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Gobierno comenzará a enviar pagos directos del plan de estímulo el fin de semana

El gobierno del presidente Joe Biden tiene previsto empezar la nueva ronda de pagos directos del paquete de rescate económico a partir de este fin de semana luego de que el mandatario promulgara este jueves el ambicioso plan de 1.9 billones de dólares para enfrentar la crisis del Covid-19.

La portavoz de la Casa Blanca, Jen Psaki, dijo el jueves en su rueda de prensa diaria que los contribuyentes “comenzarán a ver depósitos directos en sus cuentas bancarias este fin de semana”.

Psaki aseguró que el resto de estadounidenses recibirán sus cheques en las próximas semanas.

Biden promulgó el jueves el paquete de estímulo económico, cuya firma estaba prevista para el viernes, luego de que el Congreso aprobara el plan, que incluye transferencias directas de 1,400 dólares a los contribuyentes que ganen hasta 75,000 dólares anuales y para las parejas cuyo ingreso sume 150,000.

La cifra será menor para quienes ganen entre 75,000 y 80,000 dólares.

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“Esta ley histórica trata de reconstruir la columna vertebral de este país y dar a la gente, a los trabajadores, la gente de clase media una oportunidad de salir adelante”, declaró el presidente Biden al promulgar el paquete en el Despacho Oval de la Casa Blanca.

La Cámara de Representantes aprobó el miércoles el paquete legislativo, con 220 votos a favor, todos demócratas, y 211 en contra, todos republicanos.

El congresista por Maine Jared Golden fue el único demócrata que votó en contra de la medida, que es considerada una de las mayores inyecciones de ayuda federal desde la Gran Depresión.

El plan de 628 páginas incluye una nueva ronda de pagos directos a la mayoría de contribuyentes, de 1,400 dólares, además de asistencia adicional para los desempleados, más recursos para la campaña de vacunación contra el Covid-19, ayuda de emergencia para los gobiernos locales y estatales, y proporciona fondos para las pequeñas empresas y otros sectores afectados por el coronavirus.

En la versión final del paquete se redujeron los beneficios por desempleo, de 400 a 300 dólares semanales, y quedó excluido el aumento del sueldo mínimo federal a 15 dólares la hora.

El plan aprobado por el Congreso también eleva hasta $3,600 el crédito tributario por hijo entre 6 y 17 años.

La medida destinaría 15 mil millones de dólares al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que maneja la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA), para otorgar préstamos a largo plazo y con interés bajo a los pequeños negocios.

El proyecto de ley proporcionará $15 mil millones al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que proporciona préstamos a largo plazo y con bajo interés de la Administración de Pequeñas Empresas. A las pequeñas empresas gravemente afectadas con menos de 10 trabajadores se les dará prioridad para recibir parte del dinero.

El Programa de Protección de Cheques de Nómina (PPP) de la SBA obtendría siete mil millones de dólares adicionales.

El denominado ‘Plan de Rescate Estadounidense’ es el tercero aprobado desde que comenzó la pandemia del Covid-19 el año pasado, luego del de 900,000 millones de dólares de diciembre del 2020 y el de 2.2 billones de dólares de marzo del mismo año.

Redacción Negocios Now

Nuevo plan daría $3,000 a familias por hijo

Tres mil por hijo

Congresistas demócratas presentan este lunes una propuesta que le daría a las familias hasta 3,600 dólares por cada hijo, como parte del plan de rescate del presidente Joe Biden.

De acuerdo con la iniciativa, el Servicio de Rentas Internas (IRS) comenzaría a enviar a partir del mes de julio unos 250 dólares mensuales por niño.

Según el proyecto de 22 páginas, que obtuvo por adelantado el Washington Post, el IRS le daría a las familias un total de 3,600 dólares durante el resto del año por cada hijo menor de seis años y 3,000 por hijos entre los 6 y los 17 años.

La cantidad de dinero sería menor para las parejas que ganen más de 150,000 dólares al año o para un padre que gané más de 75,000.

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El proyecto demócrata estipula que el pago comenzará a partir de julio para darle tiempo al IRS a prepararse para llevar a cabo el plan.

La iniciativa está liderada por el representante demócrata por Massachusetts Richard E. Neal y apoyada por los demócratas en la Cámara de Representantes.

El senador republicano por Utah Mitt Romney también ha dicho que respalda el envío de dinero a las familias, incluso por un monto mayor.

 

Redacción Negocios Now

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Calcule sus costos ante iniciar su negocio

Calcule sus costos

Ante de abrir un negocio, necesita considerar varios aspectos, como el plan de negocio y un análisis de mercado, entre otros, sugieren los expertos.

Pero uno que no puede faltar es el dinero que planea invertir. Entonces hay que preguntarse ¿Cuánto dinero necesitará para iniciar su pequeña empresa?

La Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) ofrece esta guía para calcular los costos de lanzamiento de su empresa, de modo que pueda solicitar financiamiento, atraer a inversionistas y estimar cuándo empezará a tener ganancias.

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Calcule los costos de lanzamiento de su empresa antes de iniciar

La clave para una empresa exitosa es la preparación, recomienda la SBA, por lo que entender sus gastos le ayudará a tener un lanzamiento exitoso.

Calcular sus costos de lanzamiento le ayudará a:

  • Calcular ganancias
  • Hacer un análisis de punto de equilibrio
  • Conseguir préstamos
  • Atraer inversionistas
  • Ahorrar dinero mediante deducciones fiscales

Identifique sus gastos de lanzamiento

La mayoría de las empresas se dividen en una de tres categorías: con presencia física (de ladrillo y mortero), por Internet (en línea) y proveedores de servicios, de acuerdo con la SBA.

Enfrentará diferentes gastos de lanzamiento, según el tipo de empresa.

Sin embargo, hay costos de lanzamiento comunes que probablemente tendrá de cualquier modo. Revise esta lista y asegúrese de añadir cualquier otro gasto que sea propio de su empresa.

  • Espacio de oficinas
  • Equipos y suministros
  • Comunicaciones
  • Servicios públicos
  • Licencias y permisos
  • Seguro
  • Abogado y contador
  • Inventario
  • Sueldos de empleados
  • Publicidad y marketing
  • Investigación de mercado
  • Materiales publicitarios impresos
  • Creación de un sitio web

Estime de cuánto serán sus gastos

Una vez que tenga su lista de gastos, puede calcular a cuánto ascenderán realmente. Este proceso será diferente por cada gasto que tenga.

Algunos gastos tendrán montos bien definidos; los permisos y licencias tienden a tener costos claros, publicados. Tal vez tenga que calcular otros costos que son más inciertos, como los sueldos de empleados. Busque en Internet y hable directamente con consejeros, proveedores y prestadores de servicios, para saber cuánto pagan por gastos empresas similares.

Sume sus gastos para tener una imagen financiera completa

Una vez que haya identificado los gastos de su empresa y a cuánto ascenderán, deberá organizarlos en gastos de una vez y gastos mensuales.

Los gastos por única vez son los costos iniciales necesarios para el lanzamiento de la empresa. La compra del equipo principal, la contratación de un diseñador de logotipos y el pago de permisos, licencias y cargos suelen considerarse gastos por única vez. Por lo general, los gastos por única vez pueden deducirse para fines del pago de impuestos, lo que puede ahorrarle dinero en la cantidad de impuestos que deba pagar. Procure llevar un control de sus gastos y avisar a su contador cuando sea momento de declarar sus impuestos.

Los gastos mensuales suelen incluir renglones como sueldos, renta y pago de servicios públicos. Deseará contar por lo menos un año de gastos mensuales, pero una cuenta de cinco años es ideal.

Sume sus gastos por única vez con los gastos mensuales para tener una idea de cuánto capital necesitará y cuándo.

Utilice su cálculo de los costos de lanzamiento para conseguir financiamiento

Le conviene crear un informe formal de sus costos de lanzamiento previstos.

Lo querrá en un formato de comprensión clara y fácil de entender. Los inversionistas y los prestamistas comparan los costos esperados con las ganancias proyectadas y determinan la capacidad de generar ganancias de su empresa.

FUENTE: SBA

Redacción Negocios Now

Demócratas consideran dar cheque mensual a familias

Paquete de Biden

Congresistas demócratas están considerando un proyecto de ley que le daría cientos de dólares mensuales a millones de familias, informan este jueves medios nacionales.

De acuerdo con businessinsider.com, que cita dos fuentes anónimas que están al tanto de la propuesta, la iniciativa podría formar parte del plan de rescate del presidente Joe Biden por la emergencia del Covid-19

Según el medio, las familiares podrían tener la opción de elegir entre recibir el cheque mensual o una suma total de dinero después de presentar sus impuestos.

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Business Insider también señala que los demócratas en el Congreso planean cabildear a favor de la propuesta, una idea que el presidente dijo que apoyaría durante su campaña.

El diario The Washington Post ya había informado la semana pasada sobre el plan, que le daría a las familias 300 dólares mensuales por cada niño menor de seis años y 250 dólares por cada menor de 6 a 17 años.

A diferencia de los cheques de estímulo, estos beneficios serían permanentes y continuarían por varios años, dijeron tres fuentes anónimas al Post.

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El rotativo señala que se espera que los republicanos en el Congreso se opongan al proyecto.

El presidente Biden anunció la semana pasada un billonario plan de rescate que concedería ayuda a las comunidades, a las pequeñas empresas y un nuevo cheque de 1,400 dólares por persona.

Redacción Negocios Now

Biden lanza esfuerzo “de todo su gobierno” para ayudar a familias y empresas

Biden lanza esfuerzo

El presidente Joe Biden firmó una orden ejecutiva para lanzar un esfuerzo combinado todo su gobierno” con el fin de proporcionar “ayuda económica de emergencia equitativa” a familias trabajadoras, comunidades y pequeñas empresas en todo el país que sufren los embates de la crisis del Covid-19, informó este viernes la Casa Blanca.

“Las acciones tomadas como parte de este esfuerzo brindarán alivio a millones de trabajadores estadounidenses que han perdido sus trabajos y se les han reducido las horas o los salarios por causas ajenas a su voluntad”, indica un comunicado oficial.

De acuerdo con la Casa Blanca, este esfuerzo del nuevo gobierno pretende ayudar a las familias trabajadoras a alimentar a sus hijos y a mantener un techo sobre su cabeza, así como a garantizar que los estadounidenses desempleados ya no tengan que elegir entre pagar sus facturas y mantenerse a salvo del Covid-19.

“Los trabajadores que rechazan condiciones de trabajo inseguras aún pueden recibir seguro de desempleo”, agrega el comunicado.

Este esfuerzo de todo el gobierno, según la Casa Blanca, consiste en lo siguiente:

  • Abordar la creciente crisis del hambre que enfrentan 29 millones de estadounidenses, y hasta 12 millones de niños, al solicitar al Departamento de Agricultura que considere expandir y ampliar los programas federales de asistencia nutricional.
  • Asegurar “la entrega equitativa y efectiva de los pagos directos, al solicitar al Departamento del Tesoro que considere cambiar su estructura de entrega y se concentre en brindar alivio a los 8 millones de estadounidenses que aún no han recibido la asistencia financiera a la que tienen derecho”.
  • Ayudar a aproximadamente dos millones de veteranos “a mantener su equilibrio financiero” al solicitar al Departamento de Asuntos de Veteranos que considere detener los cobros por deudas.
  • “Ayudar a garantizar que los estadounidenses desempleados ya no tengan que elegir entre pagar sus facturas y mantenerse ellos y a sus familias a salvo del COVID-19 al pedir al Departamento de Trabajo que considere aclarar que los trabajadores que rechazan las condiciones laborales inseguras aún pueden recibir seguro de desempleo”.
  • Permitir la distribución eficaz y equitativa de la asistencia gubernamental mediante el establecimiento de una estructura de coordinación de beneficios entre agencias.

“Debido al racismo sistémico generalizado y la desigualdad en nuestra economía, las cargas de esta crisis económica están golpeando más duramente a las comunidades de color y otras familias desatendidas. Uno de cada diez trabajadores afroamericanos y uno de cada once trabajadores latinos están desempleados. Navegar a través de la crisis actual y emerger con más fuerza requiere una acción inmediata para brindar un alivio económico equitativo a las familias trabajadoras en todas partes”, señala la Casa Blanca.

Redacción Negocios Now

Cómo redactar su plan de negocios

plan de negocios

El plan de negocio es fundamental para arrancar un negocio.

Un buen plan de negocios le servirá como mapa de ruta para estructurar, operar y hacer crecer su nuevo negocio, es una forma de considerar en detalle los elementos clave de su empresa, señala la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés).

¿Pero sabe cómo hacerlo?

La SBA ofrece una guía para redactar de manera fácil un plan de negocio con un modelo de plan de negocio.

Guía de la SBA

Escoja un formato de plan de negocio que funcione para usted

Según la SBA, no hay forma correcta ni incorrecta de redactar un plan de negocios, lo importante es que su plan satisfaga sus necesidades.

En general, los planes de negocios se pueden dividir en dos categorías frecuentes: tradicional o lean startup.

1- Los tradicionales son más comunes, utilizan una estructura estándar y lo motivan a entrar en detalle en cada sección; tienden a requerir más trabajo al principio y pueden requerir docenas de páginas.

2- Los planes de negocios lean startup son menos comunes; también utilizan una estructura estándar; se concentran en resumir los puntos más importantes; pueden redactarse en sólo una hora y requieren apenas una página.

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Formato tradicional del plan de negocios

Formato tradicional del plan de negocios
Quizá prefiera un formato tradicional de plan de negocios si es muy detallista, desea un plan extenso o piensa solicitar financiamiento de fuentes tradicionales.

Al redactar su plan de negocios no tiene que apegarse al borrador exacto del plan. Más bien utilice las secciones que tengan más sentido para su negocio y sus necesidades. Los planes de negocios tradicionales combinan estas nueve secciones.

Resumen ejecutivo

En pocas palabras, indique a su lector qué es su empresa y por qué tendrá éxito. Enuncie los objetivos, su producto o servicio e información básica sobre el equipo directivo, empleados y ubicación de la empresa. Incluya también información financiera y planes de crecimiento de alto nivel si tiene pensado solicitar financiamiento.

Descripción de la compañía

Brinde información detallada de su empresa. Entre en detalle sobre los problemas que resuelve. Sea específico y mencione a qué consumidores, organizaciones o compañías atendería.

Explique las ventajas competitivas que harán de su empresa un éxito. ¿Hay expertos en su equipo? ¿Encontró la ubicación ideal para su tienda? Este apartado es el lugar para presumir sus fortalezas.

Análisis de mercado

Necesitará una buena comprensión del panorama de su sector y del mercado destinatario. La investigación competitiva le revelará lo que hacen otras empresas y sus fortalezas. En su investigación de mercado busque tendencias y temas. ¿Qué hacen los competidores exitosos? ¿Por qué les funciona? ¿Podría hacerlo mejor usted? Es momento de responder estas preguntas.

Organización y gestión

Explique cómo se estructurará su empresa y quién la dirigirá.

Describa la estructura legal de su empresa. Indique si tiene o se propone integrarla como corporación C o S, formar una sociedad general o limitada, o si es usted propietario único o una sociedad de responsabilidad limitada.

Presente un organigrama con los nombres de los encargados; indique cómo la particular experiencia de cada uno contribuirá al éxito de su proyecto. Considere incluir hojas de vida y CV de los miembros clave del equipo.

Línea de servicios o productos

Describa lo que vende o el servicio que ofrece. Explique cómo beneficia a sus clientes y cómo es el ciclo vital del producto. Comparta sus planes respecto a la propiedad intelectual, como son derechos de autor o registros de patentes. Si realiza investigación y desarrollo de su servicio o producto, explíquelo en detalle.

Publicidad y ventas

No hay una forma única de abordar una estrategia de mercado. Su estrategia debe evolucionar y cambiar para satisfacer sus necesidades específicas.
Debe describir el procedimiento para atraer y conservar a los clientes, y para producir realmente una venta. Puesto que consultará esta sección cuando haga proyecciones financieras, procure describir en todo detalle sus estrategias completas de publicidad y ventas.

Solicitud de financiamiento

Si busca financiamiento, aquí debe delinear sus necesidades. Su meta es explicar claramente cuánto necesitará en los cinco años siguientes y el uso que le dará.

Especifique si prefiere deuda o capital, los plazos que desea que se apliquen y el período que cubrirá su petición. Brinde una descripción detallada de cómo utilizará sus fondos. Especifique si necesita fondos para adquirir equipo o materiales, pagar sueldos o cubrir facturas específicas hasta que aumenten las ganancias. Incluya siempre una descripción de sus planes financieros estratégicos futuros, como pagar deuda o vender su empresa.

Proyecciones financieras

Complemente su petición de fondos con proyecciones financieras. Su objetivo es convencer al lector de que su empresa es estable y será un éxito financiero.

Si su empresa ya está establecida, incluya estados de resultados, balances generales y flujos de caja por los últimos tres a cinco años. Si tiene otra garantía prendaria con la cual respaldar un préstamo, es el momento de mencionarla.

Dé una prospección financiera de los próximos cinco años. Incluya los estados de resultados, balances generales, flujos de caja y presupuestos para gastos de capital. Para el primer año, sea aún más específico y utilice proyecciones trimestrales o incluso mensuales. Explique claramente sus proyecciones y relaciónelas con sus solicitudes de financiamiento.

Es un lugar excelente para incluir gráficas y diagramas de la historia financiera de su empresa.

Apéndice

Utilice su apéndice para proporcionar documentos de respaldo u otros materiales que se hayan solicitado especialmente. Elementos que se incluyen comúnmente son historiales de crédito, CV, imágenes de productos, cartas de referencia, licencias, permisos o patentes, documentos jurídicos, permisos y otros contratos.

Ejemplo de planes negocios tradicionales

Aquí en este enlace puede encontrar un ejemplo de un plan tradicional.

Formato lean startup

Puede que prefiera un formato lean startup si desea explicar o iniciar su empresa con rapidez, su empresa es relativamente simple o piensa cambiar y refinar de manera regular su plan de negocios.

Los formatos lean startup son diagramas que utilizan sólo unos cuantos elementos para describir la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de su compañía. Son útiles para visualizar las ventajas y los datos fundamentales de su empresa.

Hay muchas versiones de plantillas lean startup, pero una de las más antiguas y mejor conocidas es el Lienzo para modelos de negocios, creada por Alex Osterwalder. En Internet puede encontrar plantillas gratuitas del mismo, u otras versiones, para construir su plan de negocios.

Aquí analizaremos los nueve componentes de la versión del Lienzo del modelo de negocios.

Alianzas clave

Señale otros negocios y servicios con los que trabajará para dirigir su negocio. Considere los proveedores, fabricantes, subcontratistas y aliados estratégicos similares.

Actividades clave

Tenga en cuenta a las otras empresas o servicios con los que trabajará para operar su empresa. Considere proveedores, fabricantes, subcontratistas y socios estratégicos similares.

Recursos clave

Mencione cualquier recurso que aprovechará para generar valor para sus clientes. Sus recursos más importantes pueden incluir personal, capital o propiedad intelectual. No olvide aprovechar los recursos de negocios disponibles para empresas de mujeres, veteranos, indígenas estadounidenses y HUBZones.

Propuesta de valor

Haga una declaración clara y convincente sobre el valor especial que su empresa trae al mercado.

Relaciones con los clientes

Describa la manera en que los clientes interactuarán con su empresa. ¿Es en forma automatizada o personal? ¿En persona o en línea? Considere la experiencia del cliente de principio a fin.

Segmentos del cliente

Sea específico al nombrar su mercado destinatario. Su empresa no es para todos, así que es importante aclarar a quién servirá.

Canales

Mencione las formas más importantes en que se comunicará con sus clientes. La mayoría de las empresas utilizan una combinación de canales y los optimizan con el tiempo.

Estructura de costos

¿Su empresa se concentrará en reducir los costos o en maximizar el valor? Defina su estrategia; luego enumere los costos más importantes que enfrentará al perseguirla.

Corrientes de ingresos

Explique cómo hará dinero realmente su empresa. Algunos ejemplos son ventas directas, cuotas por membresías y venta de espacio publicitario. Si su empresa tiene múltiples corrientes de ingresos, menciónelas todas.

Ejemplo de plan de negocios lean startup

Antes de redactar su plan de negocios, lea este ejemplo escrito por un propietario de empresa ficticio, Andrew, que tiene una compañía de juguetes.