconsejó.

  Asimismo pidió no celebrar reuniones en casa con nadie fuera de su hogar, “incluso con familiares o amigos de confianza y evitar todos los viajes no esenciales y fuera del estado, siguiendo las pautas de viaje si es necesario viajar.

 La ciudad también requirió limitar a solo 10 personas los funerales y festejos de cumpleaños o bodas, y que cualquier reunión que se lleve a cabo dentro de residencias privadas no pasen de 6  miembros.

 “La Ciudad tiene la autoridad para multar a las personas por violar este requisito y organizar grandes reuniones sociales en sus residencias privadas”, dijeron los funcionarios en un comunicado.

Los funcionarios dijeron que esto se aplica a eventos como bodas, fiestas de cumpleaños, eventos sociales y funerales, y se aplica a cualquier espacio de sala de reuniones.

Los límites de capacidad no se aplican a los lugares de trabajo o lugares que tienen pautas específicas establecidas, incluidas tiendas, salones y cines.

 

Plan contra disturbios en Chicago por elecciones

Ante la incertidumbre por la posibilidad de que se registren  disturbios civiles en Chicago durante el día de elecciones, la alcaldesa Lori Lightfoot dio a conocer un plan de seguridad de 10 días destinado a prevenir saqueos y caos en las calles de la ciudad.

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Este fin de semana empezó a funcionar el plan, para abarcar la seguridad durante Halloween, lo que incluye el aumento de patrullas policiales en toda la ciudad, así como el despliegue de 60 a 300 camiones de basura y otros vehículos pesados en los corredores clave de vecindarios para usarlos como un bloqueo sobre ruedas.

La ciudad explicó, en el comunicado donde hizo pública la medida, que la Oficina de Manejo de Emergencias y Comunicaciones se hará cargo del plan, debido a que se ha capacitado para el manejo de situaciones con clima severo, brotes de COVID-19 y protestas relacionadas con las elecciones.

El plan pretende evitar que se repitan los actos de protesta y vandalismo registrados recientemente en Chicago. “La ciudad ha estado planeando las elecciones desde finales del verano, tomando en cuenta las lecciones humillantes aprendidas de  esos disturbios civiles”, dijo Lightfoot.

La alcaldesa exhortó a la población a canalizar sus emociones previas y por el resultado de las elecciones en protestas pacíficas. Reconoció que algunos residentes están preocupados por su seguridad física, pero reiteró que con la planificación de las precauciones necesarias, “será absolutamente seguro salir a votar”.

El Departamento de Policía de Chicago canceló días libres para sus oficiales en los diez días, comenzando en Halloween, y se  establecieron líneas directas especiales para atender a residentes y negocios en cada uno de los 22 distritos de patrulla del departamento.

“Hay mucha ansiedad en lo que respecta a las próximas elecciones. Lo entendemos y estamos enfocados en asegurarnos de que nuestros oficiales trabajarán para disminuir y calmar las tensiones, con el fin de que todos se sientan cómodos ejerciendo su derecho al voto”, dijo el superintendente de la policía de Chicago David Brown.

Confío en que serán diez días de tranquilidad, en los que habrá elecciones seguras, por lo que ánimo a los ciudadanos a salir a votar. Los residentes que quieran recibir alertas de seguridad pública, incluidas actualizaciones sobre cierres de calles, tráfico y el clima, deben registrarse en: notifychicago.org.

5.-Southwest ofrecerá 20 vuelos diarios desde O’Hare

Southwest Airlines, con sede en Dallas, Texas, comenzará a volar desde el Aeropuerto Internacional O’Hare de Chicago el 14 de febrero de 2021, Día de San Valentín, como parte de un proyecto inicial con 20 vuelos diarios sin escalas a cinco ciudades, informó la empresa.

La aerolínea, que ha estado volando desde el aeropuerto Midway durante los últimos 35 años, detalló sus planes. Saldrá de O’Hare a las ciudades de: Baltimore; Nashville; Dallas Love Field; Denver y Phoenix. Las tarifas de ida van desde $ 39 entre O’Hare y Nashville y $ 109 a Phoenix, por introducción de la ruta.

La empresa también planea iniciar el 11 de marzo de 2021 un vuelo a Colorado Springs, su cuarta ciudad incluida en Colorado. Aún están pendientes la fecha de inicio o las rutas para otros tres nuevos destinos: Houston Bush Intercontinental; Savannah, Georgia, y Jackson, Mississippi.

La aerolínea, que ofrece más de 200 vuelos diarios desde Midway, anunció una serie de nuevos vuelos en el último mes, ya que busca atraer a los vacacionistas que viajan durante la pandemia, pero no proporcionó detalles sobre el horario o las rutas más allá de la primera mitad de 2021.

A principios de este mes, Southwest anunció que reanudaría el servicio sin escalas a Cancún, Mexico, desde el Aeropuerto Internacional de Nashville a partir del 7 de noviembre y  agregaría servicio diario al Aeropuerto Internacional Bradley de la ciudad de Hartford, en Connecticut, a partir de marzo de 2021. NN

Presión sobre aumento a impuestos en consulta

IRS: temporada de impuesto

Durante la consulta del presupuesto de la ciudad 2021, que se lleva a cabo por el Concilio Municipal, varios concejales han solicitado a la alcaldesa Lori Lightfoot encontrar alternativas al aumento de impuestos a la propiedad que propone.

Aseguran que los ciudadanos no pueden permitirse un aumento de impuestos a la propiedad de ningún tamaño, y mucho menos de $94 millones, seguido de aumentos anuales vinculados a la inflación, como establece el plan presupuestal de Lightfoot.

En su propuesta la alcaldesa calificó de modesto el aumento de $94 millones al impuesto porque, según dijo, le costará al propietario de una casa valorada en $250,000 sólo $56 más cada año. Sin embargo, los concejales destacaron que el incremento significará una nueva revaluación de todas las propiedades que golpeará a los dueños de viviendas y negocios.

Según el concejal Harry Osterman, del Distrito 48, esa revaluación podría alcanzar aumentos de hasta 70% en impuestos para los propietarios, lo que ahuyentaría de la ciudad a muchos. El concejal Patrick Daley Thompson, del Distrito 11, insistió en mantener los impuestos a la propiedad lo más bajos posible y buscar otras fuentes de ingresos.

En defensa de la medida, la directora financiera Jennie Huang Bennett aclaró que será un aumento anual a los impuestos a la propiedad y aseguró que los $94 millones son una “solución estructural” que no se cancelaría, incluso si hubiera un rescate federal.

También se abordaron temas como la reestructuración y refinanciamiento de $1.7 mil millones en obligaciones generales para ahorrar $448 millones este año y $501 millones el próximo. Además, el despido de 350 trabajadores, previsto hasta el 1 de marzo en espera de un nuevo rescate financiero federal.

El proyecto de presupuesto 2021 para Chicago seguirá en consultas en el Concilio Municipal durante las próximas semanas. Se espera que antes del Día de Acción de Gracias se tenga ya una decisión sobre su integración.

Multan a empresas por violar reglas de protección de coronavirus

La ciudad dio a conocer cifras actualizadas de infracciones de seguridad por coronavirus aplicadas a 149 empresas que han infringido las reglas desde principios de junio. De ellas, 114 fueron citadas por no cumplir con el requisito de cubre-bocas, ya sea por no asegurarse que los clientes usarán cubiertas faciales, por que lo hicieran sus empleados, o ambos.

Las quejas de los ciudadanos provocaron la mayoría de las investigaciones, dijeron las autoridades. Las razones más comunes por las que las empresas recibieron la sanción fueron no seguir las reglas del uso de máscara y de distanciamiento social. Los castigos incluyen desde multas de $10,000 hasta órdenes de cierre.

De acuerdo a las cifras, el Departamento de Asuntos Comerciales y Protección al Consumidor de la ciudad ha realizado 2,381 investigaciones en negocios de Chicago, y solo el 7 % de esas investigaciones dieron lugar a citaciones, mientras que los castigos se reparten entre las 149 empresas.

De los 114 negocios multados por no seguir los requisitos de cobertura facial, 86 de ellos no se aseguraron de que los clientes usaran cubiertas faciales y 70 no hicieron que los empleados usaran cubiertas faciales correctamente, según la ciudad.

Respecto al incumplimiento del requisito de distanciamiento social, 72 empresas fueron citadas por no garantizar que las personas se mantuvieran a una distancia de 6 pies, 17 negocios superaron su límite de capacidad interior y 10 abrieron o vendieron alcohol más allá de las horas permitidas.

Tres empresas recibieron órdenes de cierre a largo plazo “por violaciones atroces y repetidas”: Wise Owl en 324 S. Racine Ave. en West Loop; Cork y Kerry, 10614 S. Western Ave. en Beverly; y The Lotus Black, también conocido como 1540 Bar & Grill, en 1540 W. North Ave. en Bucktown.

La ciudad también ordenó el cierre de 42 negocios por un día como castigo. La mayoría de las investigaciones realizadas fueron por denuncias. Mas de 41 quejas por día se recibieron en el mes de julio, cuando se alcanzó el pico de quejas, mientras que a la fecha se registran alrededor de 22 por día.

En tanto, el estado dio a conocer que 26 condados se encuentran en “nivel de advertencia” por coronavirus, lo que significa una leve reducción respecto a la semana anterior que había 28, después de elevarse a partir de 17. Esta clasificación se otorga  cuando aumentan dos o más indicadores de riesgo de COVID-19.

Las autoridades sanitarias distinguen cuando las empresas ignoran las medidas de mitigación, las personas no se distancian socialmente, y no se cubren la cara. Está clasificación se utiliza para ayudar en los condados a  líderes locales,  departamentos de salud y público en general a tomar decisiones informadas en las actividades que eligen realizar.

 

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Seguro médico para adultos mayores indocumentados

Los inmigrantes mayores de 65 años y de bajos ingresos serán elegibles para una cobertura similar a Medicaid en Illinois denominada “Es un alivio”, independientemente de su estado migratorio. Inicialmente, se espera que entre 400 y 2,000 personas se inscriban en el programa, que fue parte del presupuesto estatal aprobado esta primavera.

La inscripción al programa comenzará en diciembre, con la opción de solicitar una cobertura retroactiva que cubrirá las facturas de atención médica del año anterior. Las solicitudes deberán presentarse a través del sitio web estatal y los centros de llamadas.

El programa de extensión de cobertura, con un fondo por $5 millones, es resultado de una propuesta del Caucus Legislativo Latino de Illinois, en respuesta a datos que muestran que los ancianos sin seguro que contrajeron COVID-19 podrían correr el riesgo de complicaciones más graves por el coronavirus, incurriendo en facturas médicas más caras que el estado terminaría pagando.

De acuerdo a un estudio del Centro Médico de la Universidad Rush,  la cantidad de inmigrantes mayores sin estatus legal en Illinois crecerá exponencialmente en los próximos 10 años, lo que significa que habrá más de 55,000 personas mayores de Illinois sin estatus migratorio legal en 2030.

En la actualidad los ancianos indocumentados reciben ciertos servicios en instituciones médicas a través de la intervención de organizaciones que buscan su inclusión, pero a aunque esta población crece, los administradores de atención, los hospitales y las instituciones no podrán ofrecer tantas soluciones creativas debido a la extrema necesidad.

El estado también anunció la iniciativa “Healing Illinois” con  $ 4.5 millones en subvenciones, distribuidas a través de  organizaciones, para abordar un dialogo sobre las disparidades raciales destacadas por la pandemia de COVID-19. En asociación con Chicago Community Trust se facilitarán actividades para la “curación racial”.

El objetivo es que los residentes de las comunidades minoritarias en todo el estado que han sido afectadas de manera desproporcionada por COVID-19 participen en un diálogo significativo sobre la raza y el racismo, conversaciones que se requieren para avanzar hacia el progreso creando espacios inclusivos y centrados en la comunidad para hablar, aprender y crecer.

Las subvenciones de Healing Illinois se otorgarán en dos rondas con fechas límites el 14 y 30 de octubre. “Estamos comprometidos a trabajar junto con socios y líderes comunitarios para desmantelar el racismo sistémico y las estructuras que llevaron al impacto desproporcionado de la pandemia en las comunidades negras y latinas y que perpetúan la inequidad ”, dijo la Dra. Helene Gayle, presidenta de Chicago Community Trust.

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Prevé alcaldesa recortes laborales en presupuesto

La alcaldesa Lori Lightfoot anunció que perdió la esperanza de que el Congreso rescate a Chicago de un déficit de $ 1.2 mil millones, el cual pretende arreglar en parte con $ 200 millones en ahorros por ajustes laborales.

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Eso significa despidos, recortes salariales, días de licencia o una combinación de los tres, así como el aumento masivo del impuesto a la propiedad que ha tratado de evitar. “Tenemos que arreglar esto nosotros mismos y lo arreglaremos. El dolor y las decisiones difíciles se tendrán que tomar. No los disfruto en absoluto“, dijo.

Lightfoot declaró que los legisladores republicanos y demócratas en el Congreso han eludido su responsabilidad de abordar el efecto catastrófico que la pandemia ha tenido en la economía de Chicago y otras ciudades importantes. Advirtió que en su plan de ajuste se guiara por la “equidad e inclusión”, por lo que solicita a su equipo una apreciación precisa de todos los impactos.

“Solicito en particular que distingan la raza, la etnia, el género, lo que va a pasar con todas nuestras pequeñas empresas, y analicen de todas las formas posibles para que comprendamos los impactos potenciales en la vida de las personas”, precisó.

Aseguró que está buscando una “gama de opciones” que pondrá a prueba a los concejales con los que tiene una relación tensa. Sin embargo, la única opción de ingresos que su equipo financiero ha confirmado es un aumento (del 7.5% al ??9%) en el impuesto al arrendamiento de propiedad personal sobre el arrendamiento de computadoras y servicios en la nube.

“Les he dicho a mis colegas en el Concejo Municipal, este será el presupuesto más difícil por el que votarán probablemente dado el tamaño de los desafíos y nuestro deseo de no descartar los valores que a todos nos importan al hacer inversiones en las personas y en comunidades ”, dijo.

La alcaldesa solicitó a los sindicatos que la ayudaran a ahorrar $200 millones de dólares, lo que probablemente implique  despidos que ha intentado evitar o un plan de sacrificio compartido que incluya días libres o recortes salariales para todos los empleados de la ciudad.

Fondo para comunidades negras y latinas de Chicago

La ciudad y Chicago Community Trust lanzaron el programa “Together We Rise” para ayudar a vecindarios afro-estadounidenses e hispanos a reconstruirse después de la pandemia y los saqueos, que cuenta con un fondo por $25 millones en contribuciones filantrópicas iniciales y compromisos corporativos, según explicaron en un comunicado.

El objetivo es garantizar que las comunidades negras y latinas, que sufrieron la peor parte de los impactos en la salud del coronavirus y daños económicos por los disturbios civiles provocados por la muerte de George Floyd, puedan recuperarse  de ese doble golpe.

“Cada barrio debe ser atendido. Todas las esquinas, no solo el centro de la ciudad. River North o South Loop. La totalidad de nuestra ciudad que tuvo un dramático impacto, no solo por COVID-19, sino por demasiados años de falta de inversión”, dijo la alcaldesa Lori Lightfoot al presentar el programa.

Para la recuperación económica de estos vecindarios, el programa prevé varias formas para fomentar la equidad, lo que incluye compromisos de adquisición y contratación del sector empresarial con los pequeños negocios, así como apoyo a la fuerza laboral con el crédito fiscal por ingresos del trabajo, y políticas de incentivos a la inversión.

La alcaldesa exhortó a otras corporaciones a participar en el propósito de “Together We Rise”, y cumplir sus promesas de apoyo hechas desde hace mucho tiempo. “Háganlo aquí para ayudar a Chicago, a nuestros vecindarios. Para que nuestros niños pequeños comprendan que la comunidad empresarial de esta ciudad los ve, se preocupa por ellos y está comprometida con su futuro”, dijo.

Helene Gayle, presidenta y directora ejecutiva del Chicago Community Trust, expresó que la fundación cuenta con un fondo de $35 millones creado al inicio de la pandemia para satisfacer necesidades inmediatas y centrarse en poner a las comunidades negras y latinas, históricamente abandonadas, en el centro de la recuperación a largo plazo.

Dijo que los $25 millones serían distribuidos por un comité directivo, Y las inversiones más inmediatas se destinarán a proyectos que ya están listos para funcionar. “Ya se está trabajando mucho en el desarrollo de ecosistemas para negocios pequeños. Probablemente invertiremos en algunas de esas asociaciones”, agregó.

JPMorgan Chase participa con préstamos de vivienda por cinco años y $ 600 millones entre 3,000 familias negras e hispanas. En tanto, la refresquera Pepsi invertirá $500,000 al año en capacitación laboral y desarrollo juvenil en vecindarios del sur y oeste, $1.5 millones para ayudar a 400 mujeres de pequeñas empresas alimenticias, y $300,000 en asociación con the City Colleges of Chicago.

Fondo para rescatar espacios de artes escénicas y música

La ciudad anunció el Programa de Ayuda para Lugares de Artes Escénicas, financiado en parte por la Fundación Walder y el Fondo de Ayuda para las Artes en Illinois, que rescatará hasta con $10,000 dólares teatros, lugares de música y otros espacios de artes escénicas en dificultades por la pandemia.

Para ser elegible, un solicitante debe radicar en Chicago, tener una licencia de Lugar Público de Diversión o Música y Danza, y principalmente producir o presentar programación de artes escénicas, lo que incluye teatro, danza, música en vivo o mezcla en vivo por DJ.

Las solicitudes se recibirán hasta el 23 de octubre y las subvenciones se distribuirán entre 120 seleccionados, con y sin fines de lucro, a través de un sistema de lotería. La cantidad de sitios dedicados al arte que se encuentra en dificultades a causa de la pandemia es tan amplia, que las autoridades continúan en busca de fondos para aumentar el número de beneficiarios.

La ciudad informó también que cualquier persona interesada en apoyar los lugares de artes escénicas de Chicago puede donar a través del Fondo de Ayuda para las Artes en Illinois, con el fin de contar con más fondos para financiar a un mayor número de artistas locales.

 

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Habrá  trick-or-treat, pero con precaución

Los habitantes de Chicago que planean regalar dulces a los niños en la tradición de fin de octubre, deben dejar una luz encendida o colocar un cartel en la ventana que indique que su hogar está participando en un truco-o-trato seguro, dijo la alcaldesa Lori Lightfoot al anunciar la semana de diversión de Halloween amigable con COVID-19.

En tanto, el Departamento de Salud Pública de Illinois (IDPH) dio a conocer recomendaciones para celebrar un Halloween saludable, aunque advirtió que el plan más seguro es que las familias se queden en casa “usando las redes sociales y otras plataformas de reuniones para conectarse con familiares y amigos”.

La alcaldesa informó que los niños de la ciudad podrán disfrazarse y realizar el trick-or-treat este Halloween. Aún cuando el estado recomendó celebraciones mínimas, Lightfoot expresó que si los padres planean sacar a sus hijos a las calles, al menos se deben seguir algunas reglas para mantener a todos a salvo de la pandemia.

El IDPH también reconoció que algunos residentes elegirán reunirse de todos modos, y en lugar de negar esa realidad prefirió emitir  guías y recomendaciones para lograr celebrar juntos de manera segura. No obstante, recordó que las mejores herramientas de protección son: lavarse las manos, mantener la distancia, limitar el tamaño de los eventos, y usar cubre-bocas.

El estado recomienda que se considere dejar dulces envueltos individualmente (separados entre sí) en una mesa fuera de las casa, en los caminos de entrada o frente a pasillos, aceras o cualquier espacio al aire libre, como un estacionamiento, donde se puedan mantener 6 pies de distancia. Además, realizar el recorrido truco-o-trato en grupos integrados solo por miembros del hogar.

Las recomendaciones precisan: cualquiera que participe en el truco o trato, incluidos los que reparten dulces, deben lavarse las manos, usar cubrimientos faciales adecuados, y establecer espacios de tiempo reservados para limitar la presencia de todos a la vez en la repartición de dulces.

Una máscara de disfraz de Halloween no sustituye a una máscara de tela, advierte el IDPH. “Asegúrese de que la respiración no se vea afectada si se usa una máscara de tela debajo de una máscara de disfraz. Si es así, deseche la máscara del disfraz”, dice. Los dulces recolectados durante el truco o trato no deben comerse hasta después de lavarse las manos.

El estado recuerda que las casas embrujadas de Halloween no están permitidas, pero sí los bosques encantados al aire libre de un solo sentido o los paseos encantados donde se pueden mantener 6 pies de distancia usando cubiertas faciales.

Para las visitas a huertos y granjas de calabazas se debe cumplir con  la protección facial y el distanciamiento social, además de usar desinfectante para manos antes de manipular calabazas, manzanas y otros productos. Respecto a las fiestas de disfraces para adultos, se prohíben las reuniones de más de 50 personas o más del 50% de la ocupación máxima del sitio.

“Después de participar en cualquiera de las actividades anteriores, si cree que pudo haber estado expuesto durante su celebración, tome precauciones adicionales durante 14 días posteriores al evento para ayudar a proteger a los demás”, concluye el IDPH.

La ciudad difundió medidas similares y anunció  que  además  del truco-o-trato del 31 de octubre albergará una serie de eventos y obsequios durante toda una semana previa a la festividad, llamada “Halloweek”.  La alcaldesa afirmó que Chicago puede tener estas celebraciones seguras debido a la disminución del número de contagios de coronavirus.

 

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Nueva oportunidad para licencias de marihuana 

Después de protestas, reclamos y demandas, solicitantes de licencia para la venta de marihuana recreativa en la categoría de equidad social lograron una segunda oportunidad para intentar obtener el permiso deseado en Illinois. El gobernador JB Pritzker anunció el cambio en los acuerdos ya publicados sobre el otorgamiento de esos permisos.

Los inconformes, integrados por solicitantes rechazados, legisladores y grupos comunitarios, calificaron de opaco el procedimiento seguido que dividiría 75 licencias entre solo 21 empresas. Dijeron que la lista del estado incluía organizaciones dudosas y no mostraba un aumento de la participación de minorías en la industria de cannabis, dominada por hombres blancos, a pesar de lo establecido por la ley.

Ahora, aquellos que no lograron obtener una buena puntuación para calificar recibirán un “aviso de deficiencia complementaria” que identifica dónde perdieron puntos y la oportunidad de modificar esa sección de su solicitud o pedir a los reguladores estatales que la revisen de nuevo si creen que inicialmente hubo error, según la Oficina del Gobernador.

El cambio significa que quienes no obtuvieron un puntaje perfecto ahora podrán mejorarlo, obteniendo la oportunidad de ser parte de la lotería. Los solicitantes no podrán cambiar la estructura de propiedad de su solicitud original, con el fin de asegurar que la oportunidad sea solo para quienes previamente calificaron como de equidad social, minorías y veteranos.

Chicago flexibiliza reglas para bares, restaurantes, salones y gimnasios

   Debido a la cercanía de los meses fríos, la ciudad flexibilizó las medidas destinadas a controlar los contagios de coronavirus y permitió, desde el primer día de octubre, un mayor número de personas en reuniones en interiores de bares, restaurantes y otros negocios.

  Al anunciar las medidas, la alcaldesa Lori Lightfoot dijo que Chicago ha logrado un importante avance constante para contener el brote de COVID-19 por lo que puede permitirse estos cambios en las restricciones impuestas desde finales de junio.

  Las modificaciones, que entraron en vigencia a partir de las 5:00 a.m. del jueves, incluyen que los asientos en el interior de los restaurantes de Chicago, los cuales estaban limitados al 25% de su capacidad, se ampliaron al 40%, aunque se mantiene el límite de seis personas por mesa, con un máximo de 50 personas.

  Las cervecerías, tabernas, bares y otros establecimientos que sirven bebidas alcohólicas sin una licencia de alimentos obtuvieron permiso de servir a los clientes en el interior, limitados al 25% de su capacidad o un máximo de 50 personas, lo que sea menor. 

  Esos sitios deberán asociarse con establecimientos de alimentos que estén disponibles para atender pedidos de los clientes en todo momento. El servicio está limitado a dos horas y finaliza a la 1 a.m. y los clientes deben permanecer sentados al ordenar, comer y beber. No se permite caminar hasta la barra para hacer pedidos.

  Al realizar reservas y sentar a los clientes sin cita previa, los restaurantes y bares deben recopilar las direcciones de correo electrónico y / o números de teléfono para un posible rastreo de contactos. Mientras que las licorerías, supermercados y otros establecimientos que venden alcohol para llevar, continuarán con las ventas hasta las 9:00 p.m.

  En tanto, los centros de salud, fitness, servicios personales y tiendas minoristas no esenciales pueden operar al 40% de su capacidad interior. Las clases de salud y acondicionamiento físico y la programación después de la escuela ampliarán sus grupos a 15 personas en lugar de 10. 

  Se permitirán tratamientos faciales, afeitados y otros servicios personales que requieran la eliminación de los cubrebocas, siempre que se mantengan por menos de 15 minutos y el empleado que realiza el servicio use una protección facial.

 La flexibilización de las reglas no elimina las pautas de salud pública dispuestas para los habitantes de Chicago, por lo que deberán continuar con el uso de máscaras, el distanciamiento social, lavado frecuente de manos y quedarse en casa cuando están enfermos. Además, todas las empresas deben proporcionar desinfectante de manos en la puerta para clientes y empleados.

  Para relajar las restricciones, Chicago tuvo que mantener la tasa de casos positivos de pruebas COVID-19 por debajo del 5% durante un período de tiempo sostenido. La ciudad registra  un promedio de 300 nuevos casos de coronavirus al día, 50 menos que en agosto, lo que significa una caída al 4.5% durante dos semanas.

 Además, la cantidad de hospitalizaciones es más baja, se registra una reducción de las complicaciones graves en las infecciones, y un promedio de tres muertes por día. Estos cambios en las restricciones son el primer alivio importante registrado desde que la ciudad entró en la Fase 4 de su estrategia de coronavirus, a finales de junio. Pasar a la Fase 5 depende de la existencia de una vacuna.

 

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O’Hare en penúltimo lugar de satisfacción

La satisfacción de los viajeros con los aeropuertos de Estados Unidos se encuentra en un nivel alto récord debido al bajo volumen de pasajeros inducido por la pandemia. Sin embargo, las terminales aéreas de Chicago se mantienen en malas posiciones en las preferencias.

De acuerdo con la Encuesta de Satisfacción Aeroportuaria de América del Norte 2020, realizada por J.D. Power, una empresa de servicios de información de marketing, el Aeropuerto Internacional O’Hare se ubicó en penúltimo lugar y el Aeropuerto Midway AirPort en la mitad inferior de la clasificación.

En general, ambos aeropuertos recibieron puntajes mejorados para los procesos de facturación y las experiencias de alimentos, bebidas y venta minorista. Aún así, O’Hare cayó un lugar con respecto al año pasado, ubicándose en el puesto 18 de 19 entre los mega aeropuertos, por delante del Aeropuerto Internacional Newark Liberty.

La terminal de Midway subió un lugar con respecto al año pasado, llegando al puesto 17 de 27 en la categoría de grandes aeropuertos, mientras que O’Hare fue el aeropuerto más transitado del mundo durante la primera mitad de 2020, según el informe. Ambos aeropuertos están en medio de construcciones con las que pretenden mejorar en su servicio.

La encuesta interrogó a los viajeros, en orden de importancia, sobre las instalaciones de la terminal; llegada y salida del aeropuerto; recogida de equipaje; control de seguridad; facturación de equipaje; alimentos, bebidas y venta minorista. El resultado destaca que la falta de multitudes y largas filas ha hecho que la experiencia de viajar sea más conveniente para los pasajeros.

Las aerolíneas han recortado los horarios de vuelos debido a la baja demanda, por ejemplo, United Airlines, con sede en Chicago, programó un 70% menos de capacidad de vuelo para el tercer trimestre. Tan solo el 20 de septiembre la Agencia de Seguridad en el Transporte examinó a 847,968 pasajeros en los aeropuertos del país, cifra comparada con 2,51 millones de pasajeros en la misma semana un año antes.

El Aeropuerto Internacional Phoenix Sky Harbor ocupó el primer lugar entre los mega aeropuertos en el sondeo, mientras que Dallas Love Field en Texas obtuvo el primer lugar de los grandes aeropuertos y LaGuardia de Nueva York el último sitio en esta categoría. La encuesta de J.D. Power lleva 15 años realizándose, y se basó en las respuestas de 26,058 residentes de Estados Unidos y Canadá entre agosto de 2019 y julio de 2020.

Chicago está contratando rastreadores del COVID-19

Como parte de la estrategia para frenar la propagación de coronavirus, la ciudad está contratando a cientos de rastreadores de contactos de personas contagiadas, a través de una red de organizaciones comunitarias coordinadas por Chicago Cook Workforce Partnership (CCWP), un sistema de desarrollo de la fuerza laboral sin fines de lucro.

Los rastreadores de contactos pueden contratarse a tiempo completo o parcial, con pago de $20 dólares por hora más beneficios, mientras que los puestos de supervisores  ganarán $24 por hora más beneficios. Se prefieren personas con experiencia en servicio al cliente, pero eso no es obligatorio.

La CCWP seleccionó a 31 organizaciones comunitarias que contratarán a los rastreadores de contactos y supervisores de este programa. La unión de esfuerzos en este objetivo de construir esos equipos de combate al COVID-19 fue nombrada Cuerpo de Seguimiento de Contactos.

El Departamento de Salud Pública de Chicago realiza regularmente el rastreo de contactos, una acción que se ha llevado a cabo durante la pandemia. Sin embargo, Chicago requiere de un esfuerzo más amplio y un equipo más grande debido a la persistencia de la pandemia de coronavirus.

De acuerdo con la alcaldesa Lightfoot, el trabajo creará alrededor de 600 empleos de tiempo completo y parcial. Las solicitudes están disponibles en línea, y cualquier residente de Chicago puede postularse siempre que tenga 18 años o más.

Los rastreadores de contacto llamarán a las personas que hayan dado positivo por coronavirus o que hayan estado potencialmente expuestas al virus. Los entrevistarán para averiguar con quién han interactuando, y una vez identificados los contactos les brindarán información para mantenerse saludables, y conectarán con recursos si están enfermos o necesitan ayuda mientras se aíslan por sí mismos.

Lightfoot aseguró que este programa también significa la creación de puestos de trabajo para residentes en medio de la lucha económica, empleos que podrían conducir a carreras permanentes en los vecindarios de Chicago. Sería ideal para aquellos buscando trabajos en Chicago. Ademas, agregó, pensando más allá del COVID-19, significa abrir oportunidades de atención médica en vecindarios donde hay disparidades.

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Entra Utah a lista de cuarentena y salen 6 estados

En su reciente actualización, la lista de la Orden de Viaje de Emergencia de Chicago agregó a Utah y eliminó a Florida, Hawai, Idaho, Nevada, Carolina del Norte y Texas, reduciendo a 16 los estados de los que proceden los viajeros que deben cumplir con una cuarentena de 14 días al llegar a la ciudad.

Las personas que han tenido escalas en esos estados no necesitan hacer cuarentena, sólo aquellas que pasaron un día o más en sitios considerados de alto riesgo por la ciudad. Wisconsin podría regresar pronto a la lista debido a su reciente aumento de casos de coronavirus, advirtió la Dra. Allison Arwady, directora del Departamento de Salud Pública de Chicago.

La Orden de Viaje de Emergencia, aprobada a principios de julio, dispone que las personas se aíslen al llegar a Chicago si proceden de un estado donde el coronavirus está aumentando. Los afectados deben permanecer en una sola vivienda durante 14 días antes de realizar cualquier actividad en el exterior, de lo contrario se harán acreedores a una multa entre $ 100 y $ 500 por día, hasta $ 7,000.

La lista actual incluye a: Alabama; Arkansas; Georgia; Iowa; Kansas;  Kentucky; Luisiana; Mississippi; Misuri; Nebraska; Dakota del Norte; Oklahoma; Carolina del Sur; Dakota del Sur; Tennessee; y Utah.

La medida se fortalece con la reciente recomendación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades a los viajeros, de seguir las pautas de aislamiento locales de los lugares que visitan, en lugar de la regla general de cuarentena de 14 días que se implementó a principios de este año.

“Es posible que haya estado expuesto al COVID-19 en sus viajes”, escribió CDC en su aviso. “Puede sentirse bien y no tener ningún síntoma, pero puede ser contagioso sin síntomas y transmitir el virus a otras personas. Usted y sus compañeros de viaje (incluidos los niños) representan un riesgo para su familia, amigos y comunidad durante los 14 días posteriores a la exposición al virus”.

Varios estados y ciudades han implementado sus propias medidas de cuarentena obligatorias para los viajeros que vienen de áreas con altas tasas de infecciones por COVID-19. Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut tienen su lista de aislamiento de estados y territorios como Chicago.

Massachusetts requiere que las personas que llegan  al estado muestren una prueba COVID-19 negativa o acepten la auto cuarentena durante 14 días. Otros estados que han implementado medidas de cuarentena o requisitos de prueba para ciertos visitantes son: Alaska, Hawái, Kansas, Maine, Dakota del Norte, Pensilvania, Rhode Island y Vermont.

En tanto en el estado, el Departamento de Salud Pública de Illinois (IDPH) informó que 24 condados se encuentras en un “nivel de advertencia” para la enfermedad de coronavirus. Un condado ingresa a esta categoría cuando aumentan dos o más indicadores de riesgo de COVID-19.

Aunque las razones por las que los condados alcanzan un nivel de advertencia varían, algunos factores comunes para un aumento de casos y brotes están asociados con fiestas y equipos deportivos universitarios, grandes reuniones y eventos, bares y clubes, bodas y funerales, instalaciones de cuidado a largo plazo, centros correccionales, plantas de fabricación, escuelas y casos entre la comunidad en general.

Los 24 condados en un nivel de advertencia son: Bond, Bureau, Cass, Clinton, Coles, Crawford, Cumberland, DeWitt, Edwards, Effingham, Greene, Jasper, Jo Daviess, Lawrence, Madison, Marion, Rock Island, St. Clair, Shelby, Washington, Wayne, Williamson, Wabash y Union.

Hilco Global Anuncia a los Beneficiarios de las Becas Universitarias 2020 en La Villita

En su segundo año consecutivo, el programa Hilco College Scholars otorgó a dos estudiantes de la comunidad de La Villita en Chicago una beca completa para cualquiera de los colegios universitarios de la ciudad de Chicago, lo que solidificó su inversión continua en la comunidad.

CHICAGO, 16 de septiembre de 2020 – Hoy, Hilco Global anunció los beneficiarios de su Programa de Becas Hilco Scholars a los residentes de La Villita Sebastián Chaidez y Carla Prado. El programa Hilco Scholars, ahora en su segundo año, comenzó a aceptar aplicaciones para su ciclo de becas 2020 en julio de 2020. Cada año, los residentes del vecindario de La Villita en Chicago que buscan un programa de grado asociado en uno de los siete colegios universitarios de la ciudad de Chicago son elegibles para solicitar la beca. La beca se puede utilizar para gastos relacionados con la educación, incluidos matrícula, tarifas, libros, herramientas, equipos y materiales que se requieren para que los estudiantes completen con éxito su título.

Jeffrey Hecktman, director ejecutivo y presidente de Hilco Global explicó: “Una de nuestras misiones filantrópicas es brindar oportunidades educativas y laborales para mejorar las vidas de las personas en las comunidades en las que trabajamos. Esta beca sirve como una herramienta importante para ayudar a los estudiantes de La Villita a superar su potencial y ser los futuros líderes de Chicago.”

Sebastian Chaidez asiste a la universidad Malcom X para estudiar ingeniería con el objetivo de convertirse en ingeniero aeroespacial. Carla Prado es una estudiante que regresa y asistirá a la universidad Richard J. Daley para tecnología de redes y sistemas.

“Recibir esta beca me hace darme cuenta de que mi arduo trabajo ha valido la pena,” dijo Sebastián Chaidez. “Esta es una gran oportunidad para continuar mi educación. Mi familia está muy orgullosa de haber recibido este premio.”

“Todos somos humanos y, aunque nos equivocamos de jóvenes, todavía tenemos la oportunidad de hacer las cosas bien una vez que nos sentimos preparados para enfrentarnos al mundo porque nunca es demasiado tarde,” dijo Carla Prado. “Como me dijo una vez un maestro de la escuela secundaria, usted es un MexiCAN no un MexiCANT. Esta beca me está dando una segunda oportunidad y me permite también ahorrar dinero nuevamente mientras sigo trabajando y mientras asisto a la escuela.”

Las becas Hilco Scholars se otorgarán anualmente y son renovables por hasta dos años, siempre que los estudiantes continúen en buen estado académico y cumplan con los criterios de elegibilidad.

“Estamos muy emocionados de brindarles a Sebastian y Carla la oportunidad de obtener un título universitario de dos años,” dijo Roberto Pérez, director ejecutivo de Hilco Redevelopment Partners.

“Ambos son estudiantes excepcionales y espero poder acompañarlos en este siguiente paso de su viaje educativo.”

En 2019, Hilco Scholars otorgó a su primera clase de Hilco Scholars, Rudy Cordero y Andrea Carlos, una beca de dos años. Después de terminar el año escolar 2019-2020, el Sr.Cordero recibió una beca completa para Yale y la Sra. Carlos asistirá nuevamente al campus de Harold Washington para el semestre de otoño de 2020.

Hilco Scholars reabrirá su solicitud en mayo de 2021 para otorgar dos nuevas oportunidades de becas para los estudiantes de La Villita para el semestre de otoño de 2021. Estén atentos a www.hilcoscholars.com para conocer las actualizaciones del programa.

En disputa licencias de equidad social para marihuana 

Legisladores estatales se unieron a un grupo de solicitantes que perdieron la posibilidad de obtener una de las 75 licencias de equidad social para la venta de marihuana recreativa, y le exigieron al gobernador JB Pritzker que detenga la lotería en la que se pretende determinar los ganadores de un reducido grupo de 21 seleccionados.

Los inconformes denunciaron que el proceso de solicitud estuvo contaminado y sólo beneficio a grandes grupos empresariales. De una cifra superior a las 700 solicitudes, quedaron solo 21 finalistas que compiten hasta por diez licencias, después de recibir puntajes perfectos por parte de KPMG, una firma de contabilidad global encargada de la selección, a la cual también piden investigar.

Los legisladores y el grupo de inconformes aseguran que el proceso de selección del estado para diversificar una industria de propiedad mayoritariamente blanca, excluyó a los participantes más pequeños de una categoría diseñada exclusivamente para apoyar su participación en la venta de cannabis recreativo.

“La intención de los legisladores al aprobar la ley de legalización fue aumentar la participación local y de las minorías en la floreciente industria de la marihuana, lo que no se está cumpliendo”, dijo a la prensa el ex senador estatal demócrata de Chicago, Rickey Hendon.

Los solicitantes que pasaron a la etapa de la lotería fueron considerados candidatos de equidad social, aún cuando se tratan de grandes empresas. Incluso dos compañías que compiten por múltiples licencias comparten la misma dirección suburbana del oeste que una firma de inversión dirigida por el cofundador de Green Thumb Industries, poderoso vendedor de marihuana.

Varias de las 21 empresas tienen vínculos con las que ya operan en la industria de la marihuana. Otros dominan en diferentes áreas del mundo empresarial de Illinois. Por ejemplo, el agente de Fotunate Son Partners, Jeff Rehberger, es presidente de Lucky Lincoln Gaming, un operador de máquinas tragamonedas, según el sitio web de la Secretaria de Estado de Illinois, indican reportes de prensa.

Sin embargo, cada una de las empresas que pasaron a la fase de lotería obtuvo una puntuación perfecta en su solicitud, de acuerdo con el Departamento de Regulación Financiera y Profesional de Illinois. El estado dijo que 13 de las 21 empresas son propiedad mayoritaria de una persona de color, 17 tienen al menos un propietario que es una persona de color y 16 tienen al menos un propietario que es una mujer.

Hasta ahora, las empresas que operan en el mercado de marihuana medicinal de Illinois han sido las únicas a las que se les ha permitido abrir nuevos dispensarios y beneficiarse de las ventas recreativas, que superaron los $ 300 millones en los primeros siete meses. Las 75 licencias de la categoría de equidad social significaban la posibilidad de participación social en el negocio.

La ley de legalización se aprobó principalmente para beneficiar a los llamados solicitantes de equidad social, que obtienen ese estatus al vivir en áreas que han sido afectadas de manera desproporcionada por la aplicación de la ley de drogas en el pasado, tener una condena menor por cannabis o cumplir con otros criterios. El objetivo era crear una propiedad más diversa en una industria dominada por hombres blancos. NN

Problemas económicos en la mitad de hogares de Chicago

Más de la mitad de las familias de Chicago enfrentan serios problemas financieros a causa de la pandemia de coronavirus, que en el caso de los latinos alcanza el 63%, y en los hogares negros el 69%, de acuerdo con una encuesta publicada por National Public Radio (NPR).

Muchos habitantes de Chicago perdieron su empleo o salario debido a la crisis sanitaria por COVID-19, lo que dificulta que lleguen con dinero a fin de mes. Uno de cada 3 habitantes dijeron que gastaron todo o la mayoría de su ahorro durante el confinamiento, dice el sondeo realizado por la Fundación Robert Wood Johnson, y Harvard T.H. Chan School of Public Health.

La encuesta, realizada entre más de 3,400 personas en cuatro ciudades estadounidenses, incluidos 529 adultos residentes de Chicago, concluyó que el 59% de los hogares, con un ingreso anual por debajo de $ 100,000, tiene problemas financieros como resultado de la pandemia.

Muchas familias de Chicago se han atrasado en los pagos de alquiler e hipoteca, indica la encuesta. Precisa que 1 de cada 4 habitantes tiene problemas para pagar la deuda relacionada a su vivienda, y cerca del 20% se saltaron o retrasaron los pagos de facturas importantes para asegurarse que todos los integrantes de sus hogares tuvieran comida.

Más de la mitad de los encuestados en las ciudades de Nueva York, Houston y Los Ángeles dijeron que enfrentan problemas financieros debido a la pandemia. También en esas ciudades más de la mitad de los hogares negros y latinos reportaron serias dificultades económicas desde el inicio del brote de coronavirus.

Afecta coronavirus al Halloween 2020 en Chicago

Aún cuando no es oficial, el tradicional recorrido “trick or treat” de los niños disfrazados pidiendo dulces puerta por puerta la noche de Halloween podría ser cancelado debido a la amenaza  del coronavirus en Chicago.

La alcaldesa Lori Lightfoot no ha dicho directamente que se prohibirá esta tradición en la ciudad, pero insinuó en uno de sus acercamientos con la prensa esa intención. “No es seguro para los niños. No es seguro para los adultos”, dijo ante el cuestionamiento.

Como tantas otras cosas durante la pandemia del coronavirus, la celebración de Halloween de Chicago tampoco será lo mismo, consideró Lightfoot. “Obviamente, es un momento muy diferente. Y no espero ver multitudes pidiendo dulces como en años anteriores”, agregó.

No obstante, la alcaldesa aseguró que está trabajando en planes para mantener la celebración de Halloween: “Sé que es un momento importante para muchos, incluidos los niños de mi vecindario (Logan Square). Pero lo haremos de una manera que sea consistente con las reglas de salud pública”.

El Condado de Los Ángeles, California, ya prohibió el “trick or treat” para este Halloween, por lo que la alcaldesa de Chicago dijo que ha estado pensando en el tema, pero aún no está preparada para “implementar una decisión final”.

Aclaró que para cualquier decisión que se tome, específicamente sobre el recorrido del “trick or treat”,  se involucrará a todas las partes interesadas”, con el fin de garantizar que los menores no se expongan en una concentración masiva con riesgo de contagio de coronavirus.

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Entra Kentucky a lista de cuarentena y salen CA y PR 

La lista de la Orden de Viaje de Emergencia de Chicago sumó al estado de Kentucky entre los sitios de procedencia de viajeros obligados a realizar cuarentena de 14 días en una sola vivienda al llegar a la ciudad, y eliminó a California y Puerto Rico.

De acuerdo con la actualización semanal del listado, el número  de sitios considerados de alto riesgo de contagio de coronavirus  para el viajero bajó de 22 a 21. Los viajeros que procedan de alguno de esos lugares, sean residentes de Chicago que regresan o visitantes, deberán cumplir con la cuarentena o pagar una multa de entre $ 100 y $ 500 dólares por día, hasta $ 7,000.

Solo las personas que pasaron un día o más en alguno de los estados de alto riesgo en la lista de la ciudad deben de cumplir los 14 días de aislamiento, mientras que los viajeros que han tenido escalas en esos estados no necesitan hacer la cuarentena .

La nueva lista está integrada por: Alabama; Arkansas; Florida; Georgia; Hawái; Idaho; Iowa; Kansas; Kentucky; Luisiana; Mississippi; Misuri; Nebraska; Nevada; Carolina del Norte; Dakota del Norte; Oklahoma; Carolina del Sur; Dakota del Sur; Tennessee; Texas.

En tanto el Departamento de Salud Pública de Illinois IDPH informó que en la nueva evaluación 30 condados se consideraron en el nivel de advertencia por enfermedad de coronavirus, debido a que aumentaron dos o más indicadores de riesgo de COVID-19.

Aún cuando las razones por las que los condados alcanzan un nivel de advertencia varían, algunos de los factores comunes para un aumento de casos y brotes están asociados con fiestas universitarias, bodas, grandes reuniones, bares y clubes, centros de atención a largo plazo y otros entornos de congregación, así como viajes a estados vecinos.

Los 30 condados son: Bond, Bureau, Cass, Clinton, Coles, Crawford, DeKalb, DuPage, Effingham, Greene, Grundy, Hancock, Henderson, Jackson, Jasper, Jersey, Lawrence, Madison, McLean, Monroe, Morgan, Pulaski, Schuyler, Shelby, Stark, St. Clair, Tazewell, Vermilion, Washington, Williamson.

Hawaii se suma a la lista de cuarentena

La lista de cuarentena de viajes por coronavirus de Chicago se modificó nuevamente con la suma de Hawai y el regreso de Carolina del Norte y Nebraska, dos estados que se habían eliminado anteriormente.
El listado, que se elabora por disposición de una orden de viaje  vigente desde el 6 julio, se actualiza cada semana. El estado de Carolina del Norte regresó a la lista a la semana siguiente que había sido eliminado.
La orden de viaje establece que cualquier persona que visite o regrese a la ciudad desde uno de los lugares enlístalos debe realizar una cuarentena durante 14 días. Los tres estados que se suman a la lista regresaron el número total a 22 sitios que ya había alcanzado.
Los estados se agregan a la lista si tienen una tasa superior a 15 nuevos casos de COVID-19 por cada 100,000 habitantes por día, en un promedio móvil de 7 días, y si caen por debajo de ese umbral se eliminan.
La ciudad informó que Florida, California y Puerto Rico pronto podrían ser eliminados de la lista ya que sus números cayeron por debajo del umbral, según la orden, pero deberán permanecer dentro de las métricas requeridas durante otra semana para ser eliminados oficialmente.
Indiana, por otro lado, ha alcanzado las métricas requeridas y probablemente se agregará a la lista pronto, según la Dra. Allison Arwady, comisionada del Departamento de Salud Pública de Chicago. La orden de viaje de la ciudad se evalúa todos los martes y cualquier cambio entra en vigencia el viernes siguiente.
Los estados incluidos actualmente son: Alabama, Arkansas, California, Florida, Georgia, Hawaii, Idaho, Iowa, Kansas, Louisiana, Mississippi, Missouri, Nebraska, Nevada, Carolina del Norte, Dakota del Norte, Oklahoma, Carolina del Sur, Dakota del Sur, Tennessee y Texas, así como Puerto Rico.
Los trabajadores esenciales podrían estar exentos del requisito de cuarentena, siempre que su empleador certifique su trabajo por escrito. Nueva York y Nueva Jersey también están pidiendo a los visitantes de varios estados, incluido Illinois, que se pongan en cuarentena durante dos semanas.
En tanto, el Departamento de Salud Pública de Illinois publicó  un mapa de viaje que indica qué estados son de mayor riesgo para los viajeros. El mapa estatal utiliza los mismos criterios que la orden de viaje de Chicago para determinar los lugares que se consideran de mayor riesgo.

Elige ciudad sitios para el programa Invest South / West

La ciudad identificó los primeros tres sitios que quiere desarrollar bajo el programa Invest South / West de la alcaldesa Lori Lightfoot, que tiene como objetivo distribuir $ 750 millones en subvenciones de Chicago orientadas a generar inversiones en los lados sur y oeste.
De acuerdo con información del Departamento de Planificación y Desarrollo, se buscarán propuestas para propiedades en Austin, Auburn Gresham y Englewood, combinando edificios existentes y terrenos baldíos, así como fondos de la ciudad, para crear desarrollos de uso mixto respaldados por inversores privados.
A principio de este mes, la Comisión de Desarrollo Comunitario aprobó las ventas de las propiedades de Auburn Gresham y Englewood, propiedad de la ciudad, y la posible adquisición de la tierra de Austin, de propietarios privados, como parte de una remodelación.
La ciudad prevé compensar los desafíos ofreciendo fondos públicos, incluidos financiamiento de incremento de impuestos, el Fondo de Oportunidades para Vecindarios y exenciones de impuestos federales dentro de las zonas de oportunidad, que se extienden por gran parte de los lados sur y oeste.
Se espera que la siguiente fase del programa incluya estructuras residenciales y comerciales. El objetivo de la expansión de 4.3 acres es crear un centro urbano transitable para el vecindario de South Side.
Otras áreas prioritarias del programa Invest South/West son North Lawndale, Humboldt Park, New City, Roseland, South Chicago, South Shore y Quad Communities, que incluye North Kenwood, Oakland y partes de Douglas y Grand Boulevard.