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Negocios hispanos recibirán ayuda con programa ‘Juntos Crecemos’

Comerciantes latinos dueños de restaurantes, bodegas y carnicerías en Estados Unidos, muchos de ellos afectados por la pandemia de Covid-19, se beneficiarán de una inversión de 50 millones de dólares para los próximos cinco años bajo la iniciativa Juntos Crecemos, de la multinacional de refrescos y productos de alimentación PepsiCo.

Juntos Crecemos es parte de la Iniciativa Hispana del Camino hacia la Igualdad Racial de la empresa, integrada por un conjunto de compromisos de fondos de 172 millones de dólares, lanzada en octubre del año pasado.

“Esos 172 millones son un esfuerzo más amplio e incluye fondos para otros negocios y para la comunidad, también en un periodo de cinco años”, explicó Esperanza Teasdale, vicepresidenta y directora general de la Unidad de Negocios Hispanos de PepsiCo Bebidas Norteamérica.

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Los propietarios de negocios que participen en Juntos Crecemos tendrán acceso al Programa Hispano Digital y Entrega a Domicilio, un plan de consulta personalizado de ocho semanas diseñado para satisfacer sus necesidades.

Eso incluye ayuda para mejorar su presencia en línea, logística de entrega, pedidos en línea y prácticas de mercadotecnia.

Los participantes también tendrán acceso a consultas con expertos para entrenamiento y orientación sobre cómo diseñar soluciones para los desafíos empresariales.

Como parte de la iniciativa de 50 millones de dólares, se donarán 10 millones para la plataforma Acelerador de Negocios Hispanos Impacto, que provendrán de la Fundación PepsiCo, para ayudar a 500 propietarios hispanos de pequeños negocios de alimentos y bebidas en 13 ciudades estadounidenses, incluida Nueva York.

También están incluidas en Miami, Chicago, Orlando, Albuquerque, Houston, Dallas, San Antonio, Los Ángeles, El Paso, Las Vegas, Denver y Phoenix, donde estas pequeñas empresas se vieron particularmente afectadas por la pandemia.

La Fundación tiene previsto expandir el programa Impacto a otras ciudades durante los próximos cinco años.

“Estas son ciudades con bastantes consumidores hispanos y muchos negocios hispanos”, señaló Teasdale.

El primer grupo de esos 500 beneficiarios ya fue anunciado y figura Claudy’s Kitchen, un restaurante de comida peruana en El Bronx, de Claudia Berroa. También fueron elegidos La Peña Restaurante, en Chicago; De Mi Fogón, en Houston; Cuernavaca’s Grill, en Los Ángeles, y Burger, en Miami.


La Fundación brindará además ayuda a esos negocios para superar disparidades económicas y crear oportunidades dentro de la comunidad al proporcionar capacitación empresarial en inglés y español, así como otros recursos, de acuerdo con Teasdale.

Según un estudio de la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos, los negocios hispanos contribuyen con más de 800.000 millones de dólares en actividad económica y desempeñan un papel central en sus comunidades.

Pero, según una encuesta de la Universidad de Stanford, como resultado de la pandemia, 86 % de los propietarios reportaron impactos negativos significativos, incluido el cierre, y solo tuvieron la mitad de las probabilidades de que sus contrapartes blancos de recibir préstamos del Programa de Protección de Pago (PPP), destacó PepsiCo en un comunicado.

Teasdale explicó que los dueños latinos de pequeños negocios pueden llenar un formulario para solicitar estas ayudas (www.PepsiCoJuntosCrecemos.com).

Igualmente, indicó que se han asociado con diversas organizaciones y con la Asociación de la Industria Latina de Alimentos (LFIA) para identificar negocios que puedan necesitar algún tipo de ayuda.

También que un comerciante puede recibir ayuda tanto bajo la iniciativa Crecemos como la de Impacto.

“Los negociantes deciden en qué quiere usar ese dinero, ya sea para comprar equipo, que quieran cambiar letrero de su negocio o invertir en promoción. Nosotros no decimos por ellos”, dijo la ejecutiva de PepsiCo.

“Todo este esfuerzo es porque sabemos que el 86 % de los negocios hispanos tuvieron un impacto negativo por la pandemia”, puntualizó.

Agencia EFE

Especial: ¿Digital o morir?

¿Digital o morir?

Una de dos: o lanzas tu negocio a los mares de la tecnología digital o se muere. Esta fue la disyuntiva en que se encontró un sinfín de pequeños empresarios a solo unas semanas de vivir atrapados por la bestia pandémica. Muchos no pudieron adaptarse al brusco cambio y han tenido que cerrar definitivamente, mientras otros bregan con la vital misión de saltar con urgencia al mundo digital.

Pero hay algunos que han visto en el Covid-19 una oportunidad única para hacer florecer sus empresas, como es el caso de la joven empresaria Mila Johnson Pérez, fundadora de El Nopalito Delivery, una empresa de servicio de entrega basada en una aplicación digital. Negocios Now aborda este tema que cada vez más está haciendo una diferencia entre existir o no en el mundo empresarial.

Para el fundador de la Cámara Hispana de Comercio Electrónico, Tayde Aburto, ahora es el mejor momento para ayudar a construir “una economía digital fuerte” en Estados Unidos.

Los pequen?os negocios “se han visto forzados a entrar de lleno” a la era digital debido a la crisis del Covid-19, afirmó Tayde Aburto, CEO de la United States Business Association of E-Commerce, en una entrevista con Negocios Now.

“Era algo que estábamos pidiendo antes de la pandemia, cuando nos dimos cuenta que la inversión en tecnología termina por ahorrar tiempo, recursos y ayuda a generar más ingresos”, manifestó el economista de origen mexicano y fundador de la Cámara Hispana de Comercio Electrónico.

Tayde Aburto

Aburto dijo que durante los últimos diez meses, cuando la economía estuvo paralizada, los pequeños negocios tuvieron que adoptar nuevas maneras para vender sus productos y servicios.

“A pesar del temor de algunos de ellos por utilizar el Internet como herramienta de negocios nos les quedó otra opción. Poco a poco fueron utilizando las redes sociales para comunicarse con sus clientes potenciales, encontraron la manera de comenzar a vender a través de Facebook e Instagram, a recibir pagos en línea a través de PayPal y Zelle”, explicó el CEO de la United States Business Association of E-Commerce.

Durante esos meses de crisis, a muchos empresarios “se les complicó el proceso y fue cómo comenzaron a buscar ayuda”, recordó.

“El Hispanic Chamber of E-Commerce ha estado apoyando pequeños negocios a utilizar la tecnología e Internet para ser más competitivos en el mercado. El mensaje que hemos estado comunicando desde 2008 tuvo más alcance desde abril de 2020”, sostuvo el originario de Morelia, Michoacán.

Ahora hay un fuerte interés por vender en Internet, explicó Aburto, y esa “es la razón por la cual nos buscan más en estos días”.

“Los empresarios quieren sacar el mayor provecho posible al comercio electrónico. Creemos que esta tendencia no va a cambiar. Es el mejor momento para ayudar a construir una economía digital fuerte en Estados Unidos”.

“Los negocios se han dado cuenta que tienen el potencial de poder vender en todo el país y de manera global. Lo que parecía imposible o complicado antes de la pandemia, ahora se ha convertido en una oportunidad de crecimiento para los dueños de negocios”, manifestó Aburto.

MANTENER UN “MODELO HÍBRIDO” ES VITAL

Para el economista, los negocios deben mantener modelos hÍbridos de ahora en adelante, lo que significa “tener una estrategia para el mercado local a través de sus establecimientos y una estrategia digital que les permita vender más allá de la base de clientes locales que tiene un negocio”.

“Incluso abre la oportunidad de incrementar su visibilidad local ayudando a tener más penetración en el área que actualmente sirven. Los consumidores seguirán buscando productos y servicios en Internet. Es importante que los negocios tengan ese canal adicional para hacer crecer su marca y sus ventas”, indicó.

El mexicano, quien obtuvo una maestría en mercadotecnia en el Tecnológico de Monterrey, explicó que el Hispanic Chamber of E-Commerce creó una aplicación de comercio electrónico que permite a los pequeños negocios vender sus productos y servicios de manera fácil sin tener que pagar comisiones por ventas, como sucede en la mayoría de “los marketplaces online”.

“Entendemos que cada dólar cuenta y nuestra responsabilidad es ofrecer herramientas que ayuden al fortalecimiento de los negocios sin afectar sus ingresos netos. A parte de la herramienta de e-commerce, la asociación apoya con la promoción de los productos y servicios que hay en el ‘marketplace’, convirtiéndonos en un aliado de marketing para los negocios que forman parte del ecosistema en línea que hemos creado”, señaló.

De igual manera, agregó que han invertido más recursos en la capacitación de sus afiliados “para ayudarles a entender las diferentes opciones y herramientas que les ofrece el Internet para poder hacer crecer sus negocios”.

RECOMENDACIONES A LOS EMPRESARIOS

Aburto instó a los dueños de negocios que aún no cuentan con presencia en Internet o que no están vendiendo a que “tomen acción inmediatamente”.

“No pueden esperar más. Los patrones de consumo se han transformado exponencialmente en los últimos meses, es tiempo para que los negocios hagan lo mismo. La transformación digital del negocio es una prioridad para poder mantenerse competitivos en el mercado y poder generar recursos significativos”, recomendó.

Asimismo, Aburto les recordó que no están solos y que hay organizaciones como el Hispanic Chamber of E-Commerce que los puede apoyar, no solo con entrenamiento, sino con herramientas en línea que les pueden ayudar a vender en minutos.

“Los invitamos a que se unan al ecosistema de negocios digital que hemos creado para que tengan una mayor participación en la economía digital”, añadió el experto.

Marcelo Wheelock/Negocios Now

Mantenga a su empresa a salvo de los ciberataques

ciberataques

Tras el ciberataque perpetrado la semana pasada contra la empresa Colonial Pipeline, que ha provocado escasez de combustible en varios estados de la costa este del país, muchos pequeños negocios se están preguntando cómo pueden protegerse de esta amenaza.

De acuerdo con la Administración Federal de Pequeños Negocios (SBA), los ataques cibernéticos representan una amenaza creciente para las pequeñas empresas y la economía estadounidense. El costo de los crímenes cibernéticos llegó a los $2.7 mil millones de dólares tan solo en el año 2018, revelan datos del FBI.

Según la SBA, las pequeños negocios son un blanco atractivo porque típicamente no tienen la infraestructura de seguridad de las empresas más grandes.

Por ello, la agencia federal publicó una guía sobre las amenazas cibernéticas comunes y algunos consejos para que las empresas tomen los pasos necesarios para mejorar su ciberseguridad y prevenir estos ataques.

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Amenazas comunes

Los ataques cibernéticos se encuentran en una evolución constante, pero los dueños de empresas deben de por lo menos conocer los tipos más comunes, señala la SBA.

Malware
Malware (el software malicioso o maligno) es un término genérico que se refiere al software (un conjunto o categoría de programas) que es intencionalmente diseñado para causarle daño a una computadora, servidor informático, computadora cliente, o red informática. El malware puede incluir los virus y el ransomware (software que secuestra sus archivos o datos para después pedirle un rescate).

Virus
Los virus son programas dañinos creados con la intención de propagarse de una computadora a otra (y otros dispositivos conectados). La intención de los virus es de otorgarles acceso a su sistema a los criminales cibernéticos.

Ransomware
El ransomware es un tipo de software específico que infecta y restringe el acceso a una computadora hasta que se pague un rescate. El ransomware usualmente se envía por correo electrónico (“email” en inglés) fraudulento conocido en inglés como “phishing,” y toma ventaja de las vulnerabilidades sin parches de seguridad en el software.

Phishing
El “phishing” es un tipo de ataque cibernético que usa el correo electrónico o un sitio web maligno para infectar a su computadora con malware o para colectar su información sensitiva. Los emails aparentan haber sido enviados desde una organización legítima u individuo conocido. Estos emails frecuentemente atraen a los usuarios a abrir un enlace o documento adjunto que contiene código malicioso. Una vez ejecutado el código, su computadora podría estar infectada con malware.

 

Evalúe el riesgo a su empresa

El primer paso en mejorar su ciberseguridad es comprender el riesgo que corre de un ataque, y dónde puede hacer los cambios positivos más impactantes, recomienda la SBA.

Un análisis de riesgos de ciberseguridad puede ayudarle a identificar dónde se encuentran las vulnerabilidades en su negocio, y ayudarle a crear un plan de acción, lo cual debe incluir capacitación, orientación sobre cómo asegurar sus plataformas de correo electrónico, y asesoramiento para proteger los activos informáticos de la empresa.

Herramientas para la planificación y análisis
No hay sustituto para un apoyo informático específico—ya sea empleado o consultor externo—pero los negocios de recursos más limitados aún pueden tomar medidas para mejorar su ciberseguridad.

Herramienta de planificación de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas en inglés)
La FCC le ofrece una herramienta de planificación de ciberseguridad para ayudarle a divisar una estrategia basada en las necesidades únicas de su empresa.

Análisis de resiliencia cibernética
El análisis de resiliencia cibernética del Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés) es una evaluación no técnica para valorar su resiliencia operativa y prácticas de ciberseguridad. Lo puede completar usted mismo, o pedir un análisis facilitado por los profesionales de ciberseguridad del DHS.

Evaluación de vulnerabilidades de ciber higiene
El DHS también ofrece una evaluación de vulnerabilidades de ciber higiene para las empresas pequeñas. Este servicio gratis puede ayudarle a asegurar sus sistemas con acceso a la internet de configuraciones débiles y vulnerabilidades conocidas. Este servicio envía a sus usuarios un informe semanal.

Las mejores prácticas para la ciberseguridad

Capacite a sus empleados

Los empleados y el correo electrónico son las causas principales de la violación de datos para las empresas pequeñas, ya que son una vía directa de entrada a sus sistemas. Capacitar a sus empleados sobre las mejores prácticas básicas en el internet podría ayudarle mucho a prevenir ataques cibernéticos. La iniciativa “Stop. Think. Connect.” (“Alto. Piense. Conecte.” en español) del Departamento de Seguridad Nacional le brinda capacitación y otros materiales, algunos disponibles en español.

Los temas de capacitación que deben abordarse incluyen:

Cómo identificar un email de phishing
Prácticas para navegar seguramente por internet
Cómo evitar descargas sospechosas
Cómo crear contraseñas seguras
La protección de datos sensitivos de su clientela y proveedores

Mantenga una buena ciber higiene

Use software antivirus y manténgalo actualizado
Asegure que cada computadora en su empresa tenga instalada software antivirus y antispyware (anti-espionaje), y que ambos se actualicen regularmente. Este tipo de software está disponible en la red wifi de una variedad de vendedores. Todos los vendedores de software regularmente proveen parches y actualizaciones para corregir problemas de seguridad y mejorar el funcionamiento.

Asegure sus redes informáticas
Preserve la seguridad de su conexión usando un cortafuegos (conocido en inglés como “firewall”) y encriptando su información. Si tiene una red wifi, cerciórese de que está segura y oculta. Para ocultar su red wifi, configure su punto de acceso inalámbrico o enrutador para que este no transmita el nombre de su red, también conocido como el identificador de conjunto de servicios (SSID, por sus siglas en inglés). Proteja el acceso al enrutador con una contraseña.

Use contraseñas seguras
El uso de contraseñas seguras es una manera fácil de mejorar su ciberseguridad. Asegúrese de utilizar distintas contraseñas en cada cuenta diferente. Una contraseña segura incluye:

10 caracteres o más
Por lo menos una letra mayúscula
Por lo menos una letra minúscula
Por lo menos un número
Por lo menos un carácter especial

La autenticación multifactorial
La autenticación multifactorial requiere información adicional (ej. un código de seguridad enviado a su celular) para iniciar una sesión. Investigue con sus proveedores que manejan datos confidenciales, en especial las instituciones financieras, para ver si ofrecen autenticación multifactorial para su cuenta.

Proteja sus datos confidenciales y copie el resto

Copie sus datos
Asegúrese regularmente de hacer copias de seguridad de todos los datos de todas sus computadoras. Los datos de máxima importancia incluyen los documentos de procesadores de texto, planillas electrónicas, bases de datos, archivos de finanzas, archivos de recursos humanos y archivos de cuentas por cobrar y por pagar. Programe las copias de seguridad para que se reproduzcan automáticamente, si es que se puede, o por lo menos semanalmente, guardando las copias en otro lugar aparte de su negocio o en la nube.

Procesamiento de pagos seguro
Consulte a sus bancos o procesadores de tarjetas de crédito para asegurar que estas usen las herramientas y servicios contra fraude más fiables y validados. También podría tener obligaciones de seguridad adicionales relacionadas con los acuerdos con su banco o procesador. Aísle sus sistemas de pago de otros programas menos seguros y no use la misma computadora para procesar pagos que usa para navegar por el internet.

Controle el acceso físico
Prevenga el acceso o uso de las computadoras en su negocio por individuos no autorizados. Los laptops o portátiles, en particular podrían ser blancos fáciles para el robo o la perdida, así que debe asegurarlos con llave cuando no estén en uso. Asegúrese de crear una cuenta de usuario aparte para cada empleado, que requiera contraseñas seguras. Los privilegios administrativos solamente se deben otorgar a personal clave y del departamento informático de su confianza.

Redacción Negocios Now, con información de la SBA.

SBA aumentará límite de préstamo de desastre por daños económicos

Más ayuda a empresas

La Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA) informó esta semana que aumentará el monto máximo que las pequeñas empresas y las organizaciones sin fines de lucro pueden pedir a través de su Programa de Préstamos de Desastre por Daños Económicos (EIDL, por sus siglas en inglés) por COVID-19.

A partir de la semana del 6 de abril, la SBA incrementará el límite del programa EIDL por COVID-19 de 6 meses de pérdida económica con un monto máximo de préstamo de $150,000 a 24 meses de pérdida económica con un monto máximo de $500,000.

“Más de 3.7 millones de empresas que emplean a más de 20 millones de personas han encontrado alivio financiero a través de los préstamos de desastre por daños económicos de la SBA, que proporcionan capital de trabajo de emergencia a bajo interés para ayudar a salvar sus negocios”, dijo Isabella Casillas Guzmán, administradora de la SBA.

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Sin embargo, “la pandemia ha durado más de lo esperado y necesitan préstamos mayores. Muchos han pedido a la SBA que elimine el límite de $150,000. Estamos aquí para ayudar a nuestras pequeñas empresas y, por eso, me enorgullece triplicar la cantidad de financiación a la que pueden acceder”, agregó.

No hace falta que las empresas que reciben un préstamo sujeto a los límites actuales presenten una solicitud de aumento en este momento, explicó la SBA, que se pondrá en contacto directamente por correo electrónico y proporcionará más detalles sobre cómo podrán pedir un aumento más cerca de la fecha de implementación del 6 de abril.

Cuando se apliquen los nuevos límites, se considerará automáticamente que todas las nuevas solicitudes y los préstamos en curso cubrirán 24 meses de pérdida económica con un máximo de $500,000.

Las preguntas sobre el EIDL por COVID-19 de la SBA y los pagos de préstamos para desastres se pueden enviar por correo electrónico a DisasterCustomerService@sba.gov o se pueden plantear al Centro de Servicio al Cliente de la SBA al 1-800-659-2955 (1-800-877-8339 para personas sordas y con problemas de audición).

Redacción Negocios Now

El Programa de Desarrollo Empresarial 8(a) y cómo puede beneficiar a su empresa

Programa 8a

Los propietarios de empresas de escasos recursos pueden beneficiarse de un programa de la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) que puede ayudarles a destacarse y competir dentro del entorno empresarial.

Se trata del Programa de Desarrollo Empresarial 8(a), que brinda ayuda a empresarios que necesitan colocar sus empresas en el mercado. También ofrece asistencia para que puedan obtener contratos exclusivos con el Gobierno.

A continuación le presentamos la guía que ofrece la SBA en su sitio web.

Beneficios del programa:

Según la SBA, con la intención de ofrecer igualdad de condiciones para las pequeñas empresas propiedad de personas o entidades de escasos recursos socioeconómicos, el gobierno limita el concurso para ciertos contratos a empresas que participan en el Programa 8(a) de Desarrollo Empresarial.

Las empresas de escasos recursos en el programa pueden, de acuerdo con la SBA:

  • Concursar por contratos reservados y de adquisiciones con un solo proveedor en el programa
  • Conseguir asistencia de un Especialista en Oportunidades de Negocios que le ayude a explorar la contratación federal
  • Formar empresas conjuntas con negocios establecidos mediante el Programa mentor-protegido para todas pequeñas empresas de la SBA
  • Recibir asistencia técnica y administrativa, que incluye capacitación empresarial, asesoría, asistencia en mercadotecnia y desarrollo de ejecutivos de alto nivel

Requisitos para el Programa 8(a)

Para cumplir con los requisitos del programa 8(a), siga esta lista de control de elegibilidad:

  • Ser una pequeña empresa
  • No haber participado en el Programa 8(a) previamente
  • Asegurar que ciudadanos estadounidenses de bajos recursos sociales y económicos tengan por lo menos el 51 % del control y propiedad de la empresa
  • Tener un capital personal neto de $750,000 o menos, ingreso bruto ajustado promedio  de $350,000 o menos y $6 millones o menos en activos
  • Demostrar buena reputación y potencial para cumplir satisfactoriamente con los contratos

El gobierno federal define con claridad quién reúne los requisitos para el programa 8(a) —incluso a quien se considera ser de bajos recursos sociales y económicos— en el Título 13, Parte 124, del Código de Regulaciones Federales (CFR). También puede obtener una evaluación preliminar de si el programa 8(a) es adecuado para usted en el sitio web de certificación de la SBA.

Cómo certificarse como pequeña empresa 8(a)

Para poder participar en el Programa de desarrollo empresarial 8(a), antes deberá certificarse.

Para solicitar la certificación del Programa de desarrollo empresarial 8(a), simplemente acuda al sitio web certify.SBA.gov. Para poder utilizar el sitio web de certificación, deberá crear antes un perfil en SAM.gov. La información que deberá proporcionar varía con su estructura empresarial y si ya participa en otros programas de la SBA.

Una vez que complete de manera satisfactoria su trámite de certificación a través de certify.SBA.gov, deberá actualizar el perfil de su empresa en SAM.gov para demostrar a los funcionarios de contratación que su empresa está en el programa 8(a). Por favor consulte la base de conocimientos de certificación para obtener consejos y recursos útiles antes de presentar su solicitud.

Será notificado si su solicitud fue o no aprobada. Si lo aceptan en el programa, su perfil en la Búsqueda dinámica de pequeñas empresas mostrará su fecha de aprobación y la fecha de salida del programa.

La certificación tendrá una duración máxima de nueve años. Deberá someterse a revisiones anuales para mantener su buena reputación en el programa.

Fuente: SBA

Negocios Now

 

Cuatro “tips” para crecer tu negocio

Chicago.- (HINA) – Construir una empresa no es fácil. Por eso es importante que los empresarios tengan acceso a recursos que puedan guiarlos a través de los primeros años críticos de una empresa. Comienza con las relaciones y la primera debe ser con un banco.

1. Considera a tu banquero un asesor de confianza

Un asesor confiable ayuda a garantizar que los clientes cumplan con los objetivos de negocios y proporciona información de la industria que podría estar afectando el negocio. Su banquero debe servir como un asesor confiable en asuntos financieros relacionados con su negocio.

2. Los bancos ayudan a permitir el crecimiento de una empresa

Los bancos proporcionan acceso a capital para empresas calificadas, lo que puede ser una herramienta financiera importante. Los bancos a menudo también tienen recursos, como herramientas de administración de efectivo en línea para ayudarlo a administrar las finanzas de su negocio.

3. Proteger el crédito personal a todos los costos razonables.

Crédito es sinónimo de carácter, especialmente en la etapa inicial. Algunos productos bancarios requieren una garantía personal para el financiamiento de pequeñas empresas. Asegúrese de que sus finanzas personales estén en buen estado, ya que podrían ser un factor en su relación de banca comercial.

4. Los bancos ofrecen productos especiales para pequeñas empresas.

Muchos bancos ofrecen productos y servicios especiales diseñados específicamente para pequeñas empresas. Las relaciones bancarias son una gran fuente de información para programas especiales y otras oportunidades. Por ejemplo, algunos programas de préstamos ofrecen tasas especiales para prestatarios calificados, mientras que otros están diseñados para cubrir necesidades específicas, como financiamiento de adquisición de bienes raíces o préstamos para la compra de equipos. Cuanto más informado y conocedor esté su banquero acerca de sus objetivos comerciales, mejor será su capacidad para brindarle las mejores soluciones bancarias para sus necesidades. (Contenido proporcionado por un patrocinador)

Ordenanza municipal cierra filas contra el acoso sexual

Las empresas tienen que implementar reglas por escrito contra este fenómeno si quieren hacer negocios con la ciudad.

Hispanic News Agency (HINA)

  Si su empresa tiene negocios con la Ciudad de Chicago, más le vale tener claras y por escrito sus reglas contra el acoso sexual.

 Según una ordenanza aprobada recientemente, las empresas que hacen negocios con la Ciudad  deben implementar una política de acoso sexual antes del 30 de junio de 2018

 La nueva ordenanza requeriría que los contratistas principales que buscan trabajo a través de la oficina de adquisiciones de la ciudad firmen declaraciones juradas a partir del 30 de junio de 2018, jurando que han escrito políticas de acoso sexual para proteger a sus empleados.

 Dichas políticas serán revisadas por el Departamento de Adquisiciones de Chicago durante el proceso de licitación.

  Teniendo en cuenta estos últimos requerimientos, la oficina de abogado Tristan & Cervantes, especializada en asuntos laborales,  ha compuesto unas normas de muestra para ayudar a las empresas a cumplir con esta Ordenanza de la Ciudad de Chicago.

  Las normas escritas incluyen  a) Que el acoso sexual es ilegal; b) una definición de acoso sexual, y c) recursos legales disponibles para las víctimas de acoso sexual.

 “Es esencial que los dueños de negocios implementen una política de acoso sexual por escrito y procedimientos para manejar las quejas. El tema del acoso sexual en el lugar de trabajo ha llamado la atención nacional e Illinois ha adoptado una postura firme al requerir que las empresas implementen políticas y capacitación para los empleados. los propietarios deben estar al tanto de estos desarrollos recientes y tomar medidas para garantizar el cumplimiento y reducir los riesgos “, dijo Homero Tristan, fundador de Tristan & Cervantes, un bufete de abogados con sede en Chicago.

  Cualquier empresa que no cumpla con la ley puede perder la capacidad de realizar trabajos para la Ciudad. Si no se implementa dicha política, se desencadenaría un “incumplimiento” después de una “oportunidad de curar” la violación por 30 días. Si ya se ha adjudicado un contrato, la Ciudad podría rescindir el contrato y volver a licitar si no se cura.

  La ordenanza también autoriza al Departamento de Servicios de Adquisiciones de Chicago a adoptar reglas que requieren que cualquier subcontratista tenga una política escrita que prohíba el acoso sexual.

 Tristan & Cervantes ha ayudado a numerosos clientes a implementar políticas de empleo sólidas y a impartir capacitación a los empleados sobre estas políticas. Si desea que un abogado de Tristan & Cervantes.

 

Vivir “Healthy” con Edna Jackeline Vázquez

La galardonada maratonista Edna Jackeline Vázquez funda Vive Healthy Sport and Nutrition que busca mejorar la calidad de vida de la comunidad latina.

Esteban B. Montero (HINA)

Nadie mejor que una campeona de ultramaraton para abrir un negocio de salud.

Desde sus 17 años, Edna Jackeline Vázquez ha corrido largas distancias en todos los continentes llevándose a su paso un sinnúmero de pergaminos y ahora se propone también triunfar en el mundo de los negocios con la apertura en Pilsen de Vive Healthy Sport and Nutrition.

El entusiasmo -dice- está al tope y también la expectativa de los residentes de uno de los barrios hispanos más emblemáticos de Chicago.

Más que gimnasio, será un lugar para cultivar la buena salud, el deporte y la nutrición, asegura la propia deportista quien  en 2016 cruzó los desiertos más feroces del planeta con 4 pruebas de 250 kms. cruzando el desierto de Atacama de Chile; Gobi, China; Namibia-África; y otra en la fría Antártica.

A sus 36 años de edad, su nuevo desafío no es ahora una carrera de ultradistancia, “sino algo más maravilloso y electrificante que me mueve todos los días: la creación de un espacio para nuestra comunidad donde pueda compartir mis experiencias y conocimiento, pero sobre todo ayudar y servir a la comunidad p

ara que tengan una vida saludable por medio de las actividades físicas” dijo a NEGOCIOS NOW.

Ella sabe bien que es fuerza de voluntad.  Llegó a Chicago con 5 dólares en la bolsa de Monterrey, México, hace 12 años y ha echado muchas ganas para triunfar. Trabajaba en la industria de los alimentos y  estudiado una Maestría de Administración de Negocios, mientras participaba en competencias de ultramaratón. Esto último fue lo que la convenció de abrir no sólo un gimnasio, sino de crear un modelo de negocio.

“Mi propósito es establecer a mediano plazo Vive Healthy Sport and Nutrition como una operación de negocios estandarizada bajo un esquema en “Lean Model-Services, Business”, donde brindemos mayor valor a nuestros clientes por medio de la innovación, integración e inspiración a un estilo de vida saludable”, revela.

 

 

Explica que Vive Healthy Sport and Nutrition es un modelo de negocios que está diseñado para establecer una operación que lleve al consumidor a tener una vida saludable, con el propósito de ejecutar una estrategia de franquicias, donde cada vecindario pueda tener la experiencia de Vive Healthy Sport and Nutrition. “El futuro es de los pequeños negocios, más personalizados. Creo que la vida de las operaciones grandes de negocios se está dividiendo más y más por las razones del IT y el e-commerce”, dijo.

Vive Healthy Sport and Nutrition fue fundada en junio pasado y su local estará ubicado en 965 W. 18th Street, en el barrio de Pilsen, Chicago.

   Su pasión por las carreras es gran parte su afán de vivir saludable.  Empezó en la ultramaratón en 1998, con tan solo 17 y ha competido  a nivel mundial por casi 20 años. La lista es inmensa: la IAU (International Association of Ultramaratones) en Thorut, Bélgica 2002, Taipéi, Taiwán en el 2003, Las Millas Romanas, 100 km en Madrid, España. Monterrey, México 100km, 80Km, 24 horas de 1998 al 2005. Ironman en México edición 2001 y 2002.

   En Estados Unidos de América en el Midwest: Wisconsin 160km edición 2012, 2013, 2017; Michigan 160km edición 2015, 2017; Ohio 80km edición 2014,2016; Chicago 80km en ocho ocasiones desde el 2005. También en la prestigiosa competencia “4 Deserts por Racing the Planet: 250Km” en Atacama, Chile 2013; Gobi, China en el 2015; Namibia, África en el 2016; y Antárctica 2016.

  ¿Es el negocio una inspiración por tu amor por las carreras de larga distancia?, preguntamos.

– Sí, la metáfora de la vida me la ha dado la ultramaraton; las largas distancias, la capacidad de meditar y ejecutar sueños con un pensamiento optimista a pesar de todo lo que hay en mi alrededor. Yo estoy convencida que en la ultramaratón y en los negocios se requieren los principios, la capacidad de riesgo, la perseverancia, la fortaleza, la resistencia, el trabajo duro, la concentración, la dedicación, la fé, la esperanza y la audacia para movernos al siguiente paso, a la siguiente millas”.

In pursuit of “off-site” construction

Lalo Edery, President of Fabex Technologies, LLC, is focusing on a strain of construction to maximize efficiency and opportunity.

Chicago.- When asked, “Why Fabex?”, President Lalo Edery says: “In many regional and national markets it’s abundantly clear that the demand for housing is outpacing supply.” According to him, labor shortages and development costs are rising at levels that make traditional construction insufficient to meet demand at reasonable costs. The solution, in his opinion, is “off-site” construction.

Founded two years ago, Fabex is a development and construction company specializing in off-site construction which involves the planning, design, fabrication and assembly of the elements for a building at a location away from the building itself. Edery’s focus is an office space and multifamily housing in the Midwest. In addition to that, Edery wants to develop products that are energy-efficient, sustainable, and that leverage proven technologies in a factory setting.

“Our first goal is to develop a number of prototypes that will allow us to optimize our designs, production protocols and logistics strategies,” he says. Adding that, “once we can satisfy a high standard of quality and delivery, then we can fabricate our products in significant quantities, market them first in the Midwest and later in international markets.”

Edery’s 30-year experience in various executive roles in the construction industry led him to the founding of Fabex. His portfolio includes a variety of buildings that span Chicago, DC, Dallas, San Juan in Puerto Rico, and Barcelona and Murcia in Spain, as well as over 500 units of multifamily projects in the Midwest.

Fabex is currently working on their second development which is the repositioning of a four-story warehouse building in Bridgeport,IL, that will offer artist studios and co-working spaces to young companies, entrepreneurs and artists.

 

Vero Prieto: Una nueva gurú de Wall Street

Vero Prieto no es economista, pero desde hace tres años enseña a cientos de mujeres a invertir en la Bolsa de Nueva York y a lograr la ansiada independencia financiera. El secreto de su éxito: las redes sociales.

Por Eduardo Alegria

     Verónica Prieto, es de Medellín, Colombia, pero vivió 17 años en Santiago de Chile, que fue donde fundó “Inversoras”, una comunidad online que creó para guiar a personas, específicamente mujeres y madres, a invertir y administrar exitosamente su dinero. Su arma secreta: las redes sociales, especialmente Facebook Messenger. Ella les dice a sus miles de seguidoras que invertir en la Bolsa no es física cuántica ni magia, sólo hay que esforzarse en investigar. Ella es una muestra de su filosofía pues no estudió Economía ni Finanzas. Ella fue diseñadora de modas, y todo lo aprendió practicando y arriesgándose.

“Descubrí el valor de invertir en la Bolsa de Valores cuando hace unos años mi mamá conoció a un agente que le enseñó a invertir en la bolsa de NY y nos dimos cuenta que era una herramienta muy poderosa para tener independencia financiera. Esa fue la respuesta que le faltaba a mi rompecabezas que empezó cuando era niña y perdí a mi padre a los 3 años de edad por un accidente de tránsito”, revela a NEGOCIOS NOW.

“Además fue lo que necesitaba para darme cuenta de lo que realmente quería hacer con mi vida. Yo trabajaba como diseñadora de modas en Chile, pero siempre tenía las ganas de hacer algo por mí misma, no sólo que me apasionara sino que me permitiera ayudar a otras mujeres como mi madre que fue el modelo, en todo el sentido de la palabra, que merecen salir adelante por su propio esfuerzo”, dijo.

“Hoy yo les enseño a invertir, algo que aprendí a hacerlo sola y no sabía que tenía potencial para transmitirlo a otras hasta que conocí a mi esposo a los 24 años. Él me hizo darme cuenta que era una persona muy emprendedora y que si podía transmitir mis experiencias y pensamientos, ayudaría a mucha gente. Le hice caso y allí comenzó este genial viaje porque descubrí mi propósito en esta vida”, contó.

El programa de Vero Prieto, como la conocen en las redes sociales, afirma que en 16 semanas su equipo de trabajo le puede dar bases a una persona para transar instrumentos financieros en la Bolsa de Nueva York (NYSE) a través de un programa online en el que aprenden a ganar utilidades del 3 por ciento y el 5 por ciento mensuales. El programa te permite trabajar desde donde tú elijas, el tiempo que quieras, disfrutando de tu tiempo en familia y el tiempo para ti. Más de 176 mujeres en 8 países han estado en su Programa Inversoras.

Igualmente ayuda a las mujeres desde otro programa llamado Dinero en Control, donde enseña a administrar el dinero de forma correcta e inteligente. “Porque lo cierto es, que no importa si hoy ganas 1 o 1000, si no sabes cómo administrarlo tus problemas serán siempre los mismos. Debes comenzar por entender cuáles son las reglas que rigen al dinero y cómo hacerlas a tu favor. El dinero puede ser tu mejor amigo, cuando lo aprendas a conocer”, asegura.

Esta colombiana que opera desde Medellín, está siendo seguida por cientos de hispanas de los Estados Unidos y asegura que la clave de su éxito son las redes sociales porque le permite llegar a lugares donde ni siquiera imaginaba. “Hay mujeres hispanas que me llaman desde Rusia, Europa y lugares que nunca he escuchado de Latinoamérica que me agradecen por ayudarles a cambiar sus vidas financieras. Es increíble el alcance que dan las redes sociales”, dijo.

Prieto comenzó enseñándole a invertir a sus amigos hasta que hace cuatro creó su empresa dirigido a las mujeres por su identificación con ellas y porque según ella, son buenas inversionistas. A sus seguidoras les enseñar que invertir en la Bolsa requiere entrenamiento, no ciencia, mucho esfuerzo y disciplina. “Inversoras” no tiene nada que ver con el dinero, simplemente da las bases y enseña a manejar la plataforma de la bolsa de Nueva York para que las personas abran una cuenta de inversión y hagan sus operaciones.

En su programa enseña que la plataforma de la Bolsa tiene una herramienta en la que todos los movimientos son reales, menos el dinero, lo que permite a los novatos practicar, antes de comprar acciones de una compañía. Ella dice en su página de internet que no hay mínimos de inversión para empezar pero recomienda empezar con $2,000 porque la ganancia en la bolsa es por porcentaje y si alguien invierte 20 dólares ganará muy poco por todo el esfuerzo.

Pero ella no se cansa de destacar que su éxito está basado en la difusión de sus experiencias e ideas a través de las redes sociales. “Creo que no hay ningún momento mejor que hoy en la historia para hacer un explosionar mensaje a todo el mundo gracias a las redes sociales. Sin las redes sociales no existiría mi empresa. La posibilidad de hablar con personas de todas partes es increíble”, dice y por ello se atreve a decir que su próxima meta es duplicar las ventas en un año y convertirse en una mejor líder. “También quiero expandir mi compañía contratando más gente para mi equipo y expandirme al mercado de Estados Unidos para ayudar a las latinas en 2018.

“Pero lo que más satisfacción me da -nos dice-, es que puedo ayudar a mujeres a mejorar sus vidas, eso es lo más importante para mí, porque me recuerda a cada momento a mi madre que es un ser humano espectacular, muy empoderada y con una sabiduría increíble. La he visto trabajar y multiplicarse para darme a mí y a mi hermano todo lo que necesitábamos sin descuidarnos nunca. Ella es mi modelo a seguir, el ser humano que soy se lo debo a ella”, culminó emocionada.

Susana Baumann y sus “Latinas in Business”

Entrevista con Susana G. Baumann,  empresaria y fundadora de LatinasinBusiness.us 

           “Comencé esta iniciativa hace 3 años para apoyar y encaminar a las Latinas jóvenes que están empezando sus negocios o que quieren acceder a posiciones de liderazgo tanto en empresas como en el sector filantrópico. Mi idea era compartir mi experiencia como mujer dueña de una pequeña empresa por más de 20 años en este país, así como de impulsar a aquellas que quieren destacarse en todos los ámbitos. Este es mi legado a la comunidad Latina en los Estados Unidos”, comenzó diciendo Susana G. Baumann fundadora de LatinasinBusiness.us.

           La exitosa empresaria recuerda que cuando comenzó creía que era invencible y nunca iba a fallar. “Ja, fui golpeada muchas veces por esta convicción, algunas situaciones como resultado de mis propias decisiones -como cuando tuvimos que cerrar nuestro hermoso periódico bilingüe Periódico Latino!, porque no podíamos mantenerlo- y otras cuando existieron circunstancias fuera de mi control -como la gran recesión de 2008-2010. En ambos casos, me deprimí por un tiempo, y entonces me levanté y seguí reinventando mi negocio. No tenía elección, una vez que estás en el fondo del barril, solo te queda ir para arriba! Sólo tenía que trabajar de forma más inteligente y más aún, ser muy persistente -tener un negocio implica un montón de sacrificios, largas horas de trabajo, vacaciones perdidas y poca vida social. Seguí buscando oportunidades para llegar a aquellos que podrían proporcionarlas”, dijo.

           Los esfuerzos le rindieron frutos. Recibió su primer premio como Small Business Advocate de la Cámara de Comercio Hispana del Estado de Nueva Jersey. “En nuestros tres años hemos crecido considerablemente nuestra base de datos alrededor del país, con seguidoras en casi todas las ciudades más importantes donde viven Latinas. Y más de 25,000 seguidores en las redes sociales”, dijo.

           Susana G. Baumann ha recibido tres premios: el TECLA Award de Hispanicize 2015, el premio LISTA (Latinas in Technology) 2015 y este año nombrada Latina de Influencia por la revista Hispanic LifeStyle en California.

           Nada mal para quien llegó a este país con sueños e ilusiones. “La belleza de trasladarse a otro país es la oportunidad para encontrar quién eres realmente y cuál es tu propósito. Estudié arquitectura en la Argentina porque mi padre escogió esa carrera para mí. Tenía cierta inclinación para las artes, pero mi padre consideraba la arquitectura como una carrera más rentable. Sólo trabajé como arquitecta durante unos pocos años, y luego me dediqué a ensenar como profesora universitaria.

Cuando tuve la oportunidad de trasladarme a Estados Unidos, decidí que una acreditación profesional me permitiría trabajar aquí en algo que siempre he amado: escribiendo y publicando. Así que volví al banquillo de estudiante y termine una segunda Maestría en Comunicaciones”, contó.

           Después de varios trabajos en empresas y en la administración pública, comenzó un negocio desde su casa en 1996. Empezó como una pequeña compañía de traducciones, pero se dio cuenta que una traducción solamente no iba a hacer justicia a su mensaje. El negocio realmente tomó vida propia y pronto se convirtió en una agencia de comunicaciones de mercadeo multicultural.

           “Mi atención a las empresarias latinas llegó más tarde, hace sólo tres años, como resultado de mi experiencia como Latina dueña de pequeña empresa, y la necesidad de devolver a la comunidad que tanto me ha dado. Las latinas son, como todo el mundo sabe ya, la demografía de más rápido crecimiento en los Estados Unidos que abre sus negocios. No todo el mundo sabe, sin embargo, que su tasa de fracaso es también muy alta”, sostiene.

           Está convencida que ayudándoles a crecer y mantener sus negocios, no sólo las ayuda a ellas sino también ayuda a cerrar una brecha en la economía estadounidense.

           “Algunas de las ventajas que tienen las empresarias latinas en este entorno empresarial son las mismas ventajas que se necesitan para mantener un ojo como propietario de una pequeña empresa siempre! La sigla FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es apropiada.  Como propietario de un pequeño negocio, usted tiene que estar constantemente atento a todo lo que está sucediendo a su alrededor, a nivel local, nacional e internacionalmente, para que usted pueda tomar las mejores decisiones para su negocio. Este principio me permitió sobrevivir durante más de 20 años y reinventarme constantemente según las circunstancias y las oportunidades que se presentaban. Un empresario es una persona que está constantemente en busca de la innovación, la mejora y el logro de nuevas oportunidades”

Informó que para continuar con su tarea, está ofreciendo una oportunidad maravillosa para las empresarias latinas que tienen su negocio en la región Noroeste y desean aprender un montón de ideas procedentes de líderes en los negocios.

“Tras dos años de éxito en la realización de nuestro Competencia de Presentación frente a los Medios, este año hemos añadido la Latina SmallBiz Expo, un evento que se realizará el 9 de noviembre en Newark. NJ. Queremos celebrar y demostrar el poder de las pequeñas empresas latinas, la fuerza motriz de muchos mercados tales como belleza, tiendas, ropa, servicios telefónicos, servicios de alimentos y bebidas, servicios financieros y muchos más”, concluyó al tiempo de mencionar que lo que cobrarán de admisión (10 y $15) serán donados en su totalidad al socorro de Puerto Rico y Mexico en los desastres naturales. Para registrarse y obtener información: https://latinasbizexpo.eventbrite.com/

 

Otros cinco sponsors para la Gala de Negocios Now

ComEd, Wintrust, Remy, People Gas y Coca Cola se suman a la celebración del 10 aniversario de Negocios que tendrá lugar durante la gala “Who’s Who in Hispanic Chicago, el 14 de Julio, at Hyatt Regency Chicago.

 BMO Harris Bank ya había anunciado que será el patrocinador Diamond del evento que espera reunir más de 350 personas en el Crystal Ballroom del Hyatt.  Otras organizaciones también están considerando participar en la celebración.

“Estamos muy emocionados y complacidos por el tremendo apoyo. No podríamos estar aquí, 10 años después,  sin el apoyo de corporaciones, líderes y muchos miembros de la comunidad de Chicago, Negocios Now no hubiese sido hoy la publicación latina de negocios más premiada del país’, dijo Clemente Nicado, publisher.

 Durante el evento de Gala Negocios Now reconocerá a líderes latinos en categorías de Business, Corporate, Nonprofits, Gobierno, Oficiales Electos, Salud, Mercadotecnia, Abogacía, Educación, Cultura y Medios de comunicaciones.

  Como parte de la celebración, este año Negocios Now publicara por vez primer su lista de los Latinos más influyentes del área de Chicago.

   Negocios Now fue fundada en 2007 by Clemente Nicado, a former International correspondent and one of the founder of HOY, the Spanish newspaper.

   The publication ha recibido 14 premios de la National Association of Hispanic Publications y un Peter Lisagor Award, de Chicago Headline Club. También ha ganado reconocimientos de varias organizaciones sin fines de lucro, como Gift of Hope, A Safe Haven y la Cámara Hispana de Comercio de Estados Unidos.

 

 

 

Sigue creciendo el pequeño gigante

El niño que creó Felix ‘s Famous Cookies ya vende sus “polvorones” mexicanos en Rivers Casino y su familia negocia con distribuidoras para venderlas a nivel nacional.

POR EDUARDO ALEGRIA

“Ya no es nuestro sueño, ahora es nuestra meta que los ‘polvorones’ de Félix se vuelvan tan famosos como los macarrones franceses o los biscottis italianos, porque cada día recibimos más pedidos de personas de todo el país de que se vendan en tiendas y ya no sólo por internet”, dijo entusiasta Laura Castillo, la madre del niño-empresario Félix Castillo que a la corta edad de 6 años tuvo la visión de comercializar las recetas de galletas de su abuela.

El optimismo de Laura, dijo, es contagiado por el de su pequeño hijo, de hoy 11 años,  que hace rápido sus tareas escolares para unirse al equipo de producción de las galletas y cumplir con los pedidos.

 

“Su entusiasmo es mi gasolina para seguir adelante con el negocio”, dijo la madre de este niño empresario.

   

  “Ya estamos vendiendo nuestras galletas en el Rivers Casino de Des Plaines y hace poco T-mobile de Chicago nos encargó 1,700 cajitas de galletas para sus empleados por Navidad. El negocio va viento en popa”, dijo.

Felix ‘s Famous Cookies tiene la bendición de la abuela materna de Félix, quien en 2010 calladamente escribió sus recetas en la computadora de su hija mientras cuidaba a su nieto Félix. La familia se había mudado a Chicago de Texas. Lamentablemente a los pocos meses a la abuela se le reventó una vena en el cerebro y falleció. Nadie sabía de las recetas hasta que Laura las descubrió cuando Félix buscaba qué vender en la feria de su escuela.

“El niño me dijo que sería buena idea vender las galletas de la abuela no sólo en la escuela sino a todo el mundo. Yo le seguí la corriente porque no quería contagiarle mi depresión por la muerte de mi madre. No me imaginé que íbamos a tener tanto éxito”, contó Laura.

Las galletas se siguen vendiendo desde que se hicieron famosas en las tiendas Garden Fresh y Quick Pick de Mundelein, y en www.felixsfamouscookies.com, pero pronto es posible que ya la vendan las grandes distribuidoras.

“No puedo dar nombres aún, pero ya estamos en tratos para que las vendan a nivel nacional”, reveló Laura Castillo que también recordó que 5 por ciento de sus ventas las donan a instituciones de caridad. En diciembre le tocó a Gift of Hope y antes a organizaciones como Feed My Starving Children, St. Jude Children’s Research Hospital?Mundelein Pageant?Calvary Christian School y una veintena de otras instituciones.

Ideas para hacer crecer su negocio

Para aquellos que ya han iniciado con éxito un negocio y están dispuestos a tomar el siguiente paso, es posible que se estén preguntando qué se puede hacer para ayudar a crecer su negocio. Hay muchas maneras de hacerlo, de las cuales 10 se exponen a continuación. Elegir lo adecuado (o adecuados) para su negocio dependerá del tipo de negocio que tenga, los recursos disponibles y la cantidad de dinero, tiempo y recursos que está dispuesto a invertir de nuevo. Si está listo para crecer, eche un vistazo a estas sugerencias.

  1. Apertura de localidad. Con frecuencia, esta es la primera manera en que los propietarios de empresas abordan el crecimiento. Si se siente seguro de que la ubicación actual de su empresa está bajo control, considere la posibilidad de ampliarse con la apertura de una nueva sede.
  2. Ofrezca su empresa como una oportunidad de negocio o franquicia. La franquicia de su negocio le permitirá crecer sin necesidad de administrar la nueva sede. Esto también le ayudará a maximizar el tiempo que invierte en la mejora de su negocio en otros aspectos.
  3. Otorgación de licencias de su producto. Esta puede ser una forma de crecimiento efectiva y de bajo costo, particularmente si tiene un producto de servicio o un producto de marca. Asimismo, la concesión de licencias minimiza el riesgo y es de bajo costo en comparación con el precio de empezar su propia empresa para producir y vender su marca o producto. Para encontrar un socio de licencias, empiece al investigar las empresas que ofrecen productos o servicios similares a los suyos.
  4. Formación de una alianza. Alinearse con un tipo similar de negocio puede ser una forma poderosa de expandirse rápidamente.
  5. Diversificación. La diversificación es una excelente estrategia para el crecimiento, ya que le permite tener múltiples flujos de ingresos que a menudo pueden llenar los vacíos estacionales y, por supuesto, aumentar las ventas y los márgenes de ganancias. Aquí están algunas de las maneras más comunes para diversificarse:
  • Venda productos o servicios complementarios
  • Dé clases a adultos o cursos educativos de otro tipo
  • Importe o exporte productos suyos o de terceros
  • Conviértase en un conferencista o columnista pagado
    ?
  1. Diríjase a otros mercados. Su mercado actual le está funcionando bien. ¿Hay otros? Probablemente. Utilice su imaginación para determinar qué otros mercados podrían utilizar su producto.
  2. Obtenga un contrato gubernamental. Una de las mejores maneras de hacer crecer su negocio es obtener negocios por parte del gobierno. Trabaje con su SBA local y con su Centro de Desarrollo para la Pequeña Empresa las cuales le ayudará a determinar los tipos de contratos disponibles.
  3. Únase con o adquiera otro negocio. Dos es siempre mayor que uno. Investigue las empresas similares a la suya, o que tienen ofertas que complementen su empresa, y tenga en cuenta los beneficios de la combinación de las fuerzas o de la adquisición de la empresa.
  4. Crezca a nivel mundial. Para ello, se necesita un distribuidor extranjero que pueda tener su producto y revenderlo en sus mercados nacionales. Puede localizar los distribuidores extranjeros buscando en su ciudad o estado una empresa extranjera con un representante estadounidense.
  5. Crezca en Internet. Muy a menudo, los clientes descubren un negocio a través de un motor de búsqueda en línea. Asegúrese de que su negocio tenga una presencia en línea con el fin de maximizar su exposición.

Para aquellos que ya han iniciado con éxito un negocio y están dispuestos a tomar el siguiente paso, es posible que se estén preguntando qué se puede hacer para ayudar a crecer su negocio. Hay muchas maneras de hacerlo, de las cuales 10 se exponen a continuación. Elegir lo adecuado (o adecuados) para su negocio dependerá del tipo de negocio que tenga, los recursos disponibles y la cantidad de dinero, tiempo y recursos que está dispuesto a invertir de nuevo. Si está listo para crecer, eche un vistazo a estas sugerencias.

  1. Apertura de localidad. Con frecuencia, esta es la primera manera en que los propietarios de empresas abordan el crecimiento. Si se siente seguro de que la ubicación actual de su empresa está bajo control, considere la posibilidad de ampliarse con la apertura de una nueva sede.
  2. Ofrezca su empresa como una oportunidad de negocio o franquicia. La franquicia de su negocio le permitirá crecer sin necesidad de administrar la nueva sede. Esto también le ayudará a maximizar el tiempo que invierte en la mejora de su negocio en otros aspectos.
  3. Otorgación de licencias de su producto. Esta puede ser una forma de crecimiento efectiva y de bajo costo, particularmente si tiene un producto de servicio o un producto de marca. Asimismo, la concesión de licencias minimiza el riesgo y es de bajo costo en comparación con el precio de empezar su propia empresa para producir y vender su marca o producto. Para encontrar un socio de licencias, empiece al investigar las empresas que ofrecen productos o servicios similares a los suyos.
  4. Formación de una alianza. Alinearse con un tipo similar de negocio puede ser una forma poderosa de expandirse rápidamente.
  5. Diversificación. La diversificación es una excelente estrategia para el crecimiento, ya que le permite tener múltiples flujos de ingresos que a menudo pueden llenar los vacíos estacionales y, por supuesto, aumentar las ventas y los márgenes de ganancias. Aquí están algunas de las maneras más comunes para diversificarse:
  • Venda productos o servicios complementarios
  • Dé clases a adultos o cursos educativos de otro tipo
  • Importe o exporte productos suyos o de terceros
  • Conviértase en un conferencista o columnista pagado
    ?
  1. Diríjase a otros mercados. Su mercado actual le está funcionando bien. ¿Hay otros? Probablemente. Utilice su imaginación para determinar qué otros mercados podrían utilizar su producto.
  2. Obtenga un contrato gubernamental. Una de las mejores maneras de hacer crecer su negocio es obtener negocios por parte del gobierno. Trabaje con su SBA local y con su Centro de Desarrollo para la Pequeña Empresa las cuales le ayudará a determinar los tipos de contratos disponibles.
  3. Únase con o adquiera otro negocio. Dos es siempre mayor que uno. Investigue las empresas similares a la suya, o que tienen ofertas que complementen su empresa, y tenga en cuenta los beneficios de la combinación de las fuerzas o de la adquisición de la empresa.
  4. Crezca a nivel mundial. Para ello, se necesita un distribuidor extranjero que pueda tener su producto y revenderlo en sus mercados nacionales. Puede localizar los distribuidores extranjeros buscando en su ciudad o estado una empresa extranjera con un representante estadounidense.
  5. Crezca en Internet. Muy a menudo, los clientes descubren un negocio a través de un motor de búsqueda en línea. Asegúrese de que su negocio tenga una presencia en línea con el fin de maximizar su exposición.  FUENTE: SBA

Financiamiento: Prepare a su negocio para el éxito

  Tener crédito disponible puede ser esencial para el crecimiento de una pequeña empresa. Antes de consultar con un prestamista es sumamente importante estar bien preparado para así poder obtener un préstamo. La manera en la que un individuo administra sus finanzas personales es un factor crítico en la decisión del prestamista.

¿Cuál es su situación financiera actual?

Los prestamistas toman en cuenta el estado financiero completo del prestatario, lo cual incluye: los formularios de impuestos personales y de negocio y la puntación de crédito personal. La manera de la cual una persona cuida de su crédito personal puede ser un indicador clave de la capacidad crediticia del negocio. Revise su crédito personal cuidadosamente e inmediatamente resuelva cualquier problema o error. Si el dueño mantiene un historial de crédito personal sólido, esto afectará directamente la disponibilidad de crédito para el negocio.

La importancia de tener una fuerte reserva de fondos

Muchos bancos buscan una proporción de 1.2 veces del flujo de efectivo como indicador clave para determinar la elegibilidad de un préstamo. Por ejemplo, la empresa debe generar un ingreso de 1.2 veces la cantidad de los gastos y obligaciones financieras mensuales para así tener suficiente reserva para cubrir gastos imprevistos. Si un dueño tiene liquidez o crédito disponible, la empresa puede utilizarlo para recibir descuentos al comprar artículos, obtener tasas de interés bajas cuando solicite un préstamo y tener una reserva de fondos en caso de que se retrasen las cuentas por cobrar. Es importante tener líneas de crédito establecidas y listas antes de que las necesite.

Recursos para las pequeñas empresas

Aunque la disponibilidad de fondos es uno de los retos más grandes que tienen las pequeñas empresas, existen programas que ofrecen préstamos con tasas bajas. El programa “SMART Business Financing” de The PrivateBank, ofrece opciones de financiamiento sencillas como préstamos a corto plazo con tasas de interés fijas o variables para las pequeñas empresas que han estado operando durante 12 meses consecutivos.

Las pequeñas empresas son el eje central financiero de la economía estadounidense. Las pequeñas empresas pueden tener éxito y crecer su negocio si toman ventaja de los recursos disponibles, aprovechan de las clases para empresarios, mejoran su puntación de crédito personal y mantienen una relación sólida con su banco.

El flujo de efectivo: el sustento de una empresa

Chicago- (HINA) Para los dueños de pequeñas empresas un préstamo de negocio puede ayudar a adquirir los activos necesarios  para comenzar o expandir un negocio. Entonces, ¿cómo puede calificar un dueño de negocio para un préstamo? El flujo de efectivo es uno de los factores más importantes que los prestamistas tienen en cuenta durante el proceso de decisión para proveer un préstamo de negocio.

¿Por qué es importante el flujo de efectivo?El flujo de efectivo es uno de los componentes más críticos en el triunfo de una pequeña o mediana empresa de acuerdo con la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa de los EE.UU (SBA, por sus siglas en inglés). El flujo de efectivo son los ingresos generados  por una empresa o el capital aportado por los inversionistas y es el dinero que se utiliza para pagar los gastos – es el flujo de efectivo que entra y sale en una empresa. El efectivo ayuda a incrementar y crecer su negocio. También es el salario de sus empleados, el pago de la factura de teléfono y las utilidades,  así como otros gastos operativos como el equipo.

Administrando su flujo de efectivo
El llevar la cuenta del flujo de efectivo ayuda a determinar cuánto efectivo se necesita para la administración del negocio para la próxima semana, mes o periodo trimestral. También, le ayudará a prepararse en caso de un déficit y para lidiar con gastos imprevistos.

Un flujo de efectivo positivo significa que ingresa más dinero a su compañía de lo que sale. En otras palabras, es un negocio próspero. De lo contrario, la empresa puede estar en problemas. Los dueños del negocio pueden recurrir a las organizaciones comunitarias que ofrecen programas de entrenamiento para aprender acerca del flujo de efectivo, ganancias y pérdidas, mercadotecnia y seguro. También pueden aconsejar cuando debe recurrir a los expertos, por ejemplo a un contador o un abogado. Dichas organizaciones pueden ser muy útiles para los individuos que empezaron su negocio hace un año o menos.

Para ayudarle con la administración de su flujo de efectivo, envíe sus facturas a tiempo, consiga que sus clientes  paguen las facturas rápidamente ofreciéndoles descuentos cuando paguen temprano durante la duración del proyecto. Así seguirá recibiendo efectivo. Además, pague sus cuentas a tiempo.

Contrate a expertos
La experiencia de un contador y de un abogado para ayudarle con la planificación y los impuestos es esencial para el triunfo de un negocio. Este nivel de experiencia cambiará según la complexidad y el crecimiento del negocio. Conforme el negocio crece, un equipo de asesoría que consiste de un contador, un abogado y un banquero puede ayudar al dueño de un negocio para calificar para un préstamo. (Más en CrezcaSuNegocio.com)

National Minority Supplier Development Council Holds Conference and Business Opportunity Exchange

Chicago is Host City for Annual Gathering, October 23-26, 2016; Event is Nation’s Largest Forum in Support of Supplier Diversity.

HINA

  The 2016 National Minority Supplier Development Council Conference and Business Opportunity Exchange will be held at McCormick Place in Chicago, Illinois, October 23-26. This annual event (www.nmsdcconference.com) is the nation’s premier forum on minority supplier development. For four days, more than 6,000 corporate CEOs, procurement executives and supplier diversity professionals from the top multinational companies and international organizations, as well as leading Asian, Black, Hispanic and Native American business owners, will convene to re-energize their collective efforts to develop and advocate for more vigorous participation by minority-owned firms in global corporate supply chains.

   The theme of this year’s NMSDC Conference and Business Opportunity Exchange is “Minority Supplier Development: Investing in the Future.” During the event, more than 20 educational seminar sessions and interactive workshops will engage attendees with details of the latest commercial advances, and strategies and techniques to prepare for economic developments in the coming years.

   Opportunities on Sunday, October 23, include “Boot Camps” for Minority Business Enterprises (MBEs), which offer strategic advice on customer relations, business management, and establishing collaborative relationships with other companies. On Monday, October 24, there will be a one-day Business Opportunity Exchange with more than 700 exhibit booths and opportunities for establishing business-to-business ties. Networking scenarios abound at this event as well as at the NMSDC Matchmaking Event for corporate members and certified MBEs on Tuesday, October 25, and in the Connect Zone business lounge.

   In one of the highlights of the Conference, the U.S. Department of Commerce Minority Business Development Agency will again partner with NMSDC to present Powered by MBDA, a cluster of learning sessions featuring the latest information and trends in federal procurement, international trade and technological innovation. In addition, various federal agencies will also exhibit together in an area of the Business Opportunity Exchange known as Federal Gateway. Powered by MBDA is organized in conjunction with the National Minority Enterprise Development Week (MED Week, an annual event scheduled by U.S. presidential proclamation since 1983).

  Wednesday, October 26, will see the Conference wrap up with a black-tie Awards Banquet and Reception, honoring the NMSDC Corporation of the Year, Corporate Innovation, Corporate Excellence in Access to Capital, and Supplier, Minority Supplier Development Leader and Regional Council of the Year.

   According to Joset Wright-Lacy, president of NMSDC, “The 2016 Conference and Business Opportunity Exchange will give forward-thinking corporate executives and minority business owners the tools to cope with shifting economic winds, and to take advantage of as-yet unimagined opportunities for commerce presented in the near – and more distant – future. As the U.S. nears the point where minorities comprise greater than 50% of the population, the need for strong minority-owned businesses in national and global supply chains will be vital to the health of our economy.”

   The economic impact generated by the Conference itself is considerable: $7.5 million total, including an estimate of more than $1 million in state and local taxes and 1,400+ jobs supported. A survey of last year’s Conference attendees show that 73% of the over 6,000 attendees spent more than $1,000 each in the Conference city.

   Conference sponsors include: Ampcus (MBE Presenting Sponsor), BP (Corporate Presenting Sponsor), MetLife (Corporate Platinum Sponsor), Ongweoweh Corp. (MBE Platinum Sponsor), VIVA (MBE Co-Chair) and Walgreens (Corporate Co-Chair). DiversityComm is the NMSDC’s media partner for the event. For a complete list of companies supporting the Conference, please go to www.nmsdcconference.com and scroll to the bottom.

  The National Minority Supplier Development Council advances business opportunities for certified minority business enterprises and connects them to corporate members. One of the country’s leading corporate membership organizations, NMSDC was chartered in 1972 to provide increased procurement and business opportunities for minority businesses of all sizes.

 The NMSDC Network includes a National Office in New York and 23 affiliate regional councils across the country. The network also includes five international partner organizations located in the United Kingdom, Canada, Australia, China and South Africa.

To meet the growing need for supplier diversity, NMSDC matches its more than 12,000 certified minority-owned businesses to our network of more than 1,750 corporate members who wish to purchase their products, services and solutions. NMSDC, a unique and specialized player in the field of minority business enterprise, is proud of its unwavering commitment to advance Asian, Black, Hispanic and Native American suppliers in a globalized corporate supply chain. For more information, visit www.NMSDC.org.

Ideas para hacer crecer tu negocio

Si has comenzado un negocio exitosamente y estás preparado para dar el siguiente paso, quizás te estés preguntando qué hacer para impulsar aún más el crecimiento de tu compañía. Según la Administración de Pequeñas Empresas (SBA por su sigla en inglés), existen muchas maneras para lograr ese objetivo. Estas son las 10 principales:

Considerar la expansión

Abrir el mismo negocio en otro lugar, es una de las vías para que tu negocio crezca rápidamente. De acuerdo con la SBA, esta deviene la primera acción que toman los empresarios enfocados en el crecimiento de sus compañías.

Franquiciar el negocio

Si no puedes llevar tu empresa a otra ubicación, bien podrías ofrecerla como franquicia. Con esta estrategia estarías creciendo como empresario y también dedicando más tiempo a tu negocio.

Conceder licencias

Ofrecer la licencia de tu producto o servicio, igualmente podría redundar en un saldo positivo. Se trata de un recurso de bajo costo si se lo compara con lo que cuesta abrir tu propio negocio. La SBA recomienda buscar un socio comercial entre aquellas compañías que tengan una línea similar de trabajo.

Establecer alianzas

Trabajar de conjunto con un negocio parecido puede ser un poderoso modo para lograr la expansión.

Diversificar el negocio

La diversificación constituye una excelente idea cuando se intenta crecer, pues posibilita acceder a varios flujos de ingresos que pueden cubrir los vacíos de temporada y, por tanto, aumentar las ventas y las ganancias. Según la SBA, algunas de las acciones más eficaces que podrías tomar para diversificar son: ofrecer productos o servicios complementarios, importar y/o exportar productos, y convertirte en orador o columnista pagado.

Mirar hacia otros mercados

Dirigirte a otros mercados también puede ser una excelente idea, sobre todo, si tu línea de productos o servicios es de amplia demanda.

Obtener un contrato con el gobierno.

Hacer negocios con el gobierno asimismo es una de las mejores maneras para hacer crecer tu negocio. Puedes conocer qué tipos de contratos hay disponibles para ti mediante la sede local de la SBA o el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas.

Adquirir otro negocio

Contar con dos compañías en vez de una es siempre mejor cuando se trata de crecer empresarialmente. La SBA recomienda investigar a las empresas similares a la tuya, o que ofrecen productos o servicios complementarios a los que brindas.

Expandirse internacionalmente

Para lograr la expansión internacional, tendrías que encontrar a un distribuidor extranjero que pueda adquirir tu producto y revenderlo en su mercado nacional.

Expandirse a Internet

Por lo general, muchos potenciales clientes encuentran lo que buscan a través de la red de redes. Si logras una buena presencia online, estarás exponiendo tu negocio a una gran audiencia.

(Fuente SBA)

 

Cuatro consejos para hacer crecer su negocio

Chicago (HINA) – Hacer crecer una compañía no es fácil. Las relaciones duraderas son vitales para la sostenibilidad de una empresa. Por eso, los empresarios deben desarrollar vínculos que faciliten el acceso a recursos durante los primeros años críticos del negocio. Una de esas relaciones es con los bancos. He aquí cuatro útiles consejos para trabajar en ese objetivo.

1. Considere a su agente bancario como un asesor de confianza 

Un asesor de confianza se asegura de que sus clientes estén en el camino de sus metas empresariales. Además, provee información sobre la industria que pudiera afectar al negocio y ayuda con los temas financieros de la empresa. Mientras más sepa su asesor acerca de las metas de su compañía, más preparado estará para ofrecerle las mejores soluciones bancarias conforme a sus necesidades.

2. Tenga presente que los bancos ayudan al crecimiento de los negocios 

Los bancos proveen acceso a capital, una herramienta financiera importante para compañías calificadas. Además, por lo general, ofrecen recursos que ayudan con la administración de las finanzas de su negocio, por ejemplo, herramientas en línea para la administración del efectivo. 

3. Sepa que los bancos ofrecen productos especiales a las pequeñas empresas 

Varios bancos ofrecen productos y servicios especiales diseñados específicamente para las pequeñas empresas. Las relaciones bancarias son una gran fuente de información acerca de dichos programas y otras oportunidades. Por ejemplo, algunos programas de préstamos ofrecen tarifas especiales para prestatarios que califiquen, mientras que otros son diseñados para  necesidades específicas, como la adquisición de bienes raíces o préstamos para la compra de equipos.

4. Haga todo lo posible por proteger su crédito personal

El crédito es sinónimo del carácter del empresario, especialmente durante la etapa inicial del negocio. Algunos productos financieros requieren una garantía personal para proveer financiamiento a las pequeñas empresas. Asegúrese de que sus finanzas personales estén en orden, ya que pueden favorecer la relación bancaria de su compañía. (Contenido proporcionado por CrezcaSuNegocioNow first sponsor, The PrivateBank)

 

The PrivateBank y Negocios Now lanzan “Crezca Su Negocio Now”

HINA- (Comunicado de Prensa)- Negocios Negocios Now y The PrivateBank tienen el placer de anunciar el lanzamiento de CrezcaSuNegocioNow, la nueva página web de la multipremiada de publicación diseñada para proporcionar estrategias, recursos e información sobre cómo los dueños de pequeñas empresas en el área de Chicago pueden hacer crecer sus negocios.

A través de esta asociación, Negocios Now será capaz de producir contenido relevante dirigido a empresarios y ofrecer información sobre tendencias de la industria financiera. Los lectores tendrán acceso a los artículos centrados exclusivamente en noticias e información del tema al acceder a la página Negociosnow.com/CrezcaSuNegocio o CrezcaSuNegocioNow.com.

“Damos la bienvenida a la asociación con The PrivateBank ya que nos ayudará a incrementar  el interés de lectores y nuestra capacidad de invertir en nuestra plataforma digital para llegar a más dueños de negocios en el área de Chicago”, dijo Clemente Nicado, el editor y redactor en jefe.

“Apreciamos el apoyo de la PrivateBank porque esta iniciativa nos permite ofrecer una página centralizada enumeración de oportunidades, incluyendo entrenamiento de negocios, acceso a recursos federal y estatales, así  como información puntual sobre talleres y exposiciones, entre otros recursos que ayuden a los empresarios”, agregó.

PRIVATE BANK LOGO  BAJAA su vez, Larry D. Richman,  Presidente y Consejero Delegado de The PrivateBank, manifestó: “En  The PrivateBank, creemos que el éxito de nuestras pequeñas empresas impulsa el desarrollo económico y crea oportunidades para los individuos y familias en nuestras comunidades”, afirmó Richman.

“A través de nuestra asociación con Negocios Now, vamos a compartir conocimientos y experiencias con los empresarios para ayudar a llevar los recursos directamente a estos propietarios de negocios”, añadió.

Fundada en 2007 por Nicado Publishing Company, Negocios Now se ha centrado en ayudar a la comunidad de negocios hispana con recursos clave que pueden ayudar a hacer crecer sus negocios en la cara de los muchos retos que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas, en particular el acceso al capital.

Acerca de Negocios Now

Negocios Ahora fue fundada en 2007 y es publicada por Nicado Publishing Company (NPC). El galardonado publicación nacional es la fuente de noticias más dinámica del Medio Oeste para el crecimiento de los negocios hispanos, centrándose principalmente en los propietarios de negocios, empresarios y el desarrollo económico de la comunidad latina. Negocios Ahora ha recibido más de 10 premios de la Asociación Nacional de Publicaciones Hispanas y un Premio Peter Lisagor para la excelencia general. Editorial Clemente Nicado, es el autor de “Asi lo hicieron”, un libro de 2012 que ofrece perfiles de la gente de negocios hispanos sobresalientes en el área de Chicago. Él es uno de los fundadores de Hoy, el periódico Chicago Tribune español. En 2014, la APN puso en marcha la primera Quién es Quién en la edición hispana de Chicago especiales y eventos de gala y el año pasado el primer latino en 40 menores de 40 Edición Especial y eventos en el área de Chicago.

Acerca de The PrivateBank

The PrivateBank se enorgullece de ayudar a hacer nuestra ciudad más vibrante a través de asociaciones con organizaciones tales como Negocios Now. En La PrivateBank, nuestra misión es la de promover los objetivos de nuestros clientes mediante la entrega de soluciones de banca de peso, así como para promover la estabilidad de nuestras comunidades a través de los servicios de lectura, escritura y financieras bancarias. El PrivateBank es parte de PrivateBancorp, Inc., una empresa con sede en Chicago, con más de $ 18 mil millones en activos al 30 de junio de 2016. El sitio web de la empresa es www.theprivatebank.com.

Nueva ordenanza dañará a pequeños negocios…otra vez

La Federación Nacional de Negocios Independientes (NFIB), la  asociación independiente de la pequeña empresa más grande de Estados Unidos, advirtió que una nueva ordenanza en el Concilio de la Ciudad de Chicago relacionada con el pago de la ausencia laboral debido a enfermedad,  podría dañar a los pequeños negocios.

  Recientemente, el Concilio de la Ciudad aprobó por unanimidad una ordenanza que requerirá que los propietarios de negocios proporcionen cinco días de ausencia laboral debido a enfermedad cada año para todos los empleados, tanto a los de  tiempo completo como a quienes trabajan tiempo parcial, a partir de julio de 2017. El nuevo mandato se aplicará a los trabajadores que hayan laborado con una empresa durante al menos seis meses y les permitirá ganar una hora de ausencia laboral debido a enfermedad por cada 40 horas trabajadas.

 Las pequeñas empresas saben que sus empleados son su activo más valioso, y por lo mismo ellas hacen todo lo posible para proporcionar una buena compensación y beneficios. Sin embargo, no todas las empresas son capaces de absorber este tipo de aumento de los costos, especialmente a la luz de los recientes aumentos a impuestos a la propiedad y el salario mínimo, dijo la NFIB.

  El concejal Ameya Pawar dijo al Chicago Tribune que la nueva norma incrementará el costo del empleo del 0.7 al 1.5 por ciento.

 Kim Maisch, director estatal NFIB en Illinois, dijo a Radio WBGZ que amplias normas de este tipo pueden ser desastrosas para las pequeñas empresas, que operan con márgenes de ganancia muy finas.

 “Cuando el gobierno interviene y obliga a este tipo de normas a las pequeñas empresas, muchas veces tiene  consecuencias muy graves”, dijo. “Estos mandatos al estilo “de un traje unitalla para todos los tipos de negocios hacen verdaderamente mucho daño a los pequeños empresarios que necesitan flexibilidad.”

  En Springfield, los legisladores también han estado presionando por un mandato de ausencia por enfermedad en todo el estado.  Ambos proyectos de ley, HB 3297 y SB 2147, se requerirían que todos los empleadores en Illinois proporcionen hasta siete días de enfermedad pagados a los de tiempo completo y los trabajadores de tiempo parcial.

  “La comunidad de negocios, incluyendo NFIB, ha luchado contra estas propuestas porque son costosas, complejas y, a menudo resultan en la pérdida de empleos, la reducción de horas, y los beneficios reducidos. Ambos proyectos están actualmente estancadas en sus respectivas cámaras.

  Ahora, el consejo del condado de Cook también está buscando pasar un mandato sobre ausencia por enfermedad en todo el condado.

La Oportunidad aterriza en construcción de nueva pista de O’Hare

Los empresarios de minoria certificados para recibir contratos en el Aeropuerto Internacional de O’Hare tienen una nueva oportunidad con el arranque de las obras de una nueva pista de aterrizaje.

 Entre los de mayor tráfico del mundo, el aeropuerto internacional O’Hare inició la construcción de una nueva pista de aterrizaje como parte de un plan de desarrollo de infraestructura de $1.3 mil millones.

 La nueva obra, en manos del contratista Walsh Construction, la empresa que ganó la licitación del contrato para una primera fase, abre una nueva oportunidad para que empresas de minorías puedan llevarse una tajada del pastel multimillonario que aterriza con este proyecto.

La pista 9C / 27C, de 11.245 pies de longitud y 200 pies de ancho, será la segunda mayor de O’Hare y su construcción apoyaría 4.900 puestos de trabajo.

 “O’Hare es el motor económico de Chicago – una de las principales razones por las que las empresas se mueven a Chicago, trayendo empleos para los residentes y el crecimiento económico de los barrios de toda la ciudad”, dijo el alcalde Rahm Emanuel.

“Con esta pista, estamos dando el siguiente paso en el fortalecimiento del papel de O’Hare como el motor económico de la ciudad en las próximas décadas. La pista de aterrizaje traerá beneficios para los viajeros y resideAeropuerto Internationalntes, y asegura que O’Hare es no sólo el aeropuerto con más tráfico en el mundo, sino también el mejor aeropuerto del mundo”.

 Pista de aterrizaje 9C / 27C también ayudará a equilibrar la exposición al ruido en las comunidades al este y oeste del aeropuerto. La ciudad planea para asegurar que el aislamiento acústico de las viviendas y escuelas elegibles se iniciará y se completará antes de la apertura de la pista.

 La construcción de la pista de aterrizaje será dividido en fases para permitir la construcción de dos nuevos hangares y otros proyectos del campo de aviación. La construcción comenzará en la parte este de la pista de aterrizaje, seguido de las partes centrales y oeste de la pista de aterrizaje, que será cada ofertarse como proyectos individuales.

 El proyecto denominado también O’Hare 21 incluye el desarrollo del hotel O’Hare, que tendrá más del doble de la capacidad del actual hotel en el aeropuerto y  la adición de cinco nuevas puertas de American Airlines en 2018, lo que representa la primera expansión importante puerta desde 1993.

Impulsa el crecimiento de tu pequeña empresa

Chicago (HINA) – ¿Qué hago para que mi pequeña empresa crezca? ¿Cómo salir adelante en un mundo empresarial tan competitivo? Como pequeño empresario, quizás estas sean algunas de tus interrogantes cotidianas. No eres el único. Todos los emprendedores luchan por impulsar el crecimiento de su negocio y se plantean esas y otras preguntas cada día.

Obviamente, no hay varitas mágicas para conseguir tal objetivo, pero sí varias comprobadas estrategias que bien podrían ayudarte en esa meta. He aquí algunas de ellas:

Ten presente a tu vieja clientela

Algunos empresarios comenten el error de olvidarse de sus viejos clientes, porque supuestamente ya están asegurados, sin embargo, la realidad contradice ese tópico: a la vieja clientela hay que mantenerla interesada en los productos o servicios ofrecidos, dándole un seguimiento adecuado. Puedes usar el recurso del e-mail marketing para enviarles mensajes cada vez que lances ofertas especiales, hagas descuentos o relances un viejo producto, por citar algunos ejemplos.

Amplía tu estrategia de mercadotecnia

Hablando de marketing, trata de diversificar tus ideas al respecto. Es decir, no solo te centres en un par de ellas, sino asegúrate de estar al corriente sobre las estrategias novedosas que están dando resultados. En otras palabras: mantente actualizado acerca de las nuevas corrientes y experimenta con ellas. El marketing online, por ejemplo, siempre está evolucionando. Trata de dominar el tema y sacarle el mayor partido posible a esa efectiva herramienta.

Únete a la comunidad

La comunidad que te rodea es la primera fuente potencial de clientes. Involúcrate en ella, sé parte activa de los eventos locales y/o patrocínalos tú mismo. Aprovecha entonces para promocionarte en ellos. Muestra lo que haces de una manera creativa, que atraiga la atención de los presentes. Es importante que la gente te conozca y reconozca. Ya sabes el valor que tienen las referencias de una persona a otra.

Implementa el outsourcing

A veces, sea por falta de recursos o de personal calificado para realizar las tareas que se necesitan, conviene hacer uso del outsourcing, que no es más que la subcontratación de empresas o profesionales capaces de hacerse cargo de parte de las actividades de otra compañía. Este es un recurso que puedes aprovechar para delegar responsabilidades en gente preparada y para contar con lo último en tecnología sin tener que invertir o preparar personal de tu empresa para manejarla.

Optimiza tu marca

Tu marca dice todo acerca de tu negocio. Asegúrate de que tanto el logo de tu compañía, como el eslogan, los colores de tus productos y de toda tu mercadotecnia, hablen por sí solos. Todos estos elementos deben armonizar con el enfoque de tu empresa y ser lo suficiente sugerentes como para que los clientes la identifiquen enseguida. Y más aún: para que se sientan atraídos hacia tus productos o servicios, en definitiva, la razón de ser de tu organización. (Hispanic News Agency).

Ideas de marketing online para que tu negocio crezca

Chicago (HINA) – Tener un negocio y no aprovechar las ventajas que ofrece el marketing a través de internet, es como nadar contra corriente. La red de redes posibilita que los empresarios den a conocer sus productos o servicios al gran público, hecho que aumenta su presencia online, el número de potenciales clientes y, por tanto, las posibilidades de crecer como empresa. He aquí algunas ideas de marketing que bien podrían hacer la diferencia.

Tener una página web

Hoy por hoy, todo negocio debe contar con una página web: un sitio en línea donde los clientes puedan conocer más sobre la empresa y su misión, así como acceder a los productos o servicios ofrecidos. Con la cada vez más creciente tendencia de hacer compras online, quien no se sume a esta tendencia indudablemente se quedará a la zaga.

Crear un blog

Pudiera parecer que tener un website es suficiente. Sin embargo, lo realmente recomendable es contar también con un blog; una bitácora que mantenga informada a la clientela sobre las ofertas del negocio y las novedades de la industria. Mediante el blog, se puede lograr una interacción más directa con los clientes, quienes además de dejar sus comentarios en los posts, podrán acceder a la página web desde ahí. Para sacarle partido a este recurso, conviene publicar contenidos frescos y atractivos al menos tres veces por semana.

Distribuir comunicados de prensa

Los comunicados de prensa son una manera muy efectiva de ganar suscriptores. Eso sí, deben estar muy bien escritos y a tono con el enfoque del negocio. Hay servicios de pago que publican este tipo de notas, pero también existen algunos gratuitos. En cualquier caso, se recomienda aprovechar este recurso para dar a conocer ofertas especiales, relanzamiento de productos o servicios, eventos con participación del público, entre otras novedades.

Usar las redes sociales

Actualmente, las redes sociales son una plataforma ideal para publicitar el negocio y ganar clientes. Facebook, Twitter e Instagram, por citar solo algunas, constituyen una vía de acceso rápido y fácil a la clientela ideal. Es que los social media están de moda: la mayoría de la gente siempre está conectada, de ahí que los empresarios deban usarlos también para dar a conocer sus productos o servicios y conectar mejor con la gente que los necesita. (Hispanics News Agency).

Cómo aumentar las ventas en tu negocio

Chicago (HINA) – Aumentar las ventas en tu negocio no es solo una meta anhelada: es la principal razón para que tu empresa sobreviva. Si has puesto todo tu empeño en ese propósito, y aun así no ves el resultado de tu esfuerzo, conviene que tomes en cuenta las siguientes recomendaciones basadas en el criterio de expertos en el tema.

Revisa tu nicho de mercado

Seguramente, antes de abrir tu negocio hiciste un estudio de mercado que te permitió definir tu nicho y trabajar en función de él. Sin embargo, también puede ser que no lo hayas delimitado correctamente en el sentido de enfocarte en algo muy específico. Tratar de complacer a toda la clientela, es una misión loable, pero hay que concentrarse en una línea muy concreta.

En otras palabras, no se puede abarcar todo en la rama que hayas elegido: debes especializarte en algo que te convierta en un experto. Al hacer esto, estarás generando confianza entre tus clientes y ello, ventas mediante, se traducirá en una mayor productividad.

Invierte en capacitación

Adquirir más conocimientos sobre tu esfera de negocios y estar al corriente de las novedades de tu industria, te hará más fuerte en términos empresariales. Lo mismo le sucederá a tu equipo si inviertes en su capacitación. Mientras más preparados estén para satisfacer las necesidades de los clientes, mejores serán los resultados económicos.

Básicamente, se trata de que tú y tus empleados conozcan el negocio en profundidad. Eso se logra con estudios y entrenamiento continuos. El mercado siempre está cambiando; las expectativas de los clientes, también. Ajustarse y estar a tono con esos cambios le dará estabilidad a tu empresa, porque todos estarán preparados para enfrentar cualquier situación.

Estudia a la competencia

Conocer o, al menos, intentar saber qué está haciendo bien tu competencia, es un recurso que podría ayudarte a descubrir los puntos débiles de tu compañía. Puedes analizar sus tácticas de venta, sus estrategias de marketing y sus precios, por solo citar unos ejemplos. Obviamente, no se trata de copiar lo que otros hacen, sino de estudiar lo bueno y determinar cómo podría serle de utilidad a tu negocio.

Rodéate de un gran equipo

Toda empresa necesita de buenos empleados para salir adelante. Asegúrate de contar con un buen equipo de ventas y mercadeo; gente preparada, responsable, proactiva y con habilidades para conectar con los clientes y satisfacer sus necesidades.

Con empleados así, se creará un excelente ambiente de trabajo. Todos estarán contentos de formar parte de tu empresa, y lo estarán más si reconoces su esfuerzo y lo premias. Al final, todos saldrán ganando. Y la idea es justamente esa: ganar en ventas que se traduzcan en ganancias para que el negocio crezca y se solidifique. (Hispanic News Agency).

Estrategias para impulsar el crecimiento empresarial

Chicago (HINA) – La principal razón de ser de un negocio es su crecimiento, de ahí que los empresarios intenten materializarlo cuanto antes. Ciertamente, no es una misión de dos días, sin embargo, esta puede lograrse más temprano que tarde si se toman ciertas estrategias fundamentales.

Compartir el conocimiento

Esta idea es muy rentable porque no conlleva gastos de dinero. El empresario puede sacarle provecho a su experiencia, compartiéndola con sus clientes activos y potenciales. Se trata de que la clientela lo vea como una fuente de conocimientos sobre el área en que se desarrolla y sepa que puede seguir sus recomendaciones.

Cuando un cliente sale satisfecho de un negocio, aunque no haya adquirido el producto o servicio ofrecido, lo más probable es que regrese y que, además, hable bien del trato recibido, de la calidad de la oferta y los conocimientos del dueño.

Rediseñar un producto o servicio y volver a lanzarlo 

Por más que un producto o servicio parezca ser ideal, lo cierto es que siempre estará sujeto a mejoras. En este sentido, el comerciante no debe encariñarse demasiado con la idea original, sino ser consciente de que una renovación podría marcar la diferencia. Bien podría ser un cambio de formato, presentación o empaque, o quizás la adición de un regalo o un bono tras la compra.

El caso es volver a captar la atención de la clientela hacia el mismo producto o servicio. Para ello, lo recomendable es acompañar el cambio con una buena campaña de publicidad, una campaña llena de creatividad y pasión, que enganche a viejos y nuevos clientes, y que reafirme al negocio como una empresa en constante renovación.     

Actuar rápido

Cuando se quiere crecer rápido, una de las medidas más efectivas es imprimirle mayor velocidad al negocio. Básicamente, se trata de que el empresario y su junta directiva estén muy al día de todo cuanto acontece en la empresa, que se reúnan a diario para analizar el estado de las prioridades, así como para conocer y manejar los problemas que pudieran presentarse.

En estas reuniones, habría que hablar también de las metas a corto, mediano y largo plazos en aras de no perder el rumbo de lo que se pretende lograr. La innovación, la creatividad y el conocimiento acerca de lo que necesita el cliente, igualmente serán factores a tener en cuenta.

Las grandes compañías, esas que han triunfado y que sirven de punto de referencia a las que intentan abrirse paso, han reconocido que estas estrategias, entre otras, fueron (y son) cruciales en su rápido crecimiento.  (Hispanic News Agency).

Four Tips for Growing Your Business

Chicago.- (HINA)- Building a company isn’t easy. That’s why it’s important for entrepreneurs to have access to resources that can guide them through the first few critical years of a business. It starts with relationships and the first one should be with a bank.

1. Consider your banker a trusted advisor

A trusted advisor helps ensure clients are on target to meet business goals and provides industry information that might be affecting the business. Your banker should serve as a trusted advisor on financial matters related to your business.

2. Banks help enable a company’s growth

Banks provide access to capital for qualified companies, which can be an important financial tool. Banks often also have resources such as online cash management tools to help you manage your business finances.

3. Protect personal credit at all reasonable costs

Credit is synonymous with character especially in the start-up stage. Some bank products require a personal guaranty for small business financing. Make sure your personal finances are in good order, as they could be a factor in your business banking relationship.

4. Banks offer special products for small businesses

Many banks offer special products and services designed specifically for small businesses. Banking relationships are a great source of information for special programs and other opportunities. For example, some loan programs provide special rates for qualified borrowers while others are designed to cover specific needs such as real estate acquisition financing or equipment purchase loans. The more informed and knowledgeable your banker is about your business goals, the better suited she will be to provide you with the best banking solutions for your needs. (Content provided by the sponsor)

 

 

 

 

Negocios y matrimonios fracasan por los mismos motivos

Chicago (HINA) – Los negocios y los matrimonios podrían fracasar por los mismos motivos, según expertos del Instituto de Parejas, de Menlo Park, California.

Peter Pearson, psicólogo que dirige esta institución, considera que existe una relación directa entre los errores que se cometen en la vida empresarial y la conyugal.

En su opinión, el primer error es la falta de experiencia. Tanto en uno como en otro caso, este factor conlleva a que la gente resulte afectada por situaciones negativas, situaciones que, mayormente, se repiten una y otra vez sin que los perjudicados parezcan aprender de ellas.

Pearson sostiene que, a pesar de que siempre habrá problemas, la incapacidad para avanzar es lo que perjudica el desempeño de las personas, tanto en el área de los negocios como en el de la pareja.

El hecho de no asimilar y superar las complicaciones, constituye otro de los motivos de fracaso en ambos medios. Siempre habrá eventualidades, y no siempre van a ser positivas, de modo que no saber enfrentarlas y superarlas, equivale a caer en grandes conflictos.

Pearson ejemplifica este fenómeno con la llegada de un nuevo hijo: la dinámica familiar cambia; hay más gasto de energía por parte de ambos padres, y también más gasto de recursos financieros. Si ambos miembros de la pareja no establecen un balance entre la vida familiar y la marital, lo más probable es que el matrimonio se vea muy afectado.

Si a eso se añade que uno de los dos dedica más tiempo al negocio familiar, descuidando con ello la parte conyugal, entonces la situación se torna peor.

La falta de visión en torno al futuro de la empresa como del matrimonio, es el otro motivo de fracaso. Si un dueño de negocio no se preocupa por el porvenir de su compañía, si no traza planes y no busca soluciones para posibles obstáculos futuros, seguramente tendrá problemas más adelante.

Eso mismo ocurre en el seno del matrimonio, según Pearson. Si la pareja trabaja durante muchas horas, descuida la parte afectiva y no avizora lo que podría ocurrir por ese motivo, lo más seguro es que al cabo de un tiempo sufra las consecuencias de este problema. Al no pensar hacia dónde se dirigen, no podrán obtener buenos resultados.

Es que muchos matrimonios suelen tener el mismo concepto que un negocio: creen que una vez comenzado no es necesario volver a hablar acerca de una restructuración. Sin embargo, concluye el experto, imaginar la trayectoria de la relación resulta tan beneficioso como proyectar el futuro de un negocio. (Hispanic News Agency).

 

10Entrepreneurs ofrece oportunidad a emprendedores en EEUU

Chicago (HINA) – Unos 10 emprendedores de España y América Latina asisten al programa Growth de capacitación empresarial, que tiene lugar en Nueva York (NY) en este mes como parte de la iniciativa liderada por 10Entrepreneurs, organización española encargada de promover e impulsar el emprendimiento hispano.

Según publicara recientemente EFEemprende, el programa Growth está especialmente dirigido a dueños de empresas que ya están haciendo negocios, pero que necesitan conocer más sobre temas empresariales, crecimiento económico, liderazgo y mercadeo, entre otras áreas.

Además de ese programa, 10Entrepreneurs ofrece otro llamado Launch, diseñado para gente que desea ser dueña de su propia empresa o que está empezando su carrera empresarial. Entre otras actividades, quienes asisten a ese programa son provistos de información, recursos y mentores para que tengan éxito con sus respectivas ideas.

El fundador y CEO de 10Entrepreneurs, Ignacio Hojas, dijo a EFEemprende que su compañía busca que los participantes seleccionados trabajen como equipo y conozcan las claves del emprendimiento americano a través de charlas, visitas a proyectos estadounidenses y asistencia a eventos con sede en Miami, San Francisco y Nueva York.

Normalmente, cuando 10Entrepreneurs recibe la solicitud de una persona interesada en estos programas, sus gestores la contactan para saber en qué área se desempeña o desearía involucrarse. En dependencia de ese factor, entonces la ubican en una de las tres ciudades antes citadas.

Hojas explicó que NY es la más indicada para proyectos de marketing o comunicación; San Francisco, para los tecnológicos de avanzada, y Miami, para aquellos que están empezando o que tienen un enfoque latinoamericano.

Con un precio que oscila entre los 700 y 1.200 euros, cada programa de 10Entrepreneurs contempla que los asistentes convivan en un mismo lugar. Básicamente, la idea es que ellos creen una comunidad en la que puedan compartir sus experiencias y nutrirse de las de los demás.

10 Entreprenurs surgió en 2014, y desde ese entonces a la fecha, ha realizado tres eventos: el primero en Nueva York (septiembre de ese año); el segundo en Miami (abril del propio 2014), y el tercero, en San Francisco (julio de 2015).

Para este año, además del evento que se efectúa por estos días en NY, está previsto que tengan lugar dos encuentros más: uno en septiembre, en San Francisco, y dos en Miami, en octubre.

Universidades estadounidenses para emprendedores

Chicago (HINA) – Si te interesa abrirte camino en el mundo de los negocios y ser exitoso gracias a tu propia empresa, quizás te resulte atractivo conocer cuáles son algunas de las universidades de Estados Unidos (EEUU) que podrían ayudarte en tu formación empresarial.

Especialmente orientadas hacia jóvenes emprendedores, estas nueve instituciones brindan algunos de los programas más innovadores en cuanto a la formación como empresarios y también acerca del desarrollo de negocios ya existentes.

  1. DePaul University, Chicago.
    Alumnos con iniciativa empresarial y líderes de negocios locales, pueden crecer profesionalmente en el Center for Creativity de la DePaul University.
  2. Florida International University, Miami.
    Esta universidad atrae a emprendedores procedentes de las minorías de EEUU, a quienes brinda cursos de comercio internacional orientados hacia el mercado de Centro América y el Caribe, fundamentalmente.
  3. Harvard University, Cambridge, Massachusetts.
    Harvard le exige a sus estudiantes de Maestría en Administración de Negocios (MBA por su sigla en inglés) que tomen un curso sobre emprendimiento en su primer trimestre de clases. En ese período, consejeros de reconocidas compañías comparten sus experiencias con los alumnos.
  4. Simmons College, Boston, Massachusetts.
    Esta es la única escuela de negocios de EEUU para mujeres emprendedoras. Las candidatas deben tener una MBA y contar con al menos 10 años de experiencia en la esfera empresarial.
  5. Sitting Bull College, Fort Yates, N.D.
    Fundada en 1973, esta institución lanzó un programa pionero para enseñar temas de emprendimiento a los americanos nativos.
  6. University of Arizona, Tucson.
    Esta universidad abrió en 1984 su programa universitario para emprendedores, en el que cada año solo acepta 100 graduados y pregraduados interesados en la rama de la biotecnología.
  7. University of Colorado, Boulder.
    Su programa líder se enfoca en el emprendimiento medioambiental y está dirigido a ayudar a los estudiantes a crear compañías amistosas desde el punto de vista ambiental.
  8. University of Texas, Austin.
    Para acelerar la creación de nuevas startups, la UT brinda a los alumnos espacio de oficina, tecnología y acceso a asesores en el incubador de empresas. De las 52 compañías que han sido lanzadas hasta la fecha, cuatro de ellas cotizan en el Nasdaq.
  9. University of Rochester, Rochester, N.Y.
    Esta institución ha creado cursos de emprendimiento en cada departamento del campus (informática, ingeniería, religión y música, entre otros).

PROCOLOMBIA trae oportunidades de negocios a Chicago

Chicago (HINA) – Más de 300 empresarios colombianos participarán en un evento de negocios que tendrá lugar en Chicago durante los días 3, 4 y 5 de septiembre próximo, anunció recientemente PROCOLOMBIA, entidad auspiciadora del encuentro y además encargada de promover el turismo y la inversión extranjera en el país sudamericano.

Según la institución, el principal objetivo del evento es generar nuevas oportunidades de negocios para las empresas colombianas que asistan a la cita. Entre las actividades programadas se encuentra una reunión con empresarios de Canadá y Estados Unidos dedicados a la compra de productos alimenticios, manufacturas y confecciones.

Comerciantes colombianos de los departamentos de Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá y Cundinamarca, entre otros, expondrán sus ofertas ante estos potenciales compradores para así aprovechar las ventajas de los tratados de libre comercio establecidos con ambos mercados norteamericanos.

Siguiendo con esta misma línea de trabajo, durante el evento de septiembre igualmente tendrá lugar un seminario en el que participarán unos 30 inversionistas estadounidenses y canadienses interesados en explorar el potencial de Colombia en torno a las esferas de la construcción, los servicios tecnológicos y los fondos de capital.

De acuerdo con PROCOLOMBIA, los empresarios colombianos aprovecharán la ocasión para ejecutar un ejercicio práctico de validación producto-mercadeo. Como parte del cónclave empresarial, mayoristas de Illinois también conocerán “Colombia es Realismo Mágico”, una campaña diseñada para impulsar el turismo internacional hacia la nación sudamericana.

Asimismo, tendrán la oportunidad de ver el primero de una serie de 10 videos realizados por el conocido portal de Internet Travelocity. La proyección forma parte de una estrategia implementada con el apoyo de PROCOLOMBIA en aras de promocionar cuatro destinos turísticos colombianos: Bogotá, Medellín, Cartagena y el Paisaje Cultural Cafetero.

Con el fin de identificar las vías más adecuadas de acceso mercantil, ejecutivos del país sudamericano asimismo conocerán distintos canales de distribución en dependencia de su oferta comercial. Entre otras actividades, está previsto que hagan ejercicios de benchmarking (evaluación y comparación) de precios, tamaños y etiquetados de determinados productos.

Finalmente, los emprendedores colombianos realizarán un recorrido guiado por el Chicago Merchandise Mart, considerado como el centro de comercio más importante del mundo, y participarán en una sesión de networking con agentes de ventas locales.

Becas disponibles para emprendedores sociales

Chicago (HINA) – La beca Bluhm/Helfand de Innovación Social (BHSI por su sigla en inglés), estará aceptando solicitudes de emprendedores sociales hasta el venidero 7 de junio como parte de su programa de este año y en asociación con la Chicago Ideas Week.

Tal como anuncia la convocatoria, los interesados en esta beca – de 35 años o menos– deben ser líderes en sus comunidades y dirigir empresas, con o sin ánimo de lucro, que enfrenten importantes desafíos sociales a través de modelos de negocio innovadores. Profesionales del Periodismo involucrados en proyectos orientados hacia necesidades sociales también podrán solicitarla.

Los semifinalistas serán dados a conocer a finales del mes de julio y entrevistados durante los días 12 y 13 de agosto. Los ganadores, entretanto, serán anunciados seis días después, cursarán estudios entre el 11 y el 15 de octubre y asistirán, con todos los gastos pagados, a la Chicago Ideas Week, que tendrá lugar del 17 al 23 del propio mes.

Creada hace seis años por los empresarios y filántropos Leslie Bluhm y David Helfand, la BHSI promueve el desempeño empresarial de innovadores y emprendedores sociales al ofrecerles una plataforma para crecer. Como parte de ese objetivo, presenta sus proyectos ante reconocidos empresarios y líderes cívicos, y les otorga $ 10,000 dólares de ayuda financiera.

Five ways to sell millennials on joining your sales team

 Millennials live in a world that is increasingly virtual.  They text, Snapchat, and Tweet instead picking up the phone and calling one another and Skype instead of going out for coffee.  That is part of the reason companies are having a hard time filling a growing number of open sales positions, a profession that requires a great deal of personal, face-to-face connections.
   A recent study from Harvard Business School’s U.S. Competitiveness Project found that employers spend an average of 41 days trying to fill technical sales jobs versus 33 days for jobs in other professions.  The same study cites a cloud-based software company would have had $2 million more in revenue if they met their hiring goals for sales reps.
  A big reason these jobs have been so hard to fill is because Millennials have not been taking them.There are a myriad of reasons why it is difficult to get today’s best and brightest into sales.  This generation lived through the financial crisis and are the first American generation worse off than their parents. 
  As a result, they have less confidence in the economy and favor stability in their salary as opposed to the volatility that comes along with sales commissions.   They are also known as the trophy generation because they received positive recognition even when they didn’t win and therefore have reservations about a profession that bases your value solely on how many “wins” you have.
   The problem for employers is that with 83 million members, Generation Y now makes up the largest sector of the U.S. population and by 2025 will make up 75% of the workforce.  The bottom line is that if executives can’t convince these ‘lazy’, tech-savvy, narcissistic, social media ‘brats’ to help sell their products and services, they will not be able to compete in today’s global economy.  Here 5 tips for hiring Millennials that have worked for his world-class clients.  

  1. Rethink Compensation Packages: Young people want a financial safety net. They favor a higher base pay with a lower proportion of riskier commission pay. The Wall Street Journal cited that the base pay in sales has increased 11.7% from 2010 through 2014 while the variable amount has remained steady. While this demonstrates that the industry is trying to evolve to appeal to Millennials, it is critical for businesses to double down on this and create compensation packages that suit the sales reps of today and tomorrow. 
  2. Sales Is Not 9-5, You Can Be Mobile: Being chained to a desk is the worst fear of Millennials.  They are inherently global, mobile and social and are always on the go.  Sales positions offer the opportunity to wine and dine clients, attend networking events and meet new people.  Furthermore, Millennials despise the corporate America practice of sitting around late just to “show face.” Sales is a great profession because those who meet their numbers will rarely, if ever, be questioned about why they aren’t at their desk.  ? 
  3. Their Friends Have $1.3 Trillion per Year to Spend: According to the New York Times, Millennials have $1.3 trillion in annual buying power.  That means they can easily tap into their vast network to drive sales from day one.
  4. They Like Control, In Sales You Control Your Own Destiny: Based on a poll of 5,800 participants in ten countries, media agency network ZenithOptimedia said global consumers aged 18 to 34 have a “fundamentally different approach” to achieving happiness compared to previous generations. As opposed to the “free spirit” attitudes of the Baby Boomer generation, Millennials seek to gain much more control over their lives to obtain happiness.  Therefore, sales represents the perfect profession since it offers reps the ability to control their own destiny, their paycheck and in many cases their hours.
  5. Engage in College Recruiting: Universities are recognizing the viability of careers in sales.  In fact, a recent DePaul University survey found that 101 U.S. colleges offered sales curricula in 2011, up from 44 in 2007.  With a renewed academic focus on sales, companies now have a real opportunity to work with universities to build a sustainable talent pipeline. ? ?

Thinking Big Means Going Global

David Andalcio’s entire business philosophy revolves around “thinking big.” Like many successful entrepreneurs, thinking about the big picture is a default strategy. He avoids instant gratification and instead makes decisions based on future successes. Andalcio started his company, Wynndalco Enterprises Inc., in 2009, offering computer systems support to Chicago Public Schools, primarily. Since then, the company has grown to support the school district in Dallas, it manages warehouses and inventory for CPS and PACE, and it provides engineering services to the public and private sector

Before he started his own company, Andalcio led the team that placed the first desktop computer in Chicago Public Schools more than 30 years ago. He has decades of experience in IT and business, including running communications, manufacturing and technology companies.

Already Wynndalco does business in seven states, three other countries and Puerto Rico. And, Andalcio expects to be serving European markets within the next couple years, expanding his reach across the globe. In 2014, Wynndalco reported $4 million in revenues.

Andalcio came to the United States from Trinidad. His business is registered as a minority business enterprise and a disadvantaged business enterprise, two categories of businesses Andalcio has come to champion in his civic advocacy. He has made it a personal mission to mentor other minority-owned firms and pass on the growth strategies that have made Wynndalco a success

“Together we aspire, together we achieve,” Andalcio likes to say.

Thinking big for Andalcio also means scaling up. If a vision works well in one city, why not duplicate it to work in another city? Looking ahead, Andalcio plans to break into Dubai, the Netherlands and other European markets, offering exceptional customer service and a blend of “old school” and “new school” strategies for doing business. If Facebook works for millennials, Wynndalco will use Facebook — in addition to the face-to-face service and support clients have always received, of course. Wynndalco’s future will include bringing its knowledge and expertise to new markets, forging partnerships with local businesses and helping them better serve customers around the world.

Andalcio hopes his work will also increase access for other minority-owned businesses vying for government contracts and shape policy toward economic development. For entrepreneurs coming up behind him, Andalcio has some advice: be nimble. “Too many small firms have tunnel vision,” Andalcio said. “Tunnel vision meaning they’ve got their blinders on and they’re just focusing on one area. You have to be flexible, you have to be agile and ready to move. That’s where small business in America has the advantage over large business. We are nimble, we are small, we can move.”

Growth, for Andalcio, is a long-term strategy to be shared with other firms. He expects strategic alliances and partnerships to create a place at the table for many minority-owned businesses.

“If we all participate, there’s room for all of us,” Andalcio said.