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Florida Power and Light Company’s Daniel Martell appointed to FSHCC Florida Board of Governors 

Wellington, FL (HINA Wire) –  The Florida State Hispanic Chamber of Commerce (FSHCC) announced the appointment of Daniel Martell, Vice President of State Legislative Affairs for Florida Power & Light Company, to the FSHCC’s Board of Governors.

“Florida’s economy relies upon Florida Power & Light for clean, reliable, and affordable energy to power our small-businesses and statewide commerce, which is a priority for our chamber members. The appointment of Daniel Martell to our Board of Governors is very timely and augments our commitment to a sustainable and diversified power grid,” said Julio Fuentes, President and CEO, FSHCC. “We look forward to working with Daniel, benefitting from his leadership and legislative experience, ensuring Florida’s future energy policies are as forward-thinking as our Florida business community.”

“I’m honored to be part of the Florida State Hispanic Chamber of Commerce’s Board of Governors, which represents the interests of more than 600,000 Hispanic-owned businesses across the state, and look forward to serving with these distinguished leaders, said Daniel Martell, vice president of state legislative affairs for Florida Power & Light Company. “Florida Power & Light is committed to partnering with the Florida State Hispanic Chamber of Commerce to ensure the energy in our state keeps businesses moving forward.”

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Daniel Martell joined Florida Power & Light in June of 2016. Daniel serves as VP of Legislative Affairs for FPL, Florida’s largest investor-owned utility based in Juno Beach. Prior to FPL, he served as the President and CEO of the Economic Council of Palm Beach County, which is a nonprofit business advocacy organization in Palm Beach County, Florida. Daniel also served as VP of Real Estate for Florida Crystals Corporation. He holds a Juris Doctor degree from Nova Southeastern University, Shepard Broad College of Law, and a BA degree from the University of Florida. Daniel has served on multiple statewide and local nonprofit boards and continues to serve his community. He is a native of Jacksonville and currently resides in Tallahassee with his wife, Cheryl, and three children.

About Florida Power & Light Company

Florida Power & Light Company is the largest energy company in the U.S. as measured by retail electricity produced and sold. The company serves more than 5.6 million customer accounts supporting more than 11 million residents across Florida. FPL is a subsidiary of Juno Beach, Florida-based NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), a clean energy company widely recognized for its efforts in sustainability, ethics, and diversity, and has been ranked No. 1 in the electric and gas utilities industry in Fortune’s 2020 list of “World’s Most Admired Companies.” NextEra Energy is also the parent company of NextEra Energy Resources, LLC, which, together with its affiliated entities, is the world’s largest generator of renewable energy from the wind and sun and a world leader in battery storage. www.fpl.com.

Análisis: 1.75 millones de floridanos perderían el seguro de salud si eliminan Obamacare 

Por John Haughey* 

Miami.- Más de 23 millones de estadounidenses, incluidos 1.75 millones de floridanos, perderían su seguro de salud si se deroga la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), según un análisis del Centro para el Progreso Americano (CAP).

Entre los que perderían cobertura estarían cerca de 200,000 floridanos que se inscribieron en Obamacare después de perder sus empleos y el seguro proporcionado por el empleador durante la emergencia de COVID-19, dijo CAP.

La administración del presidente Donald Trump y 18 fiscales generales del estado, incluida Ashley Moody de Florida, presentaron informes el jueves en California v. Texas ante la Corte Suprema, en un intento por derogar el ACA de 2010.

Entre las disposiciones de ACA en el bloque se encuentran protecciones para afecciones preexistentes, subsidios de planes de seguro de salud individuales, elegibilidad ampliada de Medicaid, cobertura de adultos jóvenes bajo las pólizas de seguro de los padres y cobertura de atención preventiva.

Cuando el Congreso adoptó la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos (TCJA) en diciembre de 2017, eliminó la multa de ACA para aquellos que se negaron a comprar cobertura de seguro de salud.

Veinte estados, incluida Florida, presentaron una demanda federal en febrero de 2018 en Texas, donde el juez de la corte de distrito de los EE. UU., Reed O’Connor, determinó que ACA era inconstitucional porque TCJA eliminó la contribución obligatoria.El Juezl dictaminó que toda la ley debería ser revocada.

Después de las victorias demócratas en las elecciones de mitad de período de noviembre de 2018, Wisconsin y Maine se retiraron del caso, dejando a 18 estados y al Departamento de Justicia de los EE. UU. para desafiar a ACA.

Una demanda de 17 estados, incluida California, buscó preservar la ley. Los dos casos se han combinado en California v. Texas.

En diciembre, el Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito de EE. UU. confirmó la decisión de O’Connor, pero le devolvió el caso para determinar qué componentes de ACA se pueden reten

Sin embargo, la Corte Suprema de los Estados Unidos aceptó el caso a principios de este año. Los informes se presentaron esta semana, los argumentos orales están programados para octubre y se debe emitir un fallo antes de junio de 2021.

Al presentar el breve informe del gobierno el jueves, el Procurador General de los Estados Unidos, Noel Francisco, dijo que el mandato individual inconstitucional no puede separarse de otras disposiciones de la ACA. Por lo tanto, argumentó, “necesariamente sigue que el resto de la ACA también debe caer”.

Debido a que es uno de los 14 estados que no expandió Medicaid bajo ACA, derogar toda la ley tendría un efecto de inscripción menos dramático en Florida que en otros lugares.

Sin embargo, Florida lidera a la nación en la inscripción en el intercambio subsidiado de seguro de salud ofrecido bajo ACA a través de los 17 planes de atención administrada de Medicaid de su programa de $30 mil millones que brindan servicios para casi 4.2 millones de residentes de bajos ingresos.

Más de 1 millón de residentes estatales se inscribieron en diciembre para cobertura subsidiada en 2020, según los Centros federales de servicios de Medicare y Medicaid (CMS).

Cerca de 800,000 afiliados existentes se renovaron automáticamente, lo que significa que 1.78 millones de floridanos participaron en el intercambio subsidiado de atención médica de ACA en enero, lo que representa más del 20 por ciento de los 8.4 millones de beneficiarios de Obamacare del país.

Con 190,000 firmas desde marzo, sumando a los 1.56 millones que podrían perder cobertura bajo la demanda antes de la emergencia COVID-19, el número proyectado de floridanos que se quedaron sin cobertura ahora sería de 1.75 millones, dijo CAP.

Según un estudio de 2019 del Urban Institute, la derogación de la ACA podría dejar a 3,9 millones de floridanos no ancianos sin seguro médico, un aumento de 1,56 millones en la población del estado “adultos no asegurados no ancianos” del 14,4 a casi el 25 por ciento, aumentando los costos de atención no compensada en aproximadamente $ 4 mil millones dentro de un año.

El Instituto Urbano dijo que la revocación de ACA causaría que la inscripción en Medicaid y en el Programa de Seguro de Salud para Niños (CHIP) caiga en un 22.4 por ciento y la inscripción en la cobertura del mercado individual de ACA en un 35.4 por ciento.

Según un estudio de Kaiser Family Foundation, alrededor de 3.1 millones de floridanos no ancianos perderán la cobertura por afecciones preexistentes. *(The Center Square) 

NBCUniversal names Cesar Conde as its new chairman of NBC News Group

NBCUniversal named Cesar Conde as its new chairman of NBC News Group, including MSNBC, CNBC, and NBC News. His promotion marks the first time that a Latino has become the head of news for NBC.

Conde, 46, has a father from Peru and a mother from Cuba. He grew up in Miami, and became a high school tennis champion before going to Harvard, and then eventually Wharton School of Business.

In his role as Chairman of NBCUniversal Telemundo Enterprises, Conde oversees the premier media properties that serve Hispanics worldwide. He led the transformation of Telemundo into an increasingly innovative media company, driving original television, sports, and news programming distributed across a range of broadcast, cable, and digital properties.

He oversees the Telemundo flagship TV network, 30 local stations, Universo Cable Network, Telemundo Digital Enterprises, Telemundo Global Studios, Telemundo Deportes, Noticias Telemundo, Telemundo Films and several other video content and distribution properties. Under Conde’s leadership, Telemundo became the number one Spanish-language network for the first time in the company’s history and since has regularly led primetime among key consumer demographics.

During his tenure, Conde also implemented an aggressive multiplatform digital strategy to reach tech-savvy consumers through streaming services, social media, virtual reality and programming partnerships, positioning Telemundo as one of the top networks in social engagement in the media industry.

Conde joined NBCUniversal in October 2013 as Executive Vice President of NBCUniversal to oversee NBCU International and NBCUniversal Digital Enterprises. Prior to NBCUniversal, Conde was the President of Univision Networks and served in a variety of senior executive capacities at the company. He is credited with transforming the media company into a leading global, multiplatform brand.

Social causes and community initiatives are at the core of Conde’s business strategy for Telemundo. At NBCUniversal Telemundo Enterprises, he spearheaded the launch of the company’s robust corporate social responsibility programs, including The Power in You, which aims to advance Hispanics’ awareness in financial literacy, education, health and civic participation. He also created the Telemundo Academy, an educational learning center dedicated to developing the next generation of leaders.

While at Univision, Conde led national education efforts including The Moment is Now, a campaign with the Bill & Melinda Gates Foundation, aimed at improving academic achievement among K-12 Hispanic students with a focus on increasing rates of high school graduation, college readiness, college completion and engaging Hispanic parents and the broader community in these efforts.

Prior to Univision, Conde served as a White House Fellow for Secretary of State Colin L. Powell from 2002–2003.  Previously, he worked at StarMedia Network, the first internet company focused on Spanish- and Portuguese-speaking audiences globally and he held an earlier role in the Mergers & Acquisitions Group at Salomon Smith Barney.

Conde serves on the board of directors of PepsiCo (NYSE: PEP) and Walmart (NYSE: WMT). He is a Trustee of the Aspen Institute, the Paley Center for Media and a Full Member at the Council on Foreign Relations. A recipient of numerous awards, Conde was inducted in to the Broadcasting & Cable Hall of Fame in 2018. He holds a B.A. with honors from Harvard University and an M.B.A. from the Wharton School at the University of Pennsylvania.

MIAMI, FL, USA, August 16, 2019 /EINPresswire.com/ — Inc. magazine revealed that 8(a) certified, Hispanic-Owned Government Contractor 360 Energy Solutions is No. 972 on the annual Inc. 5000 list, the most prestigious ranking of the nation’s fastest-growing private companies. The list represents a unique look at the most successful companies within the American economy’s most dynamic segment—its independent small businesses. Microsoft, Dell, Domino’s Pizza, Pandora, Timberland, LinkedIn, Yelp, Zillow, and many other well-known names gained their first national exposure as honorees on the Inc. 5000.

“Our hard work and dedication of our team, our focus on delivering mission critical power solutions and engineering is helping us scale rapidly,” said 360 Energy Solutions founder, president and chief executive officer Antonio (Tony) Noa. Adding, “The future is bright. We’re excited to continue to grow with our mission to be the leading Hispanic-owned global provider of power generator services, electrical and engineering services and custom-built integrated power solutions for the Federal Government, utilities, and large private sector.”

Not only have the companies on the 2019 Inc. 5000 (which are listed online at Inc.com, with the top 500 companies featured in the September issue of Inc., available on newsstands August 20) been very competitive within their markets, but the list as a whole shows staggering growth compared with prior lists. The 2019 Inc. 5000 achieved an astounding three-year average growth of 454 percent, and a median rate of 157 percent. The Inc. 5000’s aggregate revenue was $237.7 billion in 2018, accounting for 1,216,308 jobs over the past three years.

Complete results of the Inc. 5000, including company profiles and an interactive database that can be sorted by industry, region, and other criteria, can be found at http://www.inc.com/inc5000

“The companies on this year’s Inc. 5000 have followed so many different paths to success,” says Inc. editor in chief James Ledbetter. “There’s no single course you can follow or investment you can take that will guarantee this kind of spectacular growth. But what they have in common is persistence and seizing opportunities.”

The annual Inc. 5000 event honoring the companies on the list will be held October 10 to 12, 2019, at the JW Marriott Desert Ridge Resort and Spa in Phoenix, Arizona. As always, speakers include some of the greatest innovators and business leaders of our generation.

Miguel López Jr. Inc. Featured on the Inc. 5000, Ranking 3021 With 3-Year Revenue Growth over 100 percent

Inc. magazine today revealed that for the 2nd time, Miguel López Jr. Inc. is featured on the Inc. 5000, ranking No. 3021 With a 3-Year Revenue Growth of 123%

MIAMI, FL, USA, August 2019 /EINPresswire.com/ — Inc. magazine revealed that for the 2nd time, Miguel López Jr. Inc. has been featured on the Inc. 5000 list of America’s fastest-growing privately owned companies, ranking No. 3021 with an impressive three-year revenue growth of 123 percent.

The list represents a unique look at the most successful companies within the American economy’s most dynamic segment—its independent small businesses. Microsoft, Dell, Domino’s Pizza, Pandora, Timberland, LinkedIn, Yelp, Zillow, and many other well-known names gained their first national exposure as honorees on the Inc. 5000.

“I am grateful for being able to experience the American Dream. The success of our Cuban-American family-owned business is truly due to every member of our dedicated team, and to a well-orchestrated supplier diversity strategy”.

Not only have the companies on the 2019 Inc. 5000 been very competitive within their markets, but the list as a whole shows staggering growth compared with prior lists. The 2019 Inc. 5000 achieved an astounding three-year average growth of 454 percent, and a median rate of 157 percent. The Inc. 5000’s aggregate revenue was $237.7 billion in 2018, accounting for 1,216,308 jobs over the past three years.

Complete results of the Inc. 5000, including company profiles and an interactive database that can be sorted by industry, region, and other criteria, can be found at www.inc.com/inc5000.

“The companies on this year’s Inc. 5000 have followed so many different paths to success,” says Inc. editor in chief James Ledbetter. “There’s no single course you can follow or investment you can take that will guarantee this kind of spectacular growth. But what they have in common is persistence and seizing opportunities.”

The annual Inc. 5000 event honoring the companies on the list will be held October 10 to 12, 2019, at the JW Marriott Desert Ridge Resort and Spa in Phoenix, Arizona. As always, speakers include some of the greatest innovators and business leaders of our generation.

Lo más insoportable en un vuelo

Pasajeros descalzos, pateadores de asientos y viajeros excesivamente conversadores o ruidosos, son las principales situaciones que la mayoría de las personas no tolera cuando vuela, de acuerdo con una encuesta de la empresa de reservaciones Expedia.
 
La muestra indica que mientras el 90 por ciento de los encuestados dijeron que se mantenían en el vuelo descalzos, casi la misma cantidad expresó que esa costumbre es negativa. Casi el 75% de los estadounidenses entrevistados dijeron que siempre mantienen sus zapatos y calcetines puestos.
 
La empresa asegura que una persona promedio toma cinco vuelos por año y pasa 14 noches en un hotel, por lo que el objetivo de su estudio es comprender a los viajeros y ofrecerles consejos para ayudarlos a maximizar la comodidad y minimizar las molestias.
 
El pateador de asientos (el que patea, jala o golpea el asiento de enfrente) es el más molesto pasajero que se encuentra en un vuelo. “Debido a que la cantidad promedio de espacio para las piernas disminuye en algunas aerolíneas para acomodar más asientos, es probable que este comportamiento siga siendo uno de los más comunes y más odiados”, reconoce.
 
Como recomendación expresa que los viajeros pueden encontrar algún tipo de seguro contra las patadas de los asientos comprando en Premium Economy o eligiendo un asiento frente a una fila de salida. También se pueden unir al 62 % de los viajeros que informan al personal de la aerolínea acerca de la molestia y se ahorran horas de irritación.
 
Para los que gustan quitarse los calcetines recomienda una forma para hacerlo pero evitar que los compañeros de asiento se molesten: “solo quítense los zapatos, y nunca apoyen los pies en el respaldo del asiento o invadan espacio en la fila”.
 
También el 90% dijo que prefiere mantenerse callado o dormir en lugar de hablar con otros pasajeros, los estadounidenses prefieren dormir 69%, que hablar con otros pasajeros 28%, y el 77% temen sentarse junto a alguien que habla demasiado. Expedia les recuerda que pueden disuadir a sus vecinos de intentar mantener una conversación usando audífonos o tapones para los oídos.
  
En la lista de peores pasajeros la encuesta de Expedia registró también al pasajero aromático con 43%, el padre desatento 39%, los violadores del espacio personal 34%, y el audio insensible 29%.
 

Más energía solar en Florida

Florida Power & Light (FPL) anunció sus planes para construir cuatro plantas solares en el estado, con un total de casi 300 MW y alimentadas por más de 1 millón de paneles, que podrían comenzar a operar el próximo año.
Las nuevas plantas solares forman parte del proyecto de la compañía de agregar 30 millones más de paneles solares para el 2030 en más de 100 nuevos sitios solares, lo que resulta en la creación de miles de empleos en el estado, confirma en su portal.
Cada una de las cuatro plantas generará aproximadamente 74.5MW, suficiente electricidad para abastecer a aproximadamente 60,000 hogares, y podrían agregar $26 millones adicionales en ahorros netos a los clientes de FPL a largo plazo.
Las cuatro plantas solares abarcan los condados de  Okeechobee; Palm Beach; Suwannee; Manatee; St. Lucie; Miami-Dade; Volusia y Columbia. Durante el pico de la construcción, se espera que las plantas solares generen cerca de 800 empleos, y a la vez mantengan las facturas por debajo del 90 por ciento de las del resto del país, indica la empresa en su sitio web.
Además de las cuatro plantas solares aún por construir, la compañía opera otras 18 plantas solares en Florida, incluidas dos plantas con sistema de almacenamiento de energía y cientos de instalaciones más pequeñas. La capacidad solar de la compañía en el estado es de aproximadamente 1.25GW.
 

Lanza su libro empresarial “La Salsa Secreta del Tio Sam”

Miami (HINA)- El empresario Rafael Marrero presentó recientemente en Miami su libro “La Salsa Secreta del Tio Sam”, una guía para ayudar a pequeños y medianos empresarios a obtener contratos del gobierno federal. Entrevistado por Negocios Now el pasado año, el empresario explicó que su libro se trata de “ingredientes y recetas para el emprendimiento empresarial. Como la información es poder, deseo facilitarles a nuestros inmigrantes una guía práctica sobre cómo negociar con el cliente más rico del mundo. Pareciera imposible, pero obtener contratos federales es totalmente viable”. Lea más del dueño de Marrero & Company en NegociosNow.com

Hotel Biltmore de Miami anuncia la restauración de su histórico campo de golf

Miami, 9 ago (EFEUSA).- El campo de golf del histórico Hotel Biltmore de Coral Gables (Miami-Dade), de 18 hoyos y par 71, está siendo restaurado para recuperar el desafiante espíritu original del diseño realizado en 1925 por Donald Ross (1872-1948).

Con un costo de 2,5 millones de dólares, la restauración a cargo del veterano arquitecto de campos de golf Brian Silva comenzó el 5 de julio y está previsto que concluya en diciembre próximo.

En todo ese tiempo el campo, uno de los nueve diseñados por Ross que están en la lista de los mejores 100 del país, permanecerá cerrado al público, pero el sacrificio merecerá la pena.

Bob Coman, director de golf del hotel Biltmore, afirma que el propósito principal es hacer que “la intención del diseño de Donald Ross sea una experiencia auténtica para el golfista sofisticado de hoy en día” y a la vez que el “jugador regular pueda disfrutar de este espectacular campo”.

Para conseguirlo se va a instalar hierba de las Bermudas en los tees, las calles y los greens, a crear bunkers nuevos, a mejorar las áreas de juego corto y de práctica y a establecer hoyos “desafiantes y distintivos”, además de extender el largo a más de 7.100 yardas (6,4 km) para convertirlo en un campo digno de grandes campeonatos.

Nacido en Escocia pero asentado en Estados Unidos desde joven, Ross diseñó 413 campos de golf en este país.

Silva explica que en los planos de Ross había más bunkers de los que existen en la actualidad y la idea es colocar más obstáculos de este tipo, lo que supondrá “más ‘movimiento’ en las calles, con más vueltas y recovecos entre el tee y el green para llegar al hoyo”.

Los bunkers nuevos van a “impactar” tanto en la estética del campo como “en la estrategia del juego”, señala el experto.

Sobre lo segundo, dice que “los jugadores más expertos podrán seguir la ruta más arriesgada para acortar la distancia entre el tee y el green, la prueba de fuego máxima de un buen campo de golf”.

“Un campo como este va a mantener el interés de un jugador experto, pero a la vez va a ser completamente manejable para un jugador que solo desee pasar un rato agradable”, dice Silva.

Según un comunicado de este centro golfístico, el campo de golf del hotel Biltmore está en consideración para acoger en el futuro el PGA-Champions Tour.

El Biltmore, que durante décadas fue la meca del golf en el sur de Florida, acogió el abierto por invitación Miami Biltmore/Coral Gables del PGA Tour entre 1931 y 1937 y entre 1959 y 1962.

Desde hace 54 años el Biltmore Golf Club es la sede del campeonato internacional Junior Orange Bowl para mujeres y varones y desde enero de 2018 alberga la escuela de golf Jim McLean.

La lista de jugadores que han hecho el recorrido de este histórico campo es larga y está llena de figuras: Tiger Woods, Bubba Watson, Sergio García, Rickie Fowler, Mark Calcavecchia, Jim Simon, Gary Koch, Lexi Thompson, Brooke Henderson, Inbee Park, Grace Park, Christie Kerr, Kelli Booth y Michelle McGann, entre otros.

No solo el golf tiene historia en el Biltmore. El hotel de 275 habitaciones, enclavado en el residencial y exclusivo Coral Gables y miembro de la organización Leading Hotels of the World (Principales hoteles del mundo), ha sido un lugar favorito para líderes y celebridades de todo el mundo desde que abriera sus puertas en 1926.

Rodeado de 150 acres (96,9 hectáreas) de jardines tropicales, se asemeja a la famosa Giralda de Sevilla (España) y muestra la influencia de los estilos clásicos italiano, morisco y español.

Además del campo de golf diseñado por Donald Ross, cuenta con canchas de tenis, una enorme piscina, spa, gimnasio, varios restaurantes, entre ellos el galardonado Palme d’Or, y salas de conferencias.

Derrumbe de puente peatonal deja cuatro muertos y 9 heridos

Lo que se construyó para proteger a los peatones, terminó por convertirse en la causa de un tragedia mortal.

Un puente peatonal recién construido colapsó en una carretera de varios carriles en Miami el jueves por la tarde, atrapando autos debajo y matando al menos a cuatro personas.

El puente de 950 toneladas, construido para proporcionar un cruce más seguro para los estudiantes de la Universidad Internacional de Florida, colapsó alrededor de la 1:30 p.m.  del jueves 15 de marzo.

El jefe de bomberos Dave Downey de Miami-Dade Fire Rescue confirmó en una conferencia de prensa la noche del jueves que hubo al menos cuatro muertes. Al menos nueve personas fueron hospitalizadas, agregó.

Previamente el jueves, el Kendall Regional Medical Center de la ciudad dijo que había recibido a 10 pacientes y que dos se encontraban en estado crítico. Los pacientes tenían entre 20 y 50 años.

El Departamento de Bomberos de Miami-Dade dijo que ocho vehículos quedaron atrapados bajo el puente derrumbado. Los primeros en responder continúan buscando más víctimas.

 

Firmas cortan lazos con la NRA luego de masacre en Florida

Miami.–  Más de una docena de firmas cortaron los lazos con la poderosa Asociación Nacional del Rifle (NRA, por sus siglas en ingés), a raíz de la masacre en una escuela secundaria de Florida el 14 de febrero que ha generado protestas de estudiantes y activistas que abogan por el control de las armas,

 Delta Air Lines y United Airlines se convirtieron el sábado en las últimas corporaciones importantes en romper relaciones comerciales con la NRA, por sus siglas en ingles

El éxodo de nombres corporativos, que van desde una aseguradora importante hasta marcas de alquiler de automóviles y una empresa de mudanzas domésticas, comenzó después de que la ANR lanzara una contraofensiva contra una campaña liderada por estudiantes para leyes de armas estadounidenses más estrictas.

La ANR respondió diciendo que sus miembros estaban siendo castigados, pero que no se dejarían intimidar por lo que denominó “una vergonzosa exhibición de cobardía política y cívica” por parte de algunas corporaciones.

En tweets del sábado, Delta (DAL.N) y United [UALCO.UL] dijeron que ya no ofrecían tarifas de descuento a los miembros de la NRA y le pedirían a la NRA que elimine su información de su sitio web.

El tema del control de armas y el papel de la ANR para oponerse a él se convirtió en el centro de un renovado debate nacional después de que un ex estudiante  Nikolas Cruz matara a 17 personas el 14 de febrero en Marjory Stoneman Douglas High School, en el suburbio de Parkland de Fort Lauderdale.. Cruz estaba armado de 15 rifles de asalto que había comprado legalmente.

Voceros de la NRA han atacado a los defensores del control de armas, argumentando que las elites demócratas están politizando el alboroto mortal en Florida para erosionar los derechos de los propietarios de armas.

En una declaración el sábado, la NRA dijo que más de cinco millones de miembros respetuosos de la ley no tenían nada que ver con las fallas de la seguridad escolar, el sistema de salud mental o la aplicación de la ley local y federal que dijo que había causado la tragedia.

Entre las otras companias que rompieron con la NRA figuran Symantec, Hertz, MetLife, SimpliSafe, Avis y Budget Rent a Car,Allied y North American,. Asimismo, TrueCar, Paramount RX y Starkey entre otras.

Hogares EE.UU. ganaron US$2 billones en valor en 2017: Zillow

(Bloomberg) —Es posible que su hogar no haya obtenido las mismas ganancias que las acciones o el bitcoin, pero aun así fue un año sólido para el mercado de la vivienda en Estados Unidos.

El valor de la totalidad de las viviendas de EE. UU. aumentó en 6,5 por ciento, o US$2 billones, en 2017, según un informe de Zillow. Todos los hogares del país ahora tienen un valor acumulado de US$31,8 billones.

La ganancia en el valor de las viviendas fue la más alta desde 2013, cuando el sector inmobiliario estaba en las primeras etapas de su recuperación de la recesión. Sin embargo, todavía se sitúa detrás del aumento de otros activos. El í ndice S&P 500 subió aproximadamente 19 por ciento, mientras que el bitcoin aumentó exponencialmente.

Los Ángeles es el mercado inmobiliario más valioso de EE. UU. con US$2,7 billones, según la estimación de Zillow de viviendas ocupadas por sus propietarios y alquiladas, mientras que Nueva York ocupa el segundo lugar en US$2,6 billones. Las 10 áreas metropolitanas más valiosas tienen un valor combinado de US$11,3 billones, o 36 por ciento del valor total de las viviendas de Estados Unidos.

Un hogar podría ser una inversión peor el próximo año, ya que la nueva ley federal de impuestos reduce beneficios clave para las propiedades. Eso incluye un límite inferior en la cantidad de deuda elegible para la deducción de intereses hipotecarios y un tope a las deducciones fiscales estatales y locales. Esos cambios serán más duraderos para los propietarios de viviendas en los mercados costeros con altos valores de propiedad e impuestos, y podrían conducir a la disminución de los precios, según la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.

Acoso y falta de diversidad es rampante en startups, estudio

La mitad de los emprendedores tecnológicos han sido acosados en el lugar de trabajo o conocen a alguien que lo ha sido, según un estudio publicado el miércoles por First Round Capital, una firma de capital de riesgo.

Los hallazgos se producen en momentos en que Silicon Valley y otras industrias empiezan a mirar con mayor detenimiento los problemas de desigualdad de género y mala conducta sexual por parte de hombres en posiciones de poder. Las acusaciones de acoso han causado este año la salida de sus trabajos de inversionistas, presidentes ejecutivos y otros hombres poderosos en la tecnología.

Una crisis en torno al tratamiento de las mujeres en Uber Technologies Inc. a principios de este año ayudó a iniciar un debate más amplio en la industria que ha persistido. El martes, Shervin Pishevar, uno de los primeros inversionistas de la empresa de reserva de taxis, dijo que estaba tomando una licencia de sus empresas después de un informe de Bloomberg que detalló seis supuestos incidentes de acoso o asalto. First Round Capital es también uno de los primeros inversionistas de Uber.

A pesar de la actualidad del tema, solo 17 por ciento de las nuevas empresas han puesto en marcha una estrategia formal para promover la diversidad y la inclusión, un ligero aumento frente al 14 por ciento de 2016 y de 2015, según el estudio. La mayoría de los planes de diversidad son informales, pero hay más compañías que pretenden desarrollar una estrategia en comparación con las encuestas anteriores.

El número de equipos de startups compuesto de hombres o en su mayoría hombres se redujo de 67 por ciento hace dos años a 58 por ciento, pero la brecha de género en la tecnología sigue siendo amplia. Alrededor de la mitad de los fundadores culparon a la subrepresentación de las mujeres y las minorías en el campo de la tecnología. Pero la mayoría de las mujeres empresarias señalaron prejuicios inconscientes.

Para su informe anual State of Startups, First Round Capital encuestó a más de 800 empresarios en agosto y septiembre. Esta fue la primera vez que la firma preguntó sobre el acoso.

Dos tercios de las mujeres fundadoras de startups dijeron que creían que su género había perjudicado su capacidad para recaudar fondos. Un tercio de los hombres dijo que les resultaba más fácil recaudar fondos por su género. Los hombres también tuvieron una visión más optimista de cuánto tardarían en corregir las discrepancias en su industria.

(Bloomberg)

Why Luis Gutiérrez won’t seek reelection?

 The surprise announcement by Congressman Luis Gutiérrez not to seek re-election for a new term, raised a series of speculations about what could be behind his decision.

 When explaining his reasons at a press conference, the Puerto Rican politician said he wanted to spend more time with his family after spending “more than 4000 nights” outside his home in his 25-year career.

  “I want to write the last chapter of my life with Jessica, with Zoraida, with my family,” he said.

  The announcement took place just when Gutierrez is enjoying national popularity for his fierce defense in favor of undocumented immigrants, his confrontation with President Donald Trump for his position on this issue and his criticism of the situation in Puerto Rico, still devastated by Hurricane Maria

  “Luis is the most visible face of our struggle for immigration reform and to help the Dreamers,” said Rigoberto Lopez, a Mexican immigrant.

   According to the congressman, another one of the reasons that led him to take “a new direction in his life” is having found his successor: the commissioner of Cook County Jesus “Chuy” Garcia, a former rival of Mayor Rahm Emanuel in the past municipal elections.

   In the last mayoral elections, Garcia was a tough opponent of Mayor Rahm Emanuel, who received full support from Gutierrez.

   Gutiérrez and Chuy Garcia grew up politically in the shadow of Harold Washington, the first African-American mayor of Chicago.

  At the insistence of the press to talk about his future, the 63-year-old politician made it clear that he will continue his fight for the dreamers and that he will rebuild his native Puerto Rico.

He also said he will join groups of immigrants to build “an infrastructure that ensures that we are ready to win (the elections) in 2020.

 

Lanzan aplicación bilingüe para ahorrar en compra de medicamentos recetados

Miami-  SaludMóvil, un destino digital en materia de salud y bienestar para los hispanos, anunció el lanzamiento de SuReceta, la primera aplicación bilingüe de descuento que ha sido diseñada específicamente para ayudar a los hispanos a ahorrar dinero en costosos medicamentos de prescripción, dijo la empresa en un comunicado.

La aplicacion es fácilmente accesible en SaludMóvil.com o se puede descargar la aplicación móvil en IOS o Android.

SuReceta permite a los usuarios comparar precios entre las farmacias de su área y proporciona cupones, de manera gratuita, para que compren sus medicamentos de prescripción.

“Con más de 30 años de experiencia atendiendo las necesidades médicas de los latinos, he sido testigo de la desigualdad en la comunidad hispana cuando se trata de la salud. Los hispanos constituyen una parte cada vez mayor de personas sin seguro, aumentando del 29% en 2013 al 40% en 2016”, declaró el Dr. Joseph Mosquera, fundador de SuReceta y SaludMóvil, y pionero en Medicina Integrativa. “Con demasiada frecuencia, los hispanos no piden que la farmacia les prepare o renueve un medicamento recetado debido a su precio excesivo. Con la aplicación SuReceta, SaludMóvil espera ayudar a los hispanos a acceder a medicamentos recetados, independientemente de la cobertura médica del paciente”.

Además de la incapacidad financiera para acceder a cuidados médicos, en Estados Unidos los hispanos tienen dificultades para navegar información sobre salud debido a la falta de recursos en español. Como respuesta, el Dr. Mosquera lanzó SaludMóvil, una plataforma digital sobre salud y bienestar que ofrece contenido bilingüe sobre temas importantes para las familias hispanas, como cuidados de salud para niños, belleza, nutrición, ejercicio y enfermedades prevalentes entre los latinos como el cáncer y la diabetes.

Además de una alianza de contenido con Harvard Health Publications, autoridad en cuestiones de salud y voz confiable de la Facultad de Medicina de Harvard, SaludMóvil también ha creado una red compuesta de celebridades hispanas que sienten pasión por temas de salud y bienestar. Cada celebridad participará en la distribución y creación de contenido sobre diversos temas de salud.

“Mediante algunas de la más voces más populares y respetadas en la comunidad hispana, SaludMóvil suministra información de salud directamente en las redes y teléfonos de los latinos donde quiera que estén”, expresó René Alegría, CEO de SaludMóvil. “Hay una crisis de salud hispana en este país. Nuestra meta es ayudar a resolverla”.

Algunas de las celebridades son Marco Borges, líder en estilos de vida saludables  y autor del libro 22-Day Revolution, que figura en la lista de libros más exitosos de The New York Times Es tambien  CEO y fundador de 22 Days Nutrition; la Dra. Ana María Polo, editora adjunta  y presentadora de Caso Cerrado, el programa de mayor teleaudiencia de Telemundo, sobreviviente de cáncer y promotora de salud, asi como Chef James Tahhan, chef residente co-presentador del programa Un Nuevo Día de Telemundo, ganador de un premio Emmy y exitoso autor de Cocina en Casa

“Debido a las proporciones epidémicas de hipertensión sanguínea, diabetes y obesidad, los hispanos tienen un mayor riesgo de sufrir enfermedades cardíacas que otros grupos”, declaró Marco Borges, fisiólogo del ejercicio y autor que figura en la lista de libros exitosos de The New York Times. “Como embajador de SaludMóvil, mi compromiso es ayudar a desencadenar un movimiento nacional que inspire a las familias latinas a llevar una vida más saludable”.

SaludMóvil es un destino digital en materia de información sobre salud y bienestar para los hispanos. Fundado en abril de 2017 por el pionero de Medicina Integrativa, el Dr. Joseph Mosquera, SaludMóvil publica contenido bilingüe y culturalmente relevante, escrito por expertos en temas de salud, y basado científicamente en la Medicina Integrativa.

 

Encuesta: Hispanos decepcionados de la trayectoria de la economía

El Indice Nacional de Percepción del Consumidor Hispano de FAU revela que los Hispanos están decepcionados de la trayectoria de la economía del pais al igual que la aprobación del Presidente Trump.

BOCA RATON, Florida- Los Hispanos en los EEUU están decepcionados respecto a la trayectoria de la economía y muestran una mayor insatisfacción respecto del Presidente Donald Trump, conforme a un nuevo índice de percepción conducido por la Iniciativa de Encuesta Económica y de Negocios de la Universidad Florida Atlantic de la Escuela de Negocios.

El Indice de Percepción del Consumidor Hispano (CSI), tomado desde julio hasta septiembre, permanence en 92, es decir, casi por debajo de tres puntos en comparación con el segundo trimestre de 2017, momento en que FAU condujo su última encuesta de consumidores hispanos a nivel nacional. Solamente el 23 por ciento de los hispanos manifestaron que la economía estaba mejorando, mientras que el número de aquellos que manifestaron que las cosas estaban empeorando continuó incrementándose de modo consistente del 16 por ciento en el primer semestre al 22 por ciento en el segundo, y al 29 por ciento en el tercero.

Los Hispanos se muestran aún optimistas en lo que respecta a su propia situación financiera, no obstante, dado que el 65 por ciento de los mismos manifiestan que están mejor de lo que estaban hace un año, y el 74 por ciento señalan que estarán mejor el año próximo.

En general, el porcentaje de Hispanos que estimaban que era un buen momento para comprar artículos básicos del hogar cayó tres puntos, al 61 por ciento. Solamente el 53 por ciento consideraron que era un buen momento para comprar un auto, lo cual significa una caída del 6 por ciento respecto del segundo trimestre. Sin embargo, y tal vez como respuesta a las expectativas de que suban los intereses en el futuro, el 50 por ciento de los que respondieron a la encuesta esperan que los intereses suban – casi 6 de cada 10 Hispanos (un 58 por ciento) dijeron que es un buen momento para comprar una casa, lo cual significa un aumento de siete puntos comparado con el trimestre anterior.

El índice de aprobación del Presidente Trump disminuyó del 39 por ciento señalado en el primer trimestre al 33 por ciento en el segundo, y al 31 por ciento en el tercero. De aquellos entrevistados,  el 16 por ciento se identificó como Republicano, el 52 por ciento como Demócrata, el 19 por ciento como Independiente, y el 13 por ciento no estaba afiliado a ningún partido político.

La encuesta fue conducida a nivel nacional desde el 1 de julio al 30 de septiembre. La muestra tomada al azar consistió en 1.000 Hispanos de 18 años y mayores de 18 años, con un margen de error de +/- 3,5 por ciento. La encuesta fue conducida usando los teléfono de las casas via IVR (44 por ciento) y  la recolección de datos en línea (56 por ciento) usando Survey Sampling International.

 

David Hernandez: From Cuba to Liberty Power

Negocios Now’s National award-winning article at NAHP Convention, Dallas, Tx- October 20, 2015

The meteoric rise of entrepreneur David Hernandez began with bad news in December 2001, when his energy industry employer filed for bankruptcy. The Cuban immigrant used the opportunity to finish the business plan for what would eventually form Liberty Power.

The company he co-founded with Alberto Daire was born in an adverse environment. In the wake of the 9/11 terrorist attacks, the country was suffering from a credit crisis, growing unemployment, a volatile energy market, and widespread economic uncertainty. It was hardly an ideal time to start a business, but Hernandez and his partner remembered the phrase, “No hay mal que por bien no venga,” or, as they say in English, “Every cloud has a silver lining.”

 The insight he gained at his former employer helped him spot opportunity and gave him the experience needed to meet future challenges successfully. “At that company I learned about the deregulation of the energy industry and how firms were fighting to eliminate the monopoly that existed in one of the most important economic sectors: the energy sector,” Hernandez recalls.

Working in the company’s wholesale and retail electrical services trading division, he realized there was a market niche that wasn’t being adequately served within the highly competitive energy industry. “While other companies within the industry went after large-scale customers, no one was providing service to small and mid-sized customers,” he says.

 This was the logic that drove the creation of Liberty Power, a leading Hispanic enterprise that provides electricity to businesses, government agencies and consumers nationwide. Headquartered in Fort Lauderdale and with an office in Chicago, its 2012 revenue exceeded $700 million.

 The co-founder and CEO of Liberty Power immigrated to the United States as a young boy, and he shared his parents’ enthusiasm for the potential this country offered. But he soon learned that an entrepreneurial spirit was not enough; he also would need to study. His motivation earned him the distinction of being the first in his family of seven siblings to finish college. Hernandez graduated magna cum laude from Palm Beach Atlantic University in Florida with a bachelor of science degree in accounting and earned an MBA from New York University — all before undertaking his electrifying business venture with Alberto Daire, president of Liberty Power.

What specifically does Liberty Power do?

  Liberty Power is a retail electricity supplier, which means we supply electricity to end-user consumers in restructured or deregulated energy markets where consumers can shop for their electricity supply like any other product or service. We work with the local distribution company to deliver our customers’ electricity over the utility’s poles and wires. In most markets the customer still receives one bill separated into two main parts – supply and delivery. The supply portion is what they purchased from Liberty Power, while the fees for delivery service go to the local distribution company (Con Ed in the Chicago area).

Can you explain the reasons behind your company’s success?

Liberty Power is an entrepreneurial company. Our competitive edge is our nimbleness which sets us apart from our competitors, many of which have parent companies in the Fortune 500. As the company continues to grow, we continue to maintain a small business atmosphere where we can quickly shift resources and focus in order to capitalize on opportunities that arise across our national footprint. Larger companies are often set in their ways and don’t react and evolve as quickly as Liberty Power.

What were the greatest challenges Liberty Power faced, and what are the biggest challenges of today’s marketplace?

We faced many challenges over the years, from risking every cent we had to start the business to discovering additional obstacles along the way within the industry. The nature of doing business in today’s energy markets provides a variety of challenges. We’ve dealt with a credit crunch, hurricanes and other extreme weather events, regulatory uncertainty, and ever-changing market conditions, just to name a few. A large part of the value Liberty Power provides is insulating our customers from these types of risks and headaches. We are blessed to have a smart and experienced team to navigate Liberty Power through these challenges while protecting our customers.

How can Hispanic businesses take advantage of Liberty Power’s services?

Businesses both large and small, Hispanic or non-Hispanic, can take advantage of Liberty Power by simply calling us at 1-866-POWER-99 (1-866-769-3799) or visiting our website atwww.libertypowercorp.com. One of our energy consultants will evaluate your energy needs and help determine the product that works best for your individual situation. Electricity is often one of the largest costs in running a business, so it is definitely worth the time to shop around and find the company and product that works best for you.

How important is Chicago in your expansion strategy?

More broadly speaking, Illinois is a very important market to Liberty Power as well as in the energy industry overall. We first entered this market in 2007 when many consumers weren’t even aware that they could shop for electricity supply. Today, over 3 million accounts (representing the majority of accounts) in Illinois have switched away from the utility. We will continue to strengthen and grow our business in Illinois in the future.

Speaking of your expansion goals, what is “the sky” for Liberty Power?

Historically, Liberty Power has been what the industry calls a “pure play” electric retailer. Our focus has always been in buying electricity in wholesale commodity markets at the lowest possible price and then passing those savings along to our customers. We continue to evaluate expanding our operations into other areas of the value chain, such as generation, as well as look toward expanding our current suite of products and services. Our ultimate vision is to be the preferred choice for innovative retail energy services and solutions.

Liberty Power has made an impact on the community through scholarship programs and other efforts. How important is it for the company to support its community?

Liberty Power believes in the importance of supporting the community. Having experienced so much good fortune of our own over the years, giving back is a rewarding way to help others. One area Liberty Power is very passionate about is preparing our youth for the challenges and opportunities of the future, which is why we created the Liberty Power Bright Horizons Scholarship in 2013. Through this alliance with the United States Hispanic Chamber of Commerce (USHCC) and the USHCC Foundation, Liberty Power has committed to providing $100,000 in college scholarships over a span of five years, with a focus on rewarding students studying STEM (science, technology, engineering and mathematics).

As one of the most successful Hispanic entrepreneurs in the country, what advice can you share with other entrepreneurs?

Two keys to success that I’d like to share include: Do something you are passionate about. The most successful people in life are simply following their passions. Secondly, make sure you have the right people on your team. At Liberty Power we look for people that are humble, hungry, smart, and share the company’s vision. (Published in 2014)