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Hilco ofrece una segunda ronda de programas de becas para estudiantes de La Villita

Las becas de HILCO SCHOLARS cubren todos los gastos de matrícula y educación.
Chicago, IL, 28 de julio (HINA)– Hilco Global anunció que nuevamente brindará dos oportunidades de becas más para los estudiantes que viven dentro de la comunidad de La Villita en Chicago.
   El Programa de Becas de Hilco Global llamado “Hilco Scholars,” ya está abierto para solicitudes inmediatamente en www.hilcoscholars.com Los candidatos calificados que están asistiendo o planean asistir a uno de los City Colleges de Chicago pueden comenzar el proceso de solicitud inmediatamente.
    El proceso de solicitud se extenderá hasta el 23 de agosto de 2020, y la beca se otorgará antes del inicio del semestre de otoño de 2020.
   “Nos complace continuar con el programa Hilco Scholars nuevamente este año. Los proyectos locales que realiza Hilco Redevelopment Partners significa que estamos conectados con las comunidades circundantes y tomamos esa conexión muy en serio y buscamos oportunidades para ayudar a nuestros vecinos de muchas maneras diferentes,” dijo Roberto Pérez, Director Ejecutivo de Hilco Redevelopment Partners.
   “El programa de becas universitarias Hilco Scholars es una iniciativa de la que estamos extremadamente orgullosos y ver el éxito de estudiantes locales me llena de alegría”, agregó
  “El programa de becas Hilco Global fue una oportunidad que no pude rechazar,” dijo Rudy Cordero, un recibidor de la beca Hilco Scholar. “Cuando comencé a postular a la universidad, me preocupaba la tensión financiera de mi familia. Desde que recibí la beca, he seguido estudiando en Yale y no podría haberlo hecho sin este programa.”
   La beca 2020 se otorgará a dos estudiantes que viven en el vecindario de La Villita que buscan obtener un título en un programa de comercio especializado en uno de los siete City Colleges de Chicago. Se otorgará cada año académico y es renovable por hasta dos años, siempre que los estudiantes continúen en buena posición académica y cumplan con los criterios de elegibilidad.
   El premio de la beca se puede usar para gastos relacionados con la educación, incluyendo matrícula, tarifas, libros y equipo necesarios para completar el programa de grado. Además de la beca, Hilco Global también ofrece una oportunidad para que los estudiantes reciban una pasantía en la organización.
Acerca del programa Scholars de Hilco: El programa Scholars de Hilco estará disponible para los estudiantes durante el semestre de otoño de 2020.
·      Los candidatos deben residir en el vecindario de La Villita de Chicago (códigos postales 60608 o 60623)
·      Los candidatos deben residir en la ciudad de Chicago y ser elegibles para las tasas de matrícula dentro del distrito.
·      Se dará preferencia a los candidatos interesados en obtener un título de asociado en un área de oficios calificados de su elección en cualquiera de las siete universidades, incluida la fabricación y la ingeniería; gestión de la construcción; transporte, distribución y logística; y tecnología de la información.
·      Los candidatos deben ser graduados de secundaria o haber recibido su GED.
El programa está siendo administrado por OFIC y, junto con el liderazgo de Hilco, realizará la selección final de los beneficiarios de la beca. Visite la página de inicio de Hilco Scholars en www.HilcoScholars.com para obtener más información y comenzar el proceso de solicitud.
Acerca de Hilco Global: Hilco Global (www.hilcoglobal.com) es una compañía privada de servicios financieros diversificados y la principal autoridad mundial en maximizar el valor de los activos para compañías sanas y en dificultades. Hilco Global opera como una sociedad de cartera compuesta por más de veinte unidades comerciales especializadas que trabajan para ayudar a las empresas a comprender el valor de sus activos y luego monetizar ese valor. Hilco Global tiene un historial de 30 años de actuar como asesor, agente, inversor y / o principal en cualquier transacción. Hilco Global trabaja para ofrecer el mejor resultado posible al alinear los intereses con los clientes y brindarles información estratégica, asesoramiento y, en muchos casos, el capital requerido para completar el acuerdo. Hilco Global tiene su sede en Northbrook, Illinois y cuenta con 600 profesionales que operan en los cinco continentes. (HINA).
 

 Illinois reabrirá servicios para adquirir o renovar licencias de conducir

La Oficina del Secretario de Estado de Illinois reabrirá todas sus sucursales con un horario ampliado a partir de esta semana.

Chicago.- Los primeros dos meses, las oficinas se centrarán solo en nuevos conductores, conductores con licencias vencidas y transacciones de vehículos, dijo el secretario de Estado Jesse White en un comunicado de prensa.

“Actualmente hay más de 700,000 licencias de conducir / tarjetas de identificación vencidas y 1.9 millones de registros de vehículos vencidos”, dijo el comunicado de prensa.

A continuación se muestra el horario de la oficina de White:

1 de junio: las instalaciones de lunes a sábado (Chicago North, Chicago South y Chicago West) abrirán el lunes 1 de junio. El horario ampliado de operación es de 7:30 a.m. a 2 p.m. Lunes de 7:30 a.m. a 6 p.m. De martes a viernes y de 7:30 a.m. a 2 p.m. sábado

El horario de atención de las instalaciones de Springfield-Dirksen es de 8 a.m. a 5 p.m. De lunes a viernes.

Chicago Central. ubicado en el Centro James R. Thompson, y Chicago Loop Express ubicado en 69 W. Washington reabrirán el 1 de julio porque estos edificios no se abrirán al público hasta esa fecha, según el comunicado de prensa.

2 de junio: las instalaciones de martes a sábado en los suburbios de Chicago abrirán el 2 de junio. El horario ampliado de operación en las instalaciones suburbanas es de 7:30 a.m. a 6 p.m. De martes a viernes y de 7:30 a.m. a 2 p.m. Sábado.

2 de junio: las instalaciones de martes a sábado fuera del área metropolitana de Chicago abrirán el 2 de junio. El horario de atención es de 8 a.m. a 5:30 p.m. Martes de 8 a.m. a 5 p.m. De miércoles a viernes y de 7:30 a.m. al mediodía del sábado.

 

Illinois comptroller Susana Mendoza says no raises for lawmakers

(The Center Square) – Illinois Comptroller Susana Mendoza set out to squash some rumors about whether or not Illinois lawmakers will be getting raises after they didn’t explicitly freeze their annual cost of living adjustment that automatically hikes their pay.=

In a video released Wednesday, Mendoza, a former lawmaker and Democrat, said she will be cutting checks that include no additional raises for the General Assembly.

“Some state legislators seem to think they’ll be getting a pay raise this year,” she said. “The answer is: No. They won’t. Here’s how much money the General Assembly appropriated for legislator raises, or cost-of-living adjustments, known as COLAs, in this year’s budget: Zero.”

She emphasized the point by holding up a flashcard with a zero on it.

The confusion comes from the fact that Illinois law automatically increases state lawmakers’ pay unless they explicitly vote not to allow the increase to happen.

Republicans have attempted to change the law so that lawmakers would have to affirmatively vote to hike their pay, something that can be used as a political weapon come election time.

The matter of freezing the pay hikes was also the subject of a lawsuit from two former lawmakers, state Sens. Mike Nolan, D-Elgin, and James Clayborne Jr., D-East St. Louis. The suit they filed against Mendoza’s office in 2019 claims the pay freezes, in addition to furlough days taken during the longstanding budget impasse, weren’t legal and that extra money is owed to them. The case has yet to be resolved so Democrats said they kept the COLA language in place to avoid complicating the suit.

Republicans pounced on this in the days after the budget passed.

“Before Gov. J.B. Pritzker, if legislators wanted to prevent a pay raise, they would repeal that automatic language from the BIMP. They chose not to do that. They voted for a pay raise and [Pritzker] will sign it. Period,” the Illinois GOP said on Twitter. “Here’s what will happen: a safe, entrenched legislator will sue to get their pay raise now mandated in statute. The comptroller will then comply based on past court precedent. IL Dems take the people of Illinois for fools.”

Subsidios de la ciudad a casi mil empresas

Chicago otorgó subsidios de $5,000 dólares a 959 pequeñas empresas para ayudarlas a sobrevivir la pandemia de coronavirus. Más del 90% de ellas son negocios encabezados por mujeres, afroamericanos o latinos, informó la ciudad en un comunicado.

Los beneficiarios fueron seleccionados por sorteo entre más de 4,500 solicitudes, cerca de dos tercios de ellos informaron que no habían recibido otros fondos de emergencia, y en promedio las empresas que recibieron las subvenciones han estado abiertas durante más de 10 años.

Con la ayuda de cinco organizaciones comunitarias, la ciudad examinó y seleccionó a los destinatarios una semana después del cierre del período de solicitud para el Programa de Subvención de Recuperación de Microempresas. El dinero para el programa provino del Chicago Community Trust.

“Con el Programa de Subsidios de Recuperación de Microempresas, estamos poniendo el alivio que tanto necesitamos en manos de casi 1,000 de los empresarios locales más dañados por la pandemia, y podremos revitalizar a las comunidades en nuestro camino hacia la recuperación”, expresó la alcaldesa Lori Lightfoot.

Para ser elegible, las empresas debieron tener cuatro empleados o menos, ingresos anuales inferiores a $ 250,000 y estar ubicados dentro de un área comunitaria de ingresos bajos o moderados.“Los beneficiarios son propietarios únicos o contratan a una o dos personas de la cuadra”, dijo Rosa Escareño, comisionada del Departamento de Asuntos Comerciales y Protección al Consumidor de la ciudad.

No se sabe cuántas empresas sobrevivirán, pero las autoridades dijeron que esperan que las subvenciones ayuden a las más pequeñas en comunidades de ingresos bajos a moderados, que no tienen muchas opciones de ayuda. “Desde cafeterías familiares hasta tiendas minoristas, nuestras microempresas son el corazón de nuestras comunidades y de la economía local”, dijo Lightfoot.

La demanda era tan alta que esta iniciativa de subvenciones podría reabrirse para considerar a más solicitante, aseguró Escareño. El programa se suma a los préstamos disponibles de la ciudad bajo el Fondo de Resiliencia para Pequeñas Empresas por $100 millones, el cual aprobó 584 préstamos por casi $ 21.5 millones.

Crece en marzo la venta de marihuana recreativa

La nueva industria estatal de marihuana recreativa generó casi $ 36 millones en ventas en marzo, un incremento de más de $2 millones respecto al mes anterior, de acuerdo con información del Departamento de Regulación Financiera y Profesional de Illinois (IDFPR).

Los dispensarios vendieron 812,203 artículos con un costo total de $ 35,902,543.22 durante el tercer mes del año. En enero, cuando inició la venta de cannabis recreativo, los más de 50 expendios en todo el estado reportaron ventas por $ 39.2 millones, mismas que para febrero descendieron a  $34.8 millones.

Las ventas a consumidores de Illinois significaron en marzo $ 27,096,931.23, mientras que las ventas a personas que residen fuera del estado totalizaron $ 8,805,611.99, lo que no incluye impuestos. Los dispensarios de cannabis de uso médico y recreativo permanecen abiertos dentro de la estrategia de emergencia por el coronavirus.

Esta industria esta considerada como parte de los negocios y operaciones esenciales nombrados en la orden ejecutiva del gobernador Pritzker firmada el 20 de marzo de 2020.  “Se incluyeron ambos lados de la industria de marihuana para garantizar que la parte proveedora proteja a los pacientes de cannabis medicinal durante la pandemia por COVID-19”, indicó en un comunicado el IDFPR.

“Tres meses seguidos de ventas consistentes de consumo de cannabis en adultos muestran que existe, y seguirá existiendo, un fuerte apoyo y demanda de los consumidores”, expresó Toi Hutchinson, Asesor Principal del Gobernador Pritzker para el Control del Cannabis, en el mismo comunicado.

La disposición durante el brote para el funcionamiento de los negocios de marihuana medicinal y recreativa es la venta en el estacionamiento o acera. “A fin de garantizar que los usuarios médicos puedan acceder al producto que necesitan durante la actual pandemia de COVID-19, la entrega en la acera seguirá siendo una opción para ellos hasta el 30 de abril”, dijo.

Los dispensarios pueden vender marihuana medicinal fuera de su área de acceso limitado en su propiedad o en una pasarela o bordillo público adyacente al dispensario. Los pacientes   que requieren la venta de cannabis con receta médica podrán continuar utilizando a su cuidador designado para comprar medicamentos para ellos.

Sin embargo, los dispensarios no pueden entregar cannabis medicinal al hogar de un paciente o cuidador. Estas reglas no se aplican a las ventas de marihuana recreativa, las cuales deben realizarse dentro del área de acceso limitado, y utilizan envío a domicilio.

The Chicago White Sox Partner with Local Latino Artist in Preparation of Hispanic Heritage Month

CHICAGO – In celebration of Hispanic Heritage Month, the Chicago White Sox have teamed up with three local Latino artists to develop an exclusive line of items featuring new Xicágo White Sox designs.

Artists PheroSam Kirk and Liz Reyes created inspired looks to embrace the culture and represent the many Chicago Hispanics who love White Sox baseball. Fans will have various opportunities to take home some of the Xicágo items, which are only available at the ballpark.

The Phero-designed cap will be available beginning in September as the MLB Ballpark check-in item at the Revolution Brewing #SoxSocial Tap Room.

The artistic interpretation of Xicágo created by Sam Kirk will be showcased on T-Shirts during Hispanic Heritage Month.  Kirk’s design will be featured on Thursday, September 12 on Free T-Shirt Thursday, presented by Budweiser, for the first 10,000 fans (ages 21 and up) who enter the ballpark. Reyes’ Xicágo design will be showcased on shirts available only at the Chicago Sports Depot, the White Sox team store at the ballpark.

The team has a proud history of celebrating the Hispanic community throughout Chicago, from White Sox legends such as Luis Aparicio and Minnie Miñoso to its manager today Ricky Renteria, who is first-generation Mexican-American. More than half of the White Sox 2019 opening day roster included players of Latino descent.  This season, the White Sox in-park survey program found that 42 percent of the sell-out crowd on Cinco de Mayo self-identified as Hispanic, compared to our typical 25 percent in 2018.

Illinois comptroller lashes out over late budgetary post-mortem from 2018

By Cole Lauterbach/Image courtesy of BlueRoomStream –

Illinois Comptroller Susana Mendoza publicly shared her frustrations with state agencies and the Illinois Auditor General’s office for tardiness in getting Illinois’ official budgetary post-mortem from 2018 to her so that she can release it to the public.

July 1 will mark the beginning of Illinois’ new fiscal year for accounting purposes but the state has yet to release its comprehensive annual financial report, or CAFR, from the fiscal year that ended in June of 2018.

“My first year in office, we got the CAFR out in February. Last year, the CAFR was issued in early March,” Mendoza said Wednesday. “I am highly concerned and disappointed that this process is taking so long. My hands are tied until we get the final audited reports from the Auditor General.”

The process starts with the state agencies making their financial records available to be audited by the Illinois Auditor General’s office. Once the figures are combed over, they’re sent to Mendoza’s office to be compiled into the report.

Mendoza blamed former Gov. Bruce Rauner’s agency heads for not properly transitioning information over to incoming Gov. J.B. Pritzker’s office staff, even though the freshman governor’s chief of staff praised Rauner’s people for their cooperation.

“First day in the new job and I wanted to start by noting how helpful Governor Rauner’s Chief of Staff Rodger Heaton was during the transition,” Anne Caprara tweeted on Jan. 15. “He helped us have a smooth transition but he was also personally very helpful with good advice and constant availability.”

The governor’s office didn’t respond to requests for comment.

Illinois is, by far, the last state in the nation to release its CAFR and has only released it as late as July in 2009, when now-deputy governor Dan Hynes released Fiscal Year 2007’s report on July 10. Mendoza said the state appears on track to meet or beat that dubious record this year.

“It’s a joke,” said Bill Bergman, research director with Truth in Accounting. “Comptroller Mendoza should be praised for shining a light on the issue, but it’s also reflective of the fact that the state’s finances, in general, are in such shambles.”

The Illinois Auditor General’s office wasn’t immediately available for comment, but said earlier this month that it didn’t have a timetable for releasing the information to Mendoza’s office.

Estados Unidos llega a acuerdo con México y suspende aranceles

El presidente de Estados Unidos Donald Trump informó que se suspende de forma indefinida la aplicación de aranceles a México, luego de llegar a un acuerdo entre ambos gobiernos. A través de un twitt indicó:

“Me complace informarles que los Estados Unidos ha llegado a un acuerdo firmado con México. Los aranceles programados para ser implementados por los Estados Unidos el lunes contra México quedan suspendidos indefinidamente”.\

Dijo que el gobierno de México se comprometió a tomar “medidas enérgicas” para reducir la migración en la frontera sur, y anunció que en breve se darán a conocer los detalles de los acuerdos a través del Departamento de Estado de Estados Unidos.

Tambien por twitt, y después del anuncio de Trump, el secretario de Relaciones Exteriores de México Marcelo Ebrard confirmó el acuerdo y agradeció a quienes han manifestado su apoyo: “No habrá aplicación de tarifas por parte de Estados Unidos el lunes. Gracias a todas las personas que nos han apoyado dando cuenta de la grandeza de México”, dijo. NN

Con menos población Nueva York, Los Ángeles y Chicago

De las diez ciudades más pobladas de Estados Unidos, el año pasado las tres principales, Nueva York, Los Ángeles y Chicago, fueron las únicas que registraron disminución en el número de residentes, de acuerdo con las cifras de la Oficina del Censo.

El área metropolitana de Nueva York perdió 19, 474; Los Ángeles 7 mil 223; mientras que Chicago reportó 22,068 residentes menos de 2017 a 2018. En tanto, cuatro de los diez primeros lugares en crecimiento poblacional por condado corresponden a Texas, estado que alcanzó tan solo en dos áreas metropolitanas un millón de personas nuevas desde el 2010 a la fecha, en cada una de ellas.

En un año el aumento natural y la migración, doméstica e internacional, contribuyeron al crecimiento de los habitantes en las regiones Dallas-Fort Worth-Arlington, con 131, 767 nuevos residentes; y Houston-The Woodlands-Sugar Land, con 91, 689. De las 390 áreas metropolitanas de Estados Unidos, el Distrito de Columbia, y Puerto Rico, 102 (26.2 por ciento) experimentaron un descenso en su población.

En tanto, de los 3,142 condados que hay en el país, 1,739 (55.3 por ciento) tuvieron un aumento de población, 12 no experimentaron cambios, mientras que 1,391 registraron reducción en el número de habitantes. Los aumentos por crecimiento natural fueron menores, en tanto que por migración reportaron alzas 1, 640 condados (52.2%).

Rank
Name
April 1, 2010 
 (Estimates base)
July 1, 2017
July 1, 2018
1
New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA
19,566,527
19,998,951
19,979,477
2
Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA
12,828,946
13,298,709
13,291,486
3
Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI
9,461,539
9,520,784
9,498,716
4
Dallas-Fort Worth-Arlington, TX
6,426,222
7,407,944
7,539,711
5
Houston-The Woodlands-Sugar Land, TX
5,920,487
6,905,695
6,997,384
6
Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV
5,636,363
6,200,001
6,249,950
7
Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL
5,566,294
6,149,687
6,198,782
8
Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD
5,965,705
6,078,451
6,096,372
9
Atlanta-Sandy Springs-Roswell, GA
5,286,750
5,874,249
5,949,951
10
Boston-Cambridge-Newton, MA-NH
4,552,598
4,844,597
4,875,390
 
 
 

Inteligencia Artificial contra comentarios tóxicos

El diario español El País empezó a utilizar Perspective API, una herramienta gratuita desarrollada por Jigsaw, de Google, para frenar los comentarios tóxicos que recibe de los lectores en su página web y redes sociales.
 
“Nuestra visión de la sección de comentarios perfectos era un lugar donde los lectores podían aportar información y consejos sobre una historia, agregar conocimientos de temas, verificar hechos y elevar la conversación a un nivel diferente”, relató para el blog de Google Pablo Delgado, Director de Prisa Noticias, editor de El País.
 
Sin embargo, en 2015 los trolls, los comentarios tóxicos, el spam, los insultos e incluso las amenazas tomaron el control, lo que provocó que los editores evaluaran la conveniencia de mantener esta sección del periódico en línea, dijo en su texto sobre la experiencia de utilizar Perspective.
 
“Nadie parecía capaz de frenar esta situación, y varios sitios limitaban la cantidad de artículos abiertos a comentar o los cerraban por completo. En El País también pensamos en cerrar la sección de comentarios, pero finalmente los dejamos ser”, agregó.
 
La situación siguió hasta el año pasado, cuando Google News Initiative se contactó con los ejecutivos del diario para hablar sobre Perspective, que en ese momento estaba disponible solo en inglés. El objetivo era utilizar los más de 300,000 comentarios que los lectores escriben cada mes para entrenar el modelo en español.
 
A principios de 2019 El País y Jigsaw analizaron gran cantidad de comentarios públicos recibidos. Perspective utiliza un modelo de aprendizaje automático, entrenado por comentarios generados por humanos que son etiquetados como tóxicos por moderadores humanos, y calificar el impacto que podrían tener en una conversación.
 
Actualmente, cuando alguien intenta publicar un comentario tóxico en los sitios del diario, se muestra un mensaje en tiempo real sugiriéndole que realice cambios o lo reescriba para que pase el sistema de moderación.
 
“Desde que implementamos este sistema, la toxicidad promedio de los comentarios ha bajado un 7% y el número de comentarios ha aumentado un 19%, lo que nos hace sospechar que la sección es un lugar mejor donde nuestros lectores quiere participar”, expresó Delgado.
 
El País también ha mejorado el proceso de moderación enviando los comentarios más tóxicos a los moderadores experimentados, e incluso revisa la toxicidad de los artículos con el fin de confirmar si el autor o el artículo influyen en una respuesta tóxica.
 
“Con estos datos, nuestro objetivo es mejorar la conversación al no publicar ciertos artículos que sabemos que no generarán comentarios positivos, desarrollar un nuevo sistema de distintivos, destacar los principales comentarios de la semana en nuevos productos como un boletín e incluso hacer que los periodistas participen en ciertas conversaciones”, concluyó.
 
“Discutir cosas que te interesan puede ser difícil. La amenaza de abuso y acoso en línea significa que muchas personas dejan de expresarse y renuncian a buscar opiniones diferentes”, se expone en la página de la herramienta.
 
Perspective fue creada por Jigsaw y el equipo de tecnología de lucha contra el abuso de Google en un proyecto de investigación en colaboración llamado Conversation-AI. La versión en español está disponible de forma gratuita para que cualquier editor en español pueda usarla, lo que ayuda a elevar el nivel de debate.
 

Google promueve ética tecnológica

Alphabet Inc., matriz de Google, anunció la creación de un consejo asesor que considere los asuntos éticos relacionados con la inteligencia artificial (AI) y otras nuevas tecnologías, informó el conglomerado.
 
El consejo incluirá a expertos en tecnología, especialistas en ética digital y personas con experiencia en políticas públicas, con el conocimiento y la habilidad para definir, normar y vigilar en materia de uso ético de las nuevas tecnologías.
 
La función del grupo será emitir recomendaciones para Google y las otras compañías, así como investigadores que trabajan en áreas como, por ejemplo, el software de reconocimiento facial, que ha provocado preocupación por el sesgo racial.
 
Alphabet está formada por las empresas Google, Calico, Chronicle, GV, CapitalG, Verily, Waymo, X, Loon, Google Fiber, Dandelion, DeepMind, Jigsaw, Sidewalk Labs, y Wing. En su portal publica su código de conducta donde alienta a los usuarios a reportar cualquier violacion al mismo. 
 
La principal empresa, Google, ya tiene sus propios principios internos de inteligencia artificial, que consisten en una carta ética para guiar el desarrollo responsable en sus investigaciones y productos, y entre otras disposiciones prohíbe a la compañía usar la AI para desarrollar armas.
 
La creación del consejo asesor externo es para ayudar a avanzar en el desarrollo responsable de AI, así como complementar la estructura de gobierno interno y los procesos que ayudan a implementar los principios, indica Google.
 
En su Consejo Consultivo Externo de Tecnología Avanzada habrá ocho miembros, entre los que figuran Joanna Bryson, profesora asociada de informática en la Universidad de Bath, William J. Burns, ex Subsecretario de Estado de Estados Unidos, y Dyan Gibbens, presidente ejecutivo de Trumbull, una empresa de drones con sede en Houston. 
 
El consejo se reunirá cuatro veces a partir de abril, y tiene previsto publicar un informe a fin de año.
“Este grupo considerará algunos de los desafíos más complejos que surgen bajo nuestros Principios de AI”, se informa en el blog de Google.
 

Sitios vacacionales preferidos de los jubilados.

Los estadounidenses jubilados, pertenecientes a la generación de los baby boomers, toman vacaciones más largas que otros grupos de edad, y gastan mucho más en vuelos y hoteles que los viajeros más jóvenes, asegura un análisis de la empresa en línea Priceline.
 
La compañía detectó que los viajeros mayores de 60 años tienen como destinos de viaje más comunes diez sitios, por lo que diseño información de esos lugares para los adultos mayores, que incluye precios y actividades para llenar su tiempo de estancia en ellos. El análisis revisó más de 21,000 destinos donde los jubilados reservaron durante un año.
 
La lista incluye a Chicago, Illinois, en primer lugar, con un gasto promedio en tarifas aéreas de $249 dólares, por noche en hotel de $ 174, y un costo por un viaje de 5 días (para dos personas) de $ 1, 979, hasta el año pasado. La Ciudad de los Vientos ofrece atracciones culturales, comida de clase mundial y mucha belleza natural, dice.
 
El tour diseñado para los boomers incluye recorrido arquitectónico por el río, para admirar los edificios emblemáticos de la ciudad; experiencia gastronómica en alguno de los 25 restaurantes con estrellas Michelin; visita a Navy Pier para disfrutar la vista del Lago Michigan; caminata en Lincoln Park Zoo, Grant Park y South Shore Cultural Center.
 
El segundo sitio de atracción para los jubilados es Orlando, Florida, con una tarifa de vuelo promedio de $254, de hospedaje por noche  $123, y por un viaje de 5 días para dos personas $1, 509. El lugar es uno de los favoritos para los niños, e ideal para los adultos mayores que acompañan a sus nietos.
 
Disney World tiene entretenimiento para ellos: comer salchichas, beber sake, comprar textiles marroquíes, y ver acrobacias chinas, entre otros. Orlando también es un gran punto de partida para las atracciones cercanas. 
 
A una hora hacia el este hasta New Smyrna Beach, de 13 millas de arena, y otras playas de la costa de Florida. Más lejos, el Centro Espacial Kennedy para conocer el historial de exploración espacial de nuestro país y los avances actuales.
 
En el orden de la lista sigue la ciudadanía de Denver, Colorado; con atractivos como un juego de los Broncos en el estadio Mile High, la sala de comida del Mercado Central de Denve, a casi una hora una caminata en Rocky Mountain National Park, entre otros. Las Vegas, Nevada, con diferentes experiencias en el juego y los espectáculos.
 
Phoenix, Arizona, con 200 campos de golf, la comunidad tribal indígena de la zona, las obras de arte en el museo Heard, y la flora natural del Desert Botanical Garden; Nueva York con docenas de lugares de interés, museos y atracciones, como el Empire State Building, el Rockefeller Center, la Estatua de la Libertad o el Central Park.
 
Seattle, Washington, con vistas desde el Space Needle, con el único piso de vidrio giratorio del mundo; el jardín Chihuly; cervecerías o  un hot dog cubierto de queso crema en Monster Dog. Filadelfia, con atracciones históricas emblemáticas como el Salón de la Independencia, el museo Benjamin Franklin, el Museo de Historia de Filadelfia; o comer el 9th ??Street Italian Market. 
 
Cierran la lista Washington, D.C, y Portland, Oregón. En la primera ciudad recomienda sumergirse en la cultura estadounidense visitando los numerosos monumentos y museos, y por la noche algún espectáculo en el Centro Kennedy. 
 
Mientras que en el décimo destino la gastronomía es lo principal, como la comida vegana y batidos con probióticos en Harlow; pollo y waffles en Screen Door; desayuno y el café local en el enlace Saturday Market; y una caminata por el jardín japonés para sentarse debajo de los cerezos y al lado de los estanques. NN

Fuera 965,000 vehículos Fiat- Chrysler que no cumplen con estándares de emisiones

El Grupo Fiat Chrysler Automobiles retirará cerca de 965,000 vehículos de gasolina en los Estados Unidos y Canadá que no cumplen con los estándares de emisiones y reemplazará sus convertidores catalíticos, informó FCA.

 

La decisión fue resultado de las investigaciones de emisiones en uso realizadas por la EPA y pruebas en uso realizadas por Fiat Chrysler, según lo exigen las regulaciones estadounidenses, y los resultados primero fueron difundidos por la agencia de gobierno.

 

El retiro cubre casi 863,000 vehículos estadounidenses y 103,000 vehículos canadienses, dijo Fiat Chrysler. Entre ellos se encuentran:  Dodge Journeys 2011-2016, Chrysler 200s y Dodge Avengers 2011-2014, Dodge Calibers 2011-2012 y Jeep Compass / Patriots 2011-2016, precisó la armadora en su portal.

 

El fabricante de automóviles aseguró que el retiro de vehículos no tiene implicaciones relativas a la seguridad, y tampoco existen multas asociadas a los resultados de los exámenes. Dijo que las pruebas en la carretera mostraron un deterioro en el rendimiento de los convertidores catalíticos.

 

El problema, precisó, fue descubierto por la empresa durante las pruebas de emisiones de uso rutinarias y se notificó a la agencia de gobierno. De inmediato FCA empezó a contactar a los clientes afectados el mes pasado para informarles sobre las reparaciones necesarias, que se proporcionarán sin costo alguno.

 

La EPA dijo que el retiro se hará en fases este año debido a la gran cantidad de vehículos involucrados y la necesidad de encontrar suministros de convertidores catalíticos. Advirtió que continuará investigando otros vehículos Fiat Chrysler que potencialmente no cumplen con los requisitos y que podrían ser objeto de futuros retiros.

 

La primera respuesta a la noticia la dio en California la Junta de Recursos del Aire, al anunciar que se deberán reparar 50,000 vehículos FCA que emitieron contaminación por óxido de nitrógeno (NOx) por encima de los límites reglamentarios o de lo contrario no pasaran los registros. Destacó que los propios datos y resultados de las pruebas de Fiat Chrysler confirmaron que los convertidores catalíticos de estos vehículos no funcionaban.

 

Las emisiones de NOx en California son un importante contribuyente al ozono ambiental y a la contaminación de partículas finas, que se asocia con visitas a la sala de emergencias por asma, incrementando hospitalizaciones debido a enfermedades crónicas del corazón y los pulmones y otros problemas de salud graves.

 

 

Pierden las universidades del estado más alumnos locales

Más graduados de escuelas secundarias públicas abandonan el estado para cursar su educación universitaria. En 2017 uno de cada cinco (20.3%) se inscribió en colegios y universidades ubicadas fuera de Illinois, de acuerdo con información de la oficina del gobernador.
Los datos difundidos precisan que del total de jóvenes que se graduaron de escuelas secundarias públicas y se dirigieron a una universidad de cuatro años, casi la mitad (48.4%) emigraron a otro estado. En 2016 fueron 46.6 por ciento.
Para un contexto adicional, indica, en 2002 solo el 29.3 por ciento de los graduados de escuelas secundarias públicas de Illinois se inscribieron fuera del estado en alguna institución de cuatro años.
“La tendencia a la emigración continúa aumentando, y eso significa que no solo estamos perdiendo estudiantes porque van a colegios y universidades fuera del estado, es probable que los estemos perdiendo para siempre”, dijo Nyle Robinson, director ejecutivo interino de la Junta de Educación Superior de Illinois.
La explicación que existe a esta emigración de estudiantes es el estancamiento del presupuesto estatal, “la tasa de inscripción fuera del estado se aceleró en los años anteriores al estancamiento presupuestario, que comenzó a mediados de 2015.
La tasa de emigración a instituciones de cuatro años era de 1.2%, pero desde el inicio del estancamiento se disparó al menos un 3.7% por año”, argumentó Eric Lichtenberger, director adjunto de la división de Investigación y Gestión de la Información del IBHE.
En sentido contrario, se registró un crecimiento notable en la inscripción en los colegios comunitarios de Illinois, donde 2, 477 graduados de escuelas secundarias públicas se inscribieron en 2016.
Una solución para frenar la emigración de estudiantes es el compromiso estatal con un financiamiento estable del presupuesto a las instituciones, que permita una mayor confianza en las universidades públicas de Illinois. En el año fiscal 2002, el financiamiento estatal para las universidades públicas cubrió el 72% de los costos, pero en 2018 solo proporcionó el 35 %. NN

Vivir tres meses gratis en un pueblo italiano

 

La empresa Airbnb se unió con una organización civil para seleccionar a cuatro personas dispuestas a pasar tres meses en la pequeña aldea de Grottole con todos los gastos pagados, donde aprenderán a cocinar pasta, hablar italiano y cultivar sus propios alimentos.

El objetivo es hacer renacer la localidad, que actualmente tiene 300 habitantes y 600 casas deshabitadas, según la organización Wonder Grottole con quien Airbnb trabaja en este proyecto.

Los seleccionados vivirán en Grottole, un poblado de la  provincia de Matera, al sur de Italia, para convertirse en ciudadanos temporales de la aldea y serán voluntarios de la organización, ayudando a mantener el huerto comunitario, y a cambio aprenderán italiano y a cocinar las clásicas recetas italianas.

Luego de un mes de convivir con la gente del pueblo, aprender la cultura italiana de Grottole, los cuatro visitantes se convertirán en co-anfitriones que ayudarán a nuevos turistas a descubrir todo lo que este sitio tiene que ofrecer.

“Nuestro sueño es repoblar el centro histórico. En diez años nos gustaría ver nuestro pueblo lleno de gente de diferentes culturas perfectamente integradas”, expresa Silvio Donadio, fundador de Wonder Grottole, en la convocatoria.

Los requisitos son: Ser mayor de 18 años, estar disponible de junio a agosto, tener un buen nivel de inglés y estar dispuesto a no recibir paga alguna. Durante su estancia, los seleccionados deberán demostrar su compromiso con la comunidad para revivirla.

Las solicitudes se reciben en la página de Airbnb, en la promoción “El sabático italiano”, hasta el 17 de febrero. Los ganadores se darán a conocer  el 29 de marzo. “Tu meta es ayudar a la comunidad local a revitalizar el pequeño pueblo de Grottole, pero también podrás apoyarla al organizar una experiencia Airbnb”, indica la empresa virtual de hospedaje.

 

Crea estado mexicano un bot turístico

La Secretaría de Turismo del Estado de México se inspiró en las herramientas de vanguardia y los últimos avances de tecnología para crear un “bot turístico” con el que se puede conversar desde Facebook, Messenger o WhatsApp y planear un viaje.

Esta herramienta permite conocer más sobre los corredores turísticos de la entidad mexiquense, así como recibir sugerencias únicas sobre qué hacer en cada lugar, sustituyendo las guías de viaje impresas o las búsquedas laboriosas por la Web.

El Estado de México es una de las entidades más diversas y con más riqueza cultural del país, cuenta con 10 “pueblos mágicos”, una excelente gastronomía, paisajes naturales, sitios históricos, de aventura, y miles de experiencias por descubrir.

Su cercanía con la Ciudad de México es un elemento favorable para la visita del turista extranjero, sin embargo, el estado mexiquense compite en desventaja con los centros vacacionales de la costa, y su complicada geografía desalienta a los turistas locales de fin de semana.

Sin embargo, con una herramienta tan novedosa se pueden conocer las rutas más rápidas y eficientes para llegar a los distintos sitios turísticos del Estado de México, así como las opciones gastronómicas, actividades, eventos y tips que ayudarán a planear tu viaje.

El “bot turístico” se encuentra disponible en el celular además de ser completamente gratuito. Si deseas conocer más sobre esta nueva forma de planear tus vacaciones, puedes acceder desde tu celular a la liga: http://whatsapp.edomextravel.com

Las instrucciones son sencillas: Seleccionar la herramienta con la que quieres conectarte, Facebook Messenger o WhatsApp. En el caso de WhatsApp se debe agregar el número a los contactos para su correcto funcionamiento, y con el envío de un “Hola” inicia la interacción para recibir el menú de instrucciones.

El “bot turístico” está disponible en todo momento enviando “Menú”, y se interactúa con el enviando las palabras en negritas. Aunque para que todo salga correcto se debe intenta evitar faltas de ortografía. NN

Lugares más baratos para viajar en 2019

Si viajar más y gastar menos es uno de tus principales propósitos de este año, empieza a definir los destinos y planea con tiempo tus vuelos. Estos son algunos de los lugares más económicos de acuerdo con sitios web de tarifas aéreas.

La empresa digital Expedia sugiere Auckland, Nueva Zelanda como un sitio de reservas naturales y fuentes termales, que hacen que valga la pena. La ciudad ofrece una gran variedad de hoteles, posadas y resorts que se adaptan a cada personalidad y presupuesto, y los precios promedio de las tarifas aéreas disminuyen en dos dígitos.

De acuerdo con Skyscanner, los primeros dos meses del año son los más baratos para visitar la ciudad de Nueva York, con precios de 21% menos que el promedio anual. Hay numerosas atracciones en la Gran Manzana y hoteles que ofrecen tarifas nocturnas, ventajas gratuitas y ofertas de restaurantes y bares.

Expedia.com también propone Roma, Italia, con vuelos de menos de $ 500, que ofrece innumerables puntos de referencia culturales, auténtica cocina italiana en todos los rincones, abundantes monumentos históricos. La plataforma define este sitio como “una obviedad para una escapada rápida en Europa”.

Charleston en Carolina del Sur, dice, siempre es una buena idea para visitar, porque mantiene bajas tarifas aéreas, de tan solo $ 75. Ofrece jardines y las plantaciones más antiguas de América para recorrer, así como hoteles económicos frente al mar, a 20 minutos del centro de la ciudad, que ofrecen 20 por ciento de descuento en las estancias de primavera y verano cuando reserva con anticipación.

Orbitz.com anuncia San Juan, Puerto Rico, con vuelos en el rango bajo de $ 200 dólares, y con operadores turísticos en total funcionamiento un año después del huracán María. Entre las actividades sugeridas están caminar por la selva tropical de El Yunque, tomar un catamarán al área de la isla Icacos para practicar el esnórquel y admirar la arquitectura colonial española.

También Orbitz.com sugiere Boston, Massachusetts, debido a que los vuelos desde la mayoría de los aeropuertos internacionales pueden ser tan bajos como $ 62. Esta ciudad es un destino para todo el año.

La mayoría de los viajeros ven Newport en Rhode Island, como un lugar de verano, pero es igual de pintoresco en invierno, cuando también es menos costoso visitarlo. El famoso santuario junto al mar está a solo 35 minutos del aeropuerto de Providence, al que se puede volar por $ 67 a $ 250. Los hoteles de lujo de Newport bajan sus precios a casi la mitad de la tarifa de verano fuera de temporada.

Expedia.com agrega la metrópolis montañosa de Chiang Mai, Tailandia, a su lista de lugares económicos para visitar en 2019 por razones de servicio. Por un lado, se puede desbloquear los descuentos de hotel con el precio de un boleto de avión.

Conoce de cerca los templos antiguos, bebe cervezas artesanales tailandesas, recibe capacitación en diseño de plata en Wat Srisuphan, y recorre el zoológico en un safari nocturno. Hay hoteles tan baratos como $ 5 por noche y de lujo a precios moderados.

Tarifas aéreas para planear tu próximo viaje

Las mejores ofertas de vuelos se encuentran generalmente de 120 a 199 días antes de la salida, asegura el sitio CheapAir.com en los resultados que publica de su estudio internacional de tarifas aéreas.
El análisis incluyó 350 millones de tarifas aéreas en más de 3,000 mercados internacionales, donde identificó la “Ventana de reserva principal” para ocho regiones populares en el extranjero, que es el período de tiempo en que los boletos se pueden comprar normalmente dentro del cinco por ciento del precio más bajo posible.
En promedio, indica, los vuelos internacionales cuestan dos veces y media más que los vuelos nacionales, por lo que comprarlos en el tiempo correcto puede realmente dar frutos. El sitio advierte evitar viajes durante los meses pico de verano (junio y julio).
De acuerdo con el estudio de tarifas aéreas nacionales, CheapAir.com identificó 70 días como el mejor momento para reservar vuelos a México y América Central. Sin embargo, para los viajes a Sudamérica, los viajeros deben estar preparados para reservar vuelos con 110 días de anticipación.
Los viajes a Europa deben reservarse 160 días antes de la salida, mientras que los viajeros con destino a Canadá requieren comprar 66 días antes de la salida, y para los mejores precios (en promedio $ 427 de ida y vuelta), hay que considerar octubre como el mejor mes para visitar el país de la hoja de maple.
Para los viajeros que desean escapar al Caribe, por ejemplo, sugiere reservar vuelos 207 días antes de la salida. Generalmente, los boletos más económicos estarán disponibles en enero, después de las vacaciones.
Los viajeros que buscan realizar viajes lejanos a Asia, Medio Oriente, África y el Pacífico Sur deben estar preparados para planificar con mucha anticipación, dice. Mientras que los vuelos a África y al Medio Oriente requieren ser monitoreados con una atención adicional, ya que las tarifas pueden fluctuar fácilmente en más de $100.
CheapAir.com recomienda a los viajeros siempre establecer alertas de tarifa aérea para sus rutas específicas. El sitio ofrece la herramienta “Cuándo comprar vuelos” que proporciona información sobre los precios históricos más bajos de los boletos y la ventana de reservaciones de Prime más amplia, además del mejor día para reservar. NN

Cuales fueron los 10 vehículos eléctricos más vendidos en el 2018

Al terminar el recuento números de ventas finales para 2018, reportado por los fabricantes de automóviles, han quedado a la vista las ventas de vehículos eléctricos.
 
El año pasado en total se vendieron 360,273 vehículos eléctricos en los Estados Unidos y se vendieron 1.71 millones a nivel mundial. El total de los Estados Unidos es un 80% más alto que el total de 2017, y el total mundial es un 40% más que el año anterior.
 
Para el 2015, y según un informe de analistas de JPMorgan, los vehículos totalmente eléctricos (EV) y los vehículos eléctricos híbridos (HEV) representarán el 40% de todas las ventas de vehículos nuevos a nivel mundial. Algo que me parece exagerado.
 
Para mi entender, esta es una visión un poco exagerada, cuando en el 2018, aproximadamente solo un poco más del 1% de las ventas de vehículos a nivel mundial fueron vehículos eléctricos y HEV (PHEV).
 
Se espera que China lidere el cambio, superando por mucho a cualquier otro país en la adopción de vehículos eléctricos.
 
Los EV pequeños con baterías pequeñas y que se venden por alrededor de 6,250 dólares, hacen que los vehículos eléctricos sean accesibles y populares en China. Algo que no ocurre en los Estados Unidos.
 
Los costos de las baterías han bajado casi un 80% desde 2010 a alrededor de $ 210 a $ 230 dólares por kilovatio-hora. De acuerdo la mayoría de los analistas, para ser competitivos con los de motor de combustión interna, los costos de la batería tienen que caer a alrededor de 100 dólares por kilovatio-hora.
 
La consultora Moody’s proyecta un volumen de ventas de automóviles global de 96.6 millones de unidades en 2019, un 1.2% más que las ventas de 2018.
 
Si las ventas de los EV’s aumenten a un 1,6%, según lo pronostican los analistas las ventas de EV’s tomarán participación de mercado, quitando ventas a los vehículos de motor de combustión interna.
 
Noruega ha demostrado que la adopción de vehículos eléctricos recibe un impulso de la ayuda del gobierno. En 2018, casi un tercio de todos los automóviles nuevos vendidos en Noruega eran vehículos eléctricos.
 
Además de los PHEV, casi la mitad de todas las ventas se debieron a automóviles eléctricos. Noruega exime de impuestos a la mayoría de los autos que funcionan con baterías y ofrece estacionamiento gratuito y estaciones de carga gratuitas para vehículos eléctricos.
 
En los Estados Unidos, tanto Tesla como General Motors, que fabrica el Chevy Bolt, han alcanzado el límite de su elegibilidad para un crédito fiscal federal de 7,500 dólares en las ventas de sus automóviles.
 
El crédito se redujo a la mitad el 1 de enero y se reducirá a la mitad en seis meses. Para enero de 2020, el incentivo habrá desaparecido, aunque Tesla está reduciendo los precios de sus autos en 2,000 dólares para ayudar a compensar la pérdida del crédito federal.
 
En los Estados Unidos, Tesla con sede en California vendió 191,627 vehículos el año pasado, más de la mitad de todas las ventas de autos eléctricos en los Estados Unidos.
 
Aquí tienen la lista de los 10 vehículos eléctricos más vendidos en los Estados Unidos. Todos los precios son en dólares.
 
Tesla Modelo 3
Este es el EV de nivel de entrada de Tesla, cuyo precio es de alrededor de $ 35,000. La compañía vendió más de 25,000 en diciembre y alcanzará una producción de alrededor de 300,000 en 2019, claro, si mantiene ese ritmo.
 
Toyota Prius Prime
El Prius Prime es un PHEV que se presentó por primera vez a los consumidores de los Estados Unidos en el 2016, y desde entonces ha vendido más de 50,000 unidades.
 
Tesla Model X
El Modelo X es el crossover de Tesla, introducido en 2015, y ha vendido 66,530 unidades desde su introducción.
 
Tesla Modelo S
Presentado por primera vez en 2012, el vehículo de alta gama, con un precio inicial alrededor de $ 78,000, vendió más de 144,000 unidades hasta el 2018.
 
Chevrolet Volt
El PHEV Chevy Volt salió por primera vez a la venta en los Estados Unidos en 2009 y ha vendido unas 151,000 unidades hasta el final de 2018.
 
Honda Clarity PHEV
El Clarity PHEV salió a la venta por primera vez a fines de 2017 y vendió solo 903 unidades en ese año. Honda también ofrece un modelo Clarity EV.
 
Chevrolet Bolt
El Bolt EV llegó a las salas de exposición a finales del 2016 y ha vendido un total de casi 42,000 unidades desde su introducción.
 
Nissan Leaf
El Leaf EV, es el EV’s más vendido a nivel mundial, pero en Estados Unidos ha vendido casi 130,000 unidades desde 2011 y es un competidor directo del Chevy Bolt.
 
BMW 530e
Este BMW Serie 5 PHEV salió a la venta en los Estados Unidos en la primavera de 2017 y ha vendido casi 12,450 unidades desde entonces.
 
Ford Fusion Energi
El Fusion Energi es un PHEV que se dirige al mismo mercado que el Chevy Volt, Bolt y Tesla Model 3. Desde su lanzamiento en 2013, el Fusion Energi ha vendido más de 60,000 unidades.
 
Ventas de EV’s en 2018    Diciembre Total
Tesla Modelo 3 25,250 139,782
Toyota Prius Prime 2,759 27,595
Tesla Model X 4,100 26,100
Tesla Model S 3,250 25,745
Honda Clarity PHEV 2,770 18,602
Chevrolet Volt* 1,058 18,306
Chevrolet Bolt EV 1,412 18,019
Nissan LEAF 1,667 14,715
BMW 530e 1,363 8,664
Ford Fusion Energi 790 8,074
2018 U.S. ventas totales 49,900 361,307
2017 U.S. ventas totales 26,107 199,826
2018 Ventas mundiales 1,713,957

 

Por Enrique Kogan – Puros Autos

Estados Unidos cerró 2018 con alentador crecimiento del empleo

En diciembre las empresas estadounidenses generaron 312,000 empleos, una muestra alentadora de fortaleza para una economía en medio de una guerra comercial, desacelerando el crecimiento global y un cierre parcial del gobierno federal.

El Departamento de Trabajo informó que la tasa de desempleo subió levemente a 3.9 %, pero eso reflejó un aumento en los solicitantes de empleo, es decir, hubo un crecimiento positivo en la contratación laboral. Mientras que el salario promedio por hora mejoró 3.2 % con respecto al año anterior.

Los sectores de atención médica, servicios de alimentos, construcción y manufactura fueron los principales contribuyentes a la contratación del mes pasado, indicó.

Los economistas estiman que se requiere aproximadamente una ganancia de 100,000 empleos cada mes para satisfacer el crecimiento de la población y mantener la tasa de desempleo en su nivel actual.

La contratación de diciembre eclipsó fácilmente ese ritmo, por lo que la tasa de desempleo deberá disminuir en los próximos meses. En 2018, los empleadores agregaron 2.6 millones de empleos, o un promedio de casi 217,000 al mes, según el Departamento de Trabajo.

Las fuertes ganancias en el empleo sugieren que el mercado bursátil en caída aún no ha reducido las expectativas de que la economía se expandirá por décimo año consecutivo. Sin embargo, es probable que el crecimiento se desacelere a medida que disminuya el estímulo de los recortes de impuestos del año pasado, de acuerdo con analistas.

La continuación del crecimiento constante del empleo ofrece tranquilidad después de meses agitados, y sugiere que los riesgos presentados a la fecha podrían, por el momento, ser exagerados. Estos incluyen:

Las principales empresas, como Apple, dicen que sus ventas están en peligro por la guerra comercial impulsada por los aranceles entre Estados Unidos y China, mientras que la actividad de las fábricas en ambos países se ha debilitado.

Además, el gobierno está a punto de entrar en su tercera semana de un cierre parcial, con las negociaciones estancadas por la insistencia del presidente Donald Trump de que los demócratas estén de acuerdo en financiar un muro a lo largo de la frontera con México.

 

Diez países y diez ciudades que estarán de moda en 2019 

El viajero ha cambiado su manera de conocer nuevos destinos y ahora busca experiencias únicas, poco usuales y es firme en sus referencias, coinciden los portales turísticos en sus pronósticos de tendencias para el próximo año.
 
Tanto Virtuoso, una red de viajes de lujos, como el portal Lonely Planet publican los diez sitios que estarán de moda en 2019 debido a que son ciudades o países que han estado marcando tendencia en el año que termina.
 
Tras realizar una encuesta entre agencias de viajes y asesores líderes en la industria en 50 países, Virtuoso definió diez destinos que continuarán siendo favoritos en materia de viajes en 2019 para un selecto grupo de viajeros: en primer lugar Japón; seguido de Italia; Francia; Tailandia; Perú; Emiratos Árabes Unidos; México; CanadáSudáfrica e Islandia.
 
Virtuoso también enlista las principales ciudades que ningún turista debe dejar pasar en su próximo viaje: Dubai; Tokio; Paris; Nueva York y Marrakech
 
En tanto, Lonely Planet, una plataforma de información de destinos, publicó una lista de las 10 mejores ciudades para visitar en 2019, que la encabeza Copenhague, Dinamarca, seguida por Sh?nzhèn en China y en tercer sitio Novi Sad en Serbia.
 
Completan la lista: Miami, Estados Unidos; Kathmandu, Nepal; en sexto sitio Ciudad de México, México; Dakar, Senegal; Seattle, Estados Unidos; Zadar, Croacia, y Meknes, Marruecos.
 
Lonely Planet argumenta la razón de la elección, por ejemplo, de la capital de Dinamarca, Copenhague, dice: “por su floreciente escena gastronómica y su variedad de arte y cultura”. La ciudad de Sh?nzhèn, a menudo llamada el Silicon Valley de China, “por ser la megaciudad más querida y moderna de ese país, y Novi Sad, Serbia, “porque la ciudad está llena de un ambiente juvenil”, asegura.
 

Nelson Soler receives the 2018 Community Business Development Award

Milwaukee.- (HINA) Nelson Soler, Chief Solutions Officer of the Multicultural Entrepreneurial Institute, receives the 2018 Community Business Development Award presented by the Wisconsin Economic Development Corporation.

This award recognizes, Nelson for his many years of serving Minority Businesses Enterprises in Wisconsin by developing innovative programs to help entrepreneurs start and grow businesses. “Because of your dedication, thousands of individuals have been able to learn important business skills in accounting, marketing and small business management”, states the written announcement issued by Barb LaMue, VP of Business and Community Development.

“I am humbled by the recognition, it is great to realize my entrepreneurial dream by helping others realize their dreams. This can only be accomplished with a great working team of individuals and the support of collaborators and strategic allies that share our vision with whom I share this recognition”, states, Nelson Soler.

The Community Business Development Award will be presented at MARKETPLACE 2018, to be held at the Potawatomi Hotel and Conference Center in Milwaukee Community Business Awards Breakfast will take place on Thursday, December 13th starting at 7:30 a.m.

  Nelson Soler founded MEI the 13th of December on 2006 out of his basement, thus this award will be granted on the Institute anniversary. This is the 8th Award he receives since its inception.  MEI has assisted over 3800 entrepreneurs to realize their business ownership or development dreams in SE Wisconsin. Currently, the Institute serves an average of 450 individuals per year through culturally relevant training, taxation services and marketing. The institute is Milwaukee-based and employs four individuals.

For more information about Market Place contact Seyoum Mengesha 608-210-6883 or visit info@marketplacewisconsin.com.  Visit www.multiculturalinstitute.com or contact 414-383-4633.

Los estadounidenses se casan menos y a más edad

La edad promedio para el matrimonio en Estados Unidos cada vez aumenta más, una tendencia al alza que es consistente con otros cambios en los hogares y la estructura familiar, como la preferencia por vivir juntos sin casarse entre los adultos jóvenes, de acuerdo con nuevas tablas  de datos publicadas por la Oficina del Censo.
Junto con los cambios en la edad del primer matrimonio y las tasas de matrimonio, se han registrado cambios en el número de adultos jóvenes que viven en unión libre. En 2018 se contabilizaron 8.5 millones de parejas de sexo opuesto solteras viviendo juntas en Estados Unidos.
 
Para un primer matrimonio la edad promedio pasó de 27.1 y 25.3 años en 2003 para hombres y mujeres, respectivamente, a 29.8 y 27.8 años en 2018, mientras que entre las edades de 18 a 24 años, la cohabitación ahora es más frecuente que vivir con un cónyuge.
 
De 1978 a la fecha disminuyó en 30% el número de adultos jóvenes casados. Actualmente el 15% de las personas de entre 25 y 34 años de edad viven en pareja no casados, aunque en ese rango de edad es más común casarse. Los adultos que se casan hoy tienden a tener una situación económica más favorable en relación con otros grupos.
En 2018, hay 35.7 millones de hogares unipersonales, que componen el 28 por ciento de todos los hogares. En 1960, los hogares unipersonales representaban solo el 13% del total. Además, el 32% de todos las personas de 15 años o más nunca se han casado, en comparación con el 23 % registrado en 1950.
 
El 27% de los niños menores de 15 años que viven en familias de parejas casadas tienen una madre que se queda en casa, en comparación con solo el 1% que tiene un padre que se queda en casa, indica el análisis de datos de la Encuesta de Población 2018.
 
Dentro de estos cambios en los hogares y la estructura familiar, el Censo encontró que más de la mitad (54%) de los adultos jóvenes de 18 a 24 años viven en el hogar de los padres, así como el 16% de los adultos jóvenes de 25 a 34 años.

Tequila vs. Teslaquila 

Tequileros mexicanos desafían al cofundador de Tesla Inc. Elon Musk por su intención de registrar en varios países la marca “Teslaquila”, debido a que evoca el nombre protegido “tequila” de una bebida nacional que debe ser fabricada bajo ciertas especificaciones en México para cumplir con la denominación de origen.
Musk, una de las personas más ricas del mundo y director ejecutivo de Tesla, empresaestadounidense enfocada en el negocio de vehículos eléctricos, es conocido por sus proyectos ambiciosos y vanguardistas, desde la electrificación automática y la construcción de cohetes hasta los túneles de tránsito de alta velocidad.
A mediados de octubre, el magnate publicó en su cuenta de Twitter el mensaje en inglés: “próximamente Teslaquila” junto a una foto de una botella con la inscripción “100% puro de agave”. El tuit generó especulación acerca de su interés en la industria del tequila, pero no fue aclarado por su autor.
Pocos días antes de que Musk publicara su tuit, Tesla solicitó el registro de la marca “Teslaquila” ante la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO) en la clase 33 Internacional como “licor de agave destilado”, y “licor de agave azul destilado”. En México, Jamaica y la Unión Europea también se presentaron solicitudes similares.
Al respecto, el Consejo Regulador del Tequila de México expresó que si Musk “quiere dar vida a Teslaquila como tequila tendría que asociarse con un productor autorizado en México, cumplir con ciertas normas y solicitar la autorización del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial”. De lo contrario, agregó, estaría haciendo uso no autorizado de la Denominación de Origen del Tequila (DOT).
Los productores de tequila deben cumplir con estrictas reglas de denominación de origen, las que incluyen el uso de agave y su producción en algunos municipios de cinco estados de México: Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nayarit y Tamaulipas.
El regulador mexicano rechaza el uso del nombre “Teslaquila”, incluso si el producto cumple con la denominación de origen para ser un verdadero tequila, porque en el futuro Tesla podría dejar de fabricar tequila y usar la marca para comercializar otros destilados, como mezcal o ron. El consejo espera que en Estados Unidos se publique oficialmente la solicitud del registro para oponerse como tercera parte con interés jurídico.

Identificando las “4″ ceguera que impiden tu éxito

 

Dr. J.R. Román,

Columnista

Como líder hay que identificar las cegueras que impiden tu éxito. Ilumina tu Ceguera y crearás un nuevo mundo. Cuando tienes conciencia cambias tu paradigma, cambias tu mundo. Llego el momento de crear una nueva visión. La Ceguera viene cuando no estás consciente de que no sabes todavía. El impacto de esto es que no tenemos opciones para producir resultados diferentes. Cuando estás observando vas a ver las cosas según tus paradigmas, experiencias y conocimientos. Si eres un médico veras a las personas de una forma diferente a como las ve un jugador de tenis. Observas, interpreta la persona según tus creencias, actúa según tus experiencias y produce resultados según tu realidad.

  1. La ceguera que impide la acción. ¿Qué es la acción? La Acción es una actividad que produces algo. Me pregunto si conoces la Anatomía de la Acción, Esto es indispensable para producir resultados diferentes. La anatomía de la acción comienza con la Conversación interna y externa previa. Debes estar consciente que hablas contigo íntimamente de 10 a 14 veces al día. Cuando tienes un dialogo inteligente se produce la confianza, el compromiso y la determinación. Toma Acción con seguridad y te mueve directo a lo que deseas hacer. Generando nuevos resultados a veces buenos y otras veces no tan buenos.
  2. La ceguera del aprendizaje. Las personas se dedican acumulan conocimientos y saben explicar cómo se hacen las cosas teóricamente, pero tienen pocas horas de práctica para desarrollar la maestría en lo que quieren realizar. Debes conocer: ¿Qué Somos?, ¿Qué Vemos?, ¿Qué haremos? Todo viene de lo que aprendemos. No solo podemos aprender conceptos, debemos aprender a ejecutar y eso se consigue con la práctica.  El liderazgo es el arte de la ejecución. Necesitamos 300 repeticiones para que nuestros músculos aprendan. Necesitamos 3,000 repeticiones para generar un habito. Así es como aprendemos.

Cuando practicamos generamos 40 estímulos en nuestra mente por segundos, cuando practicamos continuamente el inconsciente procesa 20 millones de estímulos por segundos. Así es cómo funciona el aprendizaje.

Se requiere 10 mil horas de prácticas efectivas para hacer una maestría. La pregunta es: ¿Cómo puedes ser un experto si no dedicas el tiempo que se requiere para convertirte en un líder en tu área? Muchas personas tienen su maestría con muy pocas horas de práctica. Esto produce desilusión al ver que no puedes avanzar y crecer como ellos aspiran. Practicar nos garantiza nuestro éxito y nos convertimos en lo que practicamos. Nuestra historia nos confirma que la practica nos ha formado en la persona que somos hoy. Podemos crear una nueva historia.

3.La ceguera de No poder elegir. No puedes salir adelante si no tiene nuevas opciones. Mi trabajo es Iluminar a la persona para que pueda crear nuevas opciones para un nuevo camino. Cuando no estas consciente no puedes elegir. Podemos enseñar a nuestro cuerpo a reaccionar positivamente. Podemos elegir nuestras emociones y nuestros estados de ánimo. Esto abre o nos cierra las nuevas posibilidades. El lenguaje da forma a lo que vemos y a lo que hacemos.

Estamos viviendo en una forma automática. No importa las cosas y los resultados que conseguimos. Vivimos con nuestro lenguaje por eso tenemos futuro.

¿Qué es lo que es vital para ti? Donde pongas tu enfoque ahí estará tu energía. Estamos conectado o desconectado. El compromiso que tengas afectará tu estado de ánimo. ¿Que está construyendo para tu futuro?  El estado interno afecta tu compromiso, tus acciones y tus resultados. Revisa tus estados emocionales, tus sentimientos, tus pensamientos, tus estados de ánimo y experiencias que son las que construyen tu futuro. ¿Te están acercando a tu meta o te están alejando?

Los Estados externos producen resultados externos. Son actividades y acciones que te llevan a conseguir tus resultados y tus objetivos. ¿Qué es importante para ti?

Cuando sabes lo que es valioso para ti toma acción y te haces cargo de los resultados que consigues. Los resultados valiosos producen satisfacciones, te dan sentido personal, vives lleno de vida. Verifica si las personas que te rodean están conectadas con lo que es importante para ti. Toma acción, Aprende, Elige.

  1. La ceguera de NO tener una buena vida. ¿Qué estás haciendo para tener una buena vida? Revisa la Anatomía de la Acción, ¿Por qué vives? ¿Para qué vives? ¿Cuáles son las conversaciones que te acercan a tu meta? Vives en un mundo de interrelaciones.

Tu reto será encontrar el camino que te permita generar el futuro que aspiras. Encuentra tu camino y compártelo con tu comunidad. ¿Qué es lo que quieres cuidar? Mira tú comunidad identifica un grupo que quieras apoyar. Crea una nueva iluminación que producirá los resultados que tu aspira. Los Buenos Somos más.

 

¿Qué se busca más en YouTube?

La mayoría de personas que recurren a YouTube en Estados Unidos lo hacen para obtener contenido en noticias, así como instrucciones de cómo elaborar algo, indica un análisis publicado por Pew Research Center sobre los videos sugeridos por el motor de recomendaciones del sitio online.
Los estadounidenses más jóvenes son los más ávidos del sitio, para ellos es importante simplemente porque les ayuda a pasar el tiempo, y los adultos recurren a esta plataforma por algo más que entretenimiento, de acuerdo con los datos.
Sin embargo, el hallazgo clave de este análisis es que el sistema de recomendación de YouTube alienta a los usuarios hacia contenidos cada vez más largos y populares. Las recomendaciones del sitio, dice, juegan un papel prominente en los hábitos de consumo de sus usuarios.
Las recomendaciones se hacen a través de videos “up next” que son seleccionados por el algoritmo de la plataforma y aparecen al lado o debajo de los videos que están viendo los usuarios. El 81% de los encuestados dijo que ve los videos sugeridos.
En el caso de los niños una gran cantidad de contenido recomendado consiste en videos animados simples y repetitivos con valores de producción modestos y títulos aparentemente aleatorios diseñados específicamente para atraer la función de búsqueda y el sistema de recomendaciones automatizado del sitio.
Para comprender mejor la naturaleza de las recomendaciones de videos en YouTube, Pew realizó un análisis complementario de los videos sugeridos por el algoritmo de recomendaciones del sitio, a través de 174, 117 “recorridos aleatorios”, utilizando la interfaz de programación de aplicaciones públicas del sitio durante un período de seis semanas en el verano de 2018.
Aunque las recomendaciones impulsan una parte significativa del tiempo de sus usuarios en el sitio, el funcionamiento interno del algoritmo en sí es en gran parte opaco sobre la naturaleza de esas recomendaciones, indica.
YouTube asegura que el motor de recomendaciones del sitio es responsable de más del 70% del tiempo que los usuarios pasan viendo videos en la plataforma. Este tipo de sistemas de recomendación buscan atraer a los espectadores a un contenido más atractivo para ellos, y posiblemente mantenerlos en el sitio durante más tiempo.
Algunos de los datos del sitio son: el 53% de los usuarios de YouTube dice que el sitio es muy importante para ayudarles a entender las cosas que están sucediendo en el mundo, y el 87% considera que la plataforma les permite descubrir cómo hacer cosas que no han hecho antes. El 54% lo valora porque ayuda a tomar decisiones de compra.
La mayoría reconoce que encuentra experiencias negativas con el contenido de la plataforma. El 64% dice que a veces hay videos que parecen evidentemente falsos, y 60% asegura que en ocasiones muestran a personas involucradas en comportamientos peligrosos o problemáticos.
El 81% de padres con hijos de 11 años o menos les permiten ocasionalmente ver contenidos en YouTube, y el 34% dice que sus hijos ven videos con regularidad. El 61% reconocen que se han encontrado contenido inadecuado para los niños. NN

Adela Cepeda receives “Casa Central Pastora San Juan Cafferty Legacy Award”

Adela Cepeda, Managing Director of Public Financial Management, Inc., was honored with the Casa Central Pastora San Juan Cafferty Legacy Award. The award is presented to an individual who has distinguished themselves through extraordinary achievements in scholarship, business, civic engagement and other activities, which create positive social impact in Chicago and beyond.

Ms. Cepeda was presented with her award at the Casa Central 19th Annual Awards Dinner held at the Hilton Chicago on October 11, 2018. The annual event is hosted to honor individuals and organizations for their commitment to supporting the Casa Central mission and the families and communities it serves across the Chicago Metropolitan area.

“We are pleased to have honored Adela Cepeda, a distinguished leader, a generous philanthropist, a successful business person and a bold advocate whose words and deeds ensure her community and those around her are also successful,” said Martin R. Castro, Interim President and CEO of Casa Central.

Ms. Cepeda is a financial expert who graduated with a degree in economics from Harvard University and holds an MBA from the University of Chicago’s Booth School of Business. In 1995, she founded and led A.C. Advisory, Inc., a nationally ranked firm that provided advice to governments and corporations for over 20 years.

Currently, she is the Managing Director of Public Financial Management, Inc., the largest municipal financial advisor in the United States. Ms. Cepeda is a member of the Board of Directors for BMO FinancialCorp, UBS, Mercer, and CGCM mutual funds. She also serves on the boards of others important organization in the City. (Photo: Martin R. Cabrera, Adela Cepeda, and Diana Palomar, VP Community Affairs, ABC7) 

Surcará los mares la réplica del Titanic

Una compañía de origen australiano lleva a cabo en China la construcción de un barco réplica del Titanic que cruzará los mares en viajes turísticos, probablemente dentro de cuatro años.

El Titanic II, como se llamará la copia del famoso crucero que se accidentó y hundió en su viaje inaugural en 1912, contará con los más recientes adelantos tecnológicos sin limitar su ambientación de época y, por supuesto, las medidas de seguridad para sus pasajeros.

El primer viaje que hará el barco será de China a Dubai, en los Emiratos Árabes, y se realizará hasta el 2022 con motivo del Mundial de Futbol en Qatar. En Dubai permanecerá dos semanas, después continuará su camino hacia South Hamptons, Estados Unidos, y finalmente visitará la ciudad de Londres.




En 2012 la empresa Blue Line anunció el proyecto, pero en el 2015 se suspendió su construcción. En esta ocasión el anuncio se hizo con la seguridad de que se cumplirán los tiempos, con una inversión inicial de 500 millones de dólares.

La réplica del Titanic reproducirá el lujo y el diseño de sus acabados tanto en el interior como en el exterior y, cómo se vio en la película de Leonardo DiCaprio, contará con un gran número de cabinas divididas por clases.

A FARO for Diverse Workforces

Disruptors Launch Culturally-Relevant Integrated Financial Services Platform to Further Aid Employers with Diverse Workforces Overall Benefits

Hispanic News Agency (HINA)

Nationally recognized financial professionals Olga Camargo and Juan Carlos Avila have done it again! Last year Camargo and Avila launched a second entity, FARO Associates LLC “FARO”, a platform that helps broaden the scope of services that they currently offer organizations, beyond retirement plan advisory services to plan sponsors.

With a combined 45 years of experience, the experts at FARO Associates have excelled at delivering high-quality tailored financial services, insurance brokerage services, investment advice, and served as trusted operations consultants to businesses, nonprofits, and government across industries that include education, construction, and healthcare.




FARO’s unique platform allows employers to: 1) access a team of culturally-competent experienced financial professionals that can provide access to culturally-relevant financial services for the organization; 2) access teams of bilingual and bicultural specializing in employee benefits, and 3) better engage their organization’s ever-growing diverse workforce through inclusive benefits.

“With census population projecting the U.S. to become a minority white nation by 2045, employers have a pressing need to contract professionals with cultural competence that is critical to better engaging today’s diverse workforce. The stakes are high as American businesses will only grow by being more inclusive of their workforce through the workplace and through inclusive overall benefits,” stated Olga Camargo, Co-Founder and CEO for FARO Associates. “The truth of the matter is that we need to take better care of our diverse communities and put them on an overall prosperous pathway with meaningful overall employee benefits.”

“Throughout our professional career within the financial industry we’ve worked with existing and limited platforms to increase engagement of today’s diverse workforce but the reality is that we realized that an innovated and holistic solution was needed and with that realization FARO Associates was born,” said Juan Carlos Avila, the firm’s Co-Founder & President.




Since its launch, FARO Associates was accepted into FORBES’ Chicago Business Council. There’s been great excitement about its innovative offerings. FARO has been solicited by some of the fastest-growing businesses, corporations, government, and also helping organizations fulfill MBE-participation requirements as related to state contracts and request for proposals (RFPs). For more information please visit: FAROAssociates.Com; e-mail: info@faroassociates.com

FARO Associates LLC, an independent woman-owned business providing financial services, is certified with the State of Illinois Department of Central Management Services’ (CMS) Business Enterprise Program (BEP) as a Minority Owned Business (MBE); Nationally Certified MBE by the Chicago Minority Supplier Development Council; Registered with the U.S. government’s

System for Award Management (SAM) as an MBE and Women Owned Small Business.

SiriusXM va en serio con la compra de Pandora

  SiriusXM ya había invertido $ 480 millones para comprar el 19% de las acciones de Pandora el año pasado, y se informó ampliamente que estaba buscando una compra completa de dicha empresa, que muestra una dudosa capacidad para mantenerse como compañía independiente. 
“Creemos que hay oportunidades significativas para crear valor para los accionistas de ambas compañías al combinar nuestros negocios complementarios”, dijo el gerente general de SiriusXM, Jim Meyer, en un comunicado.
Las acciones de Pandora, que cayeron un 35% en el año cuando partieron, casi se han duplicado desde entonces, en parte como anticipo de una compra. La compañía aún perdió $ 221 millones en la primera mitad del año, aunque eso fue un 43% inferior a la del primer semestre de 2017.
 
SiriusXM (SIRI) tiene 36 millones de suscriptores en América del Norte. Se formó con la fusión de los servicios de radio satelital Sirius y XM en 2008, y ha pagado a Howard Stern cientos de millones de dólares para atraerlo de la radio tradicional en 2006. Además, ha creado un grupo de estrellas con programación exclusiva para acompañar su línea de música, noticias, charlas y deportes.
 
Pandora (P), un innovador servicio de transmisión de música fundado en 2000, tiene más de 70 millones de usuarios activos. Se enfrenta a una intensa competencia de Spotify (SPOT), de los servicios de música ofrecidos por Apple (AAPL) y Amazon (AMZN), y de Jay-Z’s Tidal, que es en parte propiedad de Sprint (S).
 

Los Chefs que ponen sabor latino a Philly

Hispanic News Agency (HINA)

Filadelfia.- La reputación de Filadelfia como una ciudad próspera y diversa se amplía a su escena culinaria gracias a una gran cantidad de chefs ejecutivos de origen latino. Desde luminarias nacionalmente reconocidas con múltiples restaurantes exitosos, como de José Garcés y Guillermo Pernot hasta prometedores chefs que se están forjando un nombre Jezabel Careaga, Adán Trinidad, Cristina Martínez), estos talentosos chefs vienen de toda América Latina, el Caribe y Sudamérica, trayendo consigo diversos sabores y tradiciones a la mesa.

Pero como su comida, así es de rica su historia empresarial de cada uno de ellos. El ecuatoriano Garcés, es un ejemplo. El empresario culinario  ha construido un imperio panlatino en su hogar de Filadelfia, progresando desde orígenes humildes hasta convertirse en chef líder con 16 restaurantes en tres estados del país y el Distrito de Columbia.

 Después crecer en Chicago y cocinar para España y EE.UU., Garcés llegó a Philly en 2001.  Solo cuatro años después, abrió Amada, su distintivo restaurante de tapas andaluzas en Old City.

  Dionicio Jiménez, el dueño de la moderna taquería El Rey, de Stephen Starr, en Center City, también tiene una historia que contar. Ingresó a la escena restaurantera de Filadelfia como lavaplatos. Trabajó hasta llegar a los mejores restaurantes de Marc Vetri y Xochitl antes de crear El Rey, donde crea sofisticadas pero accesibles interpretaciones de la cocina casera mexicana, incluyendo ceviche fresco, chiles rellenos y mole negro de cordero.

 Quien visite Filadelfia tiene en el restaurante Jose Pistola’s otro lugar para sentirse en tierra latina. Su dueño, Adrian Trinidad, originario de Puebla, se inició temprano en la cocina profesional, trabajando en las cocinas de Filadelfia desde la edad de 15 años. A los 23 ya era sous chef de algunos de los principales talentos culinarios latinos de la región.

  Después de ayudar al chef Richard Sandoval a expandirse con 40 restaurantes a lo largo de EE.UU., Trinidad regresó a Philly, elevando el juego culinario en el popular bar de cervezas de Joe Gunn y Casey Parker, Jose Pistola’s. Desde entonces, se asoció con Gunn y Parker en dos proyectos adicionales: Sancho Pistola’s en Fishtown y el nuevo Pistola’s del Sur.

No puede irse de Filadelfia sin visitar Cuba Libre, el restaurante-bar de Guillermo Pernot dos veces ganador del James Beard Award y ubicado entre los chefs latinos más prominentes del país. Nacido en Argentina, anteriormente estuvo al mando de la cocina en Allioli de Gloria Estefan en South Beach, Miami, y fue propietario  de ¡Pasión!, un restaurante innovador en Center City que tuvo el mérito de llevar la cocina latina moderna a la ciudad.

 La diversidad culinaria de Filadelfia también pasa por México  con El Compadre, restaurante de Cristina Martínez, que viene con el sello de su natal Toluca

Martínez es famosa por servir  tacos distintivos de la familia con un rico consomé hecho de los jugos de la carne cocinados a fuego lento los sábados y domingos. Durante la semana, las tortas caseras satisfacen a los hambrientos comensales. Y El Compadre vino de abajo. La chef se  inició preparando barbacoa en su departamento antes de crecer a un carrito de comida y, eventualmente, a un local físico, que hoy tiene muchos seguidores en Philly. Bon Appétit nombró a South Philly Barbacoa, su primer establecimiento, uno de los mejores restaurantes nuevos de Estados Unidos en 2016. En 2017, fusionó el local con su restaurante hermano, El Compadre. Junto con su esposo y socio nacido en Estados Unidos, Ben Miller, Martínez es una abierta defensora de los trabajadores indocumentados de Estados Unidos.

XQUINA CAFE $250,000 de la Ciudad de Chicago

Nuevo proyecto, XQUINA CAFÉ proporcionará un centro de aprendizaje para capacitación y capacitación bilingüe adaptable para negocios emergentes, fuerza de trabajo y jóvenes locales en un ambiente de café

(Chicago, IL) – La Cámara de Comercio de Little Village es uno de los destinatarios de la tercera ronda del Fondo de Oportunidades para Vecindarios (NOF) del Alcalde Rahm Emanuel. Como parte del proceso de solicitud, The Little Village of Chamber of Commerce propuso XQUINA CAFÉ, un proyecto de asociación público-privada innovador y sostenible. El proyecto está concebido para convertirse en un espacio comercial y cultural que ofrece café, repostería y más, al tiempo que proporciona un centro de aprendizaje para capacitación y entrenamiento bilingüe y adaptable para empresas emergentes, fuerza de trabajo activa y jóvenes locales. Se proyecta que XQUINA CAFÉ mejorará el corredor comercial y la calidad de vida de los miembros de la comunidad al ofrecer un entorno de aprendizaje abierto, accesible e inclusivo.

“En nombre de nuestra Junta Directiva, los Miembros y toda la Comunidad de Little Village, queremos agradecer al Alcalde Rahm Emanuel por crear el Fondo de Oportunidad de Vecindario para proporcionar el apoyo necesario para fortalecer nuestro corredor comercial”, dijo Jaime Di Paulo, Director Ejecutivo, La Cámara de Comercio de Little Village. “El proyecto XQUINA CAFÉ impulsará el crecimiento en nuestra comunidad al proporcionar un centro de aprendizaje seguro, al tiempo que permite a los clientes disfrutar de una taza de café o pastelería en una tienda prominente pero actualmente vacante en la calle 26”.

XQUINA CAFÉ tiene el potencial de crear un impacto social duradero al proporcionar programación que educa a los residentes y las empresas sobre cómo agregar valor a sus organizaciones. El Café también proporcionará una plataforma para que los jóvenes aprendan sobre trabajos de tecnología, y les ofrezcan acceso y exposición a la industria. Este es un objetivo fundamental del proyecto, que crea un impacto económico mensurable para la comunidad de Little Village.

El NOF está diseñado para invertir en el desarrollo continuo del vecindario, crear corredores comerciales vibrantes e inclusivos, crear riqueza comunitaria, llenar vacíos en los servicios y mejorar la calidad de vida, presentando una oportunidad sin precedentes para la Comunidad de Little Village.

Editorial: En busca de un nuevo líder

  Tras la salida de Omar Duque, su Presidente y Director Ejecutivo, la Cámara Hispana de Comercio de Illinois (IHCC),  busca un nuevo líder que conduzca los destinos de la organización a puerto seguro.
  Pero quién podría tomar el mando de lo que se considera la principal cámara hispana de Medio Oeste?
  Fuese quien fuese el sucesor, nos gustaría  ver a un líder que tenga la capacidad de aglutinar en torno a IHCC a toda la comunidad latina de negocio, incluyendo las pequeñas cámaras hispanas de Chicago y suburbios de Illinois para así hacer honor a su nombre.
   La persona elegida debería de tener el conocimiento suficiente para entender la dinámica de un sector empresarial latino que, si bien crece rápidamente, necesita ayuda de capacitacion de todo tipo, que van desde superación profesional hasta acceso a recurso imprescindibles para el crecimiento.
  El nuevo dirigente de IHCC debe, sin dudas, poseer el carisma y las relaciones corporativas y gubernamentales necesarias para  fortalecer la organización y expandir su influencia a Illinois y más allá de sus fronteras.
 Como miembro activo de IHCC desde hace más de 10 anos, Negocios Now siempre estará abierto a trabajar con el nuevo dirigente en su irrenunciable objetivo de cubrir nuestra comunidad latina de negocios, promoviendo, abriendo los ojos a las oportunidades y los obstáculos o celebrando su proverbial éxito.

México, primer lugar de América Latina en turismo de reuniones

La industria de reuniones en México captó en 2017 en promedio 2.7 millones de turistas, quienes asistieron a congresos, viajes de incentivo, reuniones, conferencias o exhibiciones, lo que equivale a una participación de mercado de 44%, y coloca al país en el primer lugar de América Latina en cuanto a esta clase de turismo, indica un informe de MICE Travel Report.
 
En tanto, un análisis de IBTM Americas, exposición internacional que conecta el mundo de los eventos en el continente, señala que entre 2016 y 2017 el 6.1 millones de viajes hechos a América Latina fueron dentro de la categoría de MICE (Meetings, Incentives, Convention and Exhibitions), es decir, 8.0% de todos los desplazamientos que se hicieron a la región.
 
Respecto a la estadía de los viajeros en un destino, más del 90% se quedaron de una a siete noches y la mayoría eligieron hoteles de cinco estrellas. “Los turistas que asisten a congresos, convenciones, ferias o expos se quedan más tiempo en un lugar y eligen destinos de alta calidad para hospedarse”, precisa el estudio.
 
Un visitante de reuniones en México gasta 53 más que uno de placer y la derrama económica de esta industria es de 24,970 millones de dólares, lo que representa 1.50% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, por lo cual es importante fortalecer este nicho, concluye MICE Travel Report.

Negocios Now lanza Edición a la medida para Negocios en Pilsen

 Patrocinado por Wintrust Bank, Negocios Now lanzó esta semana una edición especial hecha a la medida (custom publication) para los negocios en Pilsen en una iniciativa que busca promover los pequeños negocios del barrio.

 La edición contiene perfiles de empresarios latinos, de compañías no latinas, pero enraizada en el barrio, como es el caso de la cementera Ozinga y de organizaciones sin fines de lucro que desempeñan un rol importante en la estabilidad y desarrollo de este vecindario.

 “Hemos logrado nuevamente una sólida y bonita edición gracias al patrocinio de Wintrust. Estamos contentos de los resultados de este esfuerzo que nos gustaría continuar haciendo en otros vecindarios de la ciudad para ayudar en la promoción de los negocios que no tienen muchos recursos para mercadeo, dijo Clemente Nicado, publisher y editor jefe de Negocios Now.

 Los artículos y anuncios de los pequeños negocios fueron totalmente gratuitos gracias al patrocinio de Wintrust.

La ceremonia de lanzamiento tuvo lugar en la sucursal de Wintrust, en Blue Island Ave y calle 18 y a la misma asistieron empresarios perfilados en la publicación, representantes del banco y líderes de la comunidad.

 

Mario Pérez: Entre niños y retos financieros

Entrevista con Negocios Now, el Director Ejecutivo del Hogar del Niño pone en perspectiva los desafíos financieros que enfrenta esta organización sin fines de lucro, clave para familias de bajos ingresos en la comunidad.

Redaccion Negocios Now

   La preocupación invadió a Mario Pérez cuando años atrás supo que el Estado de Illinois, sacudido por una severa crisis financiera, recortaría también el financiamiento del Hogar del Niño, la organización que dirige, entre muchas otras agencias sin fines de lucro.

  No era para menos. La institución fundada en 1972 por madres trabajadoras, cuida de 350 niños de familias de muy bajos ingresos y contrata a más de 80 empleados para lo cual requiere de un presupuesto de millones de dólares.

  Pese a un escenario difícil en extremo, El Hogar del Niño sobrevivió. Pero  ¿cómo se pudo lograr? Su Director Ejecutivo responde a la interrogante.

  “Desde que comencé aquí,  estuvo muy claro para mí que la volatilidad  de las finanzas para las organizaciones sin fines de lucro estaba en aumento, explica Mario. Hubo recortes en intervalos hasta que sobrevino la crisis masiva presupuestal donde se congeló por dos años el presupuesto, afectando severamente también a nuestra agencia”.

 La trayectoria de Mario antes de llegar al Hogar del Niño, le ayudó   mucho a encarar situación. Su primer trabajo fue como controlador aéreo para la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, luego trabajó para el gobierno de Colorado como asesor en política. Posteriormente hizo un posgrado en la Universidad de Chicago en Política Pública y al terminar, trabajó como consultor de negocios para IBM por aproximadamente 7 años.

 “Nuestra perspectiva de política gubernamental combinada con la perspectiva empresarial nos permitió tomar decisiones inteligentes que nos ayudaron a sobrevivir a algunos de los recortes de fondos (del Estado)”, dijo.

  Una  decisión dolorosa fue reducir la fuerza de trabajo de la Institución, lo cual se llevó a cabo -dijo- de manera cuidadosa. “Muchos de nuestros colegas tuvieron que cerrar sus puertas”, acotó en referencia a las organizaciones no-lucrativas que dejaron de existir por la crisis estatal.  

El dilema del financiamiento

 

Con todo, el financiamiento de una institución con un presupuesto aproximado de 4.5 millones de dólares, sigue siendo un dilema. Mario menciona tres fuentes de ingresos. El gobierno, la recaudación de fondos y recursos del sector privado. La mayoría de su presupuesto proviene del gobierno.

  “Respecto a la primera opción, trabajamos con funcionarios electos y legisladores para asegurarnos de que son conscientes de la necesidad de estos fondos para el Hogar del Niño. En cuanto a la recaudación de fondos entre la comunidad y el sector privado, nos esforzamos por dar a conocer la Institución, cuan grande somos y la importancia de nuestro trabajo para la comunidad. En mi opinión, los ingresos deben venir de una combinación de todos, manteniéndose el gobierno como la fuente principal.

  La prosperidad económica del barrio también influye en este propósito. Porque a medida que Pilsen cambia, hay padres que pueden pagar de su bolsillo el servicio que se les ofrece.

  “Si pudiéramos combinar esas dos comunidades en nuestra instalación, familias financiadas por el gobierno y familias privadas que pagan, podría ser realmente un modelo que funcionara para nosotros”, estimó.

   Otra iniciativa que Mario pone en práctica es la asociación con otras organizaciones, como “The Place” que atiende a niños con autismo.

“Ellos tienen un buen modelo de financiamiento basado en recursos del Medicare y Medicaid. El Hogar del Niño también tiene muchos niños con autismo en nuestro programa. Podemos ayudarnos mutuamente”.

 

Un refugio para la comunidad

 

Mario define el Hogar del Niño como un refugio para la comunidad; por eso manifiesta tristeza  al comentar acerca de las familias deportadas a la fuerza.

 “En el último mes hemos perdido 10 familias a través del mecanismo de deportación llevada a cabo por el gobierno. No puedo explicarle el trauma que causa en todas las familias. El niño es arrancado del centro, las familias quedan destrozadas y la comunidad sufre eso”

 A Mario, sin embargo, no le preocupa el proceso de desplazamiento (gentrification) que sufre Pilsen. Lo considera más bien una expansión de la comunidad.  

 “Creo que la cultura se mantendrá aquí. No lo considero un reemplazo, sino una expansión. El Hogar del Niño es un gran ejemplo de eso. Casi el ciento por ciento eran niños latinos. En los últimos 5 años hemos visto más diversidad. Ahora tenemos familias anglo, del Medio Oriente y afroamericanas. Es realmente emocionante ver más diversidad, pero nuestra cultura central, está intacta”.

Ozinga: 90 Years of Learning, Service and Entrepreneurship

Ozinga, a local ready-mix concrete company that’s gone national, has learned a lot about how family, community and strong values can impact a business.-

By Arianna Hermosillo

Bright red and peppermint colored trucks with the name Ozinga are hard to miss in the Chicagoland area. They’re a staple brand on construction sites, but behind those trucks lies a strong history.

Pronounced “Oh-zinga,” the company’s roots go back to 1928, when Martin Ozinga Sr., a first generation immigrant from the Netherlands, and Bill Conrad, a local businessman, opened Conrad & Ozinga Coal & Coke Company in Evergreen Park, Illinois. The next year, Martin bought Conrad out to become sole owner. Four generations and 90 years later, Ozinga continues to operate with Executive Vice President Paul Ozinga, his five brothers and a cousin at the helm.

Paul recalls summers as a young teen when he swept, cleaned and shoveled in company yards. “It’s a lot of responsibility being fourth generation to honor and respect the legacy that the generations before set out with respect to a good name and reputation,” he says. Paul got exposure to other aspects of the business and decided to pursue a degree in concrete industry management and continue with the company.

Ozinga is more than those that carry the name. Its employees number over 2,000. They include an R&D department, material scientists, engineers and of course, the ready-mix concrete drivers in those peppermint trucks. ”We really believe that it’s as important that our employees’ home life is as healthy as the work life. And that it results in a healthier community,” Paul says. “It’s a big responsibility to make sure that we maintain everybody’s livelihood, too.”

It’s clear that the community outside the company matters, too. Paul works in the Pilsen location and also resides in Pilsen with his family. “If this business is the tool that we have to meet [community] needs then we’re going to make sure that business does the best it can to serve our community the best we can.”

According to Paul, a focus on growing vertically is key to overall growth: identifying opportunities to be self-reliant in all aspects of the supply chain, from sourcing sand and stone, to handling logistics and shipping. It helps that Ozinga isn’t afraid of technology, either. As newer generations of customers seek information more readily, Paul says that Ozinga is finding ways to “put a lot of transparency tools into our customers’ hands.” Ozinga has built apps that allow customers to see outstanding balances and invoices, and track a truck’s location. “I believe that in the next ten years, our entire industry is going to be totally disrupted…and if we’re not prepared and staying ahead of that, it will be very difficult to operate,” Paul says.

The attention to technological advances and operational growth doesn’t supersede the Ozinga approach to family business. “I think it’s one of the most critical things to work on: being healthy as a business and a family,” Paul says. He adds that it’s important to respect boundaries. “Am I talking to a family member or a coworker?”

There are 32 members of the fifth generation of Ozingas. At this stage Paul’s generation is discussing how to best equip those that might be interested in getting involved in the family business. “I’m really excited to see how the 5th generation will come into play [and] their understanding of the world.”

 

Elisa Ochoa: La dentista que sonríe en su barrio

Su negocio se llama Pilsen Smiles. El nombre es perfecto para Elisa Ochoa.  Porque en Pilsen nació, edificó sus sueños de ser una dentista y luego, de abrir un consultorio para cuidar la salud dental de su propios vecinos que reciben a la empresaria Elisa Ochoa con una sonrisa de orgullo.

Por Eduardo Alegria

   Puede que suene algo falso pero desde que Elisa Ochoa abrió su consultorio “Pilsen Smiles” en la esquina del 971 W. 18th St., las evidencias están a la vista. Si pasa por su local, notará que su estacionamiento para casi vacío pero su sala de espera está llena. La razón es simple: casi todos sus pacientes viven a una milla a la redonda por lo tanto no necesitan auto para ir a tratarse su dentadura.

    “Yo siento que atiendo prácticamente a mi familia, y me siento orgullosa porque siempre quise poner un consultorio en la comunidad que ayudó a mis padres cuando llegaron de Guadalajara en la década del 70, y al barrio que siempre venía para corretear por sus calles cuando visitaba a mis primos”, dijo a NEGOCIOS NOW. “No me crié aquí porque con mis padres nos mudamos a Brighton Park, pero venía muy seguido y siempre me encantó su ambiente familiar, el que todos se conocieran y se saludaran en las calles. Siempre me decían, ‘ah, tu eres la hija de Don Rodolfo, lo saludas de mi parte’”.

   Como hija de inmigrantes de primera generación, desde que se graduó de la  Facultad de Odontología de la Universidad de Illinois en Chicago, se propuso dedicar su profesión al servicio de los hispanos porque sentía que estaban mal atendidos. Por eso no sólo abrió su consultorio en Pilsen sino que estableció un sistema para acercar el cuidado de la salud dental a sus vecinos consciente de que muchos la descuidan porque no tienen seguro médico.

   “Siempre noté que los pacientes son tratados por los dentistas sin que realmente les importe su salud dental, porque lo que buscan es que regresen lo más seguido posible a sus consultorios. En cambio a mis pacientes yo los educo para que cuiden sus dientes y regresen lo menos posible a mi consultorio”, dijo.

     Además, Ochoa ha creado un programa de membresía llamado Carecredit como una alternativa al seguro dental tradicional, brindando a sus miembros acceso a servicios dentales, como dos limpiezas gratuitas, 30% de descuento en servicios, dos exámenes gratis y descuentos en el trabajo dental, pagando una tarifa anual fija. También ha establecido planes de pago a los miembros para tratamientos dentales más complicados.

      “Tenemos 16 meses sirviendo a nuestros vecinos y ya estamos pensando en expandir el negocio ofreciendo otros tratamientos como ortodoncias, pero siempre contratando más gente del barrio”, reveló al tiempo de mencionar que cada que puede trata de inspirar a jóvenes hispanos a que se conviertan en dentistas cuando la Hispanic Students Dental Association de la UIC la invita a dar su testimonio.

       “Muchos estudiantes de secundaria de la Benito Juárez han visitado mi consultorio y los trato de inspirar no sólo en la profesión sino en servir a su comunidad. Y para que me crean, les demuestro que practico lo que predico”, concluyó.

 

Lebron firma con Los Lakers por $154 millones


La estrella de la NBA LeBron James  firmó con Los Angeles Lakers, dejando a su equipo de la ciudad natal los Cleveland Cavaliers por un contrato de 154 millones de dólares por cuatro años, según Klutch Sports Group, la compañía dirigida por su viejo amigo y agente Rich Paul,

Se esperaba que James, el JMV de cuatro tiempos y tres veces campeón de la NBA, tomase una decisión rápida sobre su futuro luego de renunciar a su contrato con los Cavaliers el viernes. The Associated Press informa que esta es la tercera vez de James en ocho años que ha cambiado de equipo. Regresó a los Cavs en 2014 después de cuatro temporadas en Miami.

Los Lakers tienen un núcleo joven y emocionante, pero no han llegado a los playoffs desde la temporada 2012-2013.

Se espera que la decisión de James afecte el destino de otras superestrellas y jugadores de la liga, especialmente el delantero de los San Antonio Spurs, Kawhi Leonard, quien según los informes ha expresado interés en asociarse con James.

AP señala que los Lakers le darán a James una plataforma más grande para sus intereses comerciales y activismo social, ya que James ya posee dos casas en el sur de California y tiene una productora de películas.

José Contreras is coming back? …See him at the White Sox’s Game Changers event!

Join the White Sox to kick off the “Game Changers” event series with Sox great Jose Contreras as well as leaders in sports business, local entrepreneurs and like-minded individuals before and after the panel discussion. On July 11, the Chicago White Sox will kick off the “Game Changers” inclusion series with a pregame panel discussion surrounding “Latinos in Sports Business.” Guests will have the opportunity to engage with White Sox great José Contreras as well as leaders in sports business, local entrepreneurs and like-minded individuals before and after the panel. Following the program, attendees will enjoy an intimate evening of networking including tasty bites and baseball as the Sox take on the Cardinals.

Schedule of events:

5:00 p.m.   Early access for panel guests

5:30 p.m.   Panel begins

6:30 p.m.   Networking

7:10 p.m.   First pitch

Specially priced tickets for the event are $60. This Upper Terrace Suite ticket includes access to the pregame panel and White Sox game as well as food and Sox swag. Additional details, including panel participants, will be announced at a later date. www.whitesox.com/gamechangers

De Chicago “downtown” a O’Hare en 12 minutos

Así lo promete The Boring Company, la empresa del creador de los autos Tesla, que ha sido seleccionada para  construir un futurista sistema de transportación.

Hispanic News Agency (HINA)

Lo que otrora pudo haber sido un pasaje de una película de ciencia ficción, usted podría viajar en solo 12 minutos del centro de Chicago al Aeropuerto de O’Hare traslado a través de un túnel a 100 millas por hora.

Esa es la propuesta que presentó “The Boring Company”, la compañía de Elon Musk, a la ciudad de Chicago que le acaba de dar luz verde.

El alcalde Rahm Emanuel anunció  la selección de The Boring Company para construir y operar un servicio exprés al Aeropuerto Internacional O’Hare.

La compañía planea transportar pasajeros entre O’Hare y el Bloque 37, en el Loop, en aproximadamente 12 minutos en cada sentido mediante la utilización de vehículos eléctricos que pasan por nuevos túneles gemelos.

Y esta noticia vino acompañada por otra que probablemente muchos agradecen:  El proyecto será financiado en su totalidad por la empresa Musk, sin subsidio de contribuyentes.

“Acercar motores económicos de Chicago mantendrá a la ciudad a la vanguardia del progreso, creará miles de empleos bien remunerados y fortalecerá nuestra gran ciudad para las generaciones futuras”, dijo el alcalde Emanuel.

“Este proyecto transformador ayudará a Chicago a escribir el próximo capítulo de nuestro legado de innovación e invención”, agregó.

The Boring Company fue uno de las dos empresas finalistas seleccionadas para responder a una Solicitud de Propuestas emitida en marzo por el Chicago Infrastructure Trust (CIT), en representación de la Ciudad de Chicago.

La Ciudad buscaba una compañía para diseñar, construir, financiar, operar y mantener un servicio O’Hare Express. Ahora comenzará negociaciones de contrato uno-a-uno con The Boring Company y, después de este proceso de negociación, el acuerdo será presentado al Ayuntamiento.

“Estamos muy emocionados de trabajar con el alcalde y la ciudad para llevar este nuevo sistema de transporte público de alta velocidad a Chicago”, dijo el fundador de Boring Company, Elon Musk.

La comisión encargada de contratar los servicios,  requería la compañía escogida realizan el servicio exprés desde el centro de Chicago al aeropuerto internacional O’Hare (ORD) en 20 minutos o menos, recortando más del 50 por ciento de los tiempos actuales de viaje.

Trump impone nuevas tarifas a China a importaciones de tecnología

El presidente Donald Trump incrementó las tensiones comerciales con China al imponer hoy aranceles del 25 por ciento sobre las importaciones de tecnología china por valor de alrededor de $50 mil millones.

Las tarifas, que podrían entrar en vigor de inmediato, se destinarán principalmente a productos que contengan “tecnologías industriales significativas” y otras relacionadas con la iniciativa Made in China 2025.

La medida apunta a tomar medidas enérgicas contra las políticas de Pekín que la Casa Blanca dice obligar a las compañías extranjeras a entregar tecnología y datos valiosos para operar en el mercado chino.

Pero amenaza con desbaratar las actuales conversaciones comerciales entre los dos países, incluidos los planes para que Pekín compre más productos agrícolas y energéticos de EE. UU., Y desatará represalias desde China tan pronto como las sanciones entren en vigencia. Beijing responderá en especie a los aranceles estadounidenses, dijo el viernes un portavoz del gobierno chino.

“Estas tarifas son esenciales para evitar nuevas transferencias injustas de tecnología estadounidense y propiedad intelectual a China, que protegerán los empleos en Estados Unidos”, dijo Trump en un comunicado. “Además, servirán como un paso inicial para lograr un equilibrio en la relación comercial entre los Estados Unidos y China”.

Estados Unidos también buscará aranceles adicionales si China toma medidas de represalia como la imposición de nuevas tarifas, el aumento de las barreras no arancelarias o la limitación de los exportadores estadounidenses o las empresas que operan en China, dijo Trump.

Donald Trump: “Yo puedo perdonarme a mí mismo”

En un twit que rápidamente se está convirtiendo en viral, el presidente Donald Trump se jactó de su “absoluto derecho” a perdonarse a sí mismo en la investigación de Rusia el lunes un día después de que Rudy Giuliani, uno de sus abogados, planteó la posibilidad.

“Numerosos académicos del derecho” han señalado que Trump mantiene la autoridad constitucional en un auto-perdón, tuiteó. “¿Pero por qué iba a hacer eso cuando no he hecho nada malo?”, dijo.

También criticó duramente el nombramiento del asesor especial Robert Mueller como inconstitucional.

Sus comentarios se hicieron eco de los de Giuliani, quien dijo el domingo que el perdón de sí mismo estaba fuera de los esquemas y podría llevar a una acusación formal, pero Trump podría hacerlo si quisiera.

“No tiene intención de perdonarse a sí mismo, pero probablemente, por no decir que no puede”, dijo Giuliani a “This Week” de ABC.

Es la primera vez que Trump sugiere perdonarse a sí mismo, aunque tuiteó el año pasado que “todos están de acuerdo en que el presidente de Estados Unidos tiene el poder completo para el perdón”.

Su equipo legal impulsó primero la noción de auto-perdón en una carta de 20 páginas que enviaron a Mueller en enero, declarando que Trump “podría, si lo deseaba, terminar la investigación, o incluso ejercer su poder para perdonar si así lo deseaba”. “

Trump y sus asesores legales continúan defendiendo el fin de la investigación sobre si su campaña confabulo con Rusia en las elecciones de 2016. Cuando se le preguntó si Trump había decidido si Mueller lo entrevistará voluntariamente, Giuliani dijo que la respuesta es probablemente no.

 

Cuba y Estados Unidos restablecen servicios postales directos

  Luego de 55 años, Cuba y Estados Unidos restablecieron  los servicios postales después de un período de prueba, lo cual permitirá enviar mensajes en vuelos directos entre los dos países,

El servicio de correo directo entre Estados Unidos y Cuba fue suspendido en 1963. A pesar de la prohibición, todavía circulaban cartas y otros correos entre los Estados Unidos y la nación isleña, a 145 km de distancia a través de otros países como Canadá, México y Panamá.

Antes de este acuerdo, las cartas desde Estados Unidos a Cuba, y viceversa, han tomado semanas para llegar a su destino.

Previo al restablecimiento, los dos países llevaron a cabo un programa piloto en diciembre de 2015, a raíz de un acuerdo entre los ex presidentes Barack Obama y Raúl Castro.

Trump enfrió las relaciones entre ambos países que mantienen las relaciones diplomáticas, vuelos regulares y vistas de cruceros.

El espectacular rescate de un niño por un “Spider-Man” de Mali

 Cuando de salvar un niño se trata, la ciencia ficción puede transformarse en realidad, al punto de convertir un hombre común en un Spider-Man.

Mamoudou Gassama, un inmigrante maliense, se vistió de  héroe en Francia después de protagonizar un osado rescate de un niño pequeño que colgaba de un balcón en París, dejando boquiabierto a medio mundo.

 El video tomado por un transeúntes no solo se hizo viral, sino también que llegó al Palacio  del Elíseo donde Gassana fue recibido por el mismísimo presidente  francés, Emmanuel Macron.

 El coraje demostrado en el rescate del niño de cuatro años le valió a Gassama un regalo inesperado: convertirse en ciudadano francés.

  Después de reunirse con él en el Palacio del Elíseo, el presidente Macron dijo que se convertiría en ciudadano naturalizado.

 Macron agradeció personalmente a Gassama, le dio una medalla por coraje y dijo que también  le ofrecería un puesto en el servicio de bomberos.

  No es la primera vez que Gassama se juega la vida. Llegó a Francia el año pasado, tomando el largo y peligroso viaje a Europa a través de un barco por el Mediterráneo hacia Italia.

Gassama dijo que caminaba  cuando vio a una multitud reunida frente al edificio donde colgaba el niño. “Simplemente no tuve tiempo para pensar, corrí al otro lado de la calle para ir a salvarlo”, le dijo a Macron.

https://youtu.be/pd79zyrwSKU

España prorroga investigación a Shakira por fraude

 Barcelona (España)- La Fiscalía de Barcelona ha prorrogado las diligencias de investigación a la cantante Shakira por un fraude a Hacienda entre 2011 y 2014, cuando presuntamente habría simulado residir en países considerados paraísos fiscales con el fin de eludir el pago de impuestos.

Según informaron fuentes de la investigación, el área de Delitos Económicos de la Fiscalía ha pedido a la Fiscalía General del Estado que se prorroguen las diligencias abiertas en diciembre del año pasado para continuar investigando a la cantante.
El Ministerio Público tenía previsto comunicar a mediados de junio si presentaba denuncia o querella contra Shakira por uno o varios delitos fiscales.
La Fiscalía decidió abrir diligencias en 2017 a raíz de un informe remitido por la Agencia Tributaria que alertaba de un presunto fraude fiscal en el impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF) entre 2011 y 2014.
Los datos apuntan a que la artista colombiana habría eludido el pago de impuestos a la Hacienda española, simulando que en los ejercicios investigados residió mas de seis meses al año en determinados países considerados paraísos fiscales, cuando es de conocimiento público que no es así.
La cantidad defraudada, según la información remitida por la Agencia Tributaria, superaría los 120.000 euros anuales (algo más de 140.000 dólares), cuota a partir de la cual la evasión de impuestos está considerada delito fiscal, castigado con penas de uno a cinco años de prisión.

Cuba investiga causas del accidente aéreo mientras llora a las 110 víctimas

 La Habana, 20 may (EFE).- La investigación del accidente aéreo ocurrido el viernes en La Habana, que dejó 110 muertos al estrellarse un vuelo de Cubana de Aviación, avanzó con la aparición de una de las cajas negras, en un día marcado por el dolor de las familiares y el inicio de la identificación de los cadáveres.

El gobierno dio  a conocer las cifras definitivas del siniestro del Boeing 737 que llevaba a bordo a 113 personas: 110 fallecidos, entre ellos cinco niños, y tres supervivientes que luchan por su vida en el hospital Calixto García de La Habana, en estado muy grave.

Entre los muertos hay 99 cubanos y once extranjeros: los seis miembros mexicanos de la tripulación (tres hombres y tres mujeres), un matrimonio de argentinos, dos hombres saharauis y una mujer mexicana.

El avión accidentado, que se precipitó a tierra minutos después de despegar del aeropuerto José Martí de La Habana con destino a la provincia de Holguín (este), pertenecía a la aerolínea mexicana Global Air.
Cubana lo operaba en régimen de alquiler, aunque el mantenimiento técnico del aparato estaba a cargo de la empresa propietaria, aclaró este sábado el ministro de Transporte de la isla, Adel Yzquierdo.

Según el ministro, el aparato -fabricado en 1979- fue arrendado hace menos de un mes y tenía toda su documentación en regla.

Las revisiones técnicas anuales de los aparatos de Global Air dependen de la Dirección General de Aeronáutica Civil de México y el avión accidentado superó la última en noviembre de 2017, aunque un expiloto de la compañía aseguró hoy desde México que denunció a la aerolínea porque en varias ocasiones voló en aparatos con problemas técnicos.

El ministro cubano aclaró también que el alquiler de aviones a diferentes compañías es una práctica habitual por parte del país caribeño, que tiene dificultades para adquirir aviones en propiedad debido al embargo financiero que Estados Unidos mantiene desde hace casi seis décadas sobre la isla.

Mientras, la investigación continúa su curso con la recuperación en buen estado de la caja negra que graba las voces en cabina y la búsqueda del segundo de estos dispositivos, en el que se registran los datos de los aparatos de vuelo y que los expertos esperan localizar en las próximas horas.

Este sábado arrancó también el proceso de identificación de las 110 víctimas, que se prevé largo debido a que el violento choque desperdigó mucho los restos del avión, lo que impide a los expertos guiarse por los números de asiento que tenían asignados los pasajeros.

El viceministro de Salud, Alfredo González, advirtió de que la tarea llevará “días y hasta semanas” pese a que ya trabajan en ello numerosos profesionales cubanos entre forenses, tanatólogos, antropólogos, expertos en anatomía patológica y criminalistas del Ministerio del Interior.

En el proceso serán vitales las muestras de ADN tomadas a los familiares de las víctimas, así como los datos que estos puedan facilitar sobre las fracturas óseas, tatuajes o cicatrices de los allegados que perdieron en el accidente

Las familias de todas las víctimas ya han sido informadas y muchas de ellas se encuentran en La Habana, atendidas “en este doloroso momento” por médicos, psiquiatras y psicólogos especializados en este tipo de situaciones, refirió el viceministro.

El Gobierno cubano se ha hecho cargo de los gastos de traslado, alojamiento y estancia de los 151 familiares de víctimas que han llegado a la capital, de los que 128 proceden de la provincia de Holguín -a casi 700 kilómetros de La Habana-, a donde se dirigía el vuelo accidentado.

Durante la jornada empezaron a aflorar también detalles de las personas que viajaban a bordo de la aeronave, como diez parejas de una iglesia evangélica que regresaban a Holguín tras un retiro espiritual en la capital, una madre con su bebé de un año y medio o un joven residente en EE.UU que venía a ver a su novia a Cuba.

El presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, que hoy cumple un mes en el cargo, visitó a los familiares en el hotel en el que se alojan y también acudió al Instituto de Medicina Legal de la capital, donde se concentran las tareas de reconocimiento de las víctimas.

El gobierno decreto dos días de luto, con banderas a media asta y las redes sociales inundadas por la etiqueta #FuerzaCuba y la imagen de un avión despegando sobre fondo negro.

Fundación Obama logra un  “Yes” para construir Centro Presidencial

Con un voto abrumador, la Comisión del Plan de Chicago votó abrumadoramente para avanzar en el largo proceso de conseguir luz verde para la construcción el Centro Presidencial de Obama.

La decisión del jueves figuraba como un gran obstáculo para la Fundación Obama, pero es solo el comienzo de un largo proceso antes de que se lleve a cabo cualquier construcción.

La próxima semana, la fundación se presentará ante la junta de zonificación de la ciudad para obtener más aprobaciones, como paso previo  para tener un contrato formal de arrendamiento a largo plazo aprobado por el pleno del Concejo Municipal.

Segun el Chicago Tribune, el proyecto aún está bajo revisión federal debido al estado de Jackson Park en el Registro Nacional de Lugares Históricos.

La votación fue considerada una gran victoria para los altos funcionarios de la fundación, que representan al ex presidente y la primera dama.

“Nos alienta la efusión de entusiasmo y el apoyo al Cen tro Presidencial Obama y agradecemos a todos los que vinieron hoy a prestar su voz a este importante proceso”, dijo en una declaración escrita David Simas, director ejecutivo de la Fundación Obama.    

  De los 22 miembros de la comisión, 15 votaron sobre el asunto, todos a favor de la construcción del centro.

  En mayo de 2015, el entonces presidente Barack Obama y Michelle Obama anunciaron que querían construir una instalación en el lado sur, y eventualmente seleccionaron Jackson Park como el sitio para el extenso complejo.

    El sitio, dijeron, ubicaría el centro presidencial cerca del Museo de Ciencia e Industria y beneficiará a vecindarios con dificultades como South Shore, Woodlawn y Washington Park.

 

Cambridge Analytica se declara en bancarrota

Cambridge Analytica, la compañía en el centro del escándalo de compartir datos de Facebook, se declaró en bancarrota del Capítulo 7.

La firma de datos, que trabajó en la campaña de 2016 de Donald Trump, fue acusada de utilizar indebidamente los datos personales de Facebook de millones de personas. y un denunciante afirmó que el ex asesor político de Trump, Steve Bannon, utilizó Cambridge Analytica para tratar de reprimir el voto de afroamericanos en 2016.

La controversia sobre el presunto mal uso de los datos de Facebook de la compañía suscitó una serie de nuevas preguntas sobre el papel del gigante de las redes sociales en las elecciones

Adela Ortega to receive the 2018 Latina in Business Award

Adela Ortega, a businesswoman whose business is rebuilding locomotives, will be this year’s recipient of the Latina in Business Award at the Negocios Now Who’s Who in Hispanic Chicago gala this July 13 at the Hyatt Regency Chicago.
The story of the owner of Professional Locomotive Services, Inc. (PLS), an Illinois company founded in 1996, was published on the cover of Negocios Now last year.
“I can safely say that Adela’s story has been one of the most inspiring stories that Negocios Now has published in the last few years and speaks for itself as to why the Latina segment is growing faster than any other segment in the US,” said Clemente Nicado, publisher of Negocios Now.
The national-award winning publication will be celebrating the 5th Anniversary of its “Who’s Who in Hispanic Chicago” special edition and gala, a unique event held in the city to recognize and celebrate Hispanic leadership.
BMO Harris Bank will once again be our presenting sponsor, along with Wintrust, ComEd, Remy Martin, and United Airlines, among others that will be announced in the following days