A National Award-Winning Publication

Cuatro “tips” para crecer tu negocio

Chicago.- (HINA) – Construir una empresa no es fácil. Por eso es importante que los empresarios tengan acceso a recursos que puedan guiarlos a través de los primeros años críticos de una empresa. Comienza con las relaciones y la primera debe ser con un banco.

1. Considera a tu banquero un asesor de confianza

Un asesor confiable ayuda a garantizar que los clientes cumplan con los objetivos de negocios y proporciona información de la industria que podría estar afectando el negocio. Su banquero debe servir como un asesor confiable en asuntos financieros relacionados con su negocio.

2. Los bancos ayudan a permitir el crecimiento de una empresa

Los bancos proporcionan acceso a capital para empresas calificadas, lo que puede ser una herramienta financiera importante. Los bancos a menudo también tienen recursos, como herramientas de administración de efectivo en línea para ayudarlo a administrar las finanzas de su negocio.

3. Proteger el crédito personal a todos los costos razonables.

Crédito es sinónimo de carácter, especialmente en la etapa inicial. Algunos productos bancarios requieren una garantía personal para el financiamiento de pequeñas empresas. Asegúrese de que sus finanzas personales estén en buen estado, ya que podrían ser un factor en su relación de banca comercial.

4. Los bancos ofrecen productos especiales para pequeñas empresas.

Muchos bancos ofrecen productos y servicios especiales diseñados específicamente para pequeñas empresas. Las relaciones bancarias son una gran fuente de información para programas especiales y otras oportunidades. Por ejemplo, algunos programas de préstamos ofrecen tasas especiales para prestatarios calificados, mientras que otros están diseñados para cubrir necesidades específicas, como financiamiento de adquisición de bienes raíces o préstamos para la compra de equipos. Cuanto más informado y conocedor esté su banquero acerca de sus objetivos comerciales, mejor será su capacidad para brindarle las mejores soluciones bancarias para sus necesidades. (Contenido proporcionado por un patrocinador)

Ordenanza municipal cierra filas contra el acoso sexual

Las empresas tienen que implementar reglas por escrito contra este fenómeno si quieren hacer negocios con la ciudad.

Hispanic News Agency (HINA)

  Si su empresa tiene negocios con la Ciudad de Chicago, más le vale tener claras y por escrito sus reglas contra el acoso sexual.

 Según una ordenanza aprobada recientemente, las empresas que hacen negocios con la Ciudad  deben implementar una política de acoso sexual antes del 30 de junio de 2018

 La nueva ordenanza requeriría que los contratistas principales que buscan trabajo a través de la oficina de adquisiciones de la ciudad firmen declaraciones juradas a partir del 30 de junio de 2018, jurando que han escrito políticas de acoso sexual para proteger a sus empleados.

 Dichas políticas serán revisadas por el Departamento de Adquisiciones de Chicago durante el proceso de licitación.

  Teniendo en cuenta estos últimos requerimientos, la oficina de abogado Tristan & Cervantes, especializada en asuntos laborales,  ha compuesto unas normas de muestra para ayudar a las empresas a cumplir con esta Ordenanza de la Ciudad de Chicago.

  Las normas escritas incluyen  a) Que el acoso sexual es ilegal; b) una definición de acoso sexual, y c) recursos legales disponibles para las víctimas de acoso sexual.

 “Es esencial que los dueños de negocios implementen una política de acoso sexual por escrito y procedimientos para manejar las quejas. El tema del acoso sexual en el lugar de trabajo ha llamado la atención nacional e Illinois ha adoptado una postura firme al requerir que las empresas implementen políticas y capacitación para los empleados. los propietarios deben estar al tanto de estos desarrollos recientes y tomar medidas para garantizar el cumplimiento y reducir los riesgos “, dijo Homero Tristan, fundador de Tristan & Cervantes, un bufete de abogados con sede en Chicago.

  Cualquier empresa que no cumpla con la ley puede perder la capacidad de realizar trabajos para la Ciudad. Si no se implementa dicha política, se desencadenaría un “incumplimiento” después de una “oportunidad de curar” la violación por 30 días. Si ya se ha adjudicado un contrato, la Ciudad podría rescindir el contrato y volver a licitar si no se cura.

  La ordenanza también autoriza al Departamento de Servicios de Adquisiciones de Chicago a adoptar reglas que requieren que cualquier subcontratista tenga una política escrita que prohíba el acoso sexual.

 Tristan & Cervantes ha ayudado a numerosos clientes a implementar políticas de empleo sólidas y a impartir capacitación a los empleados sobre estas políticas. Si desea que un abogado de Tristan & Cervantes.

 

Vivir “Healthy” con Edna Jackeline Vázquez

La galardonada maratonista Edna Jackeline Vázquez funda Vive Healthy Sport and Nutrition que busca mejorar la calidad de vida de la comunidad latina.

Esteban B. Montero (HINA)

Nadie mejor que una campeona de ultramaraton para abrir un negocio de salud.

Desde sus 17 años, Edna Jackeline Vázquez ha corrido largas distancias en todos los continentes llevándose a su paso un sinnúmero de pergaminos y ahora se propone también triunfar en el mundo de los negocios con la apertura en Pilsen de Vive Healthy Sport and Nutrition.

El entusiasmo -dice- está al tope y también la expectativa de los residentes de uno de los barrios hispanos más emblemáticos de Chicago.

Más que gimnasio, será un lugar para cultivar la buena salud, el deporte y la nutrición, asegura la propia deportista quien  en 2016 cruzó los desiertos más feroces del planeta con 4 pruebas de 250 kms. cruzando el desierto de Atacama de Chile; Gobi, China; Namibia-África; y otra en la fría Antártica.

A sus 36 años de edad, su nuevo desafío no es ahora una carrera de ultradistancia, “sino algo más maravilloso y electrificante que me mueve todos los días: la creación de un espacio para nuestra comunidad donde pueda compartir mis experiencias y conocimiento, pero sobre todo ayudar y servir a la comunidad p

ara que tengan una vida saludable por medio de las actividades físicas” dijo a NEGOCIOS NOW.

Ella sabe bien que es fuerza de voluntad.  Llegó a Chicago con 5 dólares en la bolsa de Monterrey, México, hace 12 años y ha echado muchas ganas para triunfar. Trabajaba en la industria de los alimentos y  estudiado una Maestría de Administración de Negocios, mientras participaba en competencias de ultramaratón. Esto último fue lo que la convenció de abrir no sólo un gimnasio, sino de crear un modelo de negocio.

“Mi propósito es establecer a mediano plazo Vive Healthy Sport and Nutrition como una operación de negocios estandarizada bajo un esquema en “Lean Model-Services, Business”, donde brindemos mayor valor a nuestros clientes por medio de la innovación, integración e inspiración a un estilo de vida saludable”, revela.

 

 

Explica que Vive Healthy Sport and Nutrition es un modelo de negocios que está diseñado para establecer una operación que lleve al consumidor a tener una vida saludable, con el propósito de ejecutar una estrategia de franquicias, donde cada vecindario pueda tener la experiencia de Vive Healthy Sport and Nutrition. “El futuro es de los pequeños negocios, más personalizados. Creo que la vida de las operaciones grandes de negocios se está dividiendo más y más por las razones del IT y el e-commerce”, dijo.

Vive Healthy Sport and Nutrition fue fundada en junio pasado y su local estará ubicado en 965 W. 18th Street, en el barrio de Pilsen, Chicago.

   Su pasión por las carreras es gran parte su afán de vivir saludable.  Empezó en la ultramaratón en 1998, con tan solo 17 y ha competido  a nivel mundial por casi 20 años. La lista es inmensa: la IAU (International Association of Ultramaratones) en Thorut, Bélgica 2002, Taipéi, Taiwán en el 2003, Las Millas Romanas, 100 km en Madrid, España. Monterrey, México 100km, 80Km, 24 horas de 1998 al 2005. Ironman en México edición 2001 y 2002.

   En Estados Unidos de América en el Midwest: Wisconsin 160km edición 2012, 2013, 2017; Michigan 160km edición 2015, 2017; Ohio 80km edición 2014,2016; Chicago 80km en ocho ocasiones desde el 2005. También en la prestigiosa competencia “4 Deserts por Racing the Planet: 250Km” en Atacama, Chile 2013; Gobi, China en el 2015; Namibia, África en el 2016; y Antárctica 2016.

  ¿Es el negocio una inspiración por tu amor por las carreras de larga distancia?, preguntamos.

– Sí, la metáfora de la vida me la ha dado la ultramaraton; las largas distancias, la capacidad de meditar y ejecutar sueños con un pensamiento optimista a pesar de todo lo que hay en mi alrededor. Yo estoy convencida que en la ultramaratón y en los negocios se requieren los principios, la capacidad de riesgo, la perseverancia, la fortaleza, la resistencia, el trabajo duro, la concentración, la dedicación, la fé, la esperanza y la audacia para movernos al siguiente paso, a la siguiente millas”.

In pursuit of “off-site” construction

Lalo Edery, President of Fabex Technologies, LLC, is focusing on a strain of construction to maximize efficiency and opportunity.

Chicago.- When asked, “Why Fabex?”, President Lalo Edery says: “In many regional and national markets it’s abundantly clear that the demand for housing is outpacing supply.” According to him, labor shortages and development costs are rising at levels that make traditional construction insufficient to meet demand at reasonable costs. The solution, in his opinion, is “off-site” construction.

Founded two years ago, Fabex is a development and construction company specializing in off-site construction which involves the planning, design, fabrication and assembly of the elements for a building at a location away from the building itself. Edery’s focus is an office space and multifamily housing in the Midwest. In addition to that, Edery wants to develop products that are energy-efficient, sustainable, and that leverage proven technologies in a factory setting.

“Our first goal is to develop a number of prototypes that will allow us to optimize our designs, production protocols and logistics strategies,” he says. Adding that, “once we can satisfy a high standard of quality and delivery, then we can fabricate our products in significant quantities, market them first in the Midwest and later in international markets.”

Edery’s 30-year experience in various executive roles in the construction industry led him to the founding of Fabex. His portfolio includes a variety of buildings that span Chicago, DC, Dallas, San Juan in Puerto Rico, and Barcelona and Murcia in Spain, as well as over 500 units of multifamily projects in the Midwest.

Fabex is currently working on their second development which is the repositioning of a four-story warehouse building in Bridgeport,IL, that will offer artist studios and co-working spaces to young companies, entrepreneurs and artists.

 

Vero Prieto: Una nueva gurú de Wall Street

Vero Prieto no es economista, pero desde hace tres años enseña a cientos de mujeres a invertir en la Bolsa de Nueva York y a lograr la ansiada independencia financiera. El secreto de su éxito: las redes sociales.

Por Eduardo Alegria

     Verónica Prieto, es de Medellín, Colombia, pero vivió 17 años en Santiago de Chile, que fue donde fundó “Inversoras”, una comunidad online que creó para guiar a personas, específicamente mujeres y madres, a invertir y administrar exitosamente su dinero. Su arma secreta: las redes sociales, especialmente Facebook Messenger. Ella les dice a sus miles de seguidoras que invertir en la Bolsa no es física cuántica ni magia, sólo hay que esforzarse en investigar. Ella es una muestra de su filosofía pues no estudió Economía ni Finanzas. Ella fue diseñadora de modas, y todo lo aprendió practicando y arriesgándose.

“Descubrí el valor de invertir en la Bolsa de Valores cuando hace unos años mi mamá conoció a un agente que le enseñó a invertir en la bolsa de NY y nos dimos cuenta que era una herramienta muy poderosa para tener independencia financiera. Esa fue la respuesta que le faltaba a mi rompecabezas que empezó cuando era niña y perdí a mi padre a los 3 años de edad por un accidente de tránsito”, revela a NEGOCIOS NOW.

“Además fue lo que necesitaba para darme cuenta de lo que realmente quería hacer con mi vida. Yo trabajaba como diseñadora de modas en Chile, pero siempre tenía las ganas de hacer algo por mí misma, no sólo que me apasionara sino que me permitiera ayudar a otras mujeres como mi madre que fue el modelo, en todo el sentido de la palabra, que merecen salir adelante por su propio esfuerzo”, dijo.

“Hoy yo les enseño a invertir, algo que aprendí a hacerlo sola y no sabía que tenía potencial para transmitirlo a otras hasta que conocí a mi esposo a los 24 años. Él me hizo darme cuenta que era una persona muy emprendedora y que si podía transmitir mis experiencias y pensamientos, ayudaría a mucha gente. Le hice caso y allí comenzó este genial viaje porque descubrí mi propósito en esta vida”, contó.

El programa de Vero Prieto, como la conocen en las redes sociales, afirma que en 16 semanas su equipo de trabajo le puede dar bases a una persona para transar instrumentos financieros en la Bolsa de Nueva York (NYSE) a través de un programa online en el que aprenden a ganar utilidades del 3 por ciento y el 5 por ciento mensuales. El programa te permite trabajar desde donde tú elijas, el tiempo que quieras, disfrutando de tu tiempo en familia y el tiempo para ti. Más de 176 mujeres en 8 países han estado en su Programa Inversoras.

Igualmente ayuda a las mujeres desde otro programa llamado Dinero en Control, donde enseña a administrar el dinero de forma correcta e inteligente. “Porque lo cierto es, que no importa si hoy ganas 1 o 1000, si no sabes cómo administrarlo tus problemas serán siempre los mismos. Debes comenzar por entender cuáles son las reglas que rigen al dinero y cómo hacerlas a tu favor. El dinero puede ser tu mejor amigo, cuando lo aprendas a conocer”, asegura.

Esta colombiana que opera desde Medellín, está siendo seguida por cientos de hispanas de los Estados Unidos y asegura que la clave de su éxito son las redes sociales porque le permite llegar a lugares donde ni siquiera imaginaba. “Hay mujeres hispanas que me llaman desde Rusia, Europa y lugares que nunca he escuchado de Latinoamérica que me agradecen por ayudarles a cambiar sus vidas financieras. Es increíble el alcance que dan las redes sociales”, dijo.

Prieto comenzó enseñándole a invertir a sus amigos hasta que hace cuatro creó su empresa dirigido a las mujeres por su identificación con ellas y porque según ella, son buenas inversionistas. A sus seguidoras les enseñar que invertir en la Bolsa requiere entrenamiento, no ciencia, mucho esfuerzo y disciplina. “Inversoras” no tiene nada que ver con el dinero, simplemente da las bases y enseña a manejar la plataforma de la bolsa de Nueva York para que las personas abran una cuenta de inversión y hagan sus operaciones.

En su programa enseña que la plataforma de la Bolsa tiene una herramienta en la que todos los movimientos son reales, menos el dinero, lo que permite a los novatos practicar, antes de comprar acciones de una compañía. Ella dice en su página de internet que no hay mínimos de inversión para empezar pero recomienda empezar con $2,000 porque la ganancia en la bolsa es por porcentaje y si alguien invierte 20 dólares ganará muy poco por todo el esfuerzo.

Pero ella no se cansa de destacar que su éxito está basado en la difusión de sus experiencias e ideas a través de las redes sociales. “Creo que no hay ningún momento mejor que hoy en la historia para hacer un explosionar mensaje a todo el mundo gracias a las redes sociales. Sin las redes sociales no existiría mi empresa. La posibilidad de hablar con personas de todas partes es increíble”, dice y por ello se atreve a decir que su próxima meta es duplicar las ventas en un año y convertirse en una mejor líder. “También quiero expandir mi compañía contratando más gente para mi equipo y expandirme al mercado de Estados Unidos para ayudar a las latinas en 2018.

“Pero lo que más satisfacción me da -nos dice-, es que puedo ayudar a mujeres a mejorar sus vidas, eso es lo más importante para mí, porque me recuerda a cada momento a mi madre que es un ser humano espectacular, muy empoderada y con una sabiduría increíble. La he visto trabajar y multiplicarse para darme a mí y a mi hermano todo lo que necesitábamos sin descuidarnos nunca. Ella es mi modelo a seguir, el ser humano que soy se lo debo a ella”, culminó emocionada.

Susana Baumann y sus “Latinas in Business”

Entrevista con Susana G. Baumann,  empresaria y fundadora de LatinasinBusiness.us 

           “Comencé esta iniciativa hace 3 años para apoyar y encaminar a las Latinas jóvenes que están empezando sus negocios o que quieren acceder a posiciones de liderazgo tanto en empresas como en el sector filantrópico. Mi idea era compartir mi experiencia como mujer dueña de una pequeña empresa por más de 20 años en este país, así como de impulsar a aquellas que quieren destacarse en todos los ámbitos. Este es mi legado a la comunidad Latina en los Estados Unidos”, comenzó diciendo Susana G. Baumann fundadora de LatinasinBusiness.us.

           La exitosa empresaria recuerda que cuando comenzó creía que era invencible y nunca iba a fallar. “Ja, fui golpeada muchas veces por esta convicción, algunas situaciones como resultado de mis propias decisiones -como cuando tuvimos que cerrar nuestro hermoso periódico bilingüe Periódico Latino!, porque no podíamos mantenerlo- y otras cuando existieron circunstancias fuera de mi control -como la gran recesión de 2008-2010. En ambos casos, me deprimí por un tiempo, y entonces me levanté y seguí reinventando mi negocio. No tenía elección, una vez que estás en el fondo del barril, solo te queda ir para arriba! Sólo tenía que trabajar de forma más inteligente y más aún, ser muy persistente -tener un negocio implica un montón de sacrificios, largas horas de trabajo, vacaciones perdidas y poca vida social. Seguí buscando oportunidades para llegar a aquellos que podrían proporcionarlas”, dijo.

           Los esfuerzos le rindieron frutos. Recibió su primer premio como Small Business Advocate de la Cámara de Comercio Hispana del Estado de Nueva Jersey. “En nuestros tres años hemos crecido considerablemente nuestra base de datos alrededor del país, con seguidoras en casi todas las ciudades más importantes donde viven Latinas. Y más de 25,000 seguidores en las redes sociales”, dijo.

           Susana G. Baumann ha recibido tres premios: el TECLA Award de Hispanicize 2015, el premio LISTA (Latinas in Technology) 2015 y este año nombrada Latina de Influencia por la revista Hispanic LifeStyle en California.

           Nada mal para quien llegó a este país con sueños e ilusiones. “La belleza de trasladarse a otro país es la oportunidad para encontrar quién eres realmente y cuál es tu propósito. Estudié arquitectura en la Argentina porque mi padre escogió esa carrera para mí. Tenía cierta inclinación para las artes, pero mi padre consideraba la arquitectura como una carrera más rentable. Sólo trabajé como arquitecta durante unos pocos años, y luego me dediqué a ensenar como profesora universitaria.

Cuando tuve la oportunidad de trasladarme a Estados Unidos, decidí que una acreditación profesional me permitiría trabajar aquí en algo que siempre he amado: escribiendo y publicando. Así que volví al banquillo de estudiante y termine una segunda Maestría en Comunicaciones”, contó.

           Después de varios trabajos en empresas y en la administración pública, comenzó un negocio desde su casa en 1996. Empezó como una pequeña compañía de traducciones, pero se dio cuenta que una traducción solamente no iba a hacer justicia a su mensaje. El negocio realmente tomó vida propia y pronto se convirtió en una agencia de comunicaciones de mercadeo multicultural.

           “Mi atención a las empresarias latinas llegó más tarde, hace sólo tres años, como resultado de mi experiencia como Latina dueña de pequeña empresa, y la necesidad de devolver a la comunidad que tanto me ha dado. Las latinas son, como todo el mundo sabe ya, la demografía de más rápido crecimiento en los Estados Unidos que abre sus negocios. No todo el mundo sabe, sin embargo, que su tasa de fracaso es también muy alta”, sostiene.

           Está convencida que ayudándoles a crecer y mantener sus negocios, no sólo las ayuda a ellas sino también ayuda a cerrar una brecha en la economía estadounidense.

           “Algunas de las ventajas que tienen las empresarias latinas en este entorno empresarial son las mismas ventajas que se necesitan para mantener un ojo como propietario de una pequeña empresa siempre! La sigla FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es apropiada.  Como propietario de un pequeño negocio, usted tiene que estar constantemente atento a todo lo que está sucediendo a su alrededor, a nivel local, nacional e internacionalmente, para que usted pueda tomar las mejores decisiones para su negocio. Este principio me permitió sobrevivir durante más de 20 años y reinventarme constantemente según las circunstancias y las oportunidades que se presentaban. Un empresario es una persona que está constantemente en busca de la innovación, la mejora y el logro de nuevas oportunidades”

Informó que para continuar con su tarea, está ofreciendo una oportunidad maravillosa para las empresarias latinas que tienen su negocio en la región Noroeste y desean aprender un montón de ideas procedentes de líderes en los negocios.

“Tras dos años de éxito en la realización de nuestro Competencia de Presentación frente a los Medios, este año hemos añadido la Latina SmallBiz Expo, un evento que se realizará el 9 de noviembre en Newark. NJ. Queremos celebrar y demostrar el poder de las pequeñas empresas latinas, la fuerza motriz de muchos mercados tales como belleza, tiendas, ropa, servicios telefónicos, servicios de alimentos y bebidas, servicios financieros y muchos más”, concluyó al tiempo de mencionar que lo que cobrarán de admisión (10 y $15) serán donados en su totalidad al socorro de Puerto Rico y Mexico en los desastres naturales. Para registrarse y obtener información: https://latinasbizexpo.eventbrite.com/

 

Otros cinco sponsors para la Gala de Negocios Now

ComEd, Wintrust, Remy, People Gas y Coca Cola se suman a la celebración del 10 aniversario de Negocios que tendrá lugar durante la gala “Who’s Who in Hispanic Chicago, el 14 de Julio, at Hyatt Regency Chicago.

 BMO Harris Bank ya había anunciado que será el patrocinador Diamond del evento que espera reunir más de 350 personas en el Crystal Ballroom del Hyatt.  Otras organizaciones también están considerando participar en la celebración.

“Estamos muy emocionados y complacidos por el tremendo apoyo. No podríamos estar aquí, 10 años después,  sin el apoyo de corporaciones, líderes y muchos miembros de la comunidad de Chicago, Negocios Now no hubiese sido hoy la publicación latina de negocios más premiada del país’, dijo Clemente Nicado, publisher.

 Durante el evento de Gala Negocios Now reconocerá a líderes latinos en categorías de Business, Corporate, Nonprofits, Gobierno, Oficiales Electos, Salud, Mercadotecnia, Abogacía, Educación, Cultura y Medios de comunicaciones.

  Como parte de la celebración, este año Negocios Now publicara por vez primer su lista de los Latinos más influyentes del área de Chicago.

   Negocios Now fue fundada en 2007 by Clemente Nicado, a former International correspondent and one of the founder of HOY, the Spanish newspaper.

   The publication ha recibido 14 premios de la National Association of Hispanic Publications y un Peter Lisagor Award, de Chicago Headline Club. También ha ganado reconocimientos de varias organizaciones sin fines de lucro, como Gift of Hope, A Safe Haven y la Cámara Hispana de Comercio de Estados Unidos.

 

 

 

Sigue creciendo el pequeño gigante

El niño que creó Felix ‘s Famous Cookies ya vende sus “polvorones” mexicanos en Rivers Casino y su familia negocia con distribuidoras para venderlas a nivel nacional.

POR EDUARDO ALEGRIA

“Ya no es nuestro sueño, ahora es nuestra meta que los ‘polvorones’ de Félix se vuelvan tan famosos como los macarrones franceses o los biscottis italianos, porque cada día recibimos más pedidos de personas de todo el país de que se vendan en tiendas y ya no sólo por internet”, dijo entusiasta Laura Castillo, la madre del niño-empresario Félix Castillo que a la corta edad de 6 años tuvo la visión de comercializar las recetas de galletas de su abuela.

El optimismo de Laura, dijo, es contagiado por el de su pequeño hijo, de hoy 11 años,  que hace rápido sus tareas escolares para unirse al equipo de producción de las galletas y cumplir con los pedidos.

 

“Su entusiasmo es mi gasolina para seguir adelante con el negocio”, dijo la madre de este niño empresario.

   

  “Ya estamos vendiendo nuestras galletas en el Rivers Casino de Des Plaines y hace poco T-mobile de Chicago nos encargó 1,700 cajitas de galletas para sus empleados por Navidad. El negocio va viento en popa”, dijo.

Felix ‘s Famous Cookies tiene la bendición de la abuela materna de Félix, quien en 2010 calladamente escribió sus recetas en la computadora de su hija mientras cuidaba a su nieto Félix. La familia se había mudado a Chicago de Texas. Lamentablemente a los pocos meses a la abuela se le reventó una vena en el cerebro y falleció. Nadie sabía de las recetas hasta que Laura las descubrió cuando Félix buscaba qué vender en la feria de su escuela.

“El niño me dijo que sería buena idea vender las galletas de la abuela no sólo en la escuela sino a todo el mundo. Yo le seguí la corriente porque no quería contagiarle mi depresión por la muerte de mi madre. No me imaginé que íbamos a tener tanto éxito”, contó Laura.

Las galletas se siguen vendiendo desde que se hicieron famosas en las tiendas Garden Fresh y Quick Pick de Mundelein, y en www.felixsfamouscookies.com, pero pronto es posible que ya la vendan las grandes distribuidoras.

“No puedo dar nombres aún, pero ya estamos en tratos para que las vendan a nivel nacional”, reveló Laura Castillo que también recordó que 5 por ciento de sus ventas las donan a instituciones de caridad. En diciembre le tocó a Gift of Hope y antes a organizaciones como Feed My Starving Children, St. Jude Children’s Research Hospital?Mundelein Pageant?Calvary Christian School y una veintena de otras instituciones.

Ideas para hacer crecer su negocio

Para aquellos que ya han iniciado con éxito un negocio y están dispuestos a tomar el siguiente paso, es posible que se estén preguntando qué se puede hacer para ayudar a crecer su negocio. Hay muchas maneras de hacerlo, de las cuales 10 se exponen a continuación. Elegir lo adecuado (o adecuados) para su negocio dependerá del tipo de negocio que tenga, los recursos disponibles y la cantidad de dinero, tiempo y recursos que está dispuesto a invertir de nuevo. Si está listo para crecer, eche un vistazo a estas sugerencias.

  1. Apertura de localidad. Con frecuencia, esta es la primera manera en que los propietarios de empresas abordan el crecimiento. Si se siente seguro de que la ubicación actual de su empresa está bajo control, considere la posibilidad de ampliarse con la apertura de una nueva sede.
  2. Ofrezca su empresa como una oportunidad de negocio o franquicia. La franquicia de su negocio le permitirá crecer sin necesidad de administrar la nueva sede. Esto también le ayudará a maximizar el tiempo que invierte en la mejora de su negocio en otros aspectos.
  3. Otorgación de licencias de su producto. Esta puede ser una forma de crecimiento efectiva y de bajo costo, particularmente si tiene un producto de servicio o un producto de marca. Asimismo, la concesión de licencias minimiza el riesgo y es de bajo costo en comparación con el precio de empezar su propia empresa para producir y vender su marca o producto. Para encontrar un socio de licencias, empiece al investigar las empresas que ofrecen productos o servicios similares a los suyos.
  4. Formación de una alianza. Alinearse con un tipo similar de negocio puede ser una forma poderosa de expandirse rápidamente.
  5. Diversificación. La diversificación es una excelente estrategia para el crecimiento, ya que le permite tener múltiples flujos de ingresos que a menudo pueden llenar los vacíos estacionales y, por supuesto, aumentar las ventas y los márgenes de ganancias. Aquí están algunas de las maneras más comunes para diversificarse:
  • Venda productos o servicios complementarios
  • Dé clases a adultos o cursos educativos de otro tipo
  • Importe o exporte productos suyos o de terceros
  • Conviértase en un conferencista o columnista pagado
    ?
  1. Diríjase a otros mercados. Su mercado actual le está funcionando bien. ¿Hay otros? Probablemente. Utilice su imaginación para determinar qué otros mercados podrían utilizar su producto.
  2. Obtenga un contrato gubernamental. Una de las mejores maneras de hacer crecer su negocio es obtener negocios por parte del gobierno. Trabaje con su SBA local y con su Centro de Desarrollo para la Pequeña Empresa las cuales le ayudará a determinar los tipos de contratos disponibles.
  3. Únase con o adquiera otro negocio. Dos es siempre mayor que uno. Investigue las empresas similares a la suya, o que tienen ofertas que complementen su empresa, y tenga en cuenta los beneficios de la combinación de las fuerzas o de la adquisición de la empresa.
  4. Crezca a nivel mundial. Para ello, se necesita un distribuidor extranjero que pueda tener su producto y revenderlo en sus mercados nacionales. Puede localizar los distribuidores extranjeros buscando en su ciudad o estado una empresa extranjera con un representante estadounidense.
  5. Crezca en Internet. Muy a menudo, los clientes descubren un negocio a través de un motor de búsqueda en línea. Asegúrese de que su negocio tenga una presencia en línea con el fin de maximizar su exposición.

Para aquellos que ya han iniciado con éxito un negocio y están dispuestos a tomar el siguiente paso, es posible que se estén preguntando qué se puede hacer para ayudar a crecer su negocio. Hay muchas maneras de hacerlo, de las cuales 10 se exponen a continuación. Elegir lo adecuado (o adecuados) para su negocio dependerá del tipo de negocio que tenga, los recursos disponibles y la cantidad de dinero, tiempo y recursos que está dispuesto a invertir de nuevo. Si está listo para crecer, eche un vistazo a estas sugerencias.

  1. Apertura de localidad. Con frecuencia, esta es la primera manera en que los propietarios de empresas abordan el crecimiento. Si se siente seguro de que la ubicación actual de su empresa está bajo control, considere la posibilidad de ampliarse con la apertura de una nueva sede.
  2. Ofrezca su empresa como una oportunidad de negocio o franquicia. La franquicia de su negocio le permitirá crecer sin necesidad de administrar la nueva sede. Esto también le ayudará a maximizar el tiempo que invierte en la mejora de su negocio en otros aspectos.
  3. Otorgación de licencias de su producto. Esta puede ser una forma de crecimiento efectiva y de bajo costo, particularmente si tiene un producto de servicio o un producto de marca. Asimismo, la concesión de licencias minimiza el riesgo y es de bajo costo en comparación con el precio de empezar su propia empresa para producir y vender su marca o producto. Para encontrar un socio de licencias, empiece al investigar las empresas que ofrecen productos o servicios similares a los suyos.
  4. Formación de una alianza. Alinearse con un tipo similar de negocio puede ser una forma poderosa de expandirse rápidamente.
  5. Diversificación. La diversificación es una excelente estrategia para el crecimiento, ya que le permite tener múltiples flujos de ingresos que a menudo pueden llenar los vacíos estacionales y, por supuesto, aumentar las ventas y los márgenes de ganancias. Aquí están algunas de las maneras más comunes para diversificarse:
  • Venda productos o servicios complementarios
  • Dé clases a adultos o cursos educativos de otro tipo
  • Importe o exporte productos suyos o de terceros
  • Conviértase en un conferencista o columnista pagado
    ?
  1. Diríjase a otros mercados. Su mercado actual le está funcionando bien. ¿Hay otros? Probablemente. Utilice su imaginación para determinar qué otros mercados podrían utilizar su producto.
  2. Obtenga un contrato gubernamental. Una de las mejores maneras de hacer crecer su negocio es obtener negocios por parte del gobierno. Trabaje con su SBA local y con su Centro de Desarrollo para la Pequeña Empresa las cuales le ayudará a determinar los tipos de contratos disponibles.
  3. Únase con o adquiera otro negocio. Dos es siempre mayor que uno. Investigue las empresas similares a la suya, o que tienen ofertas que complementen su empresa, y tenga en cuenta los beneficios de la combinación de las fuerzas o de la adquisición de la empresa.
  4. Crezca a nivel mundial. Para ello, se necesita un distribuidor extranjero que pueda tener su producto y revenderlo en sus mercados nacionales. Puede localizar los distribuidores extranjeros buscando en su ciudad o estado una empresa extranjera con un representante estadounidense.
  5. Crezca en Internet. Muy a menudo, los clientes descubren un negocio a través de un motor de búsqueda en línea. Asegúrese de que su negocio tenga una presencia en línea con el fin de maximizar su exposición.  FUENTE: SBA

Financiamiento: Prepare a su negocio para el éxito

  Tener crédito disponible puede ser esencial para el crecimiento de una pequeña empresa. Antes de consultar con un prestamista es sumamente importante estar bien preparado para así poder obtener un préstamo. La manera en la que un individuo administra sus finanzas personales es un factor crítico en la decisión del prestamista.

¿Cuál es su situación financiera actual?

Los prestamistas toman en cuenta el estado financiero completo del prestatario, lo cual incluye: los formularios de impuestos personales y de negocio y la puntación de crédito personal. La manera de la cual una persona cuida de su crédito personal puede ser un indicador clave de la capacidad crediticia del negocio. Revise su crédito personal cuidadosamente e inmediatamente resuelva cualquier problema o error. Si el dueño mantiene un historial de crédito personal sólido, esto afectará directamente la disponibilidad de crédito para el negocio.

La importancia de tener una fuerte reserva de fondos

Muchos bancos buscan una proporción de 1.2 veces del flujo de efectivo como indicador clave para determinar la elegibilidad de un préstamo. Por ejemplo, la empresa debe generar un ingreso de 1.2 veces la cantidad de los gastos y obligaciones financieras mensuales para así tener suficiente reserva para cubrir gastos imprevistos. Si un dueño tiene liquidez o crédito disponible, la empresa puede utilizarlo para recibir descuentos al comprar artículos, obtener tasas de interés bajas cuando solicite un préstamo y tener una reserva de fondos en caso de que se retrasen las cuentas por cobrar. Es importante tener líneas de crédito establecidas y listas antes de que las necesite.

Recursos para las pequeñas empresas

Aunque la disponibilidad de fondos es uno de los retos más grandes que tienen las pequeñas empresas, existen programas que ofrecen préstamos con tasas bajas. El programa “SMART Business Financing” de The PrivateBank, ofrece opciones de financiamiento sencillas como préstamos a corto plazo con tasas de interés fijas o variables para las pequeñas empresas que han estado operando durante 12 meses consecutivos.

Las pequeñas empresas son el eje central financiero de la economía estadounidense. Las pequeñas empresas pueden tener éxito y crecer su negocio si toman ventaja de los recursos disponibles, aprovechan de las clases para empresarios, mejoran su puntación de crédito personal y mantienen una relación sólida con su banco.