The Smile Maker

 

Dr. Emilio Carrillo

Age: 39

Title: Founder/ Doctor of Dental Surgery

Name of Organization: FMR Center and FMR Chicago

 

Dr. Emilio Carrillo Chicago’s TOP Cosmetic Dentist / DR. EMILIO CARRILLO, DDS

Dr. Emilio Carrillo, founder of FMR Center and FMR Chicago, is a native Chicagoan who believes that one of the fundamental aspects of his work as a cosmetic dentist is his search for the perfect combination of shade, texture and the type of material to be used for teeth.

He graduated in 2014 with a Doctor of Dental Surgery (DDS) degree after achieving honors in aesthetic dentistry at New York University, a top dentistry school. The unique structure of the aesthetic dentistry program combined with the leadership from the pioneering dentists in cosmetic dentistry gave Carrillo an opportunity to learn the science and artistry required to become an innovative leader in this field. 

Carrillo incorporates principles of facial cosmetic symmetry into his dental work, better known as dento-facial analysis. By utilizing these principles as his foundational guide during the design process, he carefully hand-sculpts each tooth to create individuality while also implementing functionality for each patient. Every cosmetic case is tailored to the expectations of the patient so that from the beginning of the design process, the patient has the opportunity to modify the color, shape, and length of the teeth they have chosen to redesign with veneers or crowns.

He imparts the patient’s requirements with detail-oriented dental ceramists who produce the highest quality dental materials on the market today. The result is a natural, healthy-looking smile that gives patients a feeling of youthfulness and confidence.

 

“To be entrusted to enhance someone’s face along with someone’s smile and to restore their youth and overall confidence requires extensive knowledge and practice.  It only comes with hard work and endless hours of practice. Whatever you may do, always strive to be the absolute best in your field!”

 

Pritzker announces $11 million in grants to support minority-owned businesses across Illinois

Sprinfield (HINA)—Governor JB Pritzker and the Illinois Department of Commerce and Economic Opportunity (DCEO) announced that 32 minority-owned businesses and business incubators will receive a total of $11 million as part of the state’s Minority-Owned Business Capital and Infrastructure Program. These grants will equip minority-owned firms with resources to create jobs, build capacity, increase revenues, and revitalize properties in underserved communities.

 Funding will reach businesses of all sizes and types, as well as community-based incubators working to help small and start-up businesses in diverse communities across the state. The development of new grant-funded projects is estimated to create hundreds of full-time and construction jobs for the surrounding community.

 “At a time when businesses are facing significant setbacks due to the ongoing COVID-19 pandemic, the Minority Capital Fund will help eliminate obstacles so minority-owned businesses can rebuild and continue supporting their communities,” said Governor Pritzker. “These small, family-owned businesses are the backbone of Illinois, and capital grants will unlock funding to help them expand, create new jobs, and drive positive economic change for their communities.”

 Created by the DCEO Office of Minority Economic Empowerment’s (OMEE), the program provides a first of its kind capital grant earmarked specifically to promote growth of minority-owned businesses.  The program leverages bonded capital funds to support infrastructure investment in economically disadvantaged areas, as well as to contribute to the growth of minority-owned businesses, entrepreneurs and start-ups in priority community investment areas.

 “Too many minority businesses in our state face the same challenges—including a lack of access to capital that prevents them from seeing the full potential of their business,” said Michael Negron, Assistant Director of DCEO. “We created this grant to address what is a core priority for the Pritzker administration – ensuring that all residents and businesses across our state receive access to same opportunities so they can compete and thrive in our economy.”

 In total, 20 businesses were granted $8.1 million, and a dozen business incubators were granted over $2.9 million. This includes funding distributed to a diverse group of recipients – including community-based and youth organizations, as well as small and family-owned businesses, including restaurants, retail, manufacturing, a museum, roofing, and more. A full list of OMEE grant recipients is available on DCEO’s website.

 “Running my business in Chatham allows me to bring joy to my community – and this grant will help Brown Sugar Bakery expand to a second location on Chicago’s south side,” said Stephanie Hart, Owner of Brown Sugar Bakery. “I am adamant about ensuring the people I employ are from the community, which further instills a sense of pride and accomplishment for those who live here. With critical state support supporting the expansion of our business, we will continue to hire locally.”

Grant recipients represent underserved communities across Illinois, as defined by the CDBG program. Grant funding is being extended to Chicago, Peoria, East St Louis, Decatur, and more.  The majority of the projects planned are for property acquisition and renovation—and every project is expected to create jobs.

“We would like to commend the Governor’s Office and the staff of DCEO for their efforts in supporting minority owned businesses in southern Illinois by directing these much-needed resources,” said Donald Johnson, owner of SRM Construction in East St. Louis. “For companies like ours who are working to provide skills training and to create jobs in low-income communities, there has never been a more important time than now for this type of support.”

Grants were reviewed and evaluated on a competitive basis, with proposals evaluated against the following criteria:  demonstrated need for capital, capacity to complete the project, and potential to create social impact for the surrounding community. Minority business status was a prerequisite for eligibility of this program, as well as the project’s ability to create economic development in low-to-moderate income areas.

 “Mercado on Fifth has been at the forefront of driving economic activity in the Quad Cities region, having helped develop over 20 new minority-owned businesses since 2017,” said Maria Ontiveros, President, Mercado on Fifth. “The Minority-Owned Business Grant from Illinois OMEE will enable our expansion into a much-needed incubator facility to create more equitable growth in the community. As Founder Bob Ontiveros always says, ‘Everyone wins when someone gets an opportunity.'”

The Peoria Minority Business Development Center, operated by the Black Business Alliance Peoria Chapter, is based in a community that has struggled economically for decades.

“The Peoria Minority Business Development Center plays a key role in a community that has suffered disinvestment for many decades – and serves to provide our community members a place to launch and grow businesses that will be part of bringing back economic prosperity to our community,” said Denise Moore, Founder and CEO of the Black Business Alliance Peoria Chapter, Inc. “The OMEE Grant funds will allow us to create additional educational and training space for those individuals that struggled with learning the foundational elements of operating a successful business and provide an on-going support system to help them realize their goals.” 

 Individual applicants were eligible to receive up to $500,000 per project, and the amount of the award is based on anticipated costs associated with meeting project requirements and bond guidelines.

 “This grant by the State of Illinois will have a profound impact on our business,” said Sharon White, owner of Vets and Cowboys, a veteran-owned business in Watseka. “It will allow us to carry out our mission by expanding our capacity to train more Veterans and minorities in farming and ranching careers through our hands-on, immersive certified Workforce Innovation and Opportunity Act (WIOA) farm/ranch training program. This in turn will help more Vets and Cowboys graduates excel and pursue land ownership in their communities.”

 Grant funding is restricted to specific working capital use – including property acquisition, renovation, purchase of essential equipment, rehabilitation of publicly owned property, and communal infrastructure works, such as sidewalks, streets or other site improvements.

 “The grant from the Office of Minority and Economic Empowerment (OMEE) was a key catalyst to moving forward with the purchase of the building that will be the new home of Xquina, one of the most innovative and culturally relevant business incubators in the country,” said Blanca Soto, Executive Director of the Little Village Chamber of Commerce. “Our organization will own the building and create a sustainable model for commercial corridor preservation and revitalization.”

 The Minority-Owned Business Capital and Infrastructure Program supports the goals of Rebuild Illinois—Governor Pritzker’s $45 billion Rebuild Illinois capital plan, and the state’s first in a decade.

 “When I opened Forty Acres in 2018, I had no real idea what the path forward would be,” said Liz Abunaw, owner of Forty Acres Fresh Market.  “For a minority small business owner, this type of grant just doesn’t happen! Forty Acres is going to use the money to build our first brick and mortar building. With the Austin area facing some of the most-dire need for healthy fresh food, our new location will be critical for local residents and families, while creating jobs for our community.”

 DCEO has been charged with spearheading a number of Rebuild Illinois programs, including the Connect Illinois broadband expansion initiative, Shovel Ready sites, and, the Fast Track Capital grant program, providing targeted assistance for local governments to jumpstart construction on projects this summer in spite of COVID-19.

 For more information and resources available to small businesses please visit DCEO’s website.

Illinois Treasurer increases to $500 million the amount of money available to small businesses 

Springfield – The Illinois State Treasurer’s Office announced it is increasing to $500 million the amount of money available to small businesses for low-interest bridge loans to help employers navigate the COVID-19 pandemic. 

Illinois State Treasurer Michael Frerichs made the decision because nearly all of the initial $250 million he made available in March has already been committed to financial institutions throughout the state.

Frerichs has the sole authority to make the money available through the linked deposit program, which has been a core function of the Illinois Treasurer’s Office since 1983.

“People are hurting and they need help now,” Frerichs said. 

The initial announcement was praised by industry leaders, including the Community Bankers Association, as well as some Democrats and Republicans in the Illinois General Assembly.

“We can move faster than the federal government because we already have the authority to facilitate the loans,” Frerichs said.

“We need to push this money into the hands of small business owners because we know that it is easier to ramp-up a business that is struggling than a business that has shuttered.” 

The loans work like this: The state treasurer’s office takes $500 million of its $13 billion investment portfolio and makes it available to community lending institutions, such as local banks and credit unions.

In turn, the lending institutions agree to loan the money to small businesses at below-market rates. The financial institutions determine eligibility and loan terms.

 In one month, the state treasurer’s office committed $220 million to 27 banks and credit unions. 

These linked-deposit loans have been a state treasury staple for decades. The most widely known is Ag Invest, which helps farmers with annual and long-term loans to be used for operating costs, equipment purchases, livestock purchases, and construction-related expenses.   Established in 1983, Ag Invest has provided more than $4 billion in loans.

 

Angel investors in search of the next Latino start-up

Chicago.-The next big start-up could be in your own neighborhood, in your city or in your district. This is well known to Adela Cepeda, an expert and successful investor who for years has led public financing programs in Chicago and throughout the United States, and has now begun to launch her next idea: a fund of angel investors (Angeles Investment), specialized in supporting Latino companies and entrepreneurs.

A graduate from the University of Chicago, Adela agreed to tell Negocios Now some details about the creation of this fund, which already has the first 20 of the 50 founding investors that are expected to start this group of angel investors who will seek to find the next great Latino start-up, which will position itself as a competitor in the big leagues, along with companies like Google or Amazon.

Adela told us that as a woman and as a Latina, she has a great advantage to start ventures. “[We] Latinas are at the forefront of starting businesses. We are women trying to get ahead,” says Adela. “We come from a very business-minded culture and we want to have our own. Today much of the growth in the economy is due to businesses undertaken by Latinas. ”

Adela insisted that in order to get these businesses going, you have to consider the need for capital. “For these businesses to be really important, they must go beyond employing me and my family; in order to be bigger and more profitable, capital is needed. Sometimes that capital comes from contributions from families and friends, what is called “friends and family”; that is, I lend it to you, I lend it to my brother and so on – this way someone can raise the $50,000 they need to buy computers, rent a place, and hire an employee.

“We want to find the next Google or Amazon, with a Latino origin,” says Adela.

Technology is still a virgin market for Latino companies in the United States. There are some associations called “Angeles” (capital angels), and there are several in the United States but none of them are focused on Latinos; that is to say in businesses where there is at least one Latino as owner or management level. That’s where the idea of setting up a specialized fund for Latinos and with enough financial arm to promote major initiatives begun.

“We meet as investors and if we like the investment we gather more capital. We have formal meetings to bring together several entrepreneurs, study the record they have and decide if we are going to invest,” says Adela.

The founder of A.C. Advisory, a municipal consulting firm that later sold to PFM Financial Advisors LLC, emphasizes the importance of Latino entrepreneurs’ access to adequate initial financing that allows them to exploit their full potential.

“This concept isn’t new, but it is new to the Latino community. In general, Latinos do not have someone with a deep pocket in their families or friends who can help them invest in their businesses. Having relatively early capital is essential for exponential growth in the future,” he said.

Looking for angels

Currently, this Latina financial expert is in search of those angel investors willing to accept the challenge.

“The essential thing is that to become an investor in the group, you have to be accredited, and that has its definitions, and one has to be at that economic level to be able to be an investor in this type of business,” says Adela. “We want all the companies (in which we invest) to get ahead and contribute to generating lots of profit, but the reality is that many new businesses do not obtain significant revenue, and therefore, initially, they must be willing to wait for profits.”

Adela explains that these risks are part of the way the scheme is structured, but at the same time, she is sure that she is part of a team capable of minimizing them, by identifying the best options.

“New businesses are always at the risk of failing, so an investor must be willing to invest and not win,” says Adela. “We believe that the potential of the Latino market is great, that we are an experienced group and we will be able to identify those businesses that are going to get ahead and be able to invest in opportunities that will result in good profits.”

Adela says the selection is not easy. “It is not mandatory for contributors to invest in all projects, but we would like each investor to commit to contributing between $ 25,000 to $30,000 a year for small businesses,” she said. “The important thing is to choose well.”

“We have to identify those businesses that have potential and we have an administrative group that can do it, they can locate those products or services that are attractive here – or in the rest of the United States, or internationally. We are looking for the next Google or the next Amazon created by Latinos,” says Adela. 

 

Cuatro “tips” para crecer tu negocio

Chicago.- (HINA) – Construir una empresa no es fácil. Por eso es importante que los empresarios tengan acceso a recursos que puedan guiarlos a través de los primeros años críticos de una empresa. Comienza con las relaciones y la primera debe ser con un banco.

1. Considera a tu banquero un asesor de confianza

Un asesor confiable ayuda a garantizar que los clientes cumplan con los objetivos de negocios y proporciona información de la industria que podría estar afectando el negocio. Su banquero debe servir como un asesor confiable en asuntos financieros relacionados con su negocio.

2. Los bancos ayudan a permitir el crecimiento de una empresa

Los bancos proporcionan acceso a capital para empresas calificadas, lo que puede ser una herramienta financiera importante. Los bancos a menudo también tienen recursos, como herramientas de administración de efectivo en línea para ayudarlo a administrar las finanzas de su negocio.

3. Proteger el crédito personal a todos los costos razonables.

Crédito es sinónimo de carácter, especialmente en la etapa inicial. Algunos productos bancarios requieren una garantía personal para el financiamiento de pequeñas empresas. Asegúrese de que sus finanzas personales estén en buen estado, ya que podrían ser un factor en su relación de banca comercial.

4. Los bancos ofrecen productos especiales para pequeñas empresas.

Muchos bancos ofrecen productos y servicios especiales diseñados específicamente para pequeñas empresas. Las relaciones bancarias son una gran fuente de información para programas especiales y otras oportunidades. Por ejemplo, algunos programas de préstamos ofrecen tasas especiales para prestatarios calificados, mientras que otros están diseñados para cubrir necesidades específicas, como financiamiento de adquisición de bienes raíces o préstamos para la compra de equipos. Cuanto más informado y conocedor esté su banquero acerca de sus objetivos comerciales, mejor será su capacidad para brindarle las mejores soluciones bancarias para sus necesidades. (Contenido proporcionado por un patrocinador)

Identificando las “4″ ceguera que impiden tu éxito

 

Dr. J.R. Román,

Columnista

Como líder hay que identificar las cegueras que impiden tu éxito. Ilumina tu Ceguera y crearás un nuevo mundo. Cuando tienes conciencia cambias tu paradigma, cambias tu mundo. Llego el momento de crear una nueva visión. La Ceguera viene cuando no estás consciente de que no sabes todavía. El impacto de esto es que no tenemos opciones para producir resultados diferentes. Cuando estás observando vas a ver las cosas según tus paradigmas, experiencias y conocimientos. Si eres un médico veras a las personas de una forma diferente a como las ve un jugador de tenis. Observas, interpreta la persona según tus creencias, actúa según tus experiencias y produce resultados según tu realidad.

  1. La ceguera que impide la acción. ¿Qué es la acción? La Acción es una actividad que produces algo. Me pregunto si conoces la Anatomía de la Acción, Esto es indispensable para producir resultados diferentes. La anatomía de la acción comienza con la Conversación interna y externa previa. Debes estar consciente que hablas contigo íntimamente de 10 a 14 veces al día. Cuando tienes un dialogo inteligente se produce la confianza, el compromiso y la determinación. Toma Acción con seguridad y te mueve directo a lo que deseas hacer. Generando nuevos resultados a veces buenos y otras veces no tan buenos.
  2. La ceguera del aprendizaje. Las personas se dedican acumulan conocimientos y saben explicar cómo se hacen las cosas teóricamente, pero tienen pocas horas de práctica para desarrollar la maestría en lo que quieren realizar. Debes conocer: ¿Qué Somos?, ¿Qué Vemos?, ¿Qué haremos? Todo viene de lo que aprendemos. No solo podemos aprender conceptos, debemos aprender a ejecutar y eso se consigue con la práctica.  El liderazgo es el arte de la ejecución. Necesitamos 300 repeticiones para que nuestros músculos aprendan. Necesitamos 3,000 repeticiones para generar un habito. Así es como aprendemos.

Cuando practicamos generamos 40 estímulos en nuestra mente por segundos, cuando practicamos continuamente el inconsciente procesa 20 millones de estímulos por segundos. Así es cómo funciona el aprendizaje.

Se requiere 10 mil horas de prácticas efectivas para hacer una maestría. La pregunta es: ¿Cómo puedes ser un experto si no dedicas el tiempo que se requiere para convertirte en un líder en tu área? Muchas personas tienen su maestría con muy pocas horas de práctica. Esto produce desilusión al ver que no puedes avanzar y crecer como ellos aspiran. Practicar nos garantiza nuestro éxito y nos convertimos en lo que practicamos. Nuestra historia nos confirma que la practica nos ha formado en la persona que somos hoy. Podemos crear una nueva historia.

3.La ceguera de No poder elegir. No puedes salir adelante si no tiene nuevas opciones. Mi trabajo es Iluminar a la persona para que pueda crear nuevas opciones para un nuevo camino. Cuando no estas consciente no puedes elegir. Podemos enseñar a nuestro cuerpo a reaccionar positivamente. Podemos elegir nuestras emociones y nuestros estados de ánimo. Esto abre o nos cierra las nuevas posibilidades. El lenguaje da forma a lo que vemos y a lo que hacemos.

Estamos viviendo en una forma automática. No importa las cosas y los resultados que conseguimos. Vivimos con nuestro lenguaje por eso tenemos futuro.

¿Qué es lo que es vital para ti? Donde pongas tu enfoque ahí estará tu energía. Estamos conectado o desconectado. El compromiso que tengas afectará tu estado de ánimo. ¿Que está construyendo para tu futuro?  El estado interno afecta tu compromiso, tus acciones y tus resultados. Revisa tus estados emocionales, tus sentimientos, tus pensamientos, tus estados de ánimo y experiencias que son las que construyen tu futuro. ¿Te están acercando a tu meta o te están alejando?

Los Estados externos producen resultados externos. Son actividades y acciones que te llevan a conseguir tus resultados y tus objetivos. ¿Qué es importante para ti?

Cuando sabes lo que es valioso para ti toma acción y te haces cargo de los resultados que consigues. Los resultados valiosos producen satisfacciones, te dan sentido personal, vives lleno de vida. Verifica si las personas que te rodean están conectadas con lo que es importante para ti. Toma acción, Aprende, Elige.

  1. La ceguera de NO tener una buena vida. ¿Qué estás haciendo para tener una buena vida? Revisa la Anatomía de la Acción, ¿Por qué vives? ¿Para qué vives? ¿Cuáles son las conversaciones que te acercan a tu meta? Vives en un mundo de interrelaciones.

Tu reto será encontrar el camino que te permita generar el futuro que aspiras. Encuentra tu camino y compártelo con tu comunidad. ¿Qué es lo que quieres cuidar? Mira tú comunidad identifica un grupo que quieras apoyar. Crea una nueva iluminación que producirá los resultados que tu aspira. Los Buenos Somos más.

 

Los Chefs que ponen sabor latino a Philly

Hispanic News Agency (HINA)

Filadelfia.- La reputación de Filadelfia como una ciudad próspera y diversa se amplía a su escena culinaria gracias a una gran cantidad de chefs ejecutivos de origen latino. Desde luminarias nacionalmente reconocidas con múltiples restaurantes exitosos, como de José Garcés y Guillermo Pernot hasta prometedores chefs que se están forjando un nombre Jezabel Careaga, Adán Trinidad, Cristina Martínez), estos talentosos chefs vienen de toda América Latina, el Caribe y Sudamérica, trayendo consigo diversos sabores y tradiciones a la mesa.

Pero como su comida, así es de rica su historia empresarial de cada uno de ellos. El ecuatoriano Garcés, es un ejemplo. El empresario culinario  ha construido un imperio panlatino en su hogar de Filadelfia, progresando desde orígenes humildes hasta convertirse en chef líder con 16 restaurantes en tres estados del país y el Distrito de Columbia.

 Después crecer en Chicago y cocinar para España y EE.UU., Garcés llegó a Philly en 2001.  Solo cuatro años después, abrió Amada, su distintivo restaurante de tapas andaluzas en Old City.

  Dionicio Jiménez, el dueño de la moderna taquería El Rey, de Stephen Starr, en Center City, también tiene una historia que contar. Ingresó a la escena restaurantera de Filadelfia como lavaplatos. Trabajó hasta llegar a los mejores restaurantes de Marc Vetri y Xochitl antes de crear El Rey, donde crea sofisticadas pero accesibles interpretaciones de la cocina casera mexicana, incluyendo ceviche fresco, chiles rellenos y mole negro de cordero.

 Quien visite Filadelfia tiene en el restaurante Jose Pistola’s otro lugar para sentirse en tierra latina. Su dueño, Adrian Trinidad, originario de Puebla, se inició temprano en la cocina profesional, trabajando en las cocinas de Filadelfia desde la edad de 15 años. A los 23 ya era sous chef de algunos de los principales talentos culinarios latinos de la región.

  Después de ayudar al chef Richard Sandoval a expandirse con 40 restaurantes a lo largo de EE.UU., Trinidad regresó a Philly, elevando el juego culinario en el popular bar de cervezas de Joe Gunn y Casey Parker, Jose Pistola’s. Desde entonces, se asoció con Gunn y Parker en dos proyectos adicionales: Sancho Pistola’s en Fishtown y el nuevo Pistola’s del Sur.

No puede irse de Filadelfia sin visitar Cuba Libre, el restaurante-bar de Guillermo Pernot dos veces ganador del James Beard Award y ubicado entre los chefs latinos más prominentes del país. Nacido en Argentina, anteriormente estuvo al mando de la cocina en Allioli de Gloria Estefan en South Beach, Miami, y fue propietario  de ¡Pasión!, un restaurante innovador en Center City que tuvo el mérito de llevar la cocina latina moderna a la ciudad.

 La diversidad culinaria de Filadelfia también pasa por México  con El Compadre, restaurante de Cristina Martínez, que viene con el sello de su natal Toluca

Martínez es famosa por servir  tacos distintivos de la familia con un rico consomé hecho de los jugos de la carne cocinados a fuego lento los sábados y domingos. Durante la semana, las tortas caseras satisfacen a los hambrientos comensales. Y El Compadre vino de abajo. La chef se  inició preparando barbacoa en su departamento antes de crecer a un carrito de comida y, eventualmente, a un local físico, que hoy tiene muchos seguidores en Philly. Bon Appétit nombró a South Philly Barbacoa, su primer establecimiento, uno de los mejores restaurantes nuevos de Estados Unidos en 2016. En 2017, fusionó el local con su restaurante hermano, El Compadre. Junto con su esposo y socio nacido en Estados Unidos, Ben Miller, Martínez es una abierta defensora de los trabajadores indocumentados de Estados Unidos.

Cinco errores que debe evitar al contratar a contador

El principal consejo de Nick Soyturk, contador y ex controlador de la plataforma Fintech Credibly, es que no se haga el sabelotodo y asegúrese que su contabilidad esté en las manos correctas. Pero también advierte de otros cinco errores comunes que deben evitar al contratar un contador:

  1. Centrarse en las calificaciones incorrectas

Los contadores deben tener una comprensión profunda de su negocio porque, directa o indirectamente, tocan todos sus diferentes componentes. Asegúrese de contratar a alguien que tenga los antecedentes y características contables adecuados. ¿Su contador parece impaciente o se frustra fácilmente? Si es así, es posible que no es para su negocio.

  1. Comenzar el proceso de contratación antes de descubrir lo que necesita

Antes de hacer cualquier otra cosa, debería elaborar su “lista de compras” de los servicios que usted y su empresa necesitan y lo que podrías necesitar en el futuro. Después encuentre un contador o una firma de CPA que pueda manejar su negocio en particular.

  1. Contratar a una firma que no lo entiende

La comprensión es clave y la comunicación abierta con su firma de CPA es fundamental. Asegúrese de que la empresa lo guíe a través de su proceso y establezca expectativas claras para ambas partes. También debe elegir una práctica que esté ansiosa por trabajar con usted y agradezca su negocio. Esté atento a los signos de advertencia, como el tiempo de respuesta lento.

  1. Escoger un servicio de contabilidad que no hace un análisis financiero

Un buen servicio de contabilidad debe poder revisar su salud financiera. Idealmente, debería obtener indicadores clave de salud día a día (Ej: Margen de beneficio bruto, beneficio neto, cuentas por cobrar antiguas, etc.) porque mientras más información relevante tenga, mejor acertadas serán sus decisiones comerciales.

  1. Hacer parte de la contabilidad por su cuenta

La contabilidad es una profesión especializada; hay una razón por la cual la gente va a la universidad por eso. Un contador experimentado entiende el proceso y puede ejecutarlo sin errores, lo cual es crucial porque los errores podrían tener un impacto monetario en su negocio. Si no tiene experiencia en contabilidad, es mejor dejarlo en manos de los profesionales. No pierda tiempo averiguando el software de contabilidad que le pueda servir, utilice su tiempo en lo que hace mejor: construir su negocio.

Negocios de minorías recibirían más de 2 mil millones de O’Hare

Al menos el 32 por ciento del plan de 8.5 mil millones de dólares para expandir el Aeropuerto Internacional O’Hare debería ir a compañías minoritarias, confirmó el Concejal Gilbert Villegas (36 °) a Negocios Ahora.

 El Concilio de la Ciudad de Chicago votó  para aprobar un plan multimillonario, que pronto se convertirá en la mayor inversión de capital del aeropuerto.

   Según Villegas, el 26 por ciento del contrato para el Plan de Expansión del Aeropuerto O’Hare se destinará a empresas propiedad de minorías y el 6 por ciento se destinará a empresas propiedad de mujeres. Representa cerca de $2,72 mil millones en contratos para compañías de diversidad.

Pero una cosa es que ese sea el porcentaje que recibieron las minorías y otra es bien diferente, que lo reciban. Villegas quiere asegurarse de que ese monto vaya para lo cual es destinado.

 “Las minorías y las mujeres obtendrán la parte justa de los empleos y contratos generados por una expansión del aeropuerto O’Hare de 8.500 millones de dólares o el Ayuntamiento “quitará la fuente de financiación”, dijo el concejal Villegas.

  Ald. Villegas, presidente del Caucus Hispano del Concejo Municipal, hizo la amenaza después de convencer al Comité de Aviación de crear una comisión de supervisión para montar el rebaño sobre el proyecto masivo y mantener al alcalde Rahm Emanuel al pie del fuego, informó el Chicago Sun-Times.

 “A medida que vemos barreras o bloqueos de carreteras o cosas que no funcionan, presentamos la legislación o le quitamos la fuente de financiación [y] ir tan extrema como eso”, dijo Villegas a sus colegas.

 

Con respecto a este megaproyecto, el Departamento de Aviación de Chicago (CDA) presentó la siguiente declaración Negocios Ahora.

“El CDA se compromete a buscar todas las oportunidades disponibles para diversas firmas locales y residentes para participar en contratos y otras oportunidades posibles bajo O’Hare 21 y el histórico programa de expansión de terminales”.

 Nuestro Plan del Programa de Negocios Propios para Minorías y Mujeres (M / WBE) para O’Hare 21 coincidirá con el compromiso continuo de la Ciudad con el éxito de las empresas propiedad de minorías y mujeres mediante la promoción de oportunidades de contratación. En los próximos 8 años, el CDA tomará medidas deliberadas para mejorar la participación de firmas pequeñas y minoritarias en lo que respecta a la contratación y para continuar asegurando que el poder económico de O’Hare brinde más oportunidades para todos los habitantes de Chicago “, dijo el CDA.

Recuadro

Derribar la Terminal 2 de 55 años de edad y crear una nueva “terminal global” con explanadas más amplias y puertas para aviones internacionales más grandes

Renovar las Terminales 1, 3 y 5

Construir dos nuevas terminales satelitales al oeste de las terminales existentes que se conectarían a la nueva Terminal Global

Agregar 3.1 millones de pies cuadrados de espacio terminal, un aumento del 72 por ciento sobre los actuales 4.3 millones de pies cuadrados del aeropuerto

Aumentar el número de puertas de 185 a aproximadamente 220

La excelencia arquitectónica llega a Pilsen

Gabriel Ignacio Dziekiewicz, presidente y Director de Diseño de la firma de arquitectura DesignBridge, recibe el premio Driehaus  por el diseño de Casa Querétaro.

Redaccion Negocios Now

El erigir un “oasis urbano” en Pilsen le ha merecido a Gabriel Ignacio Dziekiewicz, presidente y director de diseño de la firma DesignBridge, el premio Richard H. Driehaus a la excelencia arquitectónica en diseño comunitario.

En la calle 17th y la avenida Damen, Dziekiewicz construyó Casa Querétero, Casa Q para los cuates. Se trata de un conjunto habitacional de vivienda económica de 45 unidades, administrado por el propietario, The Resurrection Project.

El edificio se construyó de 2012 a 2016, entre una calle transitada y un enorme patio de ferrocarril, sobre un terreno industrial del cual tuvieron que retirarse tres pies de tierra contaminada, de acuerdo con Chicago Sun-Times.

El resultado ha sido un “oasis urbano” que controla de forma eficiente el drenaje pluvial y maximiza la luz solar, mientras que el diseño del patio minimiza el ruido del ferrocarril y fomenta la convivencia entre inquilinos. Por su eficiencia energética, Casa Q ostenta la certificación LEED Platinum que otorga a las construcciones verdes U.S. Green Building Council, organización sin fines de lucro.

“Recibir un premio que celebra la arquitectura que crea impacto en la comunidad es inspirador y vigorizante para nuestra firma”, dijo Dziekiewicz a Negocios Now. “Se trata de un premio que ayuda y refuerza [el hecho] de que los enfoques de diseño, bien pensados y bien logrados, conducen a un cambio positivo en el desarrollo de la comunidad”.

“En cuanto a nosotros, esperamos seguir creciendo a partir de este reconocimiento y buscar otras oportunidades a lo largo y ancho de la ciudad donde podamos mejorar la calidad de vida de la gente mediante el diseño”, agregó.

El premio Richard H. Driehaus reconoce a los arquitectos que han creado diseños de excepción de viviendas, comercios o instituciones en el Condado de Cook. Dichos diseños tienen que ser sostenibles, de relevancia arquitectónica, y que armonicen la funcionalidad con las necesidades de la comunidad.   

“La meta de este premio es alentar a los arquitectos a colocar lo humano en el centro de la idea del proceso de diseño”, dijo  Kim Coventry, directora ejecutiva de la fundación Richard H. Driehaus. “Este premio realmente honra la excelencia en el diseño en los proyectos de barrios y reconoce los desarrollos [urbanos] que están haciendo una contribución importante en la vida social, visual y cultural de sus barrios mediante el diseño pensado en la comunidad”.

La entrega del premio ha tenido lugar en abril durante la edición 24 de los Chicago Neighborhood Development Awards.

Dziekiewicz y su firma DesignBridge ya trabajan en un número de proyectos de escalas varias, que incluyen el diseño de unidades habitacionales de vivienda asequible, la remodelación de estructuras, así como proyectos institucionales y comunitarios.

“Estamos algunas obras en Pilsen, la Villita, y Back of the Yards (las Empacadoras), y cada una tiene sus propios retos y oportunidades”, dijo Dziekiewicz.

“Pero hay muchos otros barrios por toda la ciudad que necesitan de inversión comunitaria. Nos interesa trabajar en cualquier barrio donde haya una necesidad y una oportunidad para crear un impacto [positivo] entre la gente a través del diseño”, agregó.