A National Award-Winning Publication

Industria hotelera mundial enfrentaría escasez de personal

La industria hotelera y turística mundial tienen un largo camino por recorrer para recuperarse de los devastadores efectos de la pandemia del Covid-19, reveló una encuesta publicada el martes.

El sondeo de la Florida Atlantic University (FAU) señala que, incluso cuando los hoteles, restaurantes y otros negocios del sector de la hostelería vuelvan a la normalidad, se enfrentarán a una escasez de personal.

Aproximadamente el 70 por ciento de los más de 4,000 encuestados dijeron que el Covid-19 tendría un impacto negativo a largo plazo en la industria, mientras que el 65 por ciento señalaron que la industria no protege a sus empleados mejor que otros sectores.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: La vuelta a la normalidad está cada vez más cerca para las aerolíneas

“Más de un tercio de los encuestados indicaron que buscarían empleo fuera de la industria durante el próximo año. Mientras tanto, es más probable que los trabajadores principiantes que se necesitan desesperadamente abandonen la industria o sus organizaciones”, según reveló la encuesta de FAU, cuyo campus principal se encuentra en Boca Raton, al norte de Miami.

“Incluso cuando los hoteles, restaurantes y otros negocios vuelven a tener personal completo, enfrentan una grave escasez de trabajadores, y los colegios y universidades de Estados Unidos pueden esperar una disminución de uno o dos años en la inscripción en hotelería y turismo, dijo Peter Ricci, director del programa de gestión hotelera y turística de FAU, sobre los resultados del sondeo.

Ricci y los investigadores de la FAU Soyoung Park, Anil Bilgihan y Ye Zhang realizaron la encuesta entre marzo y abril, con una muestra de 4,000 personas en 46 países, incluidos todos los estados y territorios de Estados Unidos. Los encuestados componían todos los principales segmentos de la industria: alojamiento; servicio de comida; turismo y transporte; eventos; y ocio, recreación y deportes.

“La escasez de trabajadores de la industria hotelera no puede continuar si la industria quiere mantener el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo”, dijo.

Redacción Negocios Now

La pandemia ha puesto más en peligro a los que no hablan inglés

La intérprete Ana María Ríos Velez muestra la pantalla de una aplicación en la entrada principal del hospital Brigham and Women’s de Boston. Tiene una función multilingue para comunicarse mejor con los pacientes y el personal que no habla inglés. (Jesse Costa/WBUR)

En marzo de 2020, a unas semanas del inicio de la pandemia, cuando todavía el Brigham and Women’s Hospital en Boston estaba tratando de entender la nueva enfermedad mortal, ya se veía que afectaba más a afroamericanos y a latinos. Pero para los hispanos había una señal de alerta adicional: el idioma.

Los pacientes que sabían poco o nada de inglés tenían un 35% más de posibilidades de morir.

Los médicos que no podían comunicarse claramente con los pacientes en las unidades de covid empezaron a notar que esto estaba afectando los resultados de salud.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR:Cadena de supermercados prueba drones para entrega a domicilio 

“Teníamos la impresión de que el idioma iba a ser un problema desde el principio”, dijo el doctor Karthik Sivashanker, entonces director médico de Brigham para calidad, seguridad y equidad. “Recibíamos informes de seguridad que decían que el idioma era un problema”.

Sivashanker se sumergió en los registros, observando las características únicas de cada uno de los pacientes que habían fallecido: su raza, edad y sexo, y si hablaban inglés.

“Ahí es donde empezamos a descubrir realmente algunas desigualdades más profundas, antes invisibles”, dijo.

Desigualdades que no tenían que ver únicamente a la raza.

Los hospitales de todo el país han informado más hospitalizaciones y muertes de pacientes de raza negra y latinos (que pueden ser de todas las razas) que de caucásicos.

Estos pacientes pueden ser más susceptibles porque tienen más probabilidades de tener una enfermedad crónica que aumenta el riesgo de desarrollar una forma grave de covid.

Pero cuando el equipo de Brigham comparó a pacientes de raza negra y latinos con pacientes blancos no hispanos que tenían enfermedades crónicas similares, no encontraron diferencias en el riesgo de muerte por covid.

Pero sí surgió una diferencia en los pacientes latinos que no hablaban inglés. Esa comprensión aleccionadora les ayudó a concentrarse en una disparidad específica de salud, pensar en algunas posibles soluciones y comenzar a comprometerse con un cambio.

Esta disparidad de salud que puede poner en peligro la vida comenzó fuera del hospital, en comunidades de bajos ingresos dentro y fuera de Boston, donde el coronavirus se propagó rápidamente entre muchos hispanohablantes que viven lugares pequeños, con trabajos que no pueden hacer desde casa.

Algunos evitaban ir al hospital hasta que estaban muy enfermos, porque no confiaban en la atención en los grandes hospitales o temían ser detectados por autoridades de inmigración.

Sin embargo, apenas a unas semanas de comenzar la pandemia, los pacientes de covid que hablaban poco inglés comenzaron a acudir a los hospitales de Boston, incluido Brigham and Women’s.

“Francamente, no estábamos completamente preparados para ese aumento”, dijo Sivashanker. “Tenemos servicios de intérpretes realmente increíbles, pero estaban comenzando a sentirse abrumados”.

“Al principio, no sabíamos cómo actuar. Entramos en pánico”, dijo Ana María Ríos-Vélez, intérprete de español en Brigham.

Ríos-Vélez recordó haber buscado palabras para traducir esta nueva enfermedad y experiencia a los pacientes.

Cuando se los llamaba a la habitación de un paciente de covid, los intérpretes estaban confundidos acerca de si podían entrar y qué tanto debían acercarse al paciente.

Algunos intérpretes dijeron que se sintieron “desechables” en los primeros días de la pandemia, cuando no se les proporcionó el equipo de protección personal adecuado.

Ríos-Vélez dijo que, cuando ya lo tuvieron, el desafío fue ganarse la confianza del paciente detrás de una máscara, protector facial y bata. Por seguridad, se instaba a muchos intérpretes a trabajar desde casa. Pero hablar con los pacientes por teléfono creó nuevos problemas.

“Fue extremadamente difícil, extremadamente difícil”, dijo. “Los pacientes tenían problemas respiratorios. Tosían. Se ahogaban”.

Y Ríos-Vélez no podía mirar a sus pacientes a los ojos para tranquilizarlos y establecer una conexión.

“No es solo la voz. A veces necesito ver los labios, si sonrío”, dijo. “Quiero que vean la compasión en mí”.

Brigham respondió sumando más intérpretes y comprando más iPads para que los trabajadores remotos pudieran ver a los pacientes.

El hospital compró amplificadores para elevar el volumen de las voces de los pacientes por encima de los ruidos de las máquinas que zumban en una terapia intensiva.

La red Mass General Brigham está probando el uso de intérpretes disponibles por video en las oficinas de atención primaria. Un estudio encontró que, durante la pandemia, los pacientes de habla hispana utilizaban la telemedicina menos que los pacientes caucásicos.

El objetivo de Brigham es que todos los pacientes que necesiten un intérprete, lo tengan. El mayor desafío, dijo, es incluir un intérprete en el cuidado de los pacientes que pueden necesitar ayuda pero no la piden.

En la primera oleada, los intérpretes también se convirtieron en traductores del sitio web del hospital, las ventanas de información, las señales de seguridad y los folletos de covid.

“Fue muy duro. Me enfermé y tuve que tomarme una semana libre”, dijo Yilu Ma, directora de servicios de interpretación de Brigham. Ahora, Mass General Brigham está ampliando un servicio de traducción centralizado para toda la red de hospitales.

El equipo de análisis de Brigham and Women’s descubrió otras disparidades. Los empleados con salarios más bajos tenían covid con más frecuencia que las enfermeras y los médicos.

Sivashanker dijo que hubo docenas de reuniones en pequeños grupos con asistentes médicos, trabajadores del transporte, personal de seguridad y aquellos en servicios ambientales, que tenían las tasas más altas de pruebas positivas y alentó a todos a hacerse la prueba.

“Les dejamos saber que no perderían sus trabajos si tuvieran que faltar”, dijo Sivashanker. Y él, junto con los gerentes, les dijo a estos empleados “nos damos cuenta de que están arriesgando su vida al igual que cualquier otro médico o enfermero, todos los días que vienen a trabajar”.

Algunos empleados se quejaron de favoritismo en la distribución de equipos de protección, que fue investigado por el hospital.

Para asegurarse de que todos los empleados recibieran actualizaciones oportunas a medida que cambiaban las pautas para la pandemia, Brigham comenzó a traducir todos los mensajes de coronavirus al español y a otros idiomas y a enviarlos por mensaje de texto, que es más probable que lean las personas que están en movimiento todo el día.

El sistema Mass General Brigham ofreció subvenciones por dificultades económicas de hasta $1,000 para empleados con presiones financieras adicionales, como gastos en cuidado infantil.

Angelina German, una trabajadora de mantenimiento del hospital con un inglés limitado, dijo que aprecia recibir actualizaciones a través de mensajes de texto en español, y las sesiones informativas en persona con sus jefes.

“Ahora están más conscientes de todos nosotros”, dijo German a través de un intérprete, “asegurándose de que la gente se cuide a sí misma”.

El hospital también instaló sitios de prueba en algunos vecindarios de Boston con altas tasas de infección por coronavirus, incluidos barrios donde viven muchos empleados que se estaban infectando. Al menos uno de esos sitios ahora ofrece vacunas contra covid.

“No es necesario programar a nadie. No necesitas seguro. Simplemente acércate y podemos hacerte la prueba”, explicó la doctora Christin Price durante una visita el otoño pasado a un sitio de pruebas en el vecindario de Jamaica Plain.

Nancy Santiago salió del lugar de la prueba con una bolsa gratuita de frutas y verduras de 10 libras, que compartirá con su madre. Santiago dijo que está agradecida por la ayuda.

“Tuve que dejar mi trabajo por [falta de] guardería, y ha sido bastante difícil”, dijo. “Pero, ya sabes, tenemos que seguir siendo fuertes, y espero que esto termine pronto”.

Brigham abrió recientemente una operación interior similar en el Strand Theatre, en el vecindario de Dorchester. A todos los que vienen a hacerse una prueba de coronavirus se les pregunta si tienen suficiente para comer, si pueden pagar sus medicamentos, si necesitan asistencia para la vivienda y si están registrados para votar.

Los líderes de Mass General Brigham dijeron que tomarán lo que han aprendido al analizar las disparidades durante la pandemia y expandirán acciones en toda la red hospitalaria.

“Muchos de los problemas que se identificaron durante la respuesta de equidad de covid son, lamentablemente, problemas bastante universales que debemos abordar, si vamos a ser una organización antirracista”, dijo Tom Sequist, jefe de experiencia del paciente y equidad de Mass. General Brigham.

El trabajo de Brigham sobre las disparidades en salud proviene, en parte, de una colaboración con el Institute for Healthcare Improvement (IHI).

“Hay muchas rutinas defensivas que tenemos como médicos y que los datos pueden ayudar a cambiar, y revelar que hay algunos sesgos en tu propia práctica”, explicó el doctor Kedar Mate, presidente y director ejecutivo de IHI.

Mate dijo que “si no nombramos y comenzamos a hablar sobre el racismo y cómo pretendemos desmantelarlo, continuaremos colocando vendajes sobre el problema y no abordaremos las causas subyacentes”.

“La pobreza y los determinantes sociales de las necesidades de salud no desaparecerán pronto, por eso, si hay una manera de continuar atendiendo a las comunidades, creo que sería muy bueno”, dijo Price, quien ayudó a organizar el programa de pruebas de Brigham.

Pero, ¿el trabajo de Brigham ha reducido el riesgo de muerte por covid para los pacientes hispanohablantes? El hospital aún no ha actualizado el análisis, e incluso cuando lo hace, determinar si (o cómo) funcionaron las intervenciones será difícil, dijo Sivashanker.

Pero Sivashanker dijo que más intérpretes y iPads, y mejores mensajes para los empleados que no hablan inglés, además de todos los demás pasos que Brigham ha tomado durante la pandemia, han mejorado la experiencia tanto del paciente como del empleado.

Eso, dijo, cuenta como un éxito, mientras el trabajo continúa.

Martha Bebinger/KHN

Esta historia es parte de una asociación que incluye a WBUR, NPR y KHN.

SBA anuncia la fecha del lanzamiento del Fondo de Revitalización de Restaurantes

Nominación de Isabel Guzmán

La Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) anunció este martes que comenzará a recibir las solicitudes para el Fondo de Revitalización de Restaurantes (RRF), de $ 28.6 mil millones, a partir del mediodía (tiempo del este) del lunes 3 de mayo.

La SBA indicó que los interesados pueden comenzarse a registrar desde las 9 de la mañana (tiempo del este) del viernes 30 abril.

“Los restaurantes son el núcleo de nuestros vecindarios e impulsan la actividad económica en todo el país. Se encuentran entre las empresas que se han visto más afectadas y necesitan apoyo para sobrevivir a esta pandemia. Queremos que los restaurantes sepan que la ayuda está aquí”, dijo el martes Isabella Casillas Guzmán, administradora de la SBA.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Censo 2020: menor crecimiento demográfico desde Gran Depresión 

Casillas Guzmán participará este miércoles 28 de abril en una sesión informativa sobre el nuevo Fondo de Revitalización de Restaurantes (RRF).

El foro del miércoles se realizará a las 4 p.m. ET y es organizado por la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos (USHCC) y otras asociaciones nacionales.

Para registrarse para esta sesión informativa puede hacerlo en este enlace: https://ushcc.zoom.us/…/register/WN_235w5lGoR4ePhk6M7EAjzg

El Fondo de Revitalización de Restaurantes, que forma parte del paquete del Plan de Rescate Estadounidense, aprobado por el Congreso y promulgado por el presidente Joe Biden, proporcionará ayuda de emergencia a los restaurantes, bares y otros negocios elegibles afectados por la pandemia.

De acuerdo con Guzmán, el RRF proveerá a estos negocios con fondos equivalentes a su pérdida de ingresos debido a la pandemia, “hasta un máximo de $10 millones por negocio y no más de $5 millones por cada ubicación física”.

De acuerdo con la SBA, los fondos los pueden solicitar los negocios elegibles que han experimentado pérdidas de ingresos relacionadas con la pandemia, como restaurantes, puestos de comida, camionetas de comida y carritos de comida.

Así también los servicios de comidas para reuniones o banquetes/catering, los bares, cantinas, salones, tabernas, pastelerías, panaderías, destilerías de cerveza con bar, salas de degustación, salas de cerveza en grifo y bodegas de vino.

Además, son elegibles las posadas u hostales, llamados “inns” en inglés, cuya venta de alimentos y bebidas al público en el local representan al menos el 33 % de los ingresos brutos e Instalaciones o locales con licencia de un productor de bebidas alcohólicas en los que el público puede degustar, probar o comprar productos.

Redacción Negocios Now

Censo 2020: Texas gana dos escaños, California, Nueva York e Illinois pierden uno

La población en Estados Unidos creció un 7.4 % en la última década, el ritmo más lento desde la Gran Depresión, y alcanzó los 331,449,281 habitantes en 2020, reveló el lunes la Oficina del Censo de Estados Unidos.

“A pesar de los múltiples desafíos, nuestro país completó el Censo por vigésimo cuarta vez. El Censo es fundamental para nuestra democracia y es una declaración de nuestro crecimiento y nuestra capacidad de adaptación”, declaró Gina Raimondo, secretaria de Comercio, que entregó este lunes al presidente Joe Biden los conteos de la población que se usarán para la distribución de los escaños de la Cámara de Representantes de Estados Unidos.

Raimondo atribuyó el menor crecimiento demográfico desde la década de 1930 a una menor tasa de natalidad y a que el número de inmigrantes se estabilizó.

De acuerdo con los primeros resultados del Censo del 2020, el estado que más población ganó numéricamente desde 2010 fue Texas al dispararse de 3,999,944 a 29,145,505, por lo que tendrá dos escaños más en la Cámara de Representantes.

En total, cinco estados ganarán un escaño cada uno: Colorado, Florida, Montana, Carolina del Norte, y Oregón.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Nueva encuesta revela que empresas de minorías siguen afectadas por crisis

Mientras tanto, siete estados perderán un escaño cada uno: California, Illinois, Míchigan, Nueva York, Ohio, Pensilvania y West Virginia.

En el caso de California, es la primera vez en la historia que el estado perderá un escaño.

El número de escaños de los estados restantes no cambiará con base en el Censo del 2020.

“Nuestro trabajo no termina aquí”, dijo Ron Jarmin, director interino de la Oficina del Censo. “Ahora que se han entregado los conteos para la distribución proporcional de distritos congresionales, comenzaremos las actividades adicionales que se necesitan para crear y entregar los datos para la redistribución legislativa, que se retrasaron anteriormente debido al COVID-19”.

Las nuevas estadísticas sobre la población del país señalan que el estado de más rápido crecimiento desde el Censo del 2010 fue Utah, que registró aumento del 18.4 %  (3,271,616).

El estado más poblado en 2020 fue California (39,538,223), mientras que el menos poblado fue Wyoming (576,851).

En tanto, la población residente de Puerto Rico se redujo a 3,285,874, una disminución del 11.8 %  en relación con el Censo del 2010.

Los datos para la redistribución legislativa incluyen los conteos de las áreas locales que los estados necesitan para redefinir o “redistribuir” sus límites legislativos, indicó la Oficina del Censo.

“Debido a modificaciones de las actividades de procesamiento, demoras de la recopilación de datos por COVID-19 y la obligación de la Oficina del Censo de proporcionar datos de alta calidad, se espera que los estados reciban los datos para la redistribución legislativa a más tardar el 16 de agosto, y todos los datos para la redistribución legislativa con los kits de herramientas para facilitar su uso se entregarán a más tardar el 30 de septiembre”, agregó.

Redacción Negocios Now

 

¿Que es el Fondo de Revitalización de Restaurantes?

La Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) dio a conocer más detalles sobre el Fondo de Revitalización de Restaurantes (RRF, por sus siglas en inglés).

Este programa proporciona ayuda de emergencia a los restaurantes, bares y otros negocios elegibles afectados por el COVID-19.

¿En qué consiste el RRF?

De acuerdo con la SBA, la Ley del Plan de Rescate Estadounidense estableció el Fondo de Revitalización de Restaurantes (RRF, por sus siglas en inglés), de $28.6 mil millones, para ayudar a los restaurantes y otros negocios elegibles a mantener sus puertas abiertas. Este programa proporcionará a los restaurantes fondos equivalentes a su pérdida de ingresos debido a la pandemia, “hasta un máximo de $10 millones por negocio y no más de $5 millones por cada ubicación física”.

Los beneficiarios no están obligados a reembolsar la financiación, siempre que los fondos se utilicen para usos aprobados a no más tardar el 11 de marzo de 2023.

“Con el lanzamiento del Fondo de revitalización de restaurantes, estamos dando prioridad a la financiación de las pequeñas empresas más afectadas: lugares de reunión insustituibles en nuestros vecindarios y comunidades que necesitan un salvavidas ahora para recuperarse”, explicó Isabella Casillas Guzmán, administradora de la SBA.

Antes del lanzamiento al público, la SBA estableció un período piloto para abordar problemas técnicos.

La fecha de lanzamiento oficial de solicitud se anunciará más adelante, dijo la SBA.

Durante los primeros 21 días que el programa esté abierto, la SBA dará prioridad a la revisión de solicitudes de pequeñas empresas que son propiedad de mujeres, veteranos e individuos en desventaja social y económica. Después del período de 21 días, se alienta a todos los solicitantes elegibles a presentar solicitudes.

¿Cómo obtener ayuda con la solicitud?

Para asistencia con la preparación de la solicitud, la SBA aconseja comunicarse con su centro de asistencia telefónica al 1-844-279-8898 (horario: lunes a viernes de 8 am a 8 pm ET)
También puede acudir a su oficina distrital local de la SBA. Aquí puede encontrar más información al respecto.

¿Quién puede solicitar los fondos?

Los negocios elegibles que han experimentado pérdidas de ingresos relacionadas con la pandemia incluyen:

  • Restaurantes
  • Puestos de comida, camionetas de comida, y carritos de comida
  • Servicios de comidas para reuniones o banquetes/catering
  • Bares, cantinas, salones y tabernas
  • Bares de refrigerios y bebidas no alcohólicas
  • Pastelerías/panaderías (la venta al público en el local representa al menos el 33 % de los ingresos brutos)
  • Destilerías de cerveza con bar, salas de degustación, salas de cerveza en grifo (la venta al público en el local representa al menos el 33 % de los ingresos brutos)
  • Cervecerías y/o microcervecerías (la venta al público en el local representa al menos el 33 % de los ingresos brutos)
  • Bodegas de vino y destilerías (la venta al público en el local representa al menos el 33 % de los ingresos brutos)
  • Posadas u hostales (llamados “inns” en inglés, la venta de alimentos y bebidas al público en el local representan al menos el 33 % de los ingresos brutos)
  • Instalaciones o locales con licencia de un productor de bebidas alcohólicas en los que el público puede degustar, probar o comprar productos
    Elegibilidad entre programas de opciones de alivio del COVID-19 de la SBA

Documentación adicional requerida

  • Verificación de la información fiscal: Formulario 4506-T del IRS, completado y firmado por el solicitante. La presentación de este formulario digitalmente en la plataforma de la SBA satisfará este requisito.
  • Documentación de ingresos brutos: Cualquiera de los siguientes documentos que demuestren los ingresos brutos y, si es aplicable, los gastos elegibles
  • Declaraciones de impuestos de la empresa (formulario 1120 o 1120-S del IRS)
  • Formularios del IRS 1040 Anexo C; Formularios del IRS 1040 Anexo F
  • En el caso de una sociedad: el formulario 1065 del IRS de la sociedad (incluidos los K-1)
    Estados bancarios
  • Estados financieros preparados externa o internamente, como las cuentas de resultados o las cuentas de pérdidas y ganancias
  • Informe(s) de los puntos de venta, incluyendo el formulario 1099-K del IRS

Para los solicitantes que sean cervecerías con destilería, salas de degustación, salas de cerveza en grifo, bodegas de vino, destilerías, pastelerías o panaderías:

Documentos que demuestren que las ventas al público en el local comprenden al menos el 33.00 % de los ingresos brutos de 2019, lo cual podría incluir los formularios 5130.9 de la Oficina de Impuestos y Comercio (TTB, por sus siglas en inglés). Para los negocios que abrieron en 2020, el modelo de negocio original del solicitante debe haber representado al menos el 33.00 % de los ingresos brutos en ventas al público en el local.

Para los solicitantes que sean hostales o posadas:

  • Documentos que acrediten que las ventas de alimentos y bebidas al público en el local comprenden al menos el 33.00 % de los ingresos brutos de 2019. Para los negocios que abrieron en 2020, el modelo de negocio original del solicitante debería haber representado al menos el 33.00 % de los ingresos brutos en ventas al público en el local.

Cuándo solicitar

Días 1 a 21:

La SBA aceptará solicitudes de todos los solicitantes que cumplan los requisitos, pero solo procesará las solicitudes de miembros de los grupos prioritarios. Véase “Grupos prioritarios” más abajo.

Durante este período, la SBA otorgará fondos a las solicitudes en las que el solicitante haya autocertificado que cumple los requisitos de elegibilidad de una pequeña empresa propiedad de mujeres, veteranos o personas social y económicamente desfavorecidas.

Abierto a todos los solicitantes

Día 22 hasta que se gasten todos los fondos

La SBA aceptará las solicitudes de todos los solicitantes que reúnan los requisitos y procesará las solicitudes en el orden en que sean aprobadas por la SBA.

Grupos prioritarios

  • Una pequeña empresa que sea propiedad en al menos un 51 % de una o más personas que sean:
    mujeres, o veteranos o social y económicamente desfavorecidas
  • Los solicitantes deben certificar por sí mismos en la solicitud que cumplen los requisitos de elegibilidad
  • Las personas socialmente desfavorecidas son aquellas que han sido objeto de prejuicios raciales o étnicos o de prejuicios culturales debido a su identidad como miembro de un grupo, sin tener en cuenta sus cualidades individuales.
  • Las personas económicamente desfavorecidas son aquellas personas socialmente desfavorecidas cuya capacidad para competir en el sistema de libre empresa se ha visto mermada debido a la disminución de las oportunidades de capital y crédito en comparación con otras personas del mismo ámbito empresarial que no están socialmente desfavorecidas.

Fondos

  • Se reservan $5 mil millones para los solicitantes con ingresos brutos en 2019 que no superen los $500,000
  • Se reservan otros $4 mil millones de dólares para los solicitantes con ingresos brutos en 2019 de $500,001 a $1,500,000
  • Se reservan $500 millones adicionales para solicitantes con ingresos brutos en 2019 que no superen los $50,000

*La SBA se reserva el derecho de reasignar estos fondos a discreción de la Administradora.

Cantidades máximas y mínimas

La SBA puede proporcionar financiación de hasta $5 millones por local, sin exceder los $10 millones en total para el solicitante y cualquier negocio afiliado. El premio mínimo es de $1,000.

Uso permitido de los fondos

Los fondos pueden utilizarse para gastos específicos, entre ellos:

  • Gastos de nómina de la empresa (incluidos los pagos por días de enfermedad)
  • Pagos de cualquier obligación hipotecaria de la empresa
  • Pagos de alquiler de la empresa (Nota: esto no incluye el prepago del alquiler)
  • Servicio de la deuda de la empresa (Ambos el principal y los intereses; notar que no incluye cualquier prepago del principal o los intereses)
  • Pagos de servicios públicos de la empresa
  • Gastos de mantenimiento del negocio
  • Construcción de asientos al aire libre
  • Suministros del negocio (incluyendo equipo de protección y materiales de limpieza)
  • Gastos de alimentos y bebidas de la empresa (incluidas las materias primas)
  • Gastos de proveedores cubiertos
  • Gastos de funcionamiento de la empresa

Redacción Negocios Now

 

Cuatro respuestas sobre el freno a la vacuna de Johnson & Johnson

Johnson & Johnson

Cuatro meses después del lanzamiento del plan de inmunización masiva más grande del país en décadas, ha quedado claro que los mensajes que rodean los esfuerzos de vacunación contra covid-19 son tan importantes como la ciencia que los respalda.

Se observó cuando se comenzaron a usar las primeras vacunas en diciembre en hospitales y hogares de adultos mayores, y aún más después que el gobierno federal detuviera el martes 13 de abril la vacuna de Johnson & Johnson, después de informes sobre efectos secundarios extremadamente raros pero muy graves, y en un caso, fatal.

La mayoría de los expertos en salud aplaudieron al gobierno por su decisión y dijeron que mostraba que, para los reguladores, la seguridad de las vacunas es una máxima prioridad. Dijeron que deben lograr un equilibrio entre abordar riesgos pequeños pero graves y al mismo tiempo alentar a millones a vacunarse para terminar rápidamente con la pandemia.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Televisa y Univision fusionarán contenidos para crear mayor conglomerado de medios en español

“La pausa es una buena decisión y muestra que el sistema de salud pública está funcionando”, dijo Noel Brewer, profesor del departamento de comportamiento de salud de la Universidad de Carolina del Norte-Chapel Hill.

  1. ¿Qué pasó exactamente con la vacuna de una sola dosis de J&J?

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) recomendaron el martes que los proveedores de salud y los estados dejaran de usar temporalmente esta vacuna después de que surgieran informes de que seis mujeres en los Estados Unidos que la habían recibido desarrollaron un raro pero grave coágulo en la sangre. Una de las mujeres falleció y otra se encuentra en estado crítico.

Los seis casos fueron mujeres de entre 18 y 48 años, y los síntomas ocurrieron de seis a 13 días después de la vacunación, dijeron funcionarios de la FDA y los CDC.

Esta pausa se produce menos de una semana después de que tres clínicas de vacunación en Georgia, Carolina del Norte y Colorado dejaran de usar la vacuna temporalmente cuando varias personas se desmayaron o se marearon inmediatamente después de recibirla.

El desmayo es un riesgo conocido de todas las vacunas, ocurre en aproximadamente una de cada 1,000 personas, dicen expertos en salud. En este caso, algunos cuestionaron si incluso la suspensión a corto plazo era necesaria.

Además, a los reguladores federales les preocupa que la coagulación sanguínea observada con la vacuna de J&J sea del mismo tipo que la observada globalmente con la vacuna de AstraZeneca. Esta vacuna no se usa en los Estados Unidos, pero ha sido autorizada en más de 70 países.

La Agencia Europea de Medicamentos concluyó recientemente que los coágulos de sangre inusuales con plaquetas bajas en sangre deben figurar como “efectos secundarios muy raros” en la etiqueta de la vacuna AstraZeneca. Si bien aconsejaron al público que esté atento a señales de coágulos, los reguladores europeos dijeron que los beneficios superaban al riesgo.

Y esta pausa ocurre luego que un subcontratista de Baltimore que estaba fabricando la vacuna de J&J estropeara accidentalmente 15 millones de dosis a principios de abril por irregularidades en la instalación.

  1. Pero, ¿qué significa todo esto en términos de mi riesgo?

Más de 560,000 estadounidenses han muerto de covid en el último año, o una de cada 586 personas. El riesgo de que un individuo muera o sea hospitalizado con covid es mucho mayor que el riesgo de desarrollar un coágulo de sangre poco común debido a la vacuna de J&J.

Además, el riesgo de tener un coágulo de sangre también es mucho mayor si tienes covid.

Para poner en perspectiva el riesgo de menos de uno en un millón de contraer un coágulo de sangre grave debido a la vacuna de J&J: cada año las personas enfrentan una probabilidad de una en 500,000 de que las parta un rayo.

“Es importante mantener estos números en contexto”, dijo Jonathan Watanabe, farmacéutico y decano asociado de la Escuela de Salud y Ciencias de la Universidad de California-Irvine, sobre estos raros coágulos de sangre. “Si bien es aterrador, es un evento raro”. El riesgo de coágulos de sangre asociados con la infección por covid es en realidad mayor, agregó.

La pausa, que los funcionarios de la FDA dijeron que esperan que sea de unos días, dará tiempo a los reguladores para alertar a los médicos sobre el riesgo adicional y mostrarles cómo reconocer y tratar los coágulos y reportarlos a las autoridades de salud.

Los CDC convocan hoy (miércoles 14) a una reunión del Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización para revisar más a fondo estos casos y evaluar su importancia. El comité podría recomendar agregar el riesgo de coágulos de sangre a la lista de advertencias sobre la vacuna o aconsejar que ciertas poblaciones eviten esta vacuna.

  1. ¿Por qué es importante cómo enviar estos mensajes?

La forma en que se comunican las preocupaciones sobre los riesgos podría tener un impacto duradero en la decisión de las personas de vacunarse a o no.

“El mensaje es muy importante porque la ciencia por sí sola no nos lleva a los resultados que necesitamos”, dijo Zoë McLaren, profesora asociada de la Escuela de Políticas Públicas de la Universidad de Maryland-condado de Baltimore.

McLaren dijo que la FDA es conocida por ser reacia al riesgo y así es como desarrolló su reputación de proteger el suministro de alimentos y medicamentos de los estadounidenses. “Parte del mensaje es comunicar al público lo que está haciendo la FDA”, dijo McLaren, quien recibió la vacuna de J&J.

Según el rastreador de vacunas de los CDC, casi la mitad de los adultos del país ya se han vacunado al menos parcialmente, y las cifras se han disparado en las últimas semanas a un promedio superior a 3 millones de dosis al día.

De las más de 190 millones de dosis de vacuna covid administradas en los Estados Unidos, alrededor de 7 millones fueron de J&J.

No obstante, el número de nuevas infecciones por covid sigue aumentando en muchos estados y la directora de los CDC, Rochelle Walensky y otros, expresan preocupación por otro aumento como resultado, en parte, de personas que dudan en vacunarse.

Sin embargo, en el lado positivo, el problema de los coágulos de sangre se produce meses después de que comenzara el lanzamiento de la vacuna y cuando Moderna y Pfizer se comprometieron a tener dosis suficientes para vacunar a la mayoría de los estadounidenses.

  1. ¿Cómo influye esto en las dudas sobre las vacunas? ¿La transparencia ayuda o perjudica?

Las últimas encuestas muestran que el 13% de los adultos dicen que no recibirán una vacuna contra covid y el 15% solo recibirá una si lo requiere su empleador, o para viajar.

Los expertos no saben si la pausa de J&J aumentará la vacilación entre algunas personas o les dará más confianza en cómo los reguladores federales están supervisando el esfuerzo de vacunación.

El doctor Amesh Adulja, investigador principal del Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud, dijo que le preocupa que la pausa tenga un efecto duradero. “Tenemos muchas dudas sobre las vacunas que existen, y esto solo las va a magnificar”.

Pero para el doctor Kartik Cherabuddi, especialista en enfermedades infecciosas del sistema de salud de la Universidad de Florida, éste es un obstáculo en el largo juego de la vacunación. Predice que el efecto general de la pausa será mínimo en unas pocas semanas, ya que los reguladores y los proveedores de salud ponen los riesgos de la vacuna en perspectiva para el público.

Agregó que los estadounidenses están acostumbrados a que se les informe sobre los riesgos para la salud de las drogas, ya que son bombardeados con publicidad televisiva.

Mientras tanto, Watanabe de UC-Irvine dijo que espera que la pausa lleve a más discusiones con los estadounidenses que dudan, sobre todas las opciones de vacunas que tienen. Watanabe dijo que fue prudente por parte de la FDA mostrar “mucha precaución” al detener el uso de la dosis de J&J ahora, particularmente porque hay otras dos opciones de vacunas que pueden llenar ese vacío con creces.

Biden anuncia medidas para contener la violencia con armas de fuego

Biden contra armas

El presidente Joe Biden anunció el jueves una serie de medidas para contener la violencia con armas de fuego.

“La violencia con armas de fuego en este país es una epidemia y una vergüenza internacional”, dijo Biden tras firmar varios decretos que buscan frenar la propagación de las llamadas “armas fantasma”.

El presidente también propuso al exagente federal David Chipman, asesor del grupo de control de armas Giffords, como director del Departamento de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos.

Entre las disposiciones anunciadas por Biden está una que busca frenar la proliferación de armas de fabricación casera, conocidas en inglés como “ghost guns”, que con frecuencia carecen de números de serie, por lo que resulta casi imposible rastrearlas.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Economía de Estados Unidos crecerá a su nivel más alto en 40 años

“Basta de oraciones. Es hora de actuar”, dijo el mandatario al tiempo que exhortó al Congreso a tomar acción sobre la problemática.

“Hay mucho más que el Congreso puede hacer para ayudar en ese esfuerzo, y pueden hacerlo ahora mismo”, sostuvo.

El anuncio del presidente se produce luego de una serie de tiroteos masivos en Georgia, Colorado, California y Carolina del Sur, que han dejado una veintena de muertos.

Redacción Negocios Now

Negocios Now is the Hispanic Business Publication in Chicago with National Distribution founded by Clemente Nicado, former International Correspondent and one of the founder of HOY, the Chicago Tribune Hispanic daily newspaper.

Negocios Now is currently the only Hispanic business publication in Illinois. It is now distributed nationally in digital format.

The publication reaches out thousands entrepreneurs with its print publications and digital platform We inform Latino businesses on good business strategies. We connect companies that offer B2B services through our networking events. Negocios Now has receive more than 20 national awards from the National Association of Hispanic Publications, and a “Peter Lisagor Award” for General Excellence in 2012

Economía de Estados Unidos crecerá a su nivel más alto en 40 años

Después de un año de crisis por el Covid-19, la economía de Estados Unidos crecerá el 6.4% en 2021, su nivel más alto en 40 años.

Así lo proyectó el martes el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su informe de “Perspectivas Económicas Globales”, en el que eleva su previsión de enero, un punto y tres décimas.

La economía de Estados Unidos no crece por arriba del 6 por ciento anual desde 1984, cuando registró una expansión del 7.2%.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Estadounidenses más optimistas sobre la economía del país

De acuerdo con el reporte del FMI, la economía de Estados Unidos recuperará sus niveles previos a la pandemia “en la primera mitad de este año”.

El FMI pronostica que la economía más grande del mundo crecerá un 3.5% en 2022.

“Los pronósticos indican un mayor crecimiento mundial en 2021 y 2022 principalmente debido a revisiones al alza para las economías avanzadas, especialmente una revisión significativa en el caso de Estados Unidos (1.3 puntos porcentuales), donde se prevé que el crecimiento sea de 6.4% este año”, indica el informe.

Esto significa que Estados Unidos sería la única de las grandes economías donde se proyecta que el PIB supere el nivel pronosticado para 2022 de no haber ocurrido la pandemia, agrega.

“Otras economías avanzadas, incluida la zona del euro, también registrarán un repunte este año pero a ritmo más lento. Dentro del grupo de economías de mercados emergentes y en desarrollo, se proyecta que China crecerá 8.4% este año. Aunque la economía de China ya había retomado en 2020 el nivel de PIB previo a la COVID, se prevé que muchos otros países no lo harán hasta 2023”, añade.

Aquí puede leer completo el informe del FMI.

Redacción Negocios Now

Presidente presenta plan para modernizar infraestructura del país

Plan de infraestructura

El presidente Joe Biden presentó el miércoles un ambicioso plan de 2.3 billones de dólares para modernizar la infraestructura del país, con el fin de hacer a Estados Unidos más competitivo a nivel mundial.

Biden dijo que se trata de “una inversión única”, diferente a todo lo que se ha hecho desde que se construyó el Sistema de Autopistas Interestatales y desde la “carrera espacial hace décadas”, que creará millones de empleos.

“De hecho, es la mayor inversión en empleos estadounidenses desde la Segunda Guerra Mundial. Creará millones de puestos de trabajo, puestos de trabajo bien remunerados. Hará crecer la economía, nos hará más competitivos en todo el mundo, promoverá nuestros intereses de seguridad nacional y nos pondrá en una posición para ganar la competencia global con China en los próximos años”, expresó Biden.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Presidente Biden extiende el Programa de Protección de Pago (PPP)

Biden, quien presentó su plan desde un centro de capacitación de carpinteros en Pittsburgh, dijo que su plan busca modernizar la infraestructura de transporte: “nuestras carreteras, nuestros puentes, nuestros aeropuertos”.

Aquí puede ver el discurso completo de Biden:

El ‘American Jobs Plan’ modernizará 20,000 millas de carreteras, caminos y calles principales que necesitan ser arregladas, así como los 10 puentes “más importantes económicamente” de la nación que necesitan ser reemplazados, aseguró el presidente.

“También repararemos 10,000 puentes que se necesitan desesperadamente para desatascar el tráfico, mantener a las personas seguras y conectar nuestras ciudades, pueblos y tribus en todo el país”, agregó.

En su plan, Biden propone destinar 650.000 millones de dólares para mejorar el acceso a banda ancha, fortalecer la red eléctrica y reemplazar las tuberías de plomo en escuelas, entre otras inversiones.

El presidente dijo que los fondos para financiar el proyecto vendrían de un incremento a los impuestos corporativos, del 21 por ciento en vigor desde 2017 cuando se aprobó la reforma fiscal de Donald Trump, al 28 por ciento.

“En 2019, un análisis independiente descubrió que 91, permítanme decirlo de nuevo, 91 empresas de Fortune 500, las empresas más grandes del mundo, incluida Amazon, utilizaron varias lagunas (en la ley) para no pagar ni un solo centavo en impuestos federales sobre la renta”, manifestó Biden.

Redacción Negocios Now

 

Presidente Biden extiende el Programa de Protección de Pago (PPP)

Biden extiende el PPP

El presidente Joe Biden extendió por dos meses el Programa de Protección de Pago (PPP, por sus siglas en inglés) para ayudar a los pequeños negocios a enfrentar la crisis generada por el Covid-19.

Con la prórroga, las pequeñas empresas tienen tiempo hasta el 31 de mayo para solicitar la asistencia federal.

“Casi 90,000 propietarios de empresas siguen haciendo fila y queda dinero”, dijo Biden al firmar la extensión del programa.

Biden dijo que de no extenderse el plazo, cientos de miles de personas se quedarían desempleadas y negocios pequeños y familiares podrían cerrar para siempre.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Cumbre legislativa de USHCC busca fortalecer negocios hispanos en Estado Unidos

“Las pequeñas empresas son la columna vertebral de nuestra economía y representan casi el 50 por ciento de todos los empleados en Estados Unidos”, agregó el mandatario.

Biden dijo que su gobierno está “presionado” a los prestamistas para que estén a la altura y brinden más ayuda a las pequeñas empresas. “Como saben, pequeñas empresas hispanas y afroamericanas en particular han tenido que cerrar porque las pasaron por alto la primera vez”.

Isabella Casillas Guzmán, administradora de la Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés), dijo por su parte que el presidente Biden “envió otro mensaje contundente a los más de 30 millones de propietarios de pequeñas empresas de Estados Unidos afectados negativamente por la pandemia: la ayuda está aquí”.

“Al promulgar la Ley de Extensión de PPP de 2021 y la Ley del Plan de Rescate Estadounidense, el presidente está brindando un alivio crítico adicional a la más pequeña de las pequeñas empresas”, manifestó Casillas.

La administración de la SBA dijo que más de 8.2 millones de préstamos PPP han brindado a las pequeñas empresas con dificultades “el alivio que necesitan para mantener a los trabajadores empleados y llegar a fin de mes durante esta pandemia”.

“La SBA sigue dedicada a llegar al corazón y el alma de las comunidades urbanas, rurales y de bajos ingresos de la nación, las empresas más pequeñas, y eliminar las barreras para acceder a este alivio vital”, añadió.

La SBA ofrece en su sitio web información en español sobre el Programa de Protección de Pago (PPP).

Redacción Negocios Now

Condados más ricos del país, abrumados por el aumento del hambre infantil

Hambre infantil

Alexandra Sierra puso cajas de comida en la mesada de su cocina, donde su hija Rachell, de 7 años,  revolvía una jarra de limonada.

“¡Oh, Dios mío, huele tan bien!”, dijo Sierra, de 39 años, sobre el “tesoro” que acababa de recoger en un banco de alimentos, mientras sacaba una ensalada y un recipiente con sopa.

Sierra organizó la comida donada y planeó el almuerzo para Rachell y sus hermanos, de 9 y 2 años, mientras la reportera miraba a través de FaceTime. Le dijo que no sabía qué harían sin ayuda.

La familia vive en el condado de Bergen, Nueva Jersey, una zona densamente poblada de 70 municipios frente a Manhattan, con una población de 950,000 personas, la mayoría de ellas con salarios que representan al 1% de ingresos más altos a nivel nacional.

Pero Sierra y su esposo, Aramon Morales, nunca ganaron mucho dinero y ahora están sin trabajo debido a la pandemia.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: YouTube lanza en Estados Unidos su nuevo servicio de video corto

Las consecuencias económicas de Covid-19 han hecho que el hambre infantil aumentara a niveles récord. La necesidad ha sido extrema desde que comenzó la pandemia, y pone de relieve las enormes brechas en la red de seguridad de la nación.

Si bien todos los condados de los Estados Unidos han experimentado un aumento en las tasas de hambre, los incrementos más pronunciados se registran en algunos de los condados más adinerados, donde la riqueza general oscurece las frágiles finanzas de los trabajadores con salarios bajos.

Y estas comunidades no están tan preparadas para afrontar la situación como los lugares que han estado confrontado la pobreza por largo tiempo, y que ya están equipados con redes solidarias de distribución de alimentos sólidas y organizadas.

Los datos del grupo de defensa contra el hambre Feeding America y la Oficina del Censo de los Estados Unidos muestran que los condados que experimentan los mayores aumentos estimados en la inseguridad alimentaria infantil en 2020, en comparación con 2018, generalmente tienen ingresos familiares medios mucho más altos que los condados con cambios más pequeños.

En Bergen, donde el ingreso familiar promedio es de $101,144, se estima que el hambre infantil ha aumentado en un 136%, en comparación con el 47% a nivel nacional.

Eso no significa que los condados ricos tengan la mayor proporción de niños hambrientos. Se estima que el 17% de los niños de Bergen padecen hambre, en comparación con un promedio nacional de alrededor del 25%.

Pero generalmente es más difícil encontrar ayuda en los lugares más ricos. El próspero condado de St. Charles, en Missouri, al norte de St. Louis, con una población de 402,000 habitantes, ha experimentado un aumento del hambre infantil de un 69% y tiene 20 sitios que distribuyen alimentos del St. Louis Area Foodbank. La ciudad de St. Louis, con una población de 311,000, tiene un incremento del 36%, pero cuenta con 100 sitios de distribución.

“Existe una gran diferencia en la forma en la que los distintos lugares están preparados, o no, para lidiar con esto y cómo han luchado para abordarlo”, dijo Erica Kenney, profesora asistente de nutrición de salud pública en la Universidad de Harvard. “El sistema de alimentación solidaria se ha visto muy afectado”.

Eleni Towns, directora asociada de la campaña No Kid Hungry, dijo que la pandemia “deshizo el progreso de una década en la reducción de la inseguridad alimentaria”, que el año pasado amenazó al menos a 15 millones de niños.

Y aunque el plan de ayuda por covid del presidente Joe Biden, que promulgó como ley el 11 de marzo, promete ayudar con medidas contra la pobreza, como pagos mensuales a las familias de hasta $300 por niño este año, no está claro hasta dónde llegará la legislación para abordar la emergencia del hambre.

“Definitivamente es un paso en la dirección correcta”, dijo Marlene Schwartz, directora del Rudd Center for Food Policy and Obesity de la Universidad de Connecticut. “Pero es difícil saber cuál será el impacto”.

Más necesidad en áreas de abundancia

Después que golpeara la pandemia, el gobierno federal aumentó los beneficios del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) y ofreció tarjetas de transferencia electrónica de beneficios para compensar las comidas escolares gratuitas o a precio reducido mientras los niños tomaban clases desde sus casas.

La familia de Sierra vio que sus beneficios SNAP, de aproximadamente $800, al mes aumentaron levemente y recibió dos de esos pagos electónicos, por un valor de $434 cada uno. Pero al mismo tiempo, perdieron sus principales fuentes de ingresos. Sierra tuvo que dejar su trabajo en un depósito de Amazon cuando la escuela de los niños se volvió virtual, y Morales dejó de conducir para Uber cuando los viajes se volvieron escasos y temía tener covid, además de su asma.

El alivio federal no fue suficiente para ellos y para muchos otros. Así que acudieron en masa a los bancos de alimentos.

En teoría, las despensas, y los bancos de alimentos que los abastecen, son parte de un sistema de emergencia diseñado para crisis de corto plazo, dijo Schwartz. “El problema es que en realidad se han convertido en una fuente estándar de alimentos para mucha gente”.

En el condado de Bergen, el año pasado, el Center for Food Action ayudó a 40,500 hogares, frente a los 23,000 del año anterior. En el condado de Eagle, Colorado, donde se encuentra la estación de esquí Tony Vail, el banco de alimentos Community Market cuadruplicó su número de clientes, a 4,000.

Y en las afueras de Boston, en el próspero condado de Norfolk, en Massachusetts, donde los datos de Feeding America muestran que el hambre infantil aumentó de un 6% estimado a un 16%, los clientes de Dedham Food Pantry se triplicaron: ahora son 1,800.

“Esto está simplemente fuera de control en comparación con otras épocas”, dijo Lynn Rogal, vicepresidenta de la despensa de Dedham, que abrió por primera vez en 1990.

Los gerentes de la despensa dijeron que un número desproporcionado de clientes pertenecen a grupos minoritarios. Muchos perdieron trabajos en el sector de servicios. Julie Yurko, directora ejecutiva del Northern Illinois Food Bank, dijo que hasta la mitad de sus clientes actuales nunca habían buscado ayuda antes.

“A principios de enero, tuvimos que empujar una minivan blanca con tres niños, de 5 años o menos. Se habían quedado sin gasolina allí ”, dijo Yurko. “La mamá estaba llorando y sus hermosos hijos estaban sentados mirándola”.

Kelly Sirimoglu, vocera del Center for Food Action de Nueva Jersey, dijo que el estigma en torno a buscar ayuda puede ser peor en las áreas ricas. Agregó que algunas personas le dicen: “Nunca pensé que estaría en la fila para buscar comida”.

Defensores dijeron que la renuencia a buscar ayuda significa que es probable que la necesidad sea aún mayor de lo que parece.

Katie Wilson de St. Charles, Missouri, dijo que un amigo de un amigo le comentó sobre una despensa de alimentos dirigida por Sts. Joachim & Ann Care Service. Casi no fue. La madre soltera con dos hijos, de 11 y 9, perdió su trabajo como auditora de hotel en junio y trató de sobrevivir sin sus ingresos durante dos meses.

“Nos encontramos en una situación en la que era ‘calefacción o comida’”, dijo Wilson, de 42 años, al describir tener que elegir entre calentar su casa o comprar comida. “Fue muy difícil mirar alrededor y decir: ‘No hay nada para comer’”.

Luchando por llegar a fin de mes

A medida que el hambre se ha vuelto más visible, han aumentado las donaciones a organizaciones de alimentos. Pero no abordan el problema central de una infraestructura que no se adapta a la nueva necesidad.

Algunas despensas están abiertas solo unas pocas horas a la semana en sótanos de iglesias, muy lejos de las que operan regularmente y parecen supermercados. Muchas despensas pequeñas tuvieron dificultades para cambiar a la distribución de alimentos al aire libre durante la pandemia o encontrar nuevos ayudantes cuando los pocos voluntarios, generalmente adultos mayores, se sentían inseguros haciendo el trabajo.

“Definitivamente es más difícil en estos lugares”, dijo Yurko, cuyo banco de alimentos distribuye en el condado de Kendall, Illinois, que tiene solo tres despensas para una población de 129,000. “Las redes de seguridad no son tan sólidas”.

Una red sólida también requiere que las despensas cooperen entre sí, y con la gama más amplia de servicios sociales locales. Eso ha estado sucediendo durante años en Flint, Michigan, dijo Denise Diller, directora ejecutiva de Crossover Downtown Outreach Ministry, que administra una despensa. Las agencias y los líderes comunitarios se unieron en 2014 cuando el plomo envenenó el agua potable.

“Por eso, cuando apareció covid, ya estábamos listos”, dijo Diller.

Atlanta también. Como en Flint, el hambre nunca estuvo Escondido en la ciudad; el 15% de los niños del condado de Fulton, que incluye a Atlanta, pasaban hambre antes de la pandemia.

Después que se suspendieran los turnos de voluntarios por covid, el Atlanta Community Food Bank le pidió a la Guardia Nacional de Georgia que ayudara a clasificar, empacar, almacenar y entregar alimentos para satisfacer las necesidades del 22% estimado de niños que padecen hambre.

El banco de alimentos también se asoció con siete distritos escolares en más de 30 despensas móviles.

Tal coordinación y conexiones faltaron en el condado de Bergen, donde 80 despensas trabajaban en su mayoría de forma aislada cuando golpeó la pandemia, explica Tracy Zur, comisionada del condado. “No estaban colaborando. Iban por el mismo camino que habían hecho durante décadas”, dijo. “Existía la necesidad de cambiar la antigua forma de hacer las cosas y trabajar juntos para tener más impacto”.

Zur lideró la creación de un grupo de trabajo de seguridad alimentaria en julio, llegando a líderes municipales y religiosos. Los objetivos incluyen alimentar a las personas, conectarlas con otros servicios y convertir algunos programas de alimentos de emergencia en despensas completas. “Construir una infraestructura es trabajoso y continuo”, dijo.

Ahora, agregó Zur, las despensas están comenzando a compartir entre sí cuando una recibe una gran donación de artículos perecederos, como huevos o leche.

Con la necesidad tan extendida, los residentes hacen lo mismo.

Durante un viaje reciente a la despensa, Sierra, la madre de Nueva Jersey, abrió el baúl de su Toyota 1999 y urgó en las dos cajas grandes que los voluntarios acababan de colocar allí. Había huevos, pollo, pan, mantequilla, queso y manzanas, y pensó: “Tengo más de lo que necesito”.

Dijo que nunca desperdiciaría alimentos. Cualquier extra iría a sus vecinos y a sus hijos hambrientos.

Laura Ungar/Kaiser Health News

La corresponsal del Midwest Cara Anthony y la editora de datos Elizabeth Lucas colaboraron con esta historia.

 

We Are All Human wants to change the world’s Mind

We are all human

Based on a simple message, an organization is taking on intolerance and aiming to advance Latinos.

By Arianna Hermosillo

The We Are All Human foundation (WAAH) was created with one single purpose: to advance the agenda of diversity and inclusion in order to achieve equity.

Its founder, Claudia Romo Edelman, says that while the world has made progress in several aspects, intolerance, racism, xenophobia and hate speech are disappointingly growing. “[We are All Human’s] agenda is to move [society] from tolerance to acceptance, to eliminate racism and discrimination, and to remind people that we are all human,” says Romo Edleman.

Previously Romo Edleman helped make the United Nations sustainable development goals famous through communications and advocacy. She’s applying that experience to WAAH. “I like systemic change, societal change. I think that all the networking, unification, mobilization and marketing expertise I have really prepared me to be doing what I’m doing now.”

READ MORE: It’s not snow falling, it’s money

WAAH in Context

To achieve its goals the organization has core activities including building frameworks that others can key into and using marketing tactics to shift narratives of Latinos. “We want to unify the Hispanic community and we want to change the perception [of them],” says Romo Edelman. For WAAH, that looks like helping more Latinos become fully aware of their community’s hefty contributions to the U.S., getting companies to make Latinos feel more comfortable and valued in the workplace, and creating a shared agenda that leaders can push forward together.

Additionally, two years ago Edelman’s foundation set up a tool called the Hispanic Promise. Organizations sign it and promise to hire, promote, retain and celebrate Hispanics in the workplace. Originally they struggled to hit a goal of 100 companies signing on, says Romo Edelman, but since the racial equity movements and conversations of 2020 there’s an acceleration of companies trying to course correct.

This is coming as part of a larger shift, Romo Edelman says. She says companies should heed the change: “The train of purpose and sustainability left the station 20 years ago. The next train is called diversity and inclusion and has departed already. People are not going to buy from companies that are racist or from organizations where women are mistreated.”

Working towards a world without WAAH

The way Romo Edelman sees it, her foundation can go away once it has moved the world from tolerance to acceptance. She cites smoking as an example that the world is capable of change.

Tobacco advertising once had everyone convinced that smoking was sexy and sophisticated. Now many view smoking as disgusting and you can even be ticketed in some public places for smoking. “It was absolutely acceptable until it changed and it changed because it’s bad for you. [The world] moved it from aspirational to unacceptable and that’s what we need to do with racism and xenophobia,” Romo Edelman says.

In December of 2020 the organization hosted their Hispanic Leadership Summit. During the event 2,500 leaders worked together to create a shared agenda for Latino empowerment and upward mobility focused in three areas: education, entrepreneurship and Latina leadership.

Romo Edelman invites everyone to be part of achieving that agenda and supporting WAAH’s efforts: “[Change] is going to happen. It’s a decision of whether [people] want to be part of it or not.” To learn more visit www.weareallhuman.org.

Senado confirma a Isabel Guzmán como directora de la SBA

Nominación de Isabel Guzmán

El Senado de Estados Unidos confirmó el martes a la hispana Isabel Guzmán como la nueva administradora de la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA).

Guzmán fue ratificada en el cargo con 81 votos a favor y 17 en contra y se convierte así en la primera latina en formar parte del gabinete del presidente Joe Biden.

“Tengo plena confianza de que bajo el liderazgo de Guzmán, la SBA ayudará a los propietarios de pequeñas empresas a mantener sus sueños hasta que la economía se recupere”, declaró el líder de la mayoría del Senado Chuck Schumer (D-NY).

Guzmán fungía como directora de la Oficina de Promoción de Pequeñas Empresas en California desde abril de 2019, cuando fue designada por el gobernador de ese estado, Gavin Newsom.

La nueva directora de la SBA, nacida en California y de familia texana, también se desempeñó como asesora y jefa adjunta de personal en la agencia federal durante la presidencia de Barack Obama.

La graduada de la Escuela de Negocios Wharton, de la Universidad de Pensilvania, es la cofundadora de la firma GovContractPros,  que ayuda a las empresas pequeñas en los trámites de contratos con el gobierno federal.

Además fue directora de iniciativas estratégicas en el Banco ProAmerica de Los Ángeles.

“He dedicado mi vida a defender a la comunidad de pequeños negocios de Estados Unidos”, declaró Guzmán durante su audiencia de confirmación el mes pasado.

 

Guzmán proviene de una familia texana, donde sus ancestros llegaron procedentes de México hace cuatro generaciones. Su padre su mudó en los años 60 a Los Ángeles, California, donde posteriormente nació Guzmán.

Redacción Negocios Now

Negocios Now is the Hispanic Business Publication in Chicago with National Distribution founded by Clemente Nicado, former International Correspondent and one of the founder of HOY, the Chicago Tribune Hispanic daily newspaper.
Negocios Now is currently the only Hispanic business publication in Illinois. It is now distributed nationally in digital format.
The publication reaches out thousands entrepreneurs with its print publications and digital platform We inform Latino businesses on good business strategies. We connect companies that offer B2B services through our networking events. Negocios Now has receive more than 20 national awards from the National Association of Hispanic Publications, and a “Peter Lisagor Award” for General Excellence in 2012.

Las ciudades estadounidenses más felices

Ciudades estadounidenses más felices

Fremont, California, es la ciudad de Estados Unidos más feliz en el 2021, seguida de Bismarck y Fargo, en North Dakota; Madison, Wisconsin, y San José, California, de acuerdo con un estudio de la consultora financiera WalletHub.

El análisis comparó 182 de las ciudades más grandes de Estados Unidos, incluidas las 150 más pobladas, y al menos dos de las localidades más pobladas de cada estado, en tres aspectos claves: bienestar emocional y físico, ingresos y empleo, además de comunidad y medio ambiente.

Los puntajes totales ubicaron en los primeros cinco sitios a las ciudades mencionadas, pero a nivel de categorías lideraron: Fremont, CA, en bienestar emocional y físico; Burlington, VT, por ingresos y empleo; y Rapid City, SD, en comunidad y medio ambiente, es decir “un lugar que te gusta, donde te sientes seguro y estas orgulloso de su comunidad”.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Esenciales, pero excluidos del apoyo financiero

Chicago se ubicó en el número 84 en el ranking general, en el 42 por bienestar emocional y físico; el 174 en ingresos y empleo; y 103 en comunidad y medio ambiente. La ciudad fue superada por Aurora, Illinois, en el sitio 42, y en los sitios 31, 174 y 103 por orden de categoría.

Source: WalletHub

WalletHub evaluó sus hallazgos para determinar la relación de factores ambientales con el bienestar general y la satisfacción personal que determinan la felicidad. Estudios previos han encontrado que una buena salud económica, emocional, física y social son fundamentales para una vida equilibrada y plena.

La firma buscó los estados donde las personas pueden mantenerse positivas a pesar de las circunstancias, partiendo del hecho que en 2020 la pandemia interrumpió la vida amenazando la salud, limitando las interacciones sociales y provocando la pérdida generalizada de empleos, con un fuerte impacto negativo en la salud mental.

El reporte asegura que la felicidad proviene de una combinación de factores internos y externos en la que se puede influir de alguna manera. Sin embargo, reconoce que algunos años es más difícil ser feliz que otros. La riqueza, precisa, no es determinante, ya que Estados Unidos es uno de los países más ricos y ocupa el lugar 18º en el Informe Mundial de la Felicidad.

Para establecer dónde los estadounidenses exhiben la mejor combinación de estos factores, se utilizaron 32 indicadores clave de felicidad, que van desde la tasa de depresión a la tasa de crecimiento de los ingresos, hasta el tiempo de ocio promedio empleado por día.

Los resultados indican que la ciudad con la tasa de depresión más baja es San Francisco, CA, y la más alta está en Spokane, WA; el mejor sitio de descanso es Sur Burlington, VT, y el peor Honolulu, HI; un mayor crecimiento de ingresos San Francisco, CA, y menor Newmark, NJ; menos separaciones y divorcios se reportan en Fremont, CA, y más en Birmingham, AL.

En Jersey City, NJ, hay menos suicidios, y más en Rapid City, SD; menos horas de trabajo en Burlington, VT, y más horas laborales en Cassel, WY. Una ciudad con mayor participación deportiva es Seattle, WA, y lo contrario se vive en Hialeah, FL.

Redacción Negocios Now

Gobierno comenzará a enviar pagos directos del plan de estímulo el fin de semana

El gobierno del presidente Joe Biden tiene previsto empezar la nueva ronda de pagos directos del paquete de rescate económico a partir de este fin de semana luego de que el mandatario promulgara este jueves el ambicioso plan de 1.9 billones de dólares para enfrentar la crisis del Covid-19.

La portavoz de la Casa Blanca, Jen Psaki, dijo el jueves en su rueda de prensa diaria que los contribuyentes “comenzarán a ver depósitos directos en sus cuentas bancarias este fin de semana”.

Psaki aseguró que el resto de estadounidenses recibirán sus cheques en las próximas semanas.

Biden promulgó el jueves el paquete de estímulo económico, cuya firma estaba prevista para el viernes, luego de que el Congreso aprobara el plan, que incluye transferencias directas de 1,400 dólares a los contribuyentes que ganen hasta 75,000 dólares anuales y para las parejas cuyo ingreso sume 150,000.

La cifra será menor para quienes ganen entre 75,000 y 80,000 dólares.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Ofrecen asistencia gratuita para pago de impuestos

“Esta ley histórica trata de reconstruir la columna vertebral de este país y dar a la gente, a los trabajadores, la gente de clase media una oportunidad de salir adelante”, declaró el presidente Biden al promulgar el paquete en el Despacho Oval de la Casa Blanca.

La Cámara de Representantes aprobó el miércoles el paquete legislativo, con 220 votos a favor, todos demócratas, y 211 en contra, todos republicanos.

El congresista por Maine Jared Golden fue el único demócrata que votó en contra de la medida, que es considerada una de las mayores inyecciones de ayuda federal desde la Gran Depresión.

El plan de 628 páginas incluye una nueva ronda de pagos directos a la mayoría de contribuyentes, de 1,400 dólares, además de asistencia adicional para los desempleados, más recursos para la campaña de vacunación contra el Covid-19, ayuda de emergencia para los gobiernos locales y estatales, y proporciona fondos para las pequeñas empresas y otros sectores afectados por el coronavirus.

En la versión final del paquete se redujeron los beneficios por desempleo, de 400 a 300 dólares semanales, y quedó excluido el aumento del sueldo mínimo federal a 15 dólares la hora.

El plan aprobado por el Congreso también eleva hasta $3,600 el crédito tributario por hijo entre 6 y 17 años.

La medida destinaría 15 mil millones de dólares al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que maneja la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA), para otorgar préstamos a largo plazo y con interés bajo a los pequeños negocios.

El proyecto de ley proporcionará $15 mil millones al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que proporciona préstamos a largo plazo y con bajo interés de la Administración de Pequeñas Empresas. A las pequeñas empresas gravemente afectadas con menos de 10 trabajadores se les dará prioridad para recibir parte del dinero.

El Programa de Protección de Cheques de Nómina (PPP) de la SBA obtendría siete mil millones de dólares adicionales.

El denominado ‘Plan de Rescate Estadounidense’ es el tercero aprobado desde que comenzó la pandemia del Covid-19 el año pasado, luego del de 900,000 millones de dólares de diciembre del 2020 y el de 2.2 billones de dólares de marzo del mismo año.

Redacción Negocios Now

Congreso aprueba plan de rescate de Biden

Biden contra armas

La Cámara de Representantes aprobó el miércoles la versión final del plan de estímulo económico de 1.9 billones de dólares del presidente Joe Biden,para hacerle frente a la crisis del Covid-19.

De esta forma, el Congreso hace realidad el ambicioso paquete de estímulo económico de Biden, denominado ‘Plan de Rescate Estadounidense’, y, de paso, le da un importante victoria al mandatario, aunque sin el apoyo de los republicanos.

“Un porcentaje abrumador de estadounidenses, demócratas, independientes y republicanos, han dejado en claro que apoyan el Plan de Rescate Estadounidense. Hoy (el miércoles), con la aprobación final en la Cámara de Representantes, se ha escuchado su voz”, dijo Biden tras la aprobación de la medida, con 220 votos a favor, todos demócratas, y 211 en contra, todos republicanos.

El congresista por Maine Jared Golden fue el único demócrata que votó en contra de la medida, que es considerada una de las mayores inyecciones de ayuda federal desde la Gran Depresión.


El plan de 628 páginas incluye una nueva ronda de pagos directos a la mayoría de contribuyentes, de 1,400 dólares, además de asistencia adicional para los desempleados, más recursos para la campaña de vacunación contra el Covid-19, ayuda de emergencia para los gobiernos locales y estatales, y proporciona fondos para las pequeñas empresas y otros sectores afectados por el coronavirus.

En la versión final del paquete se cambiaron los requisitos de elegibilidad para poder recibir los cheques de estímulo: recibirán el total de 1,400 dólares los contribuyentes que tengan ingresos inferiores a los 80,000 dólares anuales por persona, o 160,000 por pareja.

También se redujeron  los beneficios por desempleo, de 400 a 300 dólares semanales, y quedó excluido el aumento del sueldo mínimo federal a 15 dólares la hora.

El plan aprobado por el Congreso también eleva hasta $3,600 el crédito tributario por hijo entre 6 y 17 años.

Biden prometió que los contribuyentes comenzarán a recibir sus cheques de estímulo este mismo mes.

“Ahora avanzamos con los recursos necesarios para vacunar a la nación. Para proporcionar $ 1,400 en pagos directos al 85% de los hogares estadounidenses. Para ampliar la cobertura y ayudar a reducir las primas de atención médica. Dar a las pequeñas empresas lo que necesitan para mantenerse abiertas. Para ampliar el seguro de desempleo, proporcionar asistencia alimentaria y nutricional. Para ayudar a mantener un techo sobre las cabezas de las personas. Para reducir la pobreza infantil a la mitad”, dijo Biden el miércoles en una declaración divulgada por la Casa Blanca.

 

La medida destinaría 15 mil millones de dólares al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que maneja la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA), para otorgar préstamos a largo plazo y con interés bajo a los pequeños negocios.

El proyecto de ley proporcionaría $15 mil millones al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que proporciona préstamos a largo plazo y con bajo interés de la Administración de Pequeñas Empresas. A las pequeñas empresas gravemente afectadas con menos de 10 trabajadores se les dará prioridad para recibir parte del dinero.

El Programa de Protección de Cheques de Nómina (PPP) de la SBA obtendría siete mil millones de dólares adicionales.

El denominado ‘Plan de Rescate Estadounidense’ es el tercero aprobado desde que comenzó la pandemia del Covid-19 el año pasado, luego del de 900,000 millones de dólares de diciembre del 2020 y el de 2.2 billones de dólares de marzo del mismo año.

Redacción Negocios Now

 

Senado aprueba paquete de estímulo de $1.9 billones

Aprueban paquete de estímulo

Washington DC (HINA Wire) El Senado federal aprobó el sábado el proyecto de ley de alivio del Covid-19 con una votación de 50 a 49.

El paquete de estímulos de $1.9 billones pasa de nuevo a la Cámara de Representantes para su aprobación final, cumpliendo con el propósito de enviarlo al presidente Joe Biden para su firma antes del 14 de marzo.

La aprobación se dio después de una larga sesión de más de 24 horas durante las cuales los republicanos intentaron imponer cambios significativos en el proyecto, mientras los demócratas lo defendieron como la mejor fórmula del gobierno de Biden para abordar las crisis sanitaria y económica que enfrenta el país desde hace un año.

El líder de la mayoría en el Senado, Chuck Schumer (D-NY) definió al proyecto aprobado como “más amplio, más profundo y más completo para ayudar a las familias trabajadoras”. Mientras que el líder de la minoría, Mitch McConnell (R-KY) aseguró que el Senado “nunca había dispuesto de casi $2 billones de una manera tan desordenada”.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Negocios Now announces 50 Most Influential Latinos in Chicagoland

El proyecto de ley incluye varios cambios de una versión aprobada por los Representantes la semana pasada, entre ellos, elimina la disposición de aumentar el salario mínimo a $ 15 la hora. El paquete también establece mayores restricciones de elegibilidad para el pago directo de cheques de $1,400 a la mayoría de estadounidenses.

Se aprobó una enmienda para el pago de $ 300 por semana hasta el 6 de septiembre, en lugar de los $ 400 por semana hasta el 29 de agosto, que el original proyecto de ley establecía como beneficios extendidos por desempleo, y se fijó hasta $ 10,200 en exenciones de impuestos para trabajadores despedidos en hogares con ingresos menores a $ 150,000 al año.

Además, se destinaron $ 800 millones a servicios para niños sin hogar; $ 130 mil millones para la reapertura de escuelas; $ 350 mil millones en ayuda a gobiernos estatales y locales, entre otros montos de apoyo que incluyen vacunas y pruebas COVID-19, industrias en dificultades, familias con niños, y compras de seguro médico.

Con una integración partidista de 50-50, se anticipaba un empate que los demócratas podían inclinar en su favor con la intervención por ley de la vicepresidenta Kamala Harris. No fue necesario, ya que el senador Dan Sullivan, republicano por Alaska, se perdió los votos debido a que decidió asistir al funeral de su suegro.

Redacción Negocios Now

Disney cerrará al menos 60 tiendas en Norteamérica

Disney cerrará 60 tiendas

The Walt Disney Company cerrará un 25 por ciento de sus tiendas en Norteamérica, indicó la empresa.

Disney informó en su sitio web que se enfocará en su negocio de comercio electrónico y reducirá “significativamente” su presencia física, con el cierre de al menos 60 tiendas en Norteamérica este año.

Durante el próximo año, “Disney se centrará en brindar una experiencia de comercio electrónico más fluida, personalizada y centrada en la franquicia a través de su plataforma shopDisney, que se complementará con una mayor integración con las aplicaciones de Disney Parks y las plataformas de redes sociales”, dijo la empresa.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Best Buy despide a 5,000 empleados, Fry’s Electronics cierra todas sus tiendas

“Esto se combinará con una variedad de productos nuevos y elevados de la gama completa de marcas de la compañía, incluidas colecciones de ropa para adultos y colaboraciones de artistas, ropa de calle de moda, productos para el hogar de primera calidad y coleccionables”, agregó.

Si bien el comportamiento del consumidor se ha desplazado hacia las compras en línea, la pandemia global ha cambiado lo que los consumidores esperan de un minorista, dijo Stephanie Young, presidente de productos de consumo, juegos y publicaciones de Disney.

“Ahora planeamos crear una experiencia de comercio electrónico más flexible e interconectada que brinde a los consumidores un fácil acceso a productos únicos y de alta calidad en todas nuestras franquicias”, sostuvo.

Disney tiene 330 tiendas en todo el mundo, 200 de ellas en Norteamérica.

Redacción Negocios Now

Negocios Now is the Hispanic Business Publication in Chicago with National Distribution founded by Clemente Nicado, former International Correspondent and one of the founder of HOY, the Chicago Tribune Hispanic daily newspaper.

Negocios Now is currently the only Hispanic business publication in Illinois. It is now distributed nationally in digital format.
The publication reaches out thousands entrepreneurs with its print publications and digital platform We inform Latino businesses on good business strategies. We connect companies that offer B2B services through our networking events. Negocios Now has receive more than 20 national awards from the National Association of Hispanic Publications, and a “Peter Lisagor Award” for General Excellence in 2012.

Cámara de Representantes aprueba paquete de rescate de Biden

Paquete de Biden

La Cámara de Representantes aprobó el sábado el plan de rescate de 1.9 billones de dólares del presidente Joe Biden para hacerle frente a la crisis del Covid-19.

El paquete incluye otra ronda de pagos directos a la mayoría de familias, asistencia adicional para los desempleados, más recursos para la campaña de vacunación, ayuda de emergencia para los gobiernos locales y estatales, y proporcionaría fondos para las pequeñas empresas y otros sectores afectados por el coronavirus.

El proyecto de ley fue aprobado en la madrugada con 219 votos a favor, todos demócratas, y 212 en contra, y ahora pasa al Senado, donde enfrenta la resistencia de legisladores republicanos, que lo consideran muy costoso, aunque se espera que reciba luz verde y sea promulgado en las próximas semanas por el presidente Biden.

Tras su aprobación por la Cámara de Representantes, Biden urgió el sábado al Senado que aprobara lo más pronto el plan porque “no tenemos tiempo que perder”.

“Si actuamos ahora, con decisión, rapidez y valentía, finalmente podremos adelantarnos a este virus, finalmente podemos hacer que nuestra economía vuelva a moverse, y la gente de este país ha sufrido demasiado durante demasiado tiempo “, dijo Biden en unas declaraciones desde la Casa Blanca.

Con la aprobación del paquete, “estamos un paso más cerca de vacunar a la nación, estamos un paso más cerca de poner $ 1,400 en los bolsillos de los estadounidenses. Estamos un paso más cerca de extender los beneficios por desempleo para millones de estadounidenses que pronto los perderán”, agregó Biden.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Departamento de Comercio da buenas noticias sobre la economía

El aumento gradual del salario mínimo a 15 dólares para 2025 probablemente será excluido de la versión final del paquete debido a que no cumple con reglas del Senado.

Alivio directo a las familias

El paquete de la Cámara de Representantes incluye otra ronda de pagos directos de hasta 1,400 dólares por persona a familias que ganan menos de 200,000 dólares al año y a individuos que ganan menos de 100,000 dólares al año.

De acuerdo con Biden, ese monto, más los 600 dólares que se distribuyeron a finales de diciembre, suman los 2,000 dólares que él había prometido durante la campaña electoral.

Las parejas que ganan menos de 150,000 dólares al año recibirían 2,800, y las familias con niños serían elegibles para 1,400 dólares adicionales por dependiente.

La medida destinaría 15 mil millones de dólares al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que maneja la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA), para otorgar préstamos a largo plazo y con interés bajo a los pequeños negocios.

El proyecto de ley proporcionaría $ 15 mil millones al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que proporciona préstamos a largo plazo y con bajo interés de la Administración de Pequeñas Empresas. A las pequeñas empresas gravemente afectadas con menos de 10 trabajadores se les dará prioridad para recibir parte del dinero.

El Programa de Protección de Cheques de Nómina (PPP) de la SBA obtendría siete mil millones de dólares adicionales.

“Mi Plan de Rescate de Estados Unidos llega a lo más hondo de esas crisis y pondrá a nuestro país en camino a reconstruirse mejor”, ha insistido Biden.

Redacción Negocios Now

 

“Campeona” de las pequeñas empresas lista para liderar la SBA

Nominación de Isabel Guzmán

La Small Business Majority aplaudió el avance en el proceso de confirmación de Isabel Guzmán como la nueva administradora de la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA).

“Nos complace la votación de hoy en el Comité Senatorial de Pequeñas Empresas y de Emprendimiento para avanzar la nominación” de Guzmán como la nueva administradora de la SBA, dijo Xiomara Peña, Vicepresidente de Colaboraciones Estratégicas de Small Business Majority.

Con su experiencia previa en la SBA y en la Oficina de Abogacía de las Pequeñas Empresas de California, Guzmán “tiene un historial comprobado como defensora de las pequeñas empresas y esta experiencia es fundamental mientras continuamos trabajando para preservar la vitalidad de la economía de nuestra nación, en particular a medida que la pandemia continua afectando desproporcionalmente a los empresarios de color y las empresas más pequeñas”, dijo Peña.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Biden anuncia medidas para que la ayuda llegue a negocios más pequeños

“Si bien la crisis de salud pública continúa perjudicando a las pequeñas empresas, el papel de la SBA en preservar el ecosistema empresarial de los Estados Unidos es mucho más importante que nunca. El liderazgo constante de la señora Guzmán será invaluable para crear un canal sólido que conecte a los propietarios de pequeñas empresas con los recursos y herramientas federales que necesitan para sobrevivir”, manifestó.

Peña agregó que las pequeñas empresas necesitan “una líder fuerte ahora” y exhortó al Senado para que confirme su nominación rápidamente.

Small Business Majority es una organización nacional de pequeñas empresas, con una red de más de 80,000 pequeñas empresas y 1,000 organizaciones comerciales y comunitarias.

Redacción Negocios Now

Los precios de la gasolina se disparan

Precios de la gasolina

Los precios de la gasolina continúan al alza y en algunos estados son los más altos en más de un año.

De acuerdo con club de automovilista AAA, con el cierre forzoso de refinerías en la costa del Golfo de México y algunas del Medio Oeste debido al clima invernal de la semana pasada, las existencias de gasolina se han reducido y los precios se han disparado.

En la semana, el 66% de los promedios estatales aumentaron en dos dígitos (10 a 22 centavos), lo que elevó el promedio nacional en 13 centavos, a $2.63, el más alto desde octubre de 2019.

Los precios más altos se registraron en California, Nevada, Washington, Illinois y Pensilvania, según la AAA (American Automobile Association).

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Biden anuncia medidas para que la ayuda llegue a negocios más pequeños

“Cuando cerca del 40% de la producción de crudo del país está paralizada porque las refinerías están cerradas, habrá problemas en la bomba hasta que se reanuden las operaciones”, dijo Jeanette Casselano McGee, portavoz de AAA, que monitorea diariamente los precios de la gasolina.

Motorists are filling-up to some of the most expensive gas prices seen in over a year. With the forced shutdown of Gulf…

Posted by AAA on Monday, February 22, 2021

“La buena noticia es que se espera que las casi dos docenas de refinerías afectadas reinicien sus operaciones esta semana, si es que aún no lo han hecho. Eso significa que se reanudarán las entregas regulares de gasolina y se repostarán las estaciones afectadas”, agregó.

La semana pasada, se informaron cortes de refinerías en Texas, Louisiana, Oklahoma, Arkansas, Tennessee y Kansas.

La AAA anticipa que los precios de la gasolina se mantendrán volátiles hasta que la producción de crudo vuelva a los niveles normales. “Los automovilistas pueden esperar que estos precios más caros se mantengan, pero es probable que los grandes picos disminuyan”, agregó la organización.

En la página gasprices.aaa.com la AAA cuenta con un gráfico interactivo donde se puede encontrar el precio de la gasolina en cada uno de los estados del país.

Redacción Negocios Now

Biden anuncia medidas para que la ayuda llegue a negocios más pequeños

Ayuda a pequeños negocios

El presidente Joe Biden anunció el lunes cambios en el Programa de Protección de Nóminas (PPP) para garantizar que la ayuda federal llegue a las empresas más pequeñas y más golpeadas por la crisis del Covid-19.

“Los pequeños negocios son el motor de nuestro progreso económico, son el corazón y el alma de nuestras comunidades, pero están siendo aplastados”, manifestó Biden en un discurso en la Casa Blanca.

Biden dijo que desde el comienzo de la pandemia, 400,000 pequeñas empresas han cerrado y “millones más penden de un hilo”, sobre todo en las comunidades negras, latinas y asiático-americanas, que han sido las más afectadas por la crisis.

Por ello, el presidente indicó que establecerá a partir del miércoles 24 de febrero un periodo de 14 días en el cual solo las empresas y organizaciones sin fines de lucro con menos de 20 empleados pueden solicitar los préstamos bajo el llamado Programa de Protección de las Nóminas (PPP, en inglés).

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Trump reaparecerá en público en conferencia conservadora

La Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) también eliminará las barreras que han impedido que muchas empresas puedan solicitar estos préstamos, anunció Biden.

“Por ejemplo, el incumplimiento de un préstamo estudiantil o los antecedentes penales no relacionados con el fraude no impidan que alguien solicite el programa”, dijo el mandatario.

Biden agregó que la SBA está “facilitando el proceso a las empresas unipersonales, como los contratistas de reparaciones de viviendas; esteticistas y minoristas pequeños e independientes, para garantizar préstamos de PPP condonables”.

Asimismo, la agencia federal también cambiará sus políticas para dejar claro que los propietarios de negocios que no son ciudadanos estadounidenses, pero sí residentes legales, puedan solicitar préstamos con sus números de identificación como contribuyentes fiscales (ITIN).

“Quiero ser claro: el Programa de Protección de Cheques de Nómina es un esfuerzo bipartidista, demócratas y republicanos ayudaron a aprobarlo. Pero demócratas y republicanos también han expresado su preocupación por mejorarlo. Con sus aportes, eso es lo que estamos haciendo en nuestra administración: mejorarlo”, manifestó Biden.

Cambios para “dar prioridad a las más pequeñas de las pequeñas empresas”

Las medidas adicionales que está tomando la administración de Biden con el Programa de Protección de Nómina para promover aún más la ayuda equitativa a las empresas familiares:

  • Establecerá un período, de 14 días, de solicitud de préstamos PPP exclusivo para las empresas y organizaciones sin fines de lucro con menos de 20 empleados
  • Permitirá que los propietarios únicos, contratistas independientes y trabajadores autónomos reciban más ayuda financiera mediante la revisión de la fórmula de financiamiento del PPP en estas categorías de solicitud
  • Eliminará una restricción de exclusión en el acceso al PPP para los propietarios de pequeñas empresas con condenas previas por delitos graves no relacionados con el fraude, en consonancia con una propuesta bipartidista del Congreso
  • Eliminará las restricciones de acceso al PPP para propietarios de pequeñas empresas que han tenido dificultades para realizar los pagos de sus préstamos estudiantiles federales, mediante la eliminación de la morosidad de los préstamos estudiantiles federales como descalificador para participar en el PPP; y
  • Garantizará el acceso a los propietarios de pequeñas empresas, que no son ciudadanos estadounidenses y que son residentes legales de los EE. UU., mediante la aclaratoria de que pueden usar su Número de identificación de contribuyente individual (ITIN, por sus siglas en inglés) para solicitar el PPP.

El período de 14 días de exclusividad comenzará el miércoles, 24 de febrero de 2021, a las 9 a. m., mientras que los otros cuatro cambios se implementarán en la primera semana de marzo, dijo la SBA en un comunicado.

“Los importantes cambios en la política que estamos anunciando garantizan aún más la inclusión y la integridad al aumentar el acceso y la tan necesaria ayuda a las empresas comunitarias estadounidenses que sirven de ancla a nuestros vecindarios y ayudan a las familias a crear riqueza”, dijo el Asesor Principal de la SBA, Michael Roth.

Redacción Negocios Now

 

Trump reaparecerá en público en conferencia conservadora

Trump reaparecerá en público

El exmandatario Donald Trump reaparecerá por primera vez en público desde que dejó la Presidencia el pasado 20 de enero.

Trump participará el próximo fin de semana en la conferencia anual de Acción Política Conservadora (CPAC por sus siglas en inglés) que se celebra en Orlando, Florida.

De acuerdo con diversas fuentes, el expresidente pronunciará un discurso el 28 de febrero, para hablar del futuro del Partido Republicano y del movimiento conservador.

En el sitio web de CPAC, Trump aparece como uno de los oradores de la conferencia, en la que también figuran ex miembros de su gabinete y sus mayores aliados, entre ellos el exsecretario de Estado, Mike Pompeo; el exsecretario de Vivienda, Ben Carson; el gobernador de Florida, Ron DeSantis; la gobernadora de Dakota del Sur, Kristi Noem y la exportavoz de la Casa Blanca, Sarah Huckabee Sanders.

Desde que dejó la Presidencia y se instaló en su club privado Mar-a-Lago, en el sureste de Florida, Trump ha mantenido un perfil bajo.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Jeff Bezos destrona a Elon Musk como el más rico del mundo

La semana pasada concedió sus primeras entrevistas a medios como Fox News con motivo de la muerte del comentarista conservador Rush Limbaugh.

Asimismo, divulgó un comunicado para reiterarles a sus seguidores que su movimiento recién comienza. “Nuestro movimiento histórico, patriótico y hermoso para hacer que Estados Unidos vuelva a ser grande (MAGA) acaba de comenzar”.

“En los meses venideros tengo mucho que compartir con ustedes, y espero continuar nuestro increíble viaje juntos para lograr la grandeza estadounidense para toda nuestra gente. ¡Nunca ha habido algo así!”, añadió Trump.

Trump se convirtió en el primer presidente en la historia del país en ser sometido a dos juicios políticos, aunque en ambos resultó absuelto gracias al voto de la mayoría de los congresistas republicanos.

En el último impeachment fue absuelto de cargos “incitación a la insurrección” tras el asalto al Capitolio federal el 6 de enero pasado.

Redacción Negocios Now

El discurso antiinmigrante complica la vacunación contra el Covid-19 en estados del sur

Discurso antiinmigrante complica vacunación

En el este de Tennessee, los médicos han visto de primera mano cómo una política de inmigración dura puede afectar la salud y el bienestar de una comunidad.

En 2018, agentes federales allanaron una planta empacadora de carne en Morristown, en el Valle de Tennessee, y detuvieron a unos 100 trabajadores sospechosos de ser indocumentados.

En las semanas siguientes, decenas de familias inmigrantes que habían encontrado trabajo en esas plantas buscaron santuario en las iglesias y dejaron de ir a las citas médicas.

¿La razón? Los agentes de inmigración estaban vigilando las clínicas.

“No queríamos que la gente viniera a recibir atención porque había oficiales del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) en nuestro estacionamiento”, dijo Parinda Khatri, directora clínica de Cherokee Health Systems, un proveedor sin fines de lucro en el condado de Hamblen.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Abre nuevo periodo de inscripción al ‘Obamacare’

Mientras Tennessee, al igual que otros estados, se embarca en la abrumadora tarea de vacunar a millones de residentes contra covid-19, a muchos funcionarios de salud se les dificulta la tarea, por una desconfianza generalizada en el gobierno y las fuerzas del orden entre los inmigrantes sin papeles, una población estimada en 11 millones en todo el país.

Los desafíos son particularmente críticos en el sur, donde grandes poblaciones de inmigrantes indocumentados ayudan a mantener las prósperas industrias agrícola y de procesamiento de alimentos, incluso cuando muchos líderes republicanos estatales y locales, empoderados por la retórica antiinmigrante de la administración Trump, los denuncian como criminales y piden limitar su camino a la ciudadanía.

La confluencia de esas actitudes agresivas y un virus altamente contagioso ha generado preocupación en algunos estados: temen que la baja vacunación de indocumentados ponga en riesgo los esfuerzos para lograr la inmunidad colectiva.

“Nunca podremos superar esta pandemia si los indocumentados se quedan fuera”, dijo la doctora Sharon Davis, directora médica de la clínica comunitaria Los Barrios Unidos en Dallas, que atiende a 28,000 pacientes, la mayoría sin papeles.

Davis reconoció el desafío que plantea esto en un estado como Texas, donde la plataforma estatal del Partido Republicano pide la expulsión inmediata de todos los “extranjeros ilegales”. Como otros directores de clínicas en muchos estados del sur, Davis dijo que implementar planes de vacunación en las comunidades inmigrantes es una política de “don’t ask, don’t tell (“no preguntar, no decir”).

“Vivimos en Texas, así que ni lo mencionas”, agregó. “Hablamos de los que no tienen seguro, y hablamos de la población latina con la mayor morbilidad y mortalidad, es a quien estamos tratando de atender”.

En el área de Dallas-Fort Worth, hogar de una de las poblaciones más grandes de inmigrantes sin papeles de la nación, la tasa de muerte de los hombres latinos de mediana edad es ocho veces mayor que la de sus homólogos blancos no latinos.

Los epidemiólogos dicen que la disparidad no es sorprendente, dado que un gran número de trabajadores centro y sudamericanos indocumentados están en empleos considerados esenciales en la pandemia, incluido el trabajo agrícola, procesamiento de carne y servicio de alimentos, y la mayoría no tiene seguro médico.

Para agravar los riesgos, muchos trabajan en condiciones propicias para la propagación viral, parados hombro con hombro a lo largo de las cintas transportadoras en las empacadoras de verduras, lavando platos en las cocinas de los restaurantes, abasteciendo los estantes de los supermercados y limpiando habitaciones de hoteles.

Al final del día, muchos regresan a barracas o casas pequeñas que albergan a varias generaciones de familias.

“Si no trabajan, no comen”, dijo Davis. “Hemos tenido pacientes que nos suplican que no les hagamos la prueba, porque entonces no pueden ir a trabajar”.

Davis fue uno de los directores médicos que dijo que los sitios de vacunación masiva que muchos estados están usando (carpas gigantes con personal uniformado de la Guardia Nacional y personal médico con iPads) asustan a las familias inmigrantes.

“Preguntan ‘¿qué documentos tenemos que mostrar?’”, dijo Davis. “El miedo a la deportación es enorme y muy real”.

Y no es infundado, señalaron defensores, después de cuatro años en los que el ex presidente Donald Trump redujo drásticamente la inmigración legal e ilegal a través de detenciones y deportaciones masivas, prohibiciones de viaje y restricciones severas de asilo.

El presidente Joe Biden se ha comprometido a anular muchas de esas normas, pero defensores dicen que el apoyo a medidas más drásticas es fuerte entre algunos agentes de inmigración y agentes locales, lo que podría complicar la vida de muchos inmigrantes.

Davis agregó que, más allá del miedo al hostigamiento o al arresto, los funcionarios de salud pública están lidiando con información errónea. “Están escuchando historias horribles en las redes sociales”, dijo. “Creen que hay un microchip en la vacuna y que serán rastreados”.

Incluso algunos inmigrantes con papeles tienen reservas sobre recibir una vacuna proporcionada por el gobierno. La administración Trump presionó para descarrilar la ciudadanía de cualquier inmigrante que usara servicios públicos financiados por los contribuyentes, incluida la atención médica.

En diciembre, el Departamento de Justicia retiró la regla, pero hay confusión y los directores de las clínicas dicen que los pacientes darán prioridad a sus tarjetas de residencia por encima de casi todo.

Las bajas tasas de vacunación entre las poblaciones inmigrantes ya son evidentes. En Mississippi, por ejemplo, el Departamento de Salud informó que la semana del 8 de febrero se habían vacunado menos de 2,800 latinos, aproximadamente el 1% de todas las vacunas administradas hasta ahora.

Tennessee ofrece un excelente ejemplo de las tensiones que subyacen al lanzamiento de la vacuna.

El gobernador republicano, Bill Lee, fue noticia en mayo cuando permitió que el Departamento de Salud estatal compartiera con la policía los nombres y direcciones de quienes daban positivo para covid.

Por separado, el departamento de salud de la ciudad de Nashville proporcionó a la policía local las direcciones de las personas que daban positivo o que estaban en cuarentena.

Ambas acciones fueron criticadas y finalmente terminaron, pero Lee las defendió, diciendo que las eran apropiadas “para proteger las vidas de las fuerzas del orden” y que cumplían con las reglas federales de privacidad de la salud. Posteriormente, la ciudad buscó tranquilizar a sus “comunidades de inmigrantes diversas” diciendo que la información no se compartiría con las autoridades federales de inmigración.

Alabama, como Tennessee, tiene un historial de reglas estrictas con respecto a la inmigración, como una ley de 2011 que prohíbe que los inmigrantes sin papeles reciban casi todos los beneficios públicos, incluida la mayoría de la atención médica que no es de emergencia.

Velvet Luna, enfermera registrada de 26 años, ha construido su vida en Ozark, Alabama, una pequeña ciudad en Wiregrass, una región conocida por sus instalaciones de procesamiento de aves de corral y grandes poblaciones de inmigrantes hispanos y vietnamitas.

Luna se inscribió en el programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) una iniciativa de la era Obama que otorga estatus temporal a jóvenes indocumentados a los que trajeron al país de niños. Según el Centro Nacional de Leyes de Inmigración, casi 500,000 inmigrantes elegibles para DACA son trabajadores esenciales.

Luna, que habla con un suave acento sureño, solía hablar de su estatus migratorio, pero dijo que, en los últimos años, hombres que coqueteaban con ella cambiaban inmediatamente de actitud si sabían su estatus migratorio. “Decían cosas feas, hirientes, ‘Ustedes son la razón por la que nuestro país está en declive. Tienes que irte’”.

Como enfermera en un hospital del área que se ofreció como voluntaria para la unidad de covid, Luna ha recibido las dos dosis de la vacuna, pero entiende los riesgos que sopesan las familias indocumentadas; ninguno de sus padres, que vive cerca, tiene papeles. “Está bien tener miedo, y es una decisión valiente ir a vacunarse y proteger a tu familia”, dijo.

Incluso los opositores a la inmigración reconocen que la pandemia ha unido el destino de todos los que viven en el país, independientemente de cómo hayan llegado.

“Lo principal es vacunar a tantas personas como sea posible”, dijo Mark Krikorian, director ejecutivo del Centro de Estudios de Inmigración, un grupo conservador que aboga enérgicamente por restringir la inmigración. “Tu inmigración puede alcanzarte algún día, pero no será hoy”.

La administración Biden ha dicho que ICE no realizará operaciones en o cerca de los sitios de vacunación. “ICE no realiza ni llevará a cabo operaciones en o cerca de las instalaciones de atención médica, como hospitales, consultorios médicos, clínicas de salud acreditadas e instalaciones de atención de emergencia o urgencias, excepto en las circunstancias más extraordinarias”, según una declaración del Departamento de Seguridad Nacional del 1 de febrero.

Los comisionados estatales de salud también han tratado de calmar los nervios. “No le negamos la vacuna a nadie que se presente en nuestros sitios y esté en la fase que se está vacunando”, dijo la doctora Lisa Piercey, comisionada del Departamento de Salud de Tennessee. “Este es un recurso federal, y si estás en este país, tienes una vacuna”.

Los defensores, sin embargo, dijeron que persisten obstáculos para convencer a los inmigrantes de que la información no se utilizará en su contra. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) esperan que los proveedores que administran las vacunas carguen la información del paciente en los registros estatales, incluido TennISS en Tennessee o ImmTrac2 en Texas.

Los sistemas de seguimiento permiten a los proveedores asegurarse de que los pacientes regresen para su segunda dosis e identificar cualquier reacción adversa.

Los proveedores tratan de explicar que esta información se usa para iniciativas de salud, no para inmigración.

“Los pacientes, en particular los de origen inmigrante, son muy sensibles a compartir detalles familiares”, escribió Brian Haile, director ejecutivo de Neighborhood Health, una clínica comunitaria en Nashville, a funcionarios de salud de Tennessee en diciembre. “Si les pedimos que proporcionen esta información a proveedores que no conocen, serán aún más reticentes a vacunar a sus familias”.

En el condado de Hamblen, Khatri dijo que está tratando de persuadir a trabajadores en granjas de tomate y tabaco, y en plantas procesadoras de carne, zonas calientes de brotes de coronavirus, de que confíen en su clínica no solo para administrar la vacuna sino también para manejar datos confidenciales.

“Quieren acudir a un grupo de confianza”, dijo Khatri, cuyas clínicas tienen la aprobación para distribuir la vacuna, pero aún no han recibido ninguna dosis.

Helena Lobo, quien coordina el alcance hispano en Cherokee Health, dijo que, para algunos inmigrantes, la elección puede estar entre su salud o permanecer ocultos.

“Si tienen que arriesgar su estatus migratorio para recibir la vacuna contra covid, no la tendrán. No los culpo”, dijo Lobo. “Se preguntan: ‘¿Cuál es mi mayor riesgo? ¿Ser deportado o tener covid?’”.

Sarah Varney (svarney@kff.org)/KHN

Noticias en español es una sección de Kaiser Health News que contiene traducciones de artículos de gran interés para la comunidad hispanohablante, y contenido original enfocado en la población hispana que vive en los Estados Unidos.

Abre nuevo periodo de inscripción al ‘Obamacare’

Abre inscripción a Obamacare

El mercado de seguros de salud HealthCare.gov, popularmente conocido como Obamacare, abrió este lunes por un periodo especial de tres meses, con el fin que más personas afectadas por la pandemia del Covid-19 puedan obtener cobertura médica a bajo costo.

“La atención médica es un derecho, no un privilegio, y haré todo lo que esté a mi alcance para garantizar que todos los estadounidenses tengan acceso a la atención médica asequible y de calidad que merecen”, dijo el presidente Joe Biden que el mes pasado ordenó a través de un decreto la apertura del nuevo periodo de inscripciones.

“Eso es especialmente crítico en medio de una pandemia mortal que ya se ha cobrado la vida de más de 470,000 de nuestros conciudadanos e infectado a más de uno de cada 12 estadounidenses adicionales, a menudo con consecuencias devastadoras para su salud”, agregó el mandatario en un comunicado.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR:Brian Ortiz mantiene vivo “sueño americano” de bisabuelo con Trinidad Construction 

Desde este lunes 15 de febrero y hasta el 15 de mayo, se pueden adquirir los planes de seguro subsidiados por el gobierno en el portal HealthCare.gov.

A pesar de la crisis del Covid-19, Donald Trump intentó abolir el Obamacare y se negó a ampliar el periodo de inscripción.

La orden ejecutiva de Biden puede beneficiar a quienes han perdido sus empleos durante la pandemia del coronavirus y a aquellos que nunca antes han adquirido un plan en el mercado en el portal HealthCare.gov.

Kaiser Family Foundation estima que pueden haber unas 16 millones de personas que podrían aprovechar el nuevo periodo de inscripción.

Para conocer e inscribirse a los planes de salud del Obamacare puede visitar la página HealthCare.gov o en español: cuidadodesalud.gov/es/

En el portal también puede conseguir ayuda local a través de un directorio en línea.

Para más información, puede llamar al 1-800-318-2596.

Redacción Negocios Now

Trump enfrenta segundo ‘impeachment’ por “incitación a la insurrección”

Trump enfrenta segundo 'impeachment'

El expresidente Donald Trump enfrenta desde este martes en el Senado un segundo juicio político o impeachment, algo sin precedentes en la historia estadounidense.

Trump ha sido acusado de “incitación a la insurrección” por su rol en el asalto al Capitolio federal el pasado 6 de enero cuando el Congreso se disponía a certificar los resultados de las elecciones en las que Joe Biden resultó electo presidente.

De acuerdo con los demócratas,  el exmandatario republicano alentó a la turba de simpatizantes a atacar el Congreso para revocar los resultados de los comicios que él aseguraba, sin presentar ninguna prueba, eran fraudulentos.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR:La pandemia podría perjudicar tu puntaje de crédito 

Los líderes de ambos partidos en el Senado, el demócrata Chuck Schumer y el republicano Mitch McConnell, acordaron el lunes que durante la primera jornada del juicio debatirán si el proceso es constitucional, pues Trump ya no es presidente, y luego votarán.

Analistas sostienen que los demócratas no tienen los votos necesarios para encontrar culpable a Trump.

Trump es el primer presidente estadounidense en ser sometido dos veces a un juicio político y el primero en ser juzgado tras abandonar el cargo.

“Se está pidiendo al Senado que haga algo patentemente ridículo: juzgar a un ciudadano privado en un proceso diseñado para expulsarle de un cargo que ya no ocupa”, aseguraron los abogados que representan a Trump, Bruce Castor, David Schoen y Michael van der Veen.

El juicio político continuará el resto de la semana, salvo el sábado, a solicitud de un abogado judío del expresidente, y se tiene previsto que pueda concluir la próxima semana.

Redacción Negocios Now

La pandemia podría perjudicar tu puntaje de crédito

A medida que un número creciente de estadounidenses enfrenta la pérdida de empleos y la inseguridad económica durante la pandemia, más personas están reportando errores en sus informes de crédito, lo que hace que empeore una situación financiera ya de por sí precaria.

Así lo reveló un análisis de Consumer Reports, que cita al U.S. Public Interest Research Group, una organización de políticas y defensa del consumidor y que señala que las quejas ante la Oficina de protección financiera del consumidor (CFPB) sobre errores en los informes de crédito han alcanzado niveles récord.

Estos errores ya eran un problema para los consumidores antes de la pandemia, pero la crisis de COVID-19 ha empeorado la situación, dice Syed Ejaz, analista de política financiera en Consumer Reports, una organización sin fines de lucro que vela por la verdad, la transparencia y la equidad en el mercado.

“Este es un problema que existía antes de la pandemia, pero se ha vuelto más dañino y urgente porque limita el acceso a crédito y financiamiento asequibles a las personas que se han visto afectadas financieramente por COVID-19”, sostiene Ejaz.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Cuidado con las estafas que se propagan como el Covid-19, advierten autoridades

Chi Chi Wu, asesora principal de políticas en el National Consumer Law Center (NCLC), un grupo sin fines de lucro, asegura que parte del problema se deriva involuntariamente de la Ley CARES, que fue aprobada por el Congreso en marzo como una forma de ayudar a las personas con dificultades durante la pandemia.

Esta legislación exige que ciertas empresas que ofrecen hipotecas y préstamos estudiantiles con respaldo del gobierno federal ofrezcan pagos diferidos, pero los reportan como vigentes, para aliviar la presión financiera sobre los consumidores. Otras empresas, como las de tarjetas de crédito y los prestamistas de autos, han ofrecido aplazamientos de forma voluntaria, pero algunas han reportado erróneamente que esos pagos diferidos están atrasados.

En algunos casos, los préstamos a los que se les ha concedido una indulgencia, que es un tipo diferente de pausa temporal en los pagos, también se han reportado como tardíos, de acuerdo con Consumer Reports.

Otro problema, dice Wu, es que las agencias de crédito no tienen que responder tan rápidamente a las disputas de los consumidores como solían hacerlo.

Antes de covid-19, la ley establecía que las oficinas tenían un plazo de 30 días. En abril de 2020, la CFPB relajó la regla, pero no proporcionó un marco temporal alternativo, y solo dijo que una empresa tenía que hacer un esfuerzo de buena fe.

“Los consumidores presentaron más de 13,000 quejas solo en los últimos 6 meses, diciendo que sus disputas no se abordaron en 30 días”, dice ella. Eso se compara con solo 2,000 quejas similares en 2019, un aumento de 550%.

“Las víctimas de esta pandemia no son las empresas a las que la CFPB les está soltando las riendas”, dice Ed Mierzwinski, director senior de programas federales para consumidores de U.S. PIRG, que ha estudiado las quejas de los consumidores de la CFPB. “Son personas reales las que enfrentan el riesgo de enfermarse al mismo tiempo que tienen problemas para pagar sus facturas”.

La agencia dice que para 2020, las quejas sobre reportes de crédito representaron más del 50% de todas las quejas, “muchas que se enfocan en información incorrecta en los reportes de crédito”, dice un portavoz de la agencia. “El segundo tema más común son ‘los problemas con la investigación de una agencia de crédito sobre un problema ya existente’”.

En su análisis, Consumer Reports presenta una serie de consejos sobre cómo corregir los errores en los reportes de crédito.

Redacción Negocios Now

Covid-19: ¿Cuándo volveremos a la normalidad?

Covid-19

El 30 de abril se cumplirán los primeros 100 días de mandato del presidente Joe Biden. Este es un punto de referencia que los presidentes suelen establecer para cumplir con las promesas de campaña de alta prioridad.

A principios de diciembre, Biden anunció que una de sus promesas sería administrar 100 millones de vacunas a los estadounidenses. Eso se traduce en aproximadamente un millón de dosis al día.

Estados Unidos alcanzó ese ritmo alrededor del día de la toma de posesión, pero ahora tendrá que mantenerlo durante los próximos tres meses para que Biden alcance su objetivo.

Y si lo consigue, ¿qué significará para nuestra vida cotidiana? Esto dicen expertos.

¿Qué relación hay entre las 100 millones de dosis y conseguir la inmunidad colectiva? 

En primer lugar, ¿se traducen 100 millones de dosis en 100 millones de personas vacunadas para el 30 de abril?

La respuesta es no.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Nuevo plan daría $3,000 a familias por hijo

Biden ha hecho hincapié en que su objetivo no implica que 100 millones de personas vayan a estar totalmente vacunadas, sino que se aplicarán 100 millones de vacunas. Después de todo, tanto la vacuna de Moderna como la de Pfizer requieren dos dosis.

A principios de diciembre, el equipo de Biden dijo que su objetivo era que 50 millones de personas recibieran las dos dosis. Luego, a principios de enero, el gobierno de Biden cambió su política y dijo que liberaría la mayoría de las vacunas a medida que fueran llegando, en lugar de retener las dosis para la segunda inyección.

Esto podría cambiar el número de personas que reciben las dos dosis de la vacuna en los primeros 100 días.

En una rueda de prensa el 26 de enero, Biden dijo que sus 100 millones de vacunas “significa que unas 60 —tal vez menos, tal vez más— millones de personas” recibirán la vacuna contra covid-19.

Algunos críticos han dicho que el número a alcanzar debería ser mayor. Y, la última semana de enero Biden sugirió que le gustaría, eventualmente, acelerar el ritmo a 1,5 millones al día.

Pero, ya sean 50 o 60 millones de personas las que reciban las dos dosis a finales de abril, esa cifra sigue estando muy por debajo del umbral de inmunidad colectiva recomendado por los expertos en salud pública.

Recordemos que la inmunidad colectiva se produce cuando un número suficiente de personas de una población es inmune a una enfermedad, de modo que resulta difícil que ésta siga propagándose.

Los epidemiólogos estiman que es necesario inocular al menos al 70% de la población para que se alcance esta inmunidad. El doctor Anthony Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas, ha sugerido que la cifra podría ser mayor, incluso hasta el 90%, especialmente porque parece que algunas de las nuevas variantes del coronavirus pueden ser más transmisibles que la variante estándar de Estados Unidos.

Por ahora, dejemos la estimación de la inmunidad de rebaño en el 70% y calculemos cuánto tiempo se tardaría en llegar a este punto.

El doctor Bruce Y. Lee, profesor de política y gestión sanitaria de la City University of New York, le explicó a KHN los cálculos. En Estados Unidos viven unos 330 millones de personas y el 70% de esa cifra son 210 millones.

En la actualidad, el país sólo tiene acceso a las vacunas de dos dosis de Moderna y Pfizer. Mientras sólo estén disponibles las vacunas de dos dosis, el país necesitaría 420 millones de dosis para que los 210 millones de personas completaran su vacunación.

“A un ritmo de 1 millón administrado por día, eso llevaría más de 420 días”, dijo Lee. “Lo que alcanzaríamos en algún momento a principios de 2022”.

La Kaiser Family Foundation (KFF) calcula que Estados Unidos tendría que aumentar la administración de vacunas a 1,9 millones al día para alcanzar el 70% de inmunidad para el Día del Trabajo. Si se aumentaran las vacunas a 2,4 millones al día, se podría alcanzar el 70% de inmunidad para el 4 de julio. (KHN es la agencia de noticias de KFF, que elabora periodismo en profundidad sobre temas de salud).

Además, hay otras vacunas en preparación que, al requerir sólo una dosis, cambiarían estas proyecciones, como la de Johnson & Johnson.

En la segunda sesión informativa del equipo de respuesta a covid-19 de la Casa Blanca, el 29 de enero, Andy Slavitt, asesor principal del equipo, dijo que en la última semana se habían administrado alrededor de 1,2 millones de dosis de vacunas al día.

Los rastreadores de vacunas de Bloomberg News y el The Washington Post también informan de que alrededor de 1 millón de personas al día recibieron su primera dosis de la vacuna en la última semana. Y el gobierno de Biden espera que esta cifra aumente significativamente en las próximas semanas y meses.

Pero, podría haber obstáculos por delante, incluyendo el suministro de la vacuna.

Entre las administraciones de Trump y Biden, en total, Estados Unidos ha acordado comprar 600 millones de dosis a Moderna y Pfizer. Se supone que un tercio, o 200 millones, de esa cantidad llegará a finales de marzo. Las dosis restantes no llegarán hasta finales de la primavera y el verano.

“La verdad más brutal es que van a pasar meses antes de que la mayoría de los estadounidenses estén vacunados”, reconoció Biden durante una conferencia de prensa el 26 de enero en la que anunció la última adquisición de vacunas por parte de Estados Unidos.

Los esfuerzos de vacunación también podrían retrasarse si resulta difícil llegar a los grupos que pueden tener problemas para acceder a la vacuna, como los residentes rurales o las comunidades de color. También es probable que haya personas que duden o se nieguen a vacunarse.

¿Cuándo volverá la vida a la normalidad? 

¿Qué pasa si eres uno de los afortunados que se vacuna durante los primeros 100 días del despliegue de la vacuna de Biden?

No mucho, dicen expertos en salud pública. Nadie podrá volver a las actividades normales que hacía antes de la pandemia. Eso no podrá ocurrir hasta que consigamos vacunar a cerca del 70% o más de los estadounidenses.

“Aunque resulte duro aceptarlo, si recibes tu segunda dosis de la vacuna antes de que hayamos vacunado a la mayoría de la población, vas a tener que seguir tomando las mismas medidas de protección que tomabas antes de vacunarte”, escribió en un correo electrónico la doctora Rachel Vreeman, directora del Instituto Arnhold de Salud Global de la Escuela de Medicina Icahn de Mount Sinai.

Eso significa que, aunque estés vacunado, debes seguir usando mascarilla, practicar el distanciamiento físico con las personas ajenas a tu hogar, quedarte en casa y lavarte las manos. Y esas mismas precauciones se recomiendan también para quienes no se vacunen antes del 30 de abril.

Vreeman añadió que una o dos semanas después de recibir la segunda dosis de la vacuna, es menos probable que uno se enferme gravemente de COVID-19. Pero todavía puedes enfermar. Y también es posible que transmitas el virus a otras personas que aún no estén vacunadas. En los ensayos clínicos de la vacuna COVID-19 no se evaluó si se detenía la transmisión asintomática, sólo si se reducían los síntomas.

“A finales de abril, para el estadounidense medio no habrá un cambio dramático en lo que se refiere al distanciamiento social y al enmascaramiento”, dijo L.J. Tan, jefe de estrategia de la Immunization Action Coalition.

Jeffrey Shaman, profesor de salud ambiental de la Universidad de Columbia, señaló que los estados deberían mantener las restricciones, como las relacionadas con cubrirse la cara, el trabajo a distancia y la limitación de los viajes, durante el despliegue de la vacuna.

En un reciente estudio, Shaman estimó que si esas restricciones se levantaran en febrero podría haber 29 millones de infecciones adicionales por covid para el verano. Recomienda mantenerlas hasta julio.

“La conclusión es que si levantamos las restricciones y volvemos a lo que era antes de la pandemia, el virus va a despegar de nuevo”, advirtió Shaman. “Entonces la carrera por conseguir vacunas se complicará porque habrá más gente enferma”.

Los expertos también dijeron que con las múltiples variantes de covid-19 que circulan ahora en los Estados Unidos, algunas de las cuales parecen ser altamente transmisibles, tomar estas precauciones en serio es aún más importante. Sobre todo, porque la vacuna puede no ser tan protectora contra algunas de ellas. Además, cuantas menos personas enfermen, menos probable será que el virus pueda replicarse, mutar de nuevo y crear más variantes.

¿Y cuándo se volverá a la normalidad? ¿Ocurrirá? Eso dependerá del ritmo de vacunación y de cuántos estadounidenses estén dispuestos a ponerse manos a la obra.

“Creo que volveremos a la vida en otoño, con suerte antes de Acción de Gracias”, dijo Tan.

Otros expertos a los que preguntamos dijeron que es posible que haya alguna apariencia de vuelta a la normalidad en el verano.

Pero todos coincidieron en que no será para el 30 de abril.

Avanza el plan de rescate en el Congreso

Paquete de Biden

El plan de rescate de 1.9 billones de dólares del presidente Joe Biden para hacerle frente a la crisis del Covid-19 avanzó en el Congreso tras probarse una resolución sobre presupuesto, aunque sin el apoyo republicano.

La Cámara de Representantes votó en la tarde del viernes a favor de la medida -con el apoyo de 219 legisladores demócratas- horas después de que lo hiciera el Senador en la madrugada.

Con el voto de la vicepresidenta Kamala Harris, como presidenta de la Cámara Alta, los demócratas lograron el desempate de 50-50 y la medida pudo prosperar en el Senado.

Harris hizo el anuncio sobre el resultado de la votación, 51-50 a favor de la resolución, alrededor de las 5:30 de la mañana de este viernes, en medio de los aplausos de los demócratas.

Se trata de “un primer gran paso para volver a enfilar a nuestro país en el camino hacia la recuperación”, expresó el líder de la mayoría demócrata en el Senado, Chuck Schumer, tras la aprobación de la medida.

Ahora, el proyecto vuelve a la Cámara de Representantes, también controlada por los demócratas, que debe aprobar los cambios hechos en el Senado.

Los demócratas esperan que el plan pueda ser aprobado por el Congreso a más tardar en marzo, para que Biden pueda promulgarlo.

La aprobación de la resolución se produce luego de que Biden y republicanos no lograran un acuerdo sobre el nuevo plan de rescate.

Tras una reunión de dos horas en la Casa Blanca, Biden rechazó el lunes la propuesta republicana de rescate de 618,000 millones de dólares al argumentar que era insuficiente.

Los republicanos sostienen que el paquete de ayuda del mandatario es demasiado costoso y proponen reducirlo considerablemente.

El nuevo plan de rescate ante la emergencia del Covid-19 incluye fondos para el programa de vacunación, ayuda para las comunidades y pequeñas empresas, así como un cheque de 1,400 dólares por persona, según anunció el mes pasado el presidente Biden.

“Enfrentamos una crisis económica causada por una crisis de salud pública y necesitamos ayuda urgente para enfrentar ambas”, dijo Biden en su cuenta de Twitter.

“Mi Plan de Rescate de Estados Unidos llega a lo más hondo de esas crisis y pondrá a nuestro país en camino a reconstruirse mejor”, añadió.

En otro tuit el jueves, Biden dijo: “Terminar el trabajo de entregar $ 2,000 en ayuda directa a los estadounidenses más afectados, ese es el Plan de Rescate de Estados Unidos”.

Redacción Negocios Now

Cuidado con las estafas que se propagan como el Covid-19, advierten autoridades

Cuidado con las estafas

Autoridades y expertos advierten sobre una nueva modalidad de fraudes que se ha ido propagando como el Covid-19 en estos tiempos de pandemia.

El segundo cheque de estímulo de 600 dólares ha desatado un número sin precedentes de estafas: hasta mediados de enero, la Comisión Federal de Comercio (FTC) había recibido más de 320,000 informes de fraude relacionados con coronavirus.

Y ahora que el Congreso comenzará a debatir en los próximos días el nuevo paquete de ayuda de emergencia que el presidente Joe Biden ha propuesto y que incluye otro cheque, esta vez por 1,400 dólares, los estafadores podrían hacer más de la suyas.

Por ello, las autoridades y los expertos instan a la comunidad a mantenerse vigilante y no caer en la trampa.

Las técnicas de los delincuentes son las mismas de siempre: se están haciendo pasar por representantes de agencias del gobierno para engañar a sus víctimas y lo hacen mediante llamadas o mensajes de correo electrónico, entre otras formas.

Cuidado con las estafas: Las cuatro estafas más comunes, según SocialCatfish.com

1- Llamadas telefónicas: puede llamar una persona o puede tratarse de un ‘robocall’.
El estafador llamará pretendiendo ser un representante de Servicio de Rentas Internas (IRS) y le pedirá su información financiera personal. Le dirán que la necesitan para depositar el cheque de estímulo en su cuenta. De esta forma pueden vaciar su cuenta.
El FTC recuerda que el IRS no llamará acerca del cheque de estímulo.

Cómo evitarla: No dé ninguna información personal. El gobierno ya tiene su información archivada sobre sus impuestos. El cheque de estímulo se depositará automáticamente en su cuenta o se lo enviará por correo a su casa.

2- Por correo electrónico: los estafadores le enviarán un correo electrónico, un mensaje de texto o un mensaje de phishing en las redes sociales alegando que son representantes del gobierno.
Es posible que le envíen un correo electrónico indicándole que haga clic en un enlace para “verificar” la información, o le enviarán un mensaje de texto con un enlace para completar una solicitud para recibir su cheque.

Cómo evitarla: No haga clic en ningún enlace que se le envíe por correo electrónico o mensaje de texto. Una vez más, el gobierno ya tiene su información y los cheques o tarjetas de débito se depositan directamente o se le envían por correo.

3- Sitio web falso. Si hace clic en enlaces sospechosos, probablemente lo llevarán a sitios web falsos que descargarán algún malware en su dispositivo y robarán su información para vaciar su cuenta bancaria.
Estos sitios también contienen formularios falsos, por lo que cualquier información personal o financiera que proporcione irá al estafador.

Cómo evitarla: No vaya a ningún sitio web que no termine en “.gov”. No hay sitios web no gubernamentales que ofrezcan controles de estímulo. Si sospecha de un sitio web falso, sálgase de inmediato y denúncielo.

4- Cheques falsos: Los estafadores han estado enviando cheques falsos que se parecen exactamente a los cheques de estímulo en papel emitidos por el gobierno. Una vez depositado, los estafadores le envían un mensaje de texto pretendiendo ser el gobierno pidiendo la devolución de parte del dinero alegando que se envió demasiado.

Cómo evitarla: asegúrese de que el cheque sea legítimo, solicite a su banco que lo verifique. Si alguien solicita la devolución de una parte del cheque, informe a su banco de inmediato.

Si tienes preguntas sobre los pagos de impacto económico, el IRS insta a la gente a visitar su sitio web, IRS.gov, donde se pueden encontrar las respuestas a las preguntas más frecuentes. También puede llamar al IRS al 800-919-9835.

Entérate de las estafas relacionadas con el COVID-19 en ftc.gov/coronavirus/es. Y si alguien trata de engañarte para que le des tu información — o si ya sufriste una estafa — repórtalo a la FTC.

Redacción Negocios Now

Presidente de la Cámara de Comercio Hispana exhorta a solicitar los PPP

Presidente de la Cámara

Ramiro Cavazos, presidente de la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos (USHCC), exhortó a los empresarios latinos afectados por la crisis del Covid-19 a solicitar los préstamos que concede el gobierno federal a través del Programa de Protección de Nómina (PPP, por sus siglas en inglés).

El mensaje es que “se movilicen y que sean agresivos en comunicarse con los bancos y centros comunitarios que ofrecen capital y que obtengan la información para tener una guía de cómo pueden aplicar para el PPP”, declaró Cavazos en una entrevista concedida a Negocios Now.

La Administración de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés) abrió el mes pasado una nueva ronda del PPP para mitigar el impacto económico de la pandemia del coronavirus, que ha golpeado con fuerza a muchos negocios hispanos en todo el país.

“Un 50 por ciento de nuestros empresarios no tienen una relación con un banco y esos son cinco millones de empresarios en Estados Unidos. Muchos de ellos no recibieron ayuda en marzo, abril y mayo, y tuvieron que reinventar su negocio”, aseguró Cavazos.

TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR: Daisy Bedoya, una empresaria que no se da por vencida en estos tiempos de pandemia

El presidente y CEO de la USHCC instó a los empresarios a “no rendirse” y les pidió que si aplican para un préstamo del PPP y son rechazados, que lo intenten de nuevo o acudan a otra institución bancaria.

“Hay más de 5,000 entidades bancarias y organizaciones que están ofreciendo préstamos. En cierto momento eran solo 800 a nivel nacional, por eso les urgimos a que se comuniquen para obtener capital”, manifestó.

El presidente de la cámara hispana dijo que el sitio web de la institución, ushcc.com, ofrece información en inglés y español, y una guía para ayudar a los empresarios a solicitar el alivio gubernamental, que incluye préstamos a pequeños empresarios que se pueden condonar “porque la necesidad es muy grande”.

Los hispanos y su relación con los bancos

Para Cavazos, hay tres razones por las cuales muchos empresarios latinos no tienen relación con los bancos:

“Primeramente, muchas de las empresas hispanas son pequeños negocios. Comenzaron con la ayuda de familiares o usaron tarjetas de créditos para obtener capital. Muchos de ellos tienen una cuenta, pero no tienen un banquero que los esté manejando y ayudando”, afirmó.

Y agregó: “Nomás el 50 por ciento de los empresarios hispanos hace 10 meses o un año tenía relación con un banquero. Tenían cuenta de cheque o crédito, pero no tenían relación. Entonces cuando se ofreció el Programa de Protección de Nómina se ayudó a quienes eran clientes de esos bancos, porque ya los conocían”.

La segunda razón, explica Cavazos, es que muchos de estos pequeños negocios no tienen un contador y por ende no poseen toda la información financiera necesaria para apoyar la solicitud de préstamos.

El CEO de la USHCC opina que, como tercera razón, muchos empresarios no pidieron ayuda porque “no estamos acostumbrados a pedir ayuda”.

“Necesitamos tener más autoestima y más confianza para pedir que nos ayuden, así como todos los otros empresarios que no son latinos que no tiene vergüenza de pedir ayuda, aunque tienen dinero”, sostuvo.

Marcelo Wheelock/Negocios Now

 

Demócratas consideran dar cheque mensual a familias

Paquete de Biden

Congresistas demócratas están considerando un proyecto de ley que le daría cientos de dólares mensuales a millones de familias, informan este jueves medios nacionales.

De acuerdo con businessinsider.com, que cita dos fuentes anónimas que están al tanto de la propuesta, la iniciativa podría formar parte del plan de rescate del presidente Joe Biden por la emergencia del Covid-19

Según el medio, las familiares podrían tener la opción de elegir entre recibir el cheque mensual o una suma total de dinero después de presentar sus impuestos.

TE PUEDE INTERESAR: Biden presenta nuevo plan de estímulo económico, con cheque de 1,400 dólares

Business Insider también señala que los demócratas en el Congreso planean cabildear a favor de la propuesta, una idea que el presidente dijo que apoyaría durante su campaña.

El diario The Washington Post ya había informado la semana pasada sobre el plan, que le daría a las familias 300 dólares mensuales por cada niño menor de seis años y 250 dólares por cada menor de 6 a 17 años.

A diferencia de los cheques de estímulo, estos beneficios serían permanentes y continuarían por varios años, dijeron tres fuentes anónimas al Post.

OTRAS NOTICIAS: Alivio a agricultores afectados por el Covid-19

El rotativo señala que se espera que los republicanos en el Congreso se opongan al proyecto.

El presidente Biden anunció la semana pasada un billonario plan de rescate que concedería ayuda a las comunidades, a las pequeñas empresas y un nuevo cheque de 1,400 dólares por persona.

Redacción Negocios Now

Alivio a agricultores afectados por el Covid-19

Alivio a agricultores

El Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) anunció este miércoles un alivio temporal para miles de agricultores, ganaderos y productores.

La agencia informó que ha suspendido de manera temporal los cobros de deuda a miles que han adquiridos préstamos a través de sus programas gubernamentales y ahora han sido afectados por la crisis del Covid-19.

El USDA indicó en un comunicado que unas 12,000 personas se beneficiarán por la medida.

“El USDA y la Administración del presidente Joe Biden están comprometidos a brindar alivio y apoyo a los agricultores, ganaderos y productores de todos los orígenes y situación financiera, incluso asegurando que tengan acceso a un alivio temporal de la deuda”, dijo Robert Bonnie, subjefe de gabinete del Departamento de Agricultura.

TE PUEDE INTERESAR: Evelyn Brito busca recuperar la tradicional bodega latina con innovador proyecto

La suspensión temporal de los pagos está vigente hasta nuevo aviso, pero se espera que continúe mientras esté vigente la declaración nacional de desastre por la pandemia del Covid-19.

La agencia indicó que también está trabajando con los Departamentos de Justicia y Tesoro para “suspender cualquier acción” que ya se haya remitido a esas dependencias.

“Además, estamos evaluando formas de mejorar y abordar la deuda relacionada con las granjas con la intención de mantener a los agricultores en sus granjas, para subsistir y atender las necesidades de emergencia y mantener el flujo de caja”, agregó la funcionaria.

De acuerdo con datos de la USDA, la agencia ha otorgado préstamos a más de 129,000 agricultores, ganaderos y productores.

Redacción Negocios Now

Presidente Biden firma sus primeros decretos para revertir políticas de Trump

Biden firma primeros decretos

El presidente Joe Biden firmó este miércoles una serie de decretos, incluyendo una orden para proteger de la deportación a miles de ‘dreamers’.

El flamante mandatario también ordenó detener la construcción del muro en la frontera con México al poner fin a la emergencia nacional que había decretado Donald Trump.

Como ya lo había adelantado en los últimos días, Biden además firmó una orden ejecutiva para que Estados Unidos se reincorpore al acuerdo climático de París, para enfrentar el calentamiento global.

Asimismo, desde su escritorio en el Despacho Oval, en la Casa Blanca, Biden decretó la permanencia de Estados Unidos en la Organización Mundial de la Salud, cuya salida había ordenado Trump tras criticarla por el manejo de la pandemia.

TE PUEDE INTERESAR: Cuando los sueños andan por los cielos

Biden y la vicepresidenta Kamala Harris fueron juramentados en una ceremonia que se realizó este miércoles al mediodía en las afueras del Capitolio, sin multitud y en medio de medidas de seguridad sin precedentes.

El primer decreto que Biden firmó esta tarde estaba relacionado con el uso obligatorio de mascarillas en edificios federales.

El presidente también suscribió una orden ejecutiva para garantizar la igualdad racial en el país.

La secretaria de Prensa de la Casa Blanca, Jen Psaki, dijo este miércoles en su primera rueda de prensa que Biden había enviado al Congreso su proyecto de reforma migratoria.

FBI advierte de la amenaza de protestas de personas armadas en todo el país

Redacción Negocios Now

El Buró Federal de Investigaciones (FBI) ha advertido en un boletín interno sobre la amenaza de protestas de personas armadas en todo el país a partir del fin de semana y durante los días previos a la toma de posesión del presidente electo Joe Biden prevista para el 20 de enero.

De acuerdo con el memo del FBI, que fue obtenido por los principales medios de prensa estadounidenses, “protestas armadas están siendo planeadas en los 50 capitolios estatales del 16 de enero hasta al menos el 20 de enero, y en el Capitolio federal del 17 de enero hasta el 20 de enero”.

La agencia federal también ha recibido información en los últimos días sobre un grupo que pide “asaltar” cortes y edificios administrativos del gobierno estatal, local y federal en caso de que el presidente Donald Trump sea destituido de su cargo.

El FBI advierte además de un nuevo intento de asalto al Capitolio federal como el ocurrido la semana pasada, que dejó cinco muertos, entre ellos un policía, y que provocó la evacuación de todos los congresistas que se encontraban en el edificio y del vicepresidente Mike Pence, que presidía la certificación de los resultados de la elección de Biden.

“El FBI tiene información de un grupo armado identificado que tiene la intención de viajar a Washington el 16 de enero. Han avisado que si el Congreso intenta sacar al presidente por medio de la enmienda 25 habrá un gran levantamiento”, indica el boletín.

Para la investidura de Biden, la capital estadounidense se blindará con más de 10,000 efectivos de la Guardia Nacional para prevenir cualquier incidente violento similar al del pasado 6 de enero, cuando simpatizantes de Trump invadieron el Congreso estadounidense, en lo que Biden calificó de “insurrección” protagonizada por “terroristas doméstico”.

El FBI ya ha arrestado a varios de los supuestos “insurgentes” y pide la colaboración de la comunidad para identificar al resto.

El general del Ejército Daniel Hokanson, a cargo de la Guardia Nacional, declaró a la prensa que los efectivos estarán vigilantes “en todo el país” y que mantienen una “estrecha coordinación” con los distintos cuerpos policiales para “brindar cualquier apoyo solicitado”.

Los congresistas demócratas instaron el lunes a Pence a invoque la Enmienda 25, para destituir a Trump,  de lo contrario someterán al presidente a un nuevo juicio político por “incitación a la violencia contra el gobierno”.

 

 

 

Democratas van por segundo “impeachment” a Trump

Esteban Montero

Donald Trump podría convertirse en el primer presidente sometido a dos impeachment o juicio político como lo acaban de proponer los demócratas de la Cámara de Representantes.

La presidenta de la Cámara de Representantes, la demócrata Nancy Pelosi, anunció que realizarán una votación para acusar al presidente Trump por alentar la violencia llevada a cabo durante el asalto al Capitolio el pasado 6 de enero por una enardecida turba de manifestantes pro-Trump.

Pelosi dijo que el paso preferido para sacar al presidente de la Casa Blanca por su responsabilidad en el ataque es que el vicepresidente Pence destituya a Trump invocando la Enmienda 25.

Pero  Pence se niega a dar este paso y Pelosi anunció que la mayoría demócrata votará por el juicio político contra el presidente, lo cual sería el segundo durante su mandato, un hecho inédito en la historia del país.

 “Al proteger nuestra Constitución y nuestra Democracia, actuaremos con urgencia, porque este presidente representa una amenaza inminente para ambos”, escribió Pelosi en la carta a sus colegas de base. 

 “A medida que pasan los días, se intensifica el horror del actual asalto a nuestra democracia perpetrado por este Presidente y también la necesidad inmediata de actuar”, agrega.

  Según la estrategia de Pelosi, este lunes los demócratas intentarán adoptar la resolución de la 25a Enmienda introducida por el representante demócrata de Maryland Jamie Raskin por consentimiento unánime, una táctica que seguramente será bloqueada por los aliados conservadores de Trump.

  De no recibir el consentimiento Unánime, se planea presentar la legislación de Raskin al siguiente día. Le pedirán a Pence que responda en un plazo de 24 horas, escribió Pelosi.

  “A continuación, procederemos a llevar la legislación de juicio político a la Sala”, agregó. Pelosi no dijo cuándo podría ocurrir la votación para el juicio político, pero los asesores demócratas aseguraron que apuntaba a mediados de semana.

  El representante James Clyburn (DS.C.) sugirió por su parte que los demócratas podrían acusar a Trump ahora, pero retrasarían el envío de los artículos al Senado, otorgando al presidente entrante Joe Biden el tiempo para sentarse en su gabinete y lanzar su mandato de 100 días.

Biden picks Xavier Becerra to lead Department of Health and Human Services

 President-elect Joe Biden has picked California Attorney General Xavier Becerra to be his health secretary.

 Becerra would be the first Latino to head the Department of Health and Human Services. 

The appointment will come at a critical time, as the coronavirus continues its unchecked spread across the country.

According to Johns Hopkins University, the United States has over 4.8 confirmed cases and 282,513 deaths from the virus.

  DHHS is a $1-trillion-plus agency with 80,000 employees and a portfolio that includes drugs and vaccines, leading-edge medical research and health insurance programs covering more than 130 million Americans. The appointment received immediate support from the National Alliance for Hispanic Health.

 “More than ever, the nation needs experienced, knowledgeable, and skilled leadership at the helm of DHHS. Deeply committed to country, service, and all communities, Xavier Becerra will be the steady hand that DHHS needs to be the leader in science, health, and human services, said the organization in a statement.

  Mr. Becerra’s lifelong commitment to addressing the challenges of families struggling to meet their health and human service needs will help ensure that DHHS is true to its core mission, said  Jane L. Delgado, PhD, MS, President and CEO of the NAHH

  His decades of experience with government at all levels and legislative and regulatory processes have prepared him to be the Secretary of DHHS that the country and indeed the global community needs. We look forward to the Senate’s timely confirmation of this critical Cabinet position after the convening of the 117th Congress next year,” Delgado said.

Estados Unidos 7º en condicionamiento físico  

La empresa Reebok calificó a Suiza como la “Máxima Capital  del Condicionamiento Físico”, seguida de Portugal, Francia, Irlanda y los Países Bajos. Mientras que Estados Unidos se ubicó en séptimo lugar, en una evaluación sobre las naciones con mayor aptitud física.

El pequeño país europeo ocupó el primer lugar debido a las buenas calificaciones que obtuvo en la evaluación de sus corredores aficionados y profesionales, a través de métricas específicas, como: la cantidad de eventos de pista y sendero por millón de personas, de maratones por millón de personas, y el promedio tiempo de maratón.

Además, la cantidad de gimnasios por cada 10 kilómetros cuadrados (aproximadamente cuatro millas cuadradas) en la ciudad más poblada de cada país, y la cantidad de medallas olímpicas ganadas en eventos atléticos y de resistencia. Suiza logró el primer sitio con una puntuación general de 7.44 de 10 puntos.

Está nación pintoresca y consciente de la salud también obtuvo el segundo tiempo de maratón más bajo (3:49:13), la mayor cantidad de gimnasios en Zúrich (16 por cada 10 kilómetros cuadrados) y muchos hermosos lugares para correr.

España, que ocupó el puesto 12 en la puntuación general, también tuvo los corredores de maratón más rápidos con un tiempo promedio de 3:49:09. Noruega, en el sexto lugar, lidera el mundo de corredores profesionales, con 28 medallas olímpicas en atletismo y eventos de resistencia en general. Francia, con el tercer lugar, lidera el mundo en número de eventos de pista, un total de 141.

“Mantenerse en forma es algo que se puede disfrutar en todo el mundo, con importantes beneficios para el cuerpo y la mente. Correr es una de las actividades más fáciles de ejercicio, ya que solo requiere un par de zapatillas y el aire libre. Muchos de estos países ofrecen paisajes deslumbrantes, perfectos para disfrutar corriendo al aire libre”, dijo Reebok en un comunicado.

Trump y primera dama dan positivo de Covid-19

Washington DC, 2 de Oct. Criticado hasta la saciedad por minimizar el peligro del coronavirus en la salud de los estadounidenses, el presidente Donald Trump anunció hoy que él y su esposa Melania han dado positivo de COVID-19 echando más leña al fuego político nacional.

   Trump hizo el anuncio mediante un twitter cerca de la 1 de la madrugada, solo horas después de que dijera a una audiencia virtual que la pandemia estaba llegando a su fin.

   “Solo quiero decir que el fin de la pandemia está a la vista, y el próximo año será uno de los mejores años en la historia de nuestro país”, dijo durante un comentario pregrabado.

   El anuncio no pudo ser en un peor momento, justo cuando el país  lucha por salir de una crisis sanitaria que ha dejado cerca de 210,000 fallecidos y en medio de un aumento de la tensión política después del caótico debate presidencial.

  Trump intentó calmar al país escribiendo en twitter”¡Saldremos de esto JUNTOS!” Su esposa, que también dio positivo, escribió: “Nos sentimos bien”.

   Entretanto Joe Biden, su rival demócrata en las elecciones del 3 de noviembre, dijo en una declaración que él y su esposa estaban orando por la salud del presidente y su esposa.

   El anuncio también rompe con la rutina de la Casa Blanca donde 

 los asistentes describieron una sensación de pánico mientras trabajaban para determinar quién más pudo haber contraído la enfermedad y si el presidente, que se encuentra directamente dentro de la categoría de mayor riesgo de complicaciones graves”, dijo una fuente a la CNN.   

     Aunque preocupante, la noticia no debe sorprender a quienes han visto al presidente celebrar multitudinarios mítines de campaña, sin máscara al igual que sus seguidores, violando las indicaciones de expertos en pandemia como el Dr. Anthony Fauci, la voz más autorizada en el tema y el jefe del equipo de la casa.

   Por otro lado, el secretario de prensa del vicepresidente Mike Pence confirmó en Twitter que que Pence y su esposa, Karen, dieron negativo en la prueba de Covid-19.

   El presidente se hizo el examen luego de saberse que una de sus más estrechos colaboradores, Hope Hicks, fue diagnosticada con la enfermedad. El presidente tenía planeado realizar otro multitudinario mitin de campaña en Wisconsin el jueves, el mismo día que se supo del contagio de sus asistentes. (Vea ampliación).

 

 

Los Alamos, NM, la comunidad más saludable

En el 2020, un año con problemas de salud y seguridad sanitaria, el condado de Los Alamos, Nuevo México, se ubicó en el sitio número uno como la comunidad más saludable de Estados Unidos, gracias a la calidad del agua potable, la disponibilidad de viviendas asequibles, el acceso a parques, entre otros.

De acuerdo con la clasificación anual sobre las comunidades más saludables en los Estados Unidos, de U.S. News, el condado de Los Alamos recibió una puntuación perfecta en 10 categorías que incluyen salud de la población, equidad, educación, economía, vivienda, alimentación y nutrición, medio ambiente, seguridad pública, vitalidad comunitaria e infraestructura.

La clasificación incluyó a casi 3,000 condados y equivalentes de condado en 84 métricas en 10 categorías Los puntajes altos en salud de la población, infraestructura y economía le valieron al condado de Douglas, Colorado, el segundo lugar, mientras que los puntajes bajos en equidad y vivienda dejaron a Falls Church, Virginia, en el tercer sitio.

De las 500 comunidades más importantes del informe final, el condado de Columbia, Nueva York, ocupó el último lugar. Los datos utilizados para determinar las clasificaciones se obtuvieron antes de la pandemia, sin embargo, nuevas herramientas adoptadas en el informe de este año proporcionaron datos sobre el impacto del COVID-19, indica U.S.News.

Los Alamos, ubicado a 40 millas de Santa Fé, en Nuevo México, tradicionalmente es una región conocida por su laboratorio nacional, donde se probaron las primeras bombas atómicas durante la Segunda Guerra Mundial. Ahora, el aire puro del condado, el acceso a la recreación al aire libre y la amabilidad de sus residentes le dan una nueva imagen.

Algunos de los elementos que le otorgaron el título de comunidad más saludable a Los Alamos, es su calidad de agua potable, disponibilidad de viviendas asequibles, acceso a parques y población con un título escolar avanzado. También se ubicó entre los mejores por baja segregación racial (en el número tres) y bajas admisiones hospitalarias prevenibles (número 21).

Se prolonga un mes el censo

La juez federal Lucy Koh impidió que la campaña del Censo 2020 termine el 30 de septiembre y ordenó que el recuento de residentes en Estados Unidos que se realiza una vez por década continúe otro mes hasta final de octubre, argumentando que acortarlo podría arrojar resultados inexactos.

Koh, juez de distrito de Estados Unidos en California, emitió su fallo el jueves 24 de septiembre, dos días después de escuchar los argumentos de los representantes legales de la Oficina del Censo, así como de  los grupos de derechos civiles y gobiernos locales que habían demandado al departamento federal en un intento por impedir que el Censo 2020 se cerrase a final de mes.

Según el fallo de Koh, las inexactitudes producidas por un calendario más corto podrían afectar a la distribución de fondos federales y a la representación política. El censo se emplea para determinar cómo se distribuyen 1.5 billones de dólares en fondos federales anuales y cuántos escaños consigue cada estado en el Congreso.

Los abogados de los demandantes sostenían que la reducción del plazo supondría no contabilizar correctamente a residentes en comunidades minoritarias y difíciles de contar. En vísperas del cierre del conteo, los hispanos mostraban los porcentajes menores de cumplimiento.

En tanto, los abogados del gobierno alegaron que el censo debía terminar a fines de septiembre y así poder cumplir con la fecha límite del 31 de diciembre para entregar los datos empleados en la decisión sobre el reparto de escaños.

La orden judicial preliminar de Koh suspende también el plazo de final de año. La juez de San José, California, había emitido antes una orden de restricción temporal que prohibía que la Oficina del Censo interrumpiese sus operaciones de campo hasta que emitiera su fallo sobre la demanda.

Dr. Anthony Fauci will be a featured speaker at 12:00 CT during the NAHP 2020 Convention

Hispanic News Agency
Washington, DC- (HINA)- Dr. Anthony Fauci will be a featured speaker today during the NAHP 2020 Convention –Virtually Everywhere. 
  The session will start at 1 pm EST (12:00 pm CT). The zoom link to access the session is here
   Dr. Fauci, Director, National Institute of Allergy and Infectious Diseases (NIAID), and Chief, NIAID Laboratory of Immunoregulation at the National Institutes of Health, will provide a fireside chat on the topic of the pandemic during his participation today, Tuesday, September 22.
This is the schedule.
  Dr. Elena Rios, President, and CEO, National Hispanic Medical Association (NHMA) will moderate the discussion.Since January 2020, he has been one of the lead members of the Trump administration’s White House Coronavirus Task Force addressing the COVID-19 pandemic in the United States. Fauci is one of the world’s leading experts on infectious diseases and during the early stages of the pandemic. The New York Times described Fauci as one of the most trusted medical figures in the United States

  As a physician with the National Institutes of Health (NIH), Fauci has served American public health in various capacities for more than 50 years and has been an advisor to every U.S. president since Ronald Reagan. He has made contributions to HIV/AIDS research and other immunodeficiency diseases, both as a scientist and as the head of the NIAID at the NIH. From 1983 to 2002, Fauci was one of the world’s most frequently-cited scientists across all scientific journals.

  The NAHP 2020 Convention program begins Monday, September 21, and concludes on Friday, September 25. Attendees have the opportunity to participate in one or both of the scheduled sessions each day of the convention.
Tuesday’s session is focused on the healthcare adversity faced by the Latino/Hispanic community and participants will be able to submit questions via the virtual platform. (Hispanic News Agency-HINA)

Register here

Mujeres jóvenes, mayoría de fuerza laboral minorista

Las mujeres jóvenes, menos educadas, y que ganan salarios bajos, caracterizan al trabajador minorista típico en los Estados Unidos. En este sector las minorías están sobre representadas, sin embargo, los blancos no hispanos aún constituyen la mayoría (60%) de la fuerza laboral minorista, indica un estudio de la Oficina del Censo.

En 2018, los trabajadores minoristas estadounidenses sumaban 9,8 millones, que tenían empleos como cajeros, vendedores directos o supervisores de primera línea de atención al público, empleados por tiendas de comestibles, de mercancías en general, y grandes almacenes, incluidos clubes y súper centros. En conjunto, estas ocupaciones representaron el 6.3% de la fuerza laboral total de Estados Unidos, señala el análisis.

Aproximadamente el 56.5% de los trabajadores minoristas son mujeres, y 43.5% hombres. Los negros representan el 12.5% de la población activa minorista y los hispanos el 18.7%. En 2018, el 18.1% de los trabajadores minoristas tenía una licenciatura o más, precisa el reporte del censo estadounidense.

A pesar del crecimiento de las ventas minoristas en línea, el empleo minorista sigue teniendo presencia sustancial en la fuerza laboral de Estados Unidos, y registra un crecimiento en el número de personas empleadas en esta década, dice. En comparación con el total de la población laboral, los trabajadores minoristas son más jóvenes, más de la mitad tienen entre 16 y 34 años.

Los vendedores minoristas y los cajeros incluyen aproximadamente 3,3 millones de trabajadores cada uno, seguidos por los 3,1 millones de supervisores de primera línea de los trabajadores de ventas minoristas. Los cajeros se ubican entre los peor pagados de la fuerza laboral minorista, con ganancias promedio, a tiempo completo durante todo el año, de   $ 22,109 dólares.

En cambio, los vendedores minoristas perciben un promedio de $ 35,301 al año, y los supervisores de primera línea $ 42,421 dólares. En contraste, el promedio de los ingresos de todos los trabajadores a tiempo completo durante todo el año fue de $ 48,565 en 2018, precisa la Oficina del Censo.

El análisis asegura que los trabajadores minoristas tienen más probabilidades de vivir en la pobreza. Hace dos años, según los datos, el 10.1% de ellos eran pobres, en contraste con el 6.0% de todos los trabajadores. Sólo el 15.3% de ellos tenía Medicaid en el 2018 (programa federal y estatal que brinda cobertura médica a personas de bajos ingresos).

Sin recuperar un tercio de cheques enviados por error

Estados Unidos envió $ 1.6 mil millones en cheques de estímulo a personas fallecidas, de los cuales ha recuperado el 70% y el 30% restante de ese dinero no ha sido reembolsado, informó la Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO).
Detalló que el Departamento del Tesoro confirmó la recuperación de una cantidad aproximada, no exacta, de esos pagos, y que ha retrasado cualquier medida para la devolución de los cheques pendientes debido a que el Congreso está considerando una legislación que aclararía o haría cambios a los requisitos de elegibilidad de pago.
La GAO, entidad de fiscalización superior del gobierno federal perteneciente al Congreso, notificó que el Senado aprobó un proyecto de ley en junio que permitiría a la Administración del Seguro Social compartir sus datos completos sobre defunciones con el Departamento del Tesoro para evitar pagos futuros a personas fallecidas.
Según reportes de prensa, GAO dijo que tanto los funcionarios del IRS como del Departamento del Tesoro estaban conscientes del riesgo de que los pagos terminaran dirigiéndose a personas ya fallecidas, pero se decidió correrlo porque la velocidad era esencial en un momento en el que millones de personas estaban perdiendo sus trabajos debido a los cierres por coronavirus.
Los cheques de ayuda económica incluyeron $1,200 dólares para personas que tenían niveles de ingreso lo suficientemente bajos como para calificar, y fueron parte de un paquete de rescate de $2.6 billones, inicialmente calculados en $2.2 billones, que el Congreso aprobó en marzo bajo la Ley CARES.

Solicitudes de desempleo semanales arriba del millón 

El número de solicitudes de beneficios por desempleo en Estados Unidos la semana que terminó el 15 de agosto llegó a 1,106,000 personas, un incremento de 14% respecto a la semana anterior, que se había anotado como la primera vez que la cifra de personas sin trabajo eran menos de un millón desde el comienzo de la pandemia, según datos del Departamento del Trabajo.

El aumento refleja que muchas empresas y negocios se mantienen afectados por los efectos económicos que ha generado la pandemia de coronavirus. Sin embargo, el número total de desempleados que está recibiendo ayudas bajó de 15.5 millones a 14.8 millones, y para quienes aún reciben asistencia el monto de apoyo federal se redujo de $600 a $300 dólares semanales.

En Illinois la tasa de desempleo cayó 3.2 puntos porcentuales a 11.3 % de junio a julio, mientras que las nóminas no agrícolas agregaron 93,200 empleos en julio. El desempleo del estado fue 1.1 % más alto que el nacional reportado para el mes pasado, de 10.2 %, y 7.4 % mayor que la tasa estatal del año anterior, de acuerdo con cifras del Departamento de Empleo local.

En julio, los tres sectores industriales con las mayores ganancias  en el empleo en Illinois fueron Ocio y Hotelería con 65,300 trabajos, Servicios de Educación y Salud 14,100 empleos y Servicios Profesionales y Comerciales 8,400. Mientras que Manufactura registró mayores caídas en la nómina, con 4,600 empleos menos en ese mes, seguida de Construcción con 3,300 e Información 1,200 trabajos perdidos.

En mayo, el gobernador Pritzker lanzó Get Hired Illinois, un nuevo sitio web de ventanilla única para ayudar a conectar a los solicitantes de empleo con empleadores que contratan en tiempo real. El sitio presenta ferias de trabajo virtuales, capacitación sin costo e incluye Illinois Job Link, el motor de búsqueda de trabajo más grande del estado, que recientemente mostró 83,747 currículums publicados con 71,998 trabajos disponibles.

Relación entre raza, tipo de trabajo y tasas de Covid-19

La pandemia de Covid-19 afecta de manera desproporcionada a las minorías en Estados Unidos de negros e hispanos, que registran tasas de infección más altas que los blancos, debido en parte a características demográficas locales y el tipo de trabajo que realizan de alto contacto social, expone un análisis del Banco de la Reserva Federal de Chicago.

El estudio confirmó que los vecindarios con altos porcentajes de población hispana, en particular, registran cifras de contagios más elevadas durante y después de las tasas máximas de infección. Factores específicos de estos vecindarios contribuyen a esta situación y no solo la composición racial, precisa el reporte firmado por R. Jason Faberman y Daniel Hartley.

El análisis, que se concentra en datos del brote de coronavirus de tres ciudades: Chicago, Nueva York y Filadelfia, destaca un patrón similar en los recientes rebrotes de contagios en Arizona, Florida y Texas, con tasas de infección amplificadas para hispanos empleados en trabajos no esenciales de alto contacto social, que tienen una baja oportunidad de desarrollo desde casa.

Los investigadores encontraron un alto grado de segregación geográfica residencial en los tipos de trabajos de las personas en las tres ciudades estudiadas. La proporción de residentes minoritarios de un vecindario empleados en trabajos de alto contacto social se correlaciona con las tasas de infección del vecindario.

“En la época en que las tasas de infección en toda la ciudad alcanzaron su punto máximo, los vecindarios con altos porcentajes de empleados en trabajos de alto contacto social, y con altos porcentajes de residentes negros o hispanos, tendían a tener tasas de infección desproporcionadamente más altas, incluso después del pico de contagios”, dice.

Los resultados del análisis sugieren que los períodos de altas tasas de infección amplifican el riesgo que enfrentan las personas más expuestas al virus. Una proporción de residentes hispanos 10 puntos porcentuales más alta se asocia con una tasa de infección semanal 1.3 puntos porcentuales más alta durante abril y mayo después de aplicar todos los controles en las ciudades en estudio.

Si bien la composición racial explica las altas tasas de infección observadas entre trabajadores de alto contacto social, hay factores específicos de los vecindarios hispanos que contribuyen a esas tasas, los que incluyen barreras del idioma, condiciones socioeconómicas locales, y actividades de mayor contacto social fuera del trabajo, como el uso del transporte público.

Ademas, una fuerte heterogeneidad en la distribución residencial de los trabajadores en este tipo de empleos, muchos de los cuales viven lejos del distrito comercial central de cada ciudad. Estos trabajos corresponden de manera desproporcionada a vecindarios que registran altos porcentajes de minorías y altas tasas de infección. NN

Madres trabajadoras cargan con educación remota

Los padres estadounidenses aumentaron su papel en el cuidado de los niños durante la pandemia de coronavirus, sin embargo, las madres dedicaron más tiempo, y las que trabajan  enfrentaron mayores complicaciones para atender a los hijos y su educación remota, asegura un reporte de la Oficina del Censo.

 

La transición a la educación en línea y los pedidos para quedarse en casa durante la pandemia de coronavirus requirió que al menos un adulto en el hogar se concentrara en los niños, ayudándolos con el trabajo escolar y supervisándolos todo el día, dice. Uno de cada cinco adultos en edad laboral, 18.2%, dejó de trabajar debido a la suspensión del servicio de cuidado infantil.

El estudio encontró que los papás aumentaron su papel en el cuidado de los niños durante la pandemia, pero las mamás dedicaban más tiempo al cuidado de los niños. Las licencias de trabajo crecieron 53.2% en los casos de madres trabajadoras en los estados donde hubo cierre temprano de escuelas, que en aquellos donde los cierres se dieron más tarde.

A medida que pasaban las semanas de confinamiento, el porcentaje de madres de 25 a 44 años que no trabajaban debido a problemas de cuidado infantil relacionados con COVID-19 aumentó en promedio 4.7 % mientras entre hombres similares no hubo incremento. De ese rango de edad, una de cada tres mujeres, 30.9 %, no trabaja debido al cuidado de los niños, en comparación con el 11.6% de hombres.

Los padres que mantuvieron sus trabajos durante las órdenes de quedarse en casa tenían opciones limitadas para hacerse cargo de los niños: tomar tiempo libre remunerado o no, renunciar o ajustar las horas de trabajo a las horas no laborales, como las tardes o los fines de semana. Los adultos que no tenían a nadie en su hogar para hacerse cargo del cuidado infantil experimentaron una pérdida de ingresos.

Padres y madres en hogares con niños a su cuidado disminuyeron su confianza en pagar a tiempo la hipoteca o  comprar alimentos durante las siguientes cuatro semanas, con mayor intensidad en el caso de las mujeres trabajadoras, las cuales estuvieron más ansiosas y preocupadas que los hombres, más de la mitad de los días o casi todos los días.

“Los padres se encuentran entre los héroes olvidados de esta crisis. Han adaptado sus hogares y han hecho malabarismos con el trabajo, la escolarización de los niños y otras necesidades del hogar. Sin embargo, la pandemia afectó de forma única el trabajo de las madres en los mercados laborales formales”, dice la Oficina del Censo.

Demandan a Macy’s por usar reconocimiento facial

Una mujer demandó a Macy’s por violar la ley de privacidad biométrica de Illinois al usar cámaras de videovigilancia y tecnología de reconocimiento facial en sus clientes. La demanda, que busca el estatus de acción colectiva, se presentó en un tribunal federal de Chicago.
Isela Carmean, como se llama la mujer, es una clienta habitual de Macy’s que reclama por la identificación de su imagen sin su consentimiento, a través de una base de datos. Esta es una de las primeras demandas contra usuarios del controvertido software de reconocimiento facial creado por la startup de tecnología Clearview AI, según reporte de la agencia Bloomberg.
La Ley de Privacidad de la Información Biométrica del estado requiere que las empresas obtengan permiso antes de utilizar tecnologías como el reconocimiento facial para identificar a los clientes. La demanda expone que Macy’s es cliente de  Clearview AI, que extrae imágenes de redes sociales con su software de reconocimiento facial para construir una base de datos masiva capaz de identificar personas a través de fotos.
La cadena de tiendas departamentales supuestamente “envía o ha enviado” fotografías de clientes capturadas por videovigilancia de la tienda a Clearview para identificarlos y obtener su información personal, dice la demanda. Asegura que Macy’s se está “beneficiando activamente” de la información obtenida de los datos biométricos con la mejora de la seguridad y el marketing.
La demanda alega que Macy’s ha analizado las identidades de más de 6.000 clientes a través de la base de datos de Clearview AI, empresa que promueve su software en su plataforma como “una nueva herramienta de investigación utilizada por las agencias de aplicación de la ley para identificar a los perpetradores y víctimas de delitos”.
En febrero, BuzzFeed News informó que obtuvo documentos internos filtrados de Clearview que mostraban que Macy’s, Best Buy, Kohl’s y Walmart se encontraban entre los más de 200 clientes corporativos contratados por servicios de reconocimiento facial, agrega Bloomberg.

Las confusas acciones ejecutivas de Trump

Las cuatro acciones ejecutivas que lanzó el presidente Trump, debido a la falta de acuerdos en el Congreso para aprobar un nuevo paquete de ayuda emergente por la pandemia de coronavirus, no están claras y son insuficientes, consideran analistas.
Las disposiciones, compuestas por una orden y tres memorandos, incluyen la extensión de beneficios de desempleo adicionales, con un monto de ayuda de $400; la retención del Impuesto sobre la Nómina; la moratoria a los desalojos por falta de pago de alquiler; y el aplazamiento de las deudas estudiantiles.
Los críticos destacan que las órdenes ejecutivas se quedan cortas en aspectos esenciales, no cubren el envío de un segundo cheque, de gran ayuda en los hogares, son confusas e insuficientes, y mantienen lagunas legales que podrían impedir que sean efectivas.
En el caso del beneficio por desempleo de $400, además de ser menor a los $600 de la Ley CARES, que finalizó el 31 de julio, cada estado es responsable de otorgar $100 por persona para completar la cantidad a partir del 1 de agosto, lo que significa una carga adicional a su programa de desempleo local.
El resto de la cantidad de la ayuda emergente destinada a mitigar el desempleo por coronavirus lo cubrirá el gobierno federal utilizando los fondos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), lo que se considera arriesgado debido a la cercana temporada de huracanes, de acuerdo con análisis de prensa.
La retención del impuesto sobre la nómina significa posponer su aplicación por cuatro meses, a partir de septiembre, lo que permitiría un beneficio temporal pero no la condonación del gravamen. La medida significa un conflicto para las empresas debido a que entregarán el dinero a los trabajadores pero a fin de año tendrán un gran compromiso que cumplir, ellas o sus empleados.
“Los empleadores deben ser cautelosos porque el IRS podría perseguir tanto a una empresa como a sus empleados si no pagan los impuestos cuando expire la orden ejecutiva. Los pagos atrasados ??estarían sujetos a intereses y multas”, expresó Matt Foreman, abogado fiscal independiente con sede en Nueva York.
Respecto a la detención de desalojos, la realidad supera a la simple orden de extender la moratoria sin ningún plan financiero. Datos del Instituto Aspen aseguran que hasta 40 millones de estadounidenses, el 12% de la población, podrían perder sus hogares como resultado de las protecciones de desalojo caducadas.
Mientras que el aplazamiento del pago de intereses de los préstamos estudiantiles, hasta el 31 de diciembre, la medida es solo para las deudas con el gobierno federal y no las contratadas directamente con un banco. La prórroga, que vence el 30 de septiembre, sólo se extiende por tres meses, destacan los analistas.
Los débiles beneficios de las órdenes ejecutivas de Trump hacen urgente un acuerdo del Congreso para lanzar un nuevo plan de ayuda ante la pandemia de coronavirus. Sin embargo, las conversaciones legislativas permanecen estancadas, pero de llegar a un acuerdo sobre un paquete de rescate económico más amplio, probablemente las órdenes ejecutivas de Trump no lleguen a tener efecto.

Se anticipa cierre del Censo 2020 

El gobierno federal finalizará el recuento del censo de Estados Unidos un mes antes de lo esperado, lo que podría llevar a la pérdida de escaños en el Congreso y millones de dólares en fondos federales para escuelas, atención médica y otros programas si no se completa el conteo.
Hasta el jueves 6 de agosto la Oficina del Censo registraba 63.2% de hogares, 93 millones 400 mil, que cumplieron con el conteo a nivel nacional, el 50.5% de ellos lo hizo en línea. En el caso de Illinois el registró era del 68%, el condado de Cook 63.2%, y Chicago 56.3%.
El Censo de Estados Unidos anunció que finalizará su recopilación de datos el 30 de septiembre en lugar del 31 de octubre, lo que incluye terminar su práctica de tocar las puertas de los hogares que no han completado el cuestionario. En el tiempo que falta los residentes requieren contestar en línea, por correo o teléfono para entrar en el conteo.
La fecha para enviar los datos del censo se retrasó primero del 31 de julio al 31 de octubre debido a la pandemia de coronavirus. “El actual cambio de octubre a septiembre ayudará a la agencia a completar su conteo para el final del año”, informó en un comunicado el director de la Oficina del Censo, Steven Dillingham.
El estado se ubica en el número 7 de la lista de cumplimiento con 3 millones 800 mil hogares encuestados; Monroe tiene el más alto porcentaje de los 102 condados, de 81%; y la ciudad de Trout Valley 91.3%. Illinois corre el riesgo de perder $195 millones por año por cada 1% de la población no contada, así como dos escaños en el Congreso por la redistribución de distritos basada en la población censada.
En Chicago funcionarios de la ciudad han organizado eventos  para promover entre los residentes su participación en el  Censo 2020, como la aparición del Dreadhead Cowboy del South Side, o la organización de la “Semana de Acción del Censo” en el Distrito 7.
También, voluntarios de grupos como Southwest Organizing Project recorren las calles invitando a los residentes a cumplir con el conteo decenal. Se puede cumplir con el censo por correo, en línea en my2020census.gov o llamando al 844-330-2020. Completar el cuestionario lleva menos de 10 minutos.