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Reportan escasez de combustible de avión en algunos aeropuertos

Escasez de combustible

El combustible para aviones se está agotando en algunos aeropuertos del país y las aerolíneas está reportando el martes que hay escasez en terminales áreas pequeñas y medianas.

American Airlines indicó que el problema se ha registrado en “varios” aeropuertos el oeste del país y lo atribuye a la falta de camiones cisterna o conductores.

La aerolínea informó que Reno, Nevada, es la localidad más afectada, pero la escasez también se ha reportado en Idaho, Montana, Utah and Wyoming.

La empresa instó a los pilotos a que conserven combustible y le pidió que apaguen uno de los motores del avión cuando recorran la pista.

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“Las demoras en la entrega de combustible para aviones afectaron inicialmente a la mayoría de las ciudades del oeste de Estados Unidos, pero ahora se informa en las estaciones estadounidenses de todo el país. Se espera que las demoras en las entregas continúen hasta mediados de agosto”, dijo a los pilotos John Dudley, director gerente de operaciones de vuelo, en un memorando, divulgado por CNBC.

“A medida que nuestro país continúa enfrentando múltiples desafíos, trabajemos juntos como un equipo para operar de manera confiable, segura y tan eficiente como sea posible”, escribió Dudley, que pidió a los pilotos que utilizaran estrategias de ahorro de combustible, como recorrer la pista con un solo motor.

Desde que comenzó la pandemia en marzo del año pasado, el país ha enfrentado la escasez de productos debido a la alta demanda o por la falta de trabajadores en algunas industrias.

Redacción Negocios Now

Walmart ofrece cubrir gastos de matrícula a empleado para retenerlos

Walmart aumenta salarios

La cadena Walmart anunció el martes que cubrirá el costo total de la matrícula universitaria y los libros para sus empleados a partir del mes próximo, como parte de una iniciativa para retener a los trabajadores.

Aproximadamente 1,5 millones de empleados a tiempo parcial y tiempo completo de Walmart y de Sam’s Club serán elegibles para participar en el programa, para la cual la compañía se ha asociado a una decena de instituciones académicas, como la Universidad de Arizona y la Universidad del Sur de New Hampshire.

Walmart dijo que se compromete a invertir casi mil millones de dólares durante los próximos cinco años en capacitación y desarrollo para sus empleados.

Cerca de 28,000 empleados han participado en los programas educativos de la empresa este verano y unos 8.000 se han graduado desde que comenzó a ofrecer hace tres años los cursos universitarios y otros programas, según la empresa.

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“Estamos creando un camino de oportunidades para que nuestros asociados desarrollen sus carreras en Walmart, para que puedan continuar construyendo mejores vidas para ellos y sus familias”, dijo Lorraine Stomski, vicepresidenta senior de aprendizaje y liderazgo en Walmart. “Esta inversión es otra forma en que podemos ayudar a nuestros asociados a perseguir su pasión y propósito mientras eliminamos las barreras que con demasiada frecuencia impiden que los estudiantes adultos que trabajan obtengan títulos”.

Para encontrar empleados y retenerlos, muchas empresas está ofreciendo incentivos de todo tipo.

Por ejemplo, un restaurante McDonalds en Illinois estaba ofreciendo iPhones gratis a quien trabaje por un mínimo de seis meses.

Para beneficiarse del programa de Walmart, que comenzará a ofrecerlo a partir del 16 de agosto, los participantes deben seguir siendo empleados a tiempo parcial o completo de la empresa.

Redacción Negocios Now 

 

 

CDC aconsejan usar de nuevo mascarilla en espacios cerrados

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) recomendaron el martes a los vacunados contra el Covid-19 a utilizar de nuevo mascarilla en espacios cerrados en las zonas del país más afectadas por la nueva ola del virus.

Los CDC revirtieron así su directriz de abril, de que las personas que ya estaban inmunizadas contra el virus no requerían usar tapabocas en la mayoría de lugares, ante el aumento de contagios por la variante delta, mucho más contagiosa y que supone al menos el 83 % de los casos en el país.

“En zonas con índices altos o notables de contagios, los CDC recomiendan que las personas completamente vacunadas lleven mascarilla en lugares públicos e interiores”, declaró la directora de la agencia federal, Rochelle Walensky, en una rueda de prensa vía telefónica.

 

Walensky aconsejó el uso de mascarilla para todos los estudiantes de escuelas, maestros y personal administrativo, independientemente de que estén vacunados.

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Las nuevas directrices de los CDC no son un mandato a nivel nacional, ya que se trata de recomendaciones, aunque influyen en las decisiones de las autoridades de cada estado y localidad del país.

En la última semana, los contagios han subido casi un 50 por ciento en el país y los ingresos hospitalarios por la enfermedad han aumentado el 32 por ciento, mientras la vacunación sigue prácticamente estancada, con apenas el 57 % de los mayores de 12 años completamente vacunados, de acuerdo con los CDC.

Con información de EFE

Redacción Negocios Now

Luis Vázquez apuesta por un negocio único en Chicago

El empresario de origen mexicano creó su segunda compañía de construcción dedicada a la prefabricación de edificios.

Marcelo Wheelock
Negocios Now

Luis Vázquez, el cofundador de Toro Construction Corp, apuesta por una nueva aventura empresarial, con una compañía única en su tipo en Chicago.

“Nos dimos cuenta de que faltaba aquí en el mercado de Chicago una compañía que prefabricara edificios, porque casi todas las empresas están establecidas en Wisconsin o en Missouri, y pensamos que había oportunidad para nosotros”, explicó el empresario de origen mexicano en una entrevista con Negocios Now.

Así nació Integrity Wall Panel, una compañía hermana de Toro Construction Corp, dedicada exclusivamente a la prefabricación de edificios.

Luis Vázquez
Luis Vásquez (a la derecha, de traje azul), junto a su esposa Socorro, su hermano Carlos (de traje azul) y el resto del equipo de Toro Construction Corp. Foto cortesía: Toro Construction Corp

Para este nuevo emprendimiento, Luis y su hermano Carlos adquirieron en 2020 un fábrica abandonada y la renovaron, para montar ahí la planta, cuya inauguración están planeando llevar a cabo en las próximas semanas, posiblemente en este mismo mes de agosto, con la presencia de invitados especiales, como la alcaldesa de Chicago, Lori Lightfoot.

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Vázquez explicó que las estructuras de paneles a base de metal se fabricarán en sus nuevas instalaciones y, una vez terminadas, ellos mismos las trasladan al sitio de la obra donde grúas se encargan de montarlas.”Nosotros hacemos todo, lo que es la ingeniería, el diseño, la fabricación y la instalación.También contratamos plomeros y electricistas y nosotros mismos coordinamos a todos los contratistas para un buen resultado”.

Más seguros y rápidos

“Vamos a construir edificios y escuelas más rápido, es una construcción más segura y rápida, y seremos la única compañía de Chicago que haría esto”, manifestó el también vicepresidente de la empresa constructora Toro Construction Corp, que preside su esposa y socia, Socorro Vázquez.

Luis Toro (Cortesía de Toroconstructioncorp.com)

Por ejemplo, un restaurante lo pueden construir en menos de dos semanas y un edificio de 80 apartamentos se puede edificar en solo dos meses, según contó el emprendedor originario de Jalisco, de 44 años.

Los hermanos Vázquez ya firmaron contrato para construir los restaurantes Buona Beef y están en proceso de cerrar otros acuerdos con agencias gubernamentales.

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Para la nueva planta, los Vázquez planean contratar entre 15 y 25 nuevos empleados, que, dijo Luis, tendrán “buenos salarios y beneficios”. Actualmente, Toro Construction Corp, que originalmente fue creada en 2005, tiene más de un centenar de empleados.

“La construcción es más eficiente, más segura, no necesariamente más barata, pero como es más eficiente y más segura, de una manera u otra el cliente se ahorra dinero. Si es un edificio de apartamentos, más rápido va a poder cobrar renta y si es un restaurante más pronto va a comenzar a vender. Simplemente se acorta el tiempo como tres veces cuando se prefabrica un edificio”, puntualizó Vázquez.

Cámara de Comercio de Estados Unidos promueve reforma migratoria

reforma migratoria

En un esfuerzo para promover la reforma migratoria, la Cámara de Comercio de Estados Unidos organizó el jueves un foro virtual para destacar la necesidad de su aprobación en el Congreso federal.

“Nuestro sistema de inmigración está resquebrajado y necesita desesperadamente ser arreglado”, declaró Neil Bradley, vicepresidente ejecutivo y director de Políticas de la organización, durante el evento denominado “Poniendo a las comunidades primero: cómo la reforma migratoria impulsará el crecimiento económico”.

Bradley resaltó el aporte que hacen los inmigrantes al país, que afirmó “son parte del motor del crecimiento que ha convertido a Estados Unidos en el país más poderoso y más próspero del mundo”. “Esta es una nación de inmigrantes”, sostuvo.

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“La Cámara de Comercio está haciendo mucho para promover la reforma migratoria. Estamos hablando con todo el mundo en el Capitolio, y también trabajando con el Departamento de Seguridad Nacional, el Departamento del Trabajo y el Departamento de Estado”, dijo por su parte el director de Política de Inmigración de la Cámara de Comercio de Comercio, Jon Baselice.

El proyecto de ley que presentó el presidente Joe Biden en enero para reformar el sistema migratorio se encuentra estancado en el Congreso ante la negativa de los republicanos a apoyarlo.

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La medida prevé un proceso de ocho años para que los cerca de 11 millones de indocumentados que se calcula viven en el país puedan lograr la ciudadanía.

“Todavía hay mucho qué hacer y vamos a seguir trabajando”, dijo el experto en asuntos de inmigración de la Cámara de Comercio.

Redacción Negocios Now, con información de EFE

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Crocs demanda a Walmart por presuntamente copiar sus ‘zuecos’

Crocs demanda a Walmart

Crocs ha demandado a Walmart y a otra veintena de empresas por presuntamente copiar sus populares “zuecos”.

De acuerdo con la compañía de zapatos, el gigante minorista,  así como también Hobby Lobby y Loeffler Randall, entre otras empresas, están infringiendo su marca registrada al vender imitaciones de sus sandalias.

Según una de las demandas interpuestas por Crocs en una corte de Colorado, Walmart vende imitaciones baratas de sus “zuecos” de 50 dólares en 12 dólares.

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Crocs indicó en la acción legal, una de cuatro que presentó en los últimos días en los tribunales, que las imitaciones “probablemente causen confusión o error, o engañen a los clientes y, por lo tanto, infringen las marcas registradas de Crocs”.

La empresa de “zuecos” reportó en mayo que sus ventas se dispararon en un 64% en el primer trimestre de 2021 gracias a la pandemia del Covid-19.

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Con la nueva popularidad que han adquirido sus sandalias, Crocs prevé que sus ingresos del cuarto trimestre aumenten un 55 por ciento, a unos 410 millones de dólares.

Redacción Negocios Now

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Apagón digital: falla masiva afecta sitios web de empresas

Apagón en internet

Miles de páginas web de importantes corporaciones y medios de comunicación en Estados Unidos se quedaron fuera de servicio el jueves.

Entre los sitios afectados estaban los de las empresas Delta Airlines, McDonald’s, FedEx, PlayStation Network, Fidelity, Airbnb, UPS, Home Depot y el del diario Dallas Morning News, entre otros.

Akamai Technologies, una empresa de infraestructura de Internet, reportó en la mañana una interrupción del servicio e informó que estaba trabajando en solucionar el problema, que aclaró posteriormente que no se trataba de un ciberataque.

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Poco después indicó en su cuenta de Twitter que había “implementado una solución” para el problema. “Según las observaciones actuales, el servicio está reanudando las operaciones normales. Continuaremos monitoreando para asegurarnos de que el impacto se haya mitigado por completo”.

“Continuamos monitoreando la situación y podemos confirmar que esto no fue el resultado de un ciberataque en la plataforma de Akamai”, agregó.

Poco después de las 12:30 (hora del este) del jueves, la mayoría de las páginas web afectadas estaban operando de manera normal.

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Redacción Negocios Now

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Biden: algunas empresas seguirán “en apuros por un tiempo”

El presidente Joe Biden admitió durante un foro de CNN el miércoles en Cincinnati, Ohio, que ciertas empresas en el sector de la hostelería seguirán “en apuros por un tiempo”, con escasez de mano de obra.

Al ser consultado sobre cómo el gobierno federal incentivará el regreso al trabajo entre las industrias con escasez de mano de obra, Biden respondió que “realmente es una cuestión de que la gente decida ahora que tiene la oportunidad de hacer otras cosas”.

“Y hay escasez de empleados, la gente busca ganar más dinero y … regatear. Entonces creo que su negocio (de restaurantes) y el turismo realmente van a estar en un aprieto por un tiempo”, le contestó el mandatario a un empresario que le hizo la pregunta.

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Según una encuesta publicada recientemente por la Cámara de Comercio de Estados Unidos y MetLife, menos de la mitad de los propietarios de pequeñas empresas pueden encontrar trabajadores.

De acuerdo con el informe, a medida que Estados Unidos continúa reabriendo, tras la crisis del Covid-19, el optimismo de los pequeñas negocios en torno a las perspectivas de contratación se atenúa: un mismo porcentaje dice que es más optimistas o más pesimistas en comparación con antes de que comenzara la pandemia.

Al cumplirse seis meses de su llegada a la Casa Blanca, el presidente ha admitido que el momento que vive el país es un continuo “camino cuesta arriba”, pero asegura en que hay progresos.

Durante el foro de CNN, Biden dijo que los temores sobre la inflación son legítimos, pero sostuvo las posibilidades de que se salga de control largo plazo son escasas.

“La gran mayoría de los expertos, incluido Wall Street, sugieren que es altamente improbable que haya una inflación a largo plazo que se salga de control”, declaró Biden. “Habrá inflación a corto plazo porque ahora todo está tratando de recuperarse”, agregó

Redacción Negocios Now

 

Las economías latinoamericanas más difíciles y las más fáciles para hacer negocios

Doing business

Si está contemplando lanzar su empresa y hacer negocios en América Latina y el Caribe, o en cualquier otro lugar del mundo, tenga en cuenta el ranking Doing Business del Banco Mundial.

Venezuela es la economía de América Latina y el Caribe donde es más difícil hacer negocios, de acuerdo con el último informe de la institución multinacional.

De acuerdo con el ranking, que, según el Banco Mundial proporciona una medición objetiva de las regulaciones para hacer negocios y su aplicación en 190 economías mundiales, siguen en el fondo de la lista regional Haití, Suriname, Bolivia, Grenada, Nicaragua, San Cristóbal y Nieves, Belice, Guyana y Honduras.

En contraste, el tope del ranking lo encabezan: México, Puerto Rico, Colombia, Jamaica, Costa Rica, Perú, Panamá, El Salvador, Santa Lucía y Guatemala.

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A nivel mundial, Nueva Zelanda ocupa el primer lugar, seguida por Singapur, Hong Kong, Dinamarca Corea, Estados Unidos, Georgia, Reino Unido, Noruega y Suecia, según Doing Business.

“Estas 10 economías tienen varias características en común, entre ellas el uso generalizado de sistemas electrónicos. Las 20 economías con el mejor desempeño tienen procesos en línea para la constitución de empresas, plataformas electrónicas para la declaración de impuestos y procedimientos en línea para la transferencia de propiedades. Además, 11 economías cuentan con procedimientos electrónicos para la concesión de permisos de construcción”, señala el último informe del Banco Mundial.

Somalia ocupa el último lugar de la lista a nivel mundial, Eritrea el penúltimo y Venezuela el antepenúltimo.


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Redacción Negocios Now

 

 

 

Ford se une a Lyft para lanzar servicio de ‘robotaxis’

Robotaxis en Miami

Ford anunció el miércoles que lanzará este año un servicio de taxis autónomos tras asociarse con la empresa de transporte Lyft y la compañía de inteligencia artificial Argo AI.

Las unidades comenzarán a circular en Miami, Florida, a finales de año y el servicio se ampliará a Austin, Texas a principios de 2022, como parte de la fase inicial del proyecto, que tiene como meta extenderse en los próximos años a otras partes del país.

“Esta colaboración marca la primera vez que todas las piezas del rompecabezas del vehículo autónomo se unen de esta manera”, dijo el cofundador y director ejecutivo de Lyft, Logan Green.

“Cada empresa aporta la escala, el conocimiento y la capacidad en su área de especialización que son necesarios para hacer del transporte autónomo una realidad empresarial”, agregó.


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Ford indicó en un comunicado que posteriormente al periodo inicial de lanzamiento seguirá una fase de ampliación en la que se desplegarán en los próximo cinco años unos mil robotaxis en varias ciudades del país.

“Esta fase de implementación inicial sentará las bases para escalar las operaciones, ya que las partes ahora están trabajando para finalizar acuerdos con el objetivo de implementar al menos 1,000 vehículos autónomos en la red Lyft, en múltiples mercados durante los próximos cinco años”, señala la nota de prensa.

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Las empresas ha llevado a cabo pruebas con el sistema en Austin, Miami, Detroit, Palo Alto, Pittsburgh y Washington D.C.

Redacción Negocios Now

 

Taco Bell advierte de escasez de ingredientes

Taco Bell

La cadena de restaurantes de comida rápida Taco Bell ha advertido a sus clientes que enfrenta la escasez de algunos ingredientes y que posiblemente no pueda ofrecer algunos productos.

“Lo sentimos si no podemos ofrecer su antojo en este momento. Debido a la escasez de ingredientes nacionales y las demoras en la entrega, es posible que no tengamos algunos productos”, indica el sitio web de la empresa.

Aunque la cadena de restaurantes, que cuenta con unos 7,000 locales en todo el país, no menciona específicamente a cuáles ingredientes se refiere, algunos usuarios en las redes sociales afirman de que se trata de pollo, carne, tortillas, crema, salsas y hasta de bebidas.

“Pasé por Taco Bell y me dijeron que debido a la escasez, se acabaron los burritos, las quesadillas, los wraps crujientes y la crema. No hay razón para siquiera estar abierto”, se quejó Connor Looker en un tuit.

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Durante la pandemia, varias cadenas de restaurantes han enfrentado la escasez de algunos productos, como salsa de tomate en paquetes, debido a la alta demanda que se provocado la crisis del Covid-19.

Redacción Negocios Now

 

CNN lanzará servicio de ‘streaming’

CNN +

WarnerMedia lanzará el próximo año CNN +, un nuevo servicio de noticias por “streaming”.

CNN + tendrá entre 8-12 horas de programación diaria en vivo y está dirigido a “superfans de CNN, adictos a las noticias y fanáticos de la programación de no ficción de calidad”, de acuerdo con un comunicado de la empresa, propiedad de AT&T.


“CNN inventó las noticias por cable en 1980, definió las noticias en línea en 1995 y ahora está dando un paso importante en la expansión de lo que pueden ser las noticias al lanzar un servicio de suscripción de transmisión directa al consumidor en 2022”, dijo Jeff Zucker, presidente de WarnerMedia y de CNN WorldWide.

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WarnerMedia informó en el comunicado que lanzará el nuevo servicio en el primer primer trimestre de 2022 y que, además de la programación en vivo, incluirá tanto contenido de la biblioteca como nuevas series y películas originales desarrolladas para el servicio.

“Durante 41 años, las audiencias globales han recurrido a CNN como una fuente esencial de noticias e información, que se basa en nuestro profundo compromiso con el periodismo de calidad”, dijo Andrew Morse, director digital mundial de CNN. “CNN + se construirá sobre una base de reportajes y narraciones de clase mundial y el compromiso de encontrarnos con nuestras audiencias donde sea que estén”.

Redacción Negocios Now

 

Jeff Bezos, el hombre más rico del mundo, llega al espacio

Jeff Bezos al espacio

Jeff Bezos, el propietario de Amazon y el hombre más rico del mundo, llegó el martes el espacio a bordo del cohete New Shepard, en el primer vuelo tripulado de Blue Origin, su empresa de turismo espacial.

Bezos, junto con su hermano, Mark; la piloto de 82 años Wally Funk y Oliver Daemen, un estudiante neerlandés de 18 años e hijo de un multimillonario, superaron los 106 kilómetros (65 millas) de altura a bordo de la nave fabricada por Blue Origin, la empresa fundada por el magnate en 2000.

“El mejor día”, expresó Bezos desde dentro de la cápsula donde aterrizó tras un viaje de unos once minutos de duración.

El New Shepard despegó desde una base en el oeste de Texas el mismo día que se cumplió el 52 aniversario del alunizaje de Apolo 11.

Durante la misión, la cápsula en la que viajó el grupo, totalmente automática, se separó del cohete propulsor una vez que alcanzaron los 76 kilómetros de altura, para luego continuar por su cuenta los restantes 30 kilómetros hasta una distancia de la superficie terrestre que les permitió experimentar por unos minutos la ingravidez, de acuerdo con la Agencia EFE.

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Una vez concluido el viaje, que empezó con un retraso de 12 minutos por ajustes técnicos, la cápsula con sus cuatro ocupantes aterrizó sin contratiempos en un paisaje desértico cerca del sitio de lanzamiento, en las inmediaciones del pequeño poblado tejano de Van Horn, y por donde momentos antes llegó el cohete propulsor del New Shepard.

A diferencia del trayecto que hizo hace poco más de una semana desde Nuevo México el multimillonario Richard Branson, en el viaje de hoy Bezos y sus acompañantes superaron la línea imaginaria de Karman, situada a 99,7 kilómetros de la Tierra y que en algunos ámbitos científicos se acepta como la división entre la atmósfera terrestre y el espacio exterior.


Desde hoy Bezos es otro multimillonario que se erige en pionero del turismo más allá del planeta, luego de que Branson, a sus 70 años, alcanzará las fronteras del espacio a bordo de un avión fabricado por su compañía Virgin Galactic, con el que, a una velocidad tres veces superior a la del sonido, cruzó los 80 kilómetros (49 millas) de altura.

En ese punto, Branson y los otros cinco ocupantes del plateado avión VSS Unity experimentaron también la ingravidez, por casi unos cuatro minutos, y pudieron observar la curvatura de la Tierra.

A Branson y Bezos se suma Elon Musk, el fundador del fabricante de coches eléctricos Tesla y de SpaceX, la firma contratista de la NASA que ya ha enviado astronautas a la Estación Espacial Internacional (EEI) y que hacia fines de este año espera llevar a cabo el primer viaje tripulado con fondos privados al espacio.

Musk, que trabaja en proyectos para fundar bases terrestres en Marte durante este siglo, no tiene por el momento intenciones de surcar él mismo las fronteras de la atmósfera terrestre.

Con información de EFE

Pequeños negocios enfrentan escasez de trabajadores

Escasez de trabajadores

Menos de la mitad de los propietarios de pequeñas empresas pueden encontrar trabajadores, según reveló el miércoles una nueva encuesta publicada por la Cámara de Comercio de Estados Unidos y MetLife.

De acuerdo con el informe, a medida que Estados Unidos continúa reabriendo, tras la crisis del Covid-19, el optimismo de los pequeñas negocios en torno a las perspectivas de contratación se atenúa: un mismo porcentaje dice que es más optimistas o más pesimistas en comparación con antes de que comenzara la pandemia.

El sondeo, efectuado entre el 16 y el 23 de junio, muestra que la mayoría de las pequeñas empresas aún no han comenzado a reclutar, entrevistar o contratar nuevos empleados este año. Solo una de cada tres pequeñas empresas (33%) informa que está buscando, reclutando o entrevistando activamente nuevos trabajadores este año.

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Según la encuesta, menos de la mitad de las pequeñas empresas que están contratando activamente dicen que es fácil encontrar candidatos que cumplan con ciertos criterios, tales como: encontrar candidatos en su área (47%), con la experiencia que necesitan (44%) y las habilidades que necesitan. (44%).

“Las pequeñas empresas están soportando la peor parte de la actual escasez de trabajadores. Muchos han renunciado a la contratación activa de nuevos trabajadores porque es muy difícil encontrar trabajadores calificados y con experiencia para sus puestos vacantes”, dijo Tom Sullivan, vicepresidente de política de pequeñas empresas de la Cámara de Comercio de Estados Unidos.

“Para permitir que las pequeñas empresas crezcan, compitan y prosperen después de la pandemia, necesitamos que nuestros líderes gubernamentales faciliten al máximo que ‘Main Street’ encuentre y contrate el talento que necesitan”, agregó.

De acuerdo con el sondeo, de aquellas empresas que contratan activamente y reportan al menos alguna dificultad para encontrar nuevos trabajadores, la respuesta más común (54%) fue que el dueño de la empresa tenía que trabajar personalmente más horas o asumir más roles.

Asimismo, señala que un 42 por ciento de los que informaron tener dificultades tuvieron que pedir al personal que trabajara horas extras o más horas, y el 31% de ellos informaron tener dificultades con la programación porque no tenían suficiente personal.

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“La escasez de mano de obra está comenzando a tener un impacto negativo en nuestro negocio. Trabajamos de manera eficiente debido al aumento de los costos de los suministros y la incapacidad de encontrar empleados calificados y dispuestos”, dijo Joe Shamess, cofundador de Flags of Valor en Winchester, Virginia.

Según el sondeo, después de la pandemia, las pequeñas empresas están planeando una combinación de tácticas para atraer a los trabajadores, incluido un aumento de sueldo y nuevos beneficios.  El 22% de las pequeñas empresas planea ofrecer un horario de trabajo más flexible y el 21% planea ofrecer un entorno de trabajo híbrido o remoto.

La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas (55%) cree que la situación volverá a la normalidad en el próximo año. Solo el 27% cree que regresará a la normalidad en menos de seis meses. Sin embargo, el deseo de abrir está ahí, y alrededor de tres de cada cinco pequeñas empresas (59%) dicen que es probable que abran por completo tan pronto como su estado lo permita.

Redacción Negocios Now

Microsoft insta a usuarios a instalar actualización de Windows

Falla en Windows

Microsoft hizo un llamado a los usuarios de Windows a instalar de manera inmediata una actualización del programa luego de que encontrara una grave falla de vulnerabilidad en el sistema operativo.

“PrintNightmare”, como ha sido bautizada, la falla de seguridad, afecta a los sistemas operativos Windows 7 y Windows 10, y representan una amenaza para el servicio de “cola de impresión” del software.

El error se ha producido después de que una empresa de ciberseguridad publicara accidentalmente una guía sobre cómo explotar vulnerabilidades en el servicio, según EFE.

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La firma Sangfor tuiteó por error a finales de mayo una prueba que mostraba que habían encontrado una falla de seguridad en el servicio Windows Print Spooler, que permite que varias personas accedan a la misma impresora.

Windows 10 no es la única versión afectada: Windows 7, cuyo soporte Microsoft había cancelado el año pasado, también está sujeto a la vulnerabilidad.

A pesar de anunciar que ya no emitiría actualizaciones para Windows 7, Microsoft emitió un parche para su sistema operativo creado hace 12 años, subrayando la gravedad de la falla PrintNightmare.

Las actualizaciones para Windows Server 2016, Windows 10, versión 1607 y Windows Server 2012 “se esperan pronto”, dijo la compañía, según la cadena CNN.

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Esta es la última de una serie de alertas de seguridad emitidas por Microsoft en el último año y medio.

La compañía se ha visto envuelta en problemas de seguridad, incluso en 2020 cuando la Agencia de Seguridad Nacional de EEUU alertó a Microsoft sobre una falla importante en su sistema operativo Windows que podría permitir a los piratas informáticos hacerse pasar por compañías de software legítimas, relata la cadena.

Y este año, cientos de miles de usuarios de Exchange fueron atacados después de que cuatro vulnerabilidades en su software permitieran a los piratas informáticos acceder a los servidores del popular servicio de correo electrónico y calendario.

Microsoft aún no ha lanzado un parche para Windows 11, su nuevo sistema operativo que saldrá en los próximos meses y está actualmente disponible en beta.

Windows 11 llega seis años después de que la compañía revisara por última vez su sistema operativo con Windows 10, una actualización importante que ahora se ejecuta en alrededor de 1.300 millones de dispositivos en todo el mundo, según CCS Insight citada por CNN.  (EFE)

Jeff Bezos, el fundador de Amazon, es cada vez más rico

Jeff Bezos más rico

Jeff Bezos, el fundador de Amazon, es cada vez más rico.

De acuerdo con los últimos datos del Índice de multimillonarios de Bloomberg, Bezos, el hombre más rico del mundo, ahora amasa una fortuna con un valor de 214,000 millones de dólares.

El ex CEO de Amazon está muy delante del segundo en el ranking, Elon Musk, el fundador de Tesla y SpaceX, con 179,000 millones de dólares.

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Bernard Arnault, presidente y director ejecutivo de LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, ocupa el tercer lugar en la lista, con una fortuna de 169,000 millones de dólares.

Bill Gates, el fundador de Microsoft, y Mark Zuckerberg, de Facebook, completan el “top 5” del Índice de multimillonarios de Bloomberg, con 148,000 millones y 131,000 millones, respectivamente.

El año pasado,  Bezos se convirtió en la primera persona en superar el umbral de los 200 mil millones cuando su patrimonio neto alcanzó los 202 mil millones.

Redacción Negocios Now

 

Wells Fargo cerrará todas las líneas de crédito personales

Wells Fargo

Wells Fargo ha notificado a sus clientes que cerrará todas las líneas de crédito personales existentes y dejará de ofrecer el producto.

“Wells Fargo revisó recientemente sus ofertas de productos y decidió dejar de ofrecer nuevas cuentas de línea de crédito personales y de cartera y cerrar todas las cuentas existentes”, informó el banco en una carta de seis páginas.

La institución bancaria indicó que descontinuará el producto para poder enfocarse en préstamos personales y tarjetas de crédito, al mismo tiempo que advirtió que el cierre de las cuentas “puede tener un impacto en su puntaje crediticio”.

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La medida ha provocado el enojo de muchos, incluyendo el de la senadora demócrata por Massachusetts, Elizabeth Warren.

“Ni un solo cliente de @WellsFargo debería ver sufrir su puntaje crediticio solo porque su banco se está reestructurando después de años de estafas e incompetencia. Enviar un aviso de advertencia simplemente no es suficiente, Wells Fargo debe corregir esto”, tuiteó Warren.

Un portavoz del banco dijo a CNBC que reconocen que “el cambio puede ser un inconveniente, especialmente cuando el crédito del cliente puede verse afectado”, pero agregó que la institución estaba “comprometida a ayudar a cada cliente a encontrar una solución de crédito que se adapte a sus necesidades”.

Los clientes de Wells Fargo podían recibir generalmente una línea de crédito que podía variar entre 3,000 y 100,000 dólares.

 

Redacción Negocios Now

Estados Unidos no detendrá más a inmigrantes embarazadas

inmigrantes embarazadas

El gobierno del presidente Joe Biden anunció el viernes que las autoridades de inmigración no detendrán más a mujeres embarazada, en período de posparto o de lactancia, salvo cuando existan “circunstancias excepcionales”.

“Hoy anunciamos una nueva política con respecto a las madres embarazadas, en posparto y lactantes como parte de la agenda de esta administración dirigida en construir un sistema de inmigración más justo, ordenado y humano”, indicó el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE) en un comunicado.

“No detendremos a personas embarazadas, en período de posparto o de lactancia, a menos que la ley prohíba su liberación o existan circunstancias excepcionales”, dijo el director interino de ICE, Tae Johnson.

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La agencia señaló que en las circunstancias “muy limitadas” en las cuales la detención sea “necesaria y apropiada”, proveerá cuidado general de la salud, incluida la evaluación médica, para garantizar la “atención prenatal y postnatal y de la salud mental apropiada”.

Redacción Negocios Now 

Más de 100,000 restaurantes y otros negocios beneficiados con programa de ayuda del gobierno

El Fondo de Revitalización de Restaurantes (RRF, por sus siglas en inglés) proporcionó alivio a más de 100,000 restaurantes y otros negocios de alimentos y bebidas, según la Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés).

Hasta el 30 de junio, el programa del RRF, que finalizó el 2 de julio, recibió más de 278,000 solicitudes elegibles presentadas, que representan más de 72,200 millones de dólares en fondos solicitados y alrededor de 101,000 solicitudes fueron aprobadas para restaurantes, bares y otros negocios tipo restaurante, informó la SBA.

“Los restaurantes son el núcleo de nuestros vecindarios e impulsan la actividad económica en las calles principales. Debido a que se encontraron entre los primeros en cerrar en esta pandemia y, probablemente, los últimos en reabrir, muchos siguen luchando por sobrevivir. La SBA seguirá trabajando duro para garantizar que reciban los recursos que necesitan para recuperarse, reconstruirse y ser resilientes”, dijo Isabel Guzmán, administradora de la SBA.

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De acuerdo con la SBA, las “poblaciones desatendidas” recibieron aproximadamente $18,000 millones en subvenciones e incluyen:

  • Empresas propiedad de mujeres ~ $7,500 millones
  • Empresas de propiedad de veteranos ~ $1,000 millones
  • Empresas social y económicamente desfavorecidas ~ $6,700 millones
  • Empresas propiedad de representantes de múltiples poblaciones desatendidas ~ $2,800 millones

El resto de los $28,600 millones se concedió a solicitantes elegibles no identificados como parte de un grupo desatendido.

El tamaño promedio de las subvenciones concedidas a los solicitantes fue de $283,000:

  • el 2.2 por ciento de los dólares aprobados para $50,000 y menos
  • el 4.9 por ciento de los dólares aprobados para $50,000 – $100,000
  • el 5.6 por ciento de los dólares aprobados para $100,000 – $150,000
  • el 21.2 por ciento de los dólares aprobados para $150,000 – $350,000
  • el 27.2 por ciento de los dólares aprobados para $350,000 – $1 millón
  • el 16.4 por ciento de los dólares aprobados para $1 millón – $2 millones
  • el 18 por ciento de los dólares aprobados para $2 millones – $5 millones
  • el 4.6 por ciento de los dólares aprobados para $5 millones – $10 millones

La plataforma de solicitud del Fondo de revitalización de restaurantes permanecerá abierta durante las próximas dos semanas para que los solicitantes puedan comprobar su estado, realizar correcciones de pago o formular preguntas.  La SBA desactivará el acceso a la plataforma el 14 de julio de 2021.

Con el cierre del RRF, la SBA dijo que continuará brindando ayuda económica para que las pequeñas empresas puedan recuperarse con un alivio crítico a través de programas como los Préstamos de desastre por daños económicos (EIDL, por sus siglas en inglés), el Anticipo de EIDL reservado y el Anticipo reservado suplementario y el Programa de navegadores comunitarios. Para obtener más información sobre los programas de ayuda económica de la SBA, visite las Opciones de asistencia por COVID-19 (sba.gov)

Redacción Negocios Now

Mujeres y jóvenes, los más golpeados por la crisis del Covid-19 en la industria del turismo

Turismo: golpeados por covid

El turismo y las industrias relacionadas resultaron impactadas drásticamente por la pandemia del Covid-19 en los estados del noreste del país y las mujeres y los trabajadores jóvenes de ese sector fueron los más afectados.

Un análisis de la Oficina del Censo indica que las regiones con los brotes más graves y la mayor proporción de empleos en el sector turístico fueron afectadas de manera desproporcionada por la pandemia, con diferente impacto en el empleo y los ingresos de un estado a otro.

Los trabajadores en viajes, turismo y recreación al aire libre experimentaron pérdidas significativas de ganancias, hasta un 40%, por horas o semanas de trabajo perdido, y despido posterior, aunque el impacto en las ganancias varió ampliamente entre los estados.

Las mujeres representaron más del 50% de las pérdidas de empleo en esta industria en la mayoría de los estados. En particular, la disminución de los ingresos de las mujeres fue más pronunciada que la reducción del empleo.

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El reporte precisa que los primeros brotes afectaron a grandes poblaciones en Nueva York y Nueva Jersey en la primavera de 2020, lo que llevó a los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) a emitir una advertencia de viaje nacional para esos estados.

A partir de ahí, en el resto de la nación la economía comenzó a sentir los impactos económicos de la pandemia, especialmente en el turismo y las industrias relacionadas que dependen de las personas que viajan, con diferencias entre estados, explica el estudio del Censo de Estados Unidos.

Los trabajos de viajes, turismo y recreación al aire libre representan aproximadamente del 4% al 5% del empleo privado total en la mayoría de los estados. Sin embargo, los que tienen una mayor proporción son: Hawái 14.4%, Nevada 21.0%, Wyoming 7.3%, Montana 7.2%y Florida 7.1%.

El análisis encontró que los estados con mayores reducciones en el empleo del sector fueron Rhode Island (disminución del 37.9%), Vermont (37.4%), Connecticut (36.4%), Massachusetts (32.1%), Nueva York (31.5%) y Washington (24.9%).

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Los estados con las mayores pérdidas de empleo no siempre fueron los mismos que vieron las mayores disminuciones de ingresos entre trabajadores. Estos últimos fueron: Nevada (disminución del 42.9%), Hawai (41.9%), Virginia Occidental (37.5%), el Distrito de Columbia (34.3%) y Missouri (30.3%)

Las mayores caídas tanto en el empleo como en los ingresos en estas industrias se produjeron entre los trabajadores menores de 25 años, que representan el 20% del empleo nacional en viajes, turismo y recreación al aire libre, con algunas variaciones entre los estados.

En Florida, Pensilvania, Texas y Virginia, por ejemplo, los trabajadores jóvenes representaron hasta el 35% de la disminución total del empleo en viajes, turismo y recreación al aire libre, y una parte menor de las pérdidas de empleo en los estados occidentales, agrega.

Redacción Negocios Now

Estados del sur encabezan ‘top 5’ para jubilarse en 2021

Mejores estados para jubiliarse

Tres estados del sur del país encabezan el ranking de los mejores estados para jubilarse en 2021.

De acuerdo con la lista de Bankrate, que toma en cuenta cinco grandes categorías: asequibilidad, bienestar, cultura, clima y delincuencia, Georgia ocupa la primera posición, seguida de Florida, Tennessee, Missouri y Massachusetts.

Completan el “top 10”, Wyoming, Arizona, Ohio, Indiana y Kentucky.

Según Bankrate, que publicó la lista de 2021 el miércoles, Maryland, Minnesota, Kansas, Montana y Alaska son los peores estados para retirarse.

¿Por qué Georgia?

La asequibilidad es una de las grandes razones para darle a Georgia el primer lugar en el ranking, indica Bankrate. “El estado combina un bajo costo de vida y una ligera carga fiscal para ocupar el tercer lugar en asequibilidad”.

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“El clima es otro punto fuerte. El estado tiene una temperatura anual promedio de 64 grados, la quinta más cálida del país. Los terremotos son raros y el riesgo de tornados es promedio. La única desventaja son los huracanes: la pequeña costa de Georgia es vulnerable a los ciclones tropicales”, señala.

Asimismo, Georgia se ubica en el medio del grupo en la clasificación de bienestar y delincuencia.

“El único punto débil del estado está en la categoría de cultura: el estado de Peach tiene uno de los porcentajes más bajos de residentes mayores de 65 años del país y se ubica casi al final en establecimientos de arte y entretenimiento per cápita”, según el análisis de Bankrate basado en datos del censo.

A continuación la lista completa de Bankrate: 

 

Estado Posición Calificación Asequibilidad (40%) Bienestar
(20%)
Cultura
(15%)
Clima
(15%)
Delincuencia (10%)
Georgia 1 17.25 3 32 41 4 29
Florida 2 17.45 14 24 15 14 27
Tennessee 3 18.85 1 42 29 8 45
Missouri 4 20 3 34 34 18 42
Massachusetts 5 20.7 42 1 12 6 10
Wyoming 6 21.95 17 28 10 49 7
Arizona 7 22.05 16 27 40 1 41
Ohio 8 22.85 19 31 32 15 20
Indiana 9 22.95 7 41 45 20 22
Kentucky 10 23.25 14 46 47 2 11
North Carolina 11 23.4 11 37 27 29 32
West Virginia 12 23.45 21 47 24 3 16
South Dakota 13 23.5 18 30 13 41 22
Wisconsin 14 23.9 30 25 17 21 12
Utah 15 24.1 26 10 48 18 18
South Carolina 16 24.3 9 40 21 33 46
Michigan 17 24.55 13 38 33 28 26
New Jersey 17 24.55 43 3 17 26 3
Oklahoma 19 24.65 2 45 44 27 42
New Mexico 20 24.75 10 48 34 7 50
New York 20 24.75 44 5 7 24 15
Rhode Island 20 24.75 44 12 5 22 7
Delaware 23 24.9 37 19 6 12 36
Nebraska 24 24.95 26 18 25 34 21
Nevada 25 25 30 21 19 13 40
Pennsylvania 26 25.2 35 17 14 30 12
Vermont 27 25.3 46 22 3 11 4
Texas 28 25.35 3 35 50 39 38
New Hampshire 29 25.45 37 16 4 45 1
Oregon 30 25.6 41 14 7 17 28
Virginia 31 26.05 30 11 37 36 9
North Dakota 32 26.25 23 20 31 44 18
Hawaii 33 26.6 50 2 11 9 32
Colorado 34 26.75 28 9 22 45 37
Mississippi 34 26.75 6 50 49 32 22
Iowa 36 26.9 29 36 23 23 12
California 37 27.05 48 6 15 4 38
Illinois 38 27.1 34 13 26 30 25
Louisiana 38 27.1 11 43 46 16 48
Washington 40 27.2 36 8 27 25 34
Connecticut 41 28.15 49 7 9 36 4
Idaho 41 28.15 22 39 30 43 6
Alabama 43 28.7 8 44 43 39 44
Arkansas 44 29.65 19 49 42 9 46
Maine 44 29.65 40 29 1 50 2
Alaska 46 29.7 25 23 20 48 49
Montana 47 30.05 33 33 2 47 29
Kansas 48 30.15 24 26 38 41 35
Minnesota 49 30.65 39 15 34 35 17
Maryland 50 33.75 47 4 39 36 29

Fuente: Bankrate.com

Redacción Negocios Now

Verónica Maldonado asume presidencia de Cámara de Comercio Hispana de Georgia con visión futurista

Monica Maldonado

La empresaria de origen colombiano Verónica Maldonado asumió a mediados de junio la presidencia de la Cámara de Comercio Hispana de Georgia (GHCC), tras un año desafiante para muchas pequeñas empresas que intentan salir a flote después de la tormenta del Covid-19, pero que ve como una oportunidad de crear un “nuevo mundo” pospandemia.

“Desafortunadamente, la pandemia fue un golpe muy fuerte, más para nuestras comunidades, pero nos dio la oportunidad de ver las vulnerabilidades. Si tomamos esta oportunidad en esta crisis para crear este nuevo mundo, podemos mejorar la resiliencia de nuestra comunidad empresarial”, declaró Maldonado en una entrevista con Negocios Now.

La comunicadora y fundadora de la firma VMT Consulting fue nombrada en mayo presidenta y CEO de la GHCC, que agrupa a 1,300 miembros -de los cuales un 45 por ciento son mujeres- y 585 compañías.


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“Tengo la oportunidad en esta crisis de crear un nuevo mundo para nuestra comunidad empresarial. De pensar de forma diferente, de tomar la adversidad que hemos pasado y crear un nuevo mundo laboral, un nuevo mundo empresarial, un nuevo pensamiento de cómo seguir adelante”, sostuvo Maldonado.

Para la emprendedora de origen colombiana, los retos que enfrentan en estos momentos como cámara de comercio son seguir proporcionándole a sus socios la información y los recursos necesarios para apoyarlos en estos tiempos de cambios.

“Lo más importante es guiar a nuestra comunidad empresarial en este momento y también que sea una organización que ayude a aumentar las oportunidades de comercio y asegurar que las empresas sean más sostenibles económicamente”, manifestó la impulsora de la filosofía “Driven to Thrive”, que busca darle significado al vivir diario.

Maldonado, que proviene de una familia de empresarios, dice que entre sus prioridades está proveerles más recursos a las mujeres empresarias. “Las latinas están creciendo enormemente en la parte empresarial”.

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Asimismo, agregó que continuarán enfocados en los programas de capacitación, un área que se desarrolló bastante durante la pandemia, cuando se impartieron un sinnúmero de talleres virtuales que han beneficiado a decenas de compañías.

“Mi experiencia viene en la parte de capacitación de empresas, de desarrollo de empresas y de la parte corporativa de cómo alistarse para trabajar con compañías grandes”, explicó Maldonado.

Por otra parte, la organización también tiene previsto incursionar en sectores en los que tienen poca representación.

“Estamos tratando también de entender por qué no estamos metidos en la parte de tecnología e innovación”, expresó la exdirectora de la Georgia Mentor Protégé Connection, una iniciativa a través de la cual apoyó al desarrollo y al crecimiento de más de 150 empresas.

La nueva presidenta de la GHCC asegura que llega con una nueva visión del futuro. “Vengo con una visión bastante agresiva, pero creo que es la necesaria en este momento”.

Marcelo Wheelock/Negocios Now

Cámara de Comercio Hispana de Illinois celebra su primer encuentro presencial desde la pandemia

Illinois Hispanic Chamber of Commerce

La Cámara de Comercio Hispana de Illinois (IHCC) celebró este jueves su primer encuentro presencial en el Union League Club of Chicago desde que comenzó la pandemia del Covid-19 en marzo del año pasado.

Durante el ‘Breakfast Membership Meeting’ se realizó un homenaje en honor a Camerino González Valle, un ícono en la comunidad empresarial hispana de Chicago, quien murió hace unos días, a la edad de 82 años.

“El momento más emotivo del encuentro que la Cámara de Comercio Hispana de Illinois celebró hoy en el Union League Club of Chicago se vivió cuando nuestro presidente y CEO, Jaime Di Paulo Zozaya, homenajeó al gran empresario y filántropo Camerino González Valle, pionero de los empresarios mexicanos en Chicago (…)”, publicó la IHCC en sus redes sociales.

“A su familia y amigos enviamos un saludo y la promesa de que continuaremos trabajando día a día para honrar su legado y sus valores”,  dijo Di Paulo.

Fundador del restaurante Los Comales, Camerino fue un ejemplo vivo del corazón emprendedor de “La Villita”.

El presidente de la IHCC también aprovechó la ocasión para presentar al empresario Jonathan Macedo, de 18 años, “el dueño de un restaurante más joven de Chicago”.

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“El restaurante se llama Peke’s Pozole, en honor a su madre. Jonathan es un miembro joven y prometedor de nuestra comunidad. Ha sido reconocido como emprendedor y gran estudiante, recibiendo una beca para estudiar Administración de Empresas en DePaul University”, expresó.

“Viejas generaciones de pioneros dan paso a nuevas generaciones de emprendedores”, agregó Di Paulo.

La Cámara de Comercio Hispana de Illinois dijo que el evento de esta mañana, el primero que celebra de manera presencial en 15 meses, fue todo un éxito.

Para ver el discurso completo del presidente de la IHCC puede darle clic a este enlace.

Redacción Negocios Now

Empresa inmobiliaria adquiere icónico CNN Center

CNN Center

La empresa inmobiliaria CP Group anunció este jueves que adquirió el icónico CNN Center, un año después de que el conglomerado WarnerMedia, propiedad de AT&T, pusiera a la venta el edificio ubicado en el centro de Atlanta.

CP Group informó en un comunicado que WarnerMedia arrendará el CNN Center “por varios años”.

La firma inmobiliaria indicó que había completado la adquisición de la instalación de 1.2 millones de pies cuadrados a través de una asociación con Rialto Capital Management, con sede en Miami.

“El CNN Center es uno de los lugares más emblemáticos de Atlanta y esperamos aprovechar la oportunidad de transformar estratégicamente el activo y aprovechar el impulso actual de la ciudad”, dijo Chris Eachus, socio de CP Group.

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“Muchas ciudades en el ‘Sun Belt’ y el sureste continúan atrayendo un gran número de nuevos empleos y residentes después de la pandemia, pero Atlanta está en una posición única para el éxito en los próximos años. Gracias a las reubicaciones y expansiones corporativas, el crecimiento económico previsto de Atlanta se destaca entre las principales áreas metropolitanas”, dijo Eachus.

CP Group, anteriormente conocido como Crocker Partners, es uno de los principales propietarios-operadores de bienes raíces comerciales del país.

Redacción Negocios Now

 

Director financiero de la empresa de Trump se declara no culpable tras entregarse

El director financiero de la Organización Trump, Allen Weisselberg, se declaró el jueves no culpable tras ser imputado de delitos fiscales.

Weisselberg se entregó en la mañana a las autoridades de Nueva York luego de que el miércoles un jurado investigador lo acusara a él y a la empresa del expresidente Donald Trump de varios cargos, entre ellos hurto mayor, fraude, conspiración y falsificación de documentos por una presunta trama de 15 años para evadir impuestos.

La abogada defensora de Weisselberg, Mary Mulligan, dijo que su cliente “peleará contra estos cargos en la corte”.

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Weisselberg es una figura clave en la Organización Trump, donde trabaja desde hace una décadas.

Los cargos contra Weisselbeg y la empresa de Trump son los primeros casos penales surgidos de la investigación de dos años encabezada por el fiscal de distrito de Manhattan Cyrus Vance Jr., quien dejará el cargo a finales de año, señala AP.

Los fiscales han estado investigando los registros fiscales, requiriendo documentos y entrevistando testigos, incluidas personas allegadas a Trump y ejecutivos de la compañía.

Windows 11: “Ponemos al ser humano en el centro”

Window11

Cuando el jefe de Windows, Panos Panay, mostró por primera vez el nuevo Windows 11 la semana pasada, muchos se echaron las manos a la cabeza: el clásico botón de inicio de la esquina inferior izquierda pasaba a la mitad de la pantalla. “Lo que queremos es poner al ser humano en el centro”, se justifica Panay en una entrevista con Efe.

El directivo cuenta que trasladar de posición el botón, aunque pueda parecer algo trivial, responde a una estrategia mucho más amplia que es la que ha guiado todo el rediseño del sistema operativo para ordenadores más usado del mundo: que sea el software el que se adapte a la persona y no al revés.

MANTIENE LA PERSONALIDAD DE WINDOWS

“Queremos que puedas llegar de la forma más rápida y simple posible a las cosas que necesitas”, apunta Panay, quien asegura que pese al gran revuelo causado en las redes sociales por esta decisión -muchos usuarios son tradicionalmente reacios a cambios drásticos en el diseño-, el nuevo sistema operativo “sigue teniendo la personalidad de Windows”.

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El ejecutivo hace especial hincapié en este punto durante su entrevista con Efe porque sobre el diseño del nuevo sistema operativo planea la idea de que Microsoft está, de alguna forma, “traicionando” sus principios y acercándose a la interfaz del que históricamente ha sido su gran rival, Apple.

En Windows 11, los bordes son suaves y redondeados, se ha cambiado la paleta de colores, se refuerzan las sombras y las transparencias, se ha incorporado un botón de “widgets” que muestra un panel con información rápida como la previsión meteorológica, las últimas noticias y la información bursátil, y la barra de tareas también se ha movido al centro.

Todo ello como en macOS para los ordenadores mac de Apple.

“UNA CONEXIÓN EMOCIONAL”

“El usuario seguirá sintiendo que está usando Windows. Sentirá que es algo fenomenal y que tiene una conexión emocional con el sistema operativo, aunque sea de una forma completamente diferente (a la de los Windows anteriores)”, asegura Panay, que lidera el equipo del sistema operativo desde 2020.

El ejecutivo hizo la mayor parte de su carrera en Microsoft al frente de la división de ordenadores y tabletas Surface (de la que es considerado el “padre”) hasta que el consejero delegado Satya Nadella premió sus logros en este departamento nombrándolo también jefe de Windows el año pasado.

Uno de los mayores aspectos que la firma de Redmond (estado de Washington, EE.UU.) ha potenciado para precisamente diferenciarse de Apple es la apuesta por la compatibilidad con productos de otros fabricantes, en este caso Google y Amazon, frente al famoso ecosistema cerrado que tantas críticas le sigue valiendo a la empresa del iPhone.

En Windows 11 se pueden descargar y utilizar por primera vez aplicaciones desarrolladas para Android (el sistema operativo para móviles de Google) y ello se hace a través de un acuerdo con la tienda de aplicaciones de Amazon.

ELOGIOS A AMAZON

“Amazon es un gran socio, que hace un buen trabajo seleccionando y curando las aplicaciones. Ambos tenemos al cliente como prioridad y cuando lo comentamos por primera vez, coincidimos en que la compatibilidad entre servicios es fantástica para los clientes”, indica Panay.

La duda que generan las explicaciones del directivo con respecto a todos los cambios que llegan con Windows 11 es por qué estos no se habían producido antes y si ello implica que hasta la fecha, este software tan popular y con 35 años de historia a sus espaldas no había estado centrado en el ser humano.

“Lo que pasa es que a la gente le gusta lo conocido, lo familiar. Pero para evolucionar y modernizar hay que tomar decisiones así”, apunta el ejecutivo.

Windows 11 estará disponible a finales de este año con actualizaciones gratuitas para aquellas personas que en la actualidad usen Windows 10.

(EFE)

Acusan a empresa de Trump y al director financiero

acusan a empresa de Trump

La Organización Trump y su director financiero, Allen Weisselberg, han sido acusados por un jurado investigador, adelantaron el miércoles The Washington Post y The Associated Press.

De acuerdo con los medios citados, los cargos permanecerán bajo secreto hasta el jueves, cuando se llevará a cabo una audiencia.

Según AP, que cita dos fuentes conocedoras del caso, se trataría de delitos fiscales relacionados con prestaciones que la empresa del expresidente Donald Trump brindaba a sus altos ejecutivos, lo que posiblemente incluye el uso de apartamentos, vehículos y el pago de matrículas escolares.

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La compañía de Donald Trump y su director financiero han sido acusados formalmente de cargos que derivan de una investigación en Nueva York sobre los negocios del expresidente, dijeron dos personas enteradas del asunto a The Associated Press.

Está previsto que representantes de la Organización Trump y Weisselberg comparezcan este jueves ante un juez en la ciudad de Nueva York.

Los cargos contra Weisselbeg y la empresa de Trump serían los primeros casos penales surgidos de la investigación de dos años encabezada por el fiscal de distrito de Manhattan Cyrus Vance Jr., quien dejará el cargo a finales de año, señala AP.

Los fiscales han estado investigando los registros fiscales, requiriendo documentos y entrevistando testigos, incluidas personas allegadas a Trump y ejecutivos de la compañía.

Redacción Negocios Now

Administre con éxito las finanzas de su empresa

administrar finanzas de empresa

Llevar la cuenta de los ingresos y los gastos de su empresa puede ayudarlo a operar su negocio sin tropiezos, recomienda la Administración Federal de Pequeños Negocios (SBA), que cuenta con una guía para orientar a los pequeños empresarios sobre el tema.

La guía de la SBA ofrece una mirada a algunos temas importantes para llevar una contabilidad adecuada.

Estos son las recomendaciones más importantes:

Empiece con el balance general

De acuerdo con la SBA, el balance general es el fundamento de la administración de sus finanzas y funciona como una instantánea de la situación financiera de su empresa. Le ayuda a llevar el rastro del capital y le ofrece una proyección del flujo de caja en los años futuros.

El balance general le ayuda a justificar costos, como los de empleados y suministros.

También le ayuda a controlar los bienes, las obligaciones y el capital social. Puede tener mejor perspectiva si separa y analiza segmentos de su empresa, cómo comparar las ventas en línea y en persona, señala la SBA.

Análisis de costo-beneficio (CBA [cost-benefit analysis])

Examinar de cerca el dinero que entra y el que sale ayuda a mantener un equilibrio saludable entre pérdidas y ganancias, recuerda la SBA. Desde el desarrollo y las operaciones, hasta los costos recurrentes y no recurrentes, es importante categorizar los gastos en su balance general. Después puede llevar a cabo un análisis de costo-beneficio para ponderar las fortalezas y debilidades de una decisión comercial, y poner en contexto los posibles beneficios recurrentes y la reducción de costos.

El CBA es una técnica para tomar decisiones no críticas de una forma relativamente rápida y fácil. Consiste solo en sumar el total de las ganancias y el total de los costos durante un periodo determinado, para luego restar los costos de las ganancias y determinar así el éxito en términos monetarios. Esto puede resultar útil al contratar a otro empleado o a un contratista independiente.

Por ejemplo, quiere decidir si coloca mesas afuera de su restaurante de salchichas, Haute Dog. Usted calcula que las mesas nuevas le representarán $5,000 en ingresos adicionales al año. Pero el permiso para las mesas externas cuesta $1,000 al año, y además tendría que gastar $2,000 para comprar las mesas y sillas. El análisis de costo-beneficio revela que debe agregarlas, ya que los beneficios adicionales ($5,000 en ventas nuevas) superan los costos ($3,000 en gastos por permisos y equipo).

Seleccione un método de contabilidad

Las empresas suelen usar el método contable de ejercicio o el de caja para registrar compras. El método de ejercicio asienta las transacciones en libros inmediatamente después de la venta. El método de caja las registra sólo una vez que se recibe el pago.

Por ejemplo, si hace una venta en enero y recibe el pago de $200 en febrero, el método de ejercicio le permitiría registrarla en los libros de enero, mientras que con el de caja se necesitaría que ese pago estuviera en los libros de febrero.

GAAP

Hay muchas estrategias para preparar los estados financieros de una pequeña empresa. Los principios de contabilidad generalmente aceptados, llamados GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) o “Gap”, constituyen una forma común de estandarizar los informes financieros con el método de ejercicio. Las compañías privadas no están obligadas a seguir los GAAP. El Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB [Financial Accounting Standards Board]) mantiene los GAAP en Estados Unidos.

Obtenga ayuda contable

La SBA recomienda a los pequeños empresarios obtener ayuda para su contabilidad. Para ello, considere contratar a un contador público certificado (CPA [certified public accountant]), un asistente contable o usar un servicio en línea, sugiere.

Según la agencia, el contador generalmente cuesta más que los servicios en línea, pero puede ofrecerle un servicio más ajustado a las necesidades específicas de su empresa. Un asistente contable puede desempeñar las funciones básicas cotidianas a menor costo, pero no posee los estudios formales de contabilidad de un CPA.

Asegúrese de que alguien pueda manejar lo siguiente:

Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Efectivo disponible
Conciliación bancaria
Nómina

Administre el crédito del negocio

Establecer y administrar el crédito comercial puede ayudar a su empresa a obtener financiamiento cuando lo necesite y en mejores términos. El crédito comercial puede ser decisivo para negociar acuerdos de abastecimiento y protegerse contra el robo de identidad de su empresa.

Cinco pasos pueden sentar las bases de una planeación financiera sólida, de acuerdo con la SBA:

  • Determine si tiene crédito comercial registrado con Dun & Bradstreet.
  • Establezca su historial de crédito comercial usando las líneas de crédito asociadas a su empresa.
  • Pague sus cuentas a tiempo y conozca otros factores que influyen en su calificación de crédito.
  • Mantenga sus archivos de crédito actualizados y monitoree si hay cambios en su calificación.
  • Conozca la posición crediticia de sus clientes y proveedores.

Conocer la posición crediticia de sus clientes le da una visión de las pautas de consumo y eso puede afectar su estrategia de marketing y ventas, señala la guía de la SBA. Puede no necesitar verificaciones de crédito, pero hay algunas herramientas de evaluación de crédito a disposición de las pequeñas empresas. El comportamiento de los clientes también impacta en el flujo de caja de su empresa, lo que a su vez afecta la planeación de suministros futuros, la contratación de empleados y la expansión de la empresa.

Fuente: SBA

Redacción Negocios Now

Esperanza de vida de latinos sufre peor baja desde la Segunda Guerra Mundial

esperanza de vida hispanos

Aunque James Toussaint nunca ha tenido covid, la pandemia está afectando profundamente su salud.

Primero, en la primavera de 2020, el hombre de 57 años perdió su trabajo entregando repuestos para una concesionaria de automóviles de Nueva Orleans, cuando la economía local se congeló. Luego, se atrasó en el pago del alquiler. El mes pasado, Toussaint tuvo que dejar su apartamento cuando el propietario, que se negó a aceptar la asistencia para el alquiler con fondos federales, encontró un agujero legal en la prohibición federal sobre desalojos.

Toussaint ha tenido problemas para controlar su presión arterial. Con artritis en la espalda y las rodillas no puede levantar más de 20 libras, un gran obstáculo para su trabajo.

Le preocupa lo que sucederá cuando se agoten sus beneficios por desempleo que se otorgaron por la pandemia, lo que podría suceder el 31 de julio.

“He estado sin hogar antes”, dijo Toussaint, quien pudo alquilar un cuarto cerca después de su desalojo. “No quiero volver a quedarme sin hogar”.

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Con la caída de las infecciones por coronavirus en el país, muchas personas están ansiosas por dejar atrás la pandemia. Pero ha causado heridas que no se curan fácilmente. Además de matar a 600,000 personas en los Estados Unidos y afectar a unos 3,4 millones o más con síntomas persistentes, la pandemia amenaza la salud de las personas vulnerables devastadas por la pérdida de empleos, hogares y oportunidades futuras.

Es casi seguro que proyectará una larga sombra sobre la salud estadounidense, lo que hará que millones de personas vivan más enfermas y mueran más jóvenes debido a las crecientes tasas de pobreza, hambre e inseguridad en la vivienda.

En particular, exacerbará las discrepancias que ya se han visto en el país entre la riqueza y la salud de los estadounidenses negros e hispanoestadounidenses (que pueden ser de cualquier raza), y las de los estadounidenses blancos.

De hecho, una nueva investigación publicada en la revista BMJ muestra cuán grande se ha vuelto esa brecha. La esperanza de vida en todo el país se desplomó en casi dos años entre 2018 y 2020, el mayor descenso desde 1943, cuando soldados estadounidenses morían en la Segunda Guerra Mundial, según la investigación.

Pero mientras que los estadounidenses blancos perdieron 1,36 años, los estadounidenses negros perdieron 3,25 años y los hispanoestadounidenses, 3,88 años. Dado que la esperanza de vida normalmente varía sólo un mes o dos de un año a otro, las pérdidas de esta magnitud son “bastante catastróficas”, explicó el doctor Steven Woolf, profesor de la Virginia Commonwealth University y autor principal del estudio.

Durante los dos años incluidos en el estudio, la pérdida promedio de esperanza de vida en el país fue casi nueve veces mayor que el promedio en otras 16 naciones desarrolladas, cuyos residentes ahora pueden esperar vivir 4.7 años más que los estadounidenses. En comparación con sus pares en otros países durante este período, los estadounidenses no solo murieron en mayor número sino a edad más temprana.

La tasa de mortalidad del país se disparó casi un 23% en 2020, cuando hubo aproximadamente 522,000 muertes más de las que habría en un año normal. No todas estas muertes fueron directamente atribuibles a covid-19. Los ataques cardíacos mortales y los accidentes cerebrovasculares aumentaron en 2020, en parte impulsados ??por el retraso en los tratamientos o la falta de acceso a la atención médica, dijo Woolf.

Más del 40% de los estadounidenses pospusieron tratamientos durante los primeros meses de la pandemia, cuando los hospitales estaban colmados, y solo entrar a un centro médico parecía arriesgado. Sin atención médica inmediata, los ataques cardíacos pueden causar insuficiencia cardíaca congestiva; retrasar el tratamiento de los ataques cerebrales aumenta el riesgo de discapacidad a largo plazo.

Gran parte del devastador impacto en la salud pública durante la pandemia puede atribuirse a la disparidad económica. Aunque los precios de las acciones se han recuperado de la caída del año pasado, y han alcanzado máximos históricos, muchas personas siguen sufriendo financieramente, en especial los afroamericanos y los hispanoestadounisenses.

En un informe de febrero, analistas de la economía de McKinsey & Co. predijeron que, en promedio, los trabajadores negros e hispanos no recuperarán su empleo y salarios antes de la pandemia hasta 2024. Y los empleados peor pagos y sin educación secundaria tal vez ni se recuperan para entonces.

Aunque los programas de ayuda federales y estatales han amortiguado el impacto de la pérdida de empleos por la pandemia, el 11,3% de los estadounidenses viven hoy en la pobreza, en comparación con el 10,7% en enero de 2020. Una moratoria federal de desalojos, que ha ayudado a que aproximadamente 2,2 millones de personas permanezcan en sus hogares, expira el 30 de junio.

Sin protección contra los desalojos, “millones de estadounidenses podrían caer en un abismo”, dijo Vangela Wade, presidenta y directora ejecutiva del Centro de Justicia de Mississippi, un grupo de defensa sin fines de lucro.

El desalojo erosiona la salud de una persona de múltiples formas. “La pobreza causa mucho cáncer y enfermedades crónicas, y esta pandemia ha causado mucha más pobreza”, dijo el doctor Otis Brawley, profesor de la Universidad Johns Hopkins que estudia las disparidades en salud. “El efecto de esta pandemia sobre las enfermedades crónicas, como las enfermedades cardiovasculares y la diabetes, se medirá en las próximas décadas”.

Veinte millones de adultos recientemente han tenido problemas para poner comida en la mesa. La imposibilidad de pagar alimentos saludables, que generalmente son más costosos que los alimentos salados y procesados, puede causar daños tanto a corto como a largo plazo. Por ejemplo, las personas con bajos ingresos tienen más probabilidades de ser hospitalizadas por niveles bajos de azúcar en sangre hacia fin de mes, cuando se quedan sin dinero para comprar alimentos.

A largo plazo, la inseguridad alimentaria se asocia con un mayor riesgo de diabetes, colesterol alto, hipertensión, depresión, ansiedad y otras enfermedades crónicas, especialmente en los niños.

“Una vez que haya pasado la fase aguda de esta crisis, enfrentaremos una enorme ola de muerte y discapacidad”, dijo el doctor Robert Califf, ex comisionado de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), quien escribió sobre los riesgos para la salud posteriores a una pandemia en un editorial de abril en la revista médica Circulation. “Estas serán las otras consecuencias de Covid”.

Menos riqueza, peor salud

La salud estadounidense era mala incluso antes de la pandemia: el 60% de la población padecía una afección crónica, como obesidad, diabetes, hipertensión o insuficiencia cardíaca. Estas cuatro condiciones se asociaron con casi dos tercios de las hospitalizaciones por covid, según un estudio de febrero en el Journal of the American Heart Association.

Las muertes por algunas enfermedades crónicas comenzaron a aumentar entre los estadounidenses de bajos ingresos en la década de 1990, dijo Woolf. Esa tendencia se vio exacerbada por la Gran Recesión de 2007-09, que socavó la salud no solo de quienes perdieron sus hogares o trabajos, sino también de la población en general.

Sin embargo, la Gran Recesión y sus efectos en la salud no afectaron a todos los estadounidenses por igual. Las personas negras controlan hoy menos riqueza que antes de la recesión, mientras que la brecha en la seguridad financiera entre los estadounidenses blancos y negros se ha ampliado, según un artículo de Nonprofit Quarterly publicado el año pasado. Y la tasa de desempleo entre los trabajadores negros no se recuperó a los niveles anteriores a la recesión hasta 2016.

Los investigadores han desarrollado una mejor comprensión en los últimos años de cómo el estrés crónico, causado por la pobreza, la pérdida del empleo y la falta de vivienda, conduce a la enfermedad. El estrés implacable causa inflamación que puede dañar los vasos sanguíneos, el corazón y otros órganos.

Las investigaciones muestran que las personas con bajos ingresos viven un promedio de siete a ocho años menos que aquéllas que tienen seguridad financiera. El 1% más rico de los estadounidenses vive casi 15 años más que el 1% más pobre.

Las personas pobres tienden a fumar más; tienen un mayor riesgo de enfermedades crónicas como enfermedades cardiovasculares, diabetes, enfermedades renales y trastornos mentales; y es más probable que sean víctimas de la violencia.

El estrés de la pandemia también ha llevado a muchas personas a fumar, beber y aumentar de peso, aumentando el riesgo de enfermedades crónicas. Las sobredosis fatales de drogas aumentaron un 30% entre octubre de 2019 y octubre de 2020.

Jennifer Drury, de 40 años, ha luchado contra el abuso de sustancias, en particular los analgésicos recetados, desde los 20. Culpa al aislamiento y el estrés de la pandemia por una recaída y por haber perdido amigos a causa de sobredosis.

“El tiempo de inactividad no es bueno para la adicción”, dijo Drury, quien se atrasó en el pago del alquiler y fue desalojada de su casa anterior. Dijo que los traficantes nunca están lejos, especialmente en el motel de Nueva Orleans donde ahora vive con su esposo. “A los traficantes de drogas no les importan las pandemias”.

Mujeres perdiendo terreno

El Plan de Rescate Estadounidense, que proporciona $1,9 mil millones en ayuda por la pandemia, fue diseñado para ayudar a los trabajadores desplazados y reducir a la mitad las tasas de pobreza infantil. Los beneficios reales de la ley pueden resultar menos amplios.

Veinticinco estados han optado por eliminar los pagos de desempleo federales adicionales, citando preocupaciones de que estos generosos beneficios pagan a las personas más por quedarse en casa de lo que pueden ganar trabajando.

Muchas mujeres dicen que les gustaría volver a trabajar pero que no tienen a nadie que se ocupe de sus hijos. Casi la mitad de los centros de cuidado infantil han cerrado y otros han reducido el número de niños que atienden.

El Banco de la Reserva Federal de Minneapolis concluyó que “la recuperación económica depende de la disponibilidad de cuidado infantil”. Un informe de marzo del Centro Nacional de Leyes de la Mujer estima que “las mujeres han perdido una generación de ganancias en la participación en la fuerza laboral”, lo que podría dejarlas a ellas y a sus hijos en desventaja financiera durante años.

Ruth Bermúdez es una de las millones de mujeres que se alejaron de la fuerza laboral el año pasado. Bermúdez, quien fue despedida de su empleo como trabajadora social de salud conductual en Nueva Orleans, dijo que sus necesidades de cuidado infantil le han impedido encontrar trabajo. El cuidado de su hija de 6 años se convirtió en su trabajo de tiempo completo después de que la pandemia cerrara las escuelas.

Aunque su hija ha regresado a clases, Bermúdez dijo que los cierres escolares debido a los brotes de covid han sido frecuentes e impredecibles.

“Tuve que ser maestra, hacer el almuerzo, conducir, todo al mismo tiempo”, dijo Bermúdez, de 27 años. “Es agotador”.

Desalojos que cambian la vida

James Toussaint tuvo solo dos semanas para encontrar un nuevo lugar para vivir después de que un juez ordenara su desalojo. No pudo estar con su familia.

“Tengo familia, pero todos tienen sus propios problemas”, dijo Toussaint, quien tuvo que tirar toda su ropa y muebles porque se habían infestado de chinches. “Todos están haciendo todo lo posible para ayudarse a sí mismos”.

Toussaint ahora alquila una habitación en una pensión sin cocina y un baño compartido por $160 a la semana. Tuvo que comprar artículos de limpieza con su propio dinero para desinfectar el baño, que, según dijo, a menudo no se puede usar de lo sucio que está.

Compartir el espacio común a menudo es insalubre y aumenta el riesgo de estar expuesto al coronavirus, dijo Emily Benfer, profesora visitante en la Escuela de Derecho de la Universidad de Wake Forest. Incluso mudarse con la familia presenta riesgos, dijo, porque es imposible aislarlo o ponerlo en cuarentena en hogares abarrotados.

Benfer coescribió un estudio de noviembre que encontró que las tasas de infección por covid crecieron dos veces más en los estados que levantaron las moratorias sobre los desalojos, en comparación con los estados que continuaron prohibiéndolos. Aproximadamente el 14% de los inquilinos se han retrasado en el pago del alquiler, el doble de la tasa antes de la pandemia.

El contrato de arrendamiento anual de Toussaint expiró durante la pandemia, por lo que tuvo que alquilar mes a mes. Si bien algunos estados requieren que los propietarios muestren una “causa justa” para el desalojo, los propietarios de Louisiana pueden desalojar a los inquilinos por cualquier motivo una vez que haya vencido su contrato de alquiler anual.

Los dueños de propiedades han solicitado más de 378,000 desalojos durante la pandemia en solo los cinco estados y las 29 ciudades rastreadas por el Laboratorio de Desalojos de la Universidad de Princeton. Un conjunto de pruebas cada vez mayor muestra que el desalojo es tóxico para la salud y causa daños inmediatos y a largo plazo que aumentan el riesgo de muerte.

Estudios muestran que las personas desalojadas tienen más probabilidades de tener problemas de salud general o de salud mental incluso años después.

“Este evento singular altera el curso de la vida para peor”, dijo Benfer. “Si no intervenimos” para evitar los desalojos masivos cuando finalice la moratoria, “será catastrófico para las generaciones venideras”.

Los daños causados ??por el desalojo se pueden medir en todas las etapas de la vida:

Cuando las mujeres embarazadas son desalojadas, sus recién nacidos tienen más probabilidades de ser prematuros o muy pequeños, y tienen un mayor riesgo de morir en el primer año de vida. Las mujeres que son desalojadas tienen más probabilidades de sufrir agresiones sexuales, dijo Benfer.

Los niños que son desalojados corren un mayor riesgo de intoxicación por plomo en viviendas deficientes, dijo Benfer. También son más propensos que otros a ser hospitalizados.

Los adultos desalojados reportan una peor salud mental y tienen más probabilidades de ser hospitalizados por una crisis de salud mental, muestran estudios. También tienen mayores tasas de mortalidad por suicidio. Aunque las causas de adicción son complejas, las investigaciones muestran que los condados con tasas de desalojo más altas tienen tasas significativamente más altas de muertes relacionadas con drogas y alcohol.

Las personas que son desalojadas a menudo se mudan a viviendas deficientes en vecindarios con índices de criminalidad más altos. Estos lugares a veces están plagados de moho y cucarachas, no tienen calefacción suficiente o tienen tuberías que no funcionan. Los propietarios no tienen ningún incentivo para hacer reparaciones a los inquilinos que están atrasados ??en el pago del alquiler, dijo Benfer. De hecho, los que denuncian peligros o piden reparaciones corren el riesgo de ser desalojados.

Aunque los estadounidenses de clase media dan por sentado sus cocinas y dependen de ellas para cocinar comidas saludables, más de 1 millón de hogares carecen de cocinas completas, según la Oficina del Censo.

Nueva Orleans no requiere que las unidades de alquiler incluyan estufas, dijo Hannah Adams, también abogada de Southeast Louisiana Legal Services. La nueva habitación de Toussaint está equipada con microondas y nevera pequeña, pero no tiene fregadero, horno ni fogones. Lava los platos de la cena en el baño. Su casero no permite que los residentes tengan cocinas eléctricas, por lo que la mayoría de sus comidas incluyen cereales fríos, sándwiches de fiambres o comidas que puede calentar en el microondas. Su médico ha instado a Toussaint, que es prediabético, a perder peso, comer con menos sal y dejar de fumar.

Toussaint, que vivió en la calle durante dos años, dijo que está decidido a no regresar allí. Espera solicitar un seguro por discapacidad, que le proporcionaría un ingreso si su artritis le impide encontrar un trabajo estable.

Woolf dijo que espera que los estadounidenses no se olviden del sufrimiento de personas como Toussaint a medida que disminuyen los casos de covid.

“Mi preocupación es que la gente sienta que la crisis ha quedado atrás y todo está bien”, dijo Woolf. Su investigación, que conecta cuatro décadas de oportunidades económicas con la baja en la esperanza de vida, muestra que “estamos ante un gran problema, y ??eso era cierto antes de que supiéramos que se avecinaba una pandemia”.

La pandemia no tiene por qué condenar a una generación de estadounidenses a la enfermedad y la muerte prematura, dijo el doctor Richard Besser, presidente y director ejecutivo de la Fundación Robert Wood Johnson.

Al abordar problemas como la pobreza, la desigualdad racial y la falta de viviendas asequibles, el país puede mejorar la salud de los estadounidenses y revertir las tendencias que causaron el sufrimiento de las comunidades de color. “La forma en que la pandemia afectará la salud futura de las personas depende de lo que hagamos después de esto”, dijo Besser. “Se necesitará un esfuerzo intencional para compensar las pérdidas que se han producido durante el año pasado”.

Liz Szabo, Kaiser Health News

KHN (Kaiser Health News) is a national newsroom that produces in-depth journalism about health issues. Together with Policy Analysis and Polling, KHN is one of the three major operating programs at KFF (Kaiser Family Foundation). KFF is an endowed nonprofit organization providing information on health issues to the nation.

United Airlines realiza mayor pedido de aviones de su historia

United Airlines

United Airlines anunció este martes un encargo 270 aviones Boeing y Airbus, la mayor compra de aviones en su historia.

La aerolínea con sede en Chicago también informó que, como parte del plan “United Next”, se modernizarán las cabinas de toda su flota de aviones.

“El plan ‘United Next’ tendrá un efecto transformador en la experiencia del cliente y se espera que aumente el número total de asientos disponibles en los vuelos nacionales en casi un 30%”,  indicó la empresa en un comunicado.

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Con el encargo de este martes, se añadirán más de 500 nuevos aviones a la flota: 40 en 2022, 138 en 2023 y más de 350 a partir de 2024.

“Nuestra visión de “United Next” revolucionará la experiencia de volar con United a medida que ampliamos nuestro negocio para enfrentar un resurgimiento en los viajes aéreos”, dijo el director ejecutivo de United, Scott Kirby.

El ejecutivo dijo que la histórica compra “subraya el papel fundamental que juega United en impulsar la economía estadounidense en general”.

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“Esperamos que la incorporación de estos nuevos aviones tenga un impacto económico significativo en las comunidades a las que servimos en términos de creación de empleo, gasto de viajeros y comercio”, agregó.

Walmart lanza propia marca de insulina, más económica

Walmart lanza insulina

La cadena de tiendas Walmart anunció el martes que lanzará su propia marca de insulina, que “revolucionará el acceso” a los tratamientos para la diabetes.

Walmart informó en un comunicado que los análogos de insulina comenzarán a venderse esta semana bajo el nombre ReliOn NovoLog y que los consumidores podrán encontrarlos a precios considerablemente inferiores a los actualmente disponibles en el mercado.

De acuerdo con la empresa, los clientes de la mayor cadena de supermercados del mundo podrán ahorrarse entre un 58 % y un 75 %.

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“Sabemos que hay mucha gente con diabetes que tiene dificultades para hacer frente a la carga financiera de esta enfermedad y estamos centrados en ayudar ofreciendo soluciones asequibles”, dijo Cheryl Pegus, vicepresidenta ejecutiva de Walmart Health & Wellness, en el comunicado.

Los análogos de insulina de Walmart serán fabricados por Novo Nordisk y estarán disponibles esta semana en las farmacias de Walmart y el próximo mes en las farmacias de Sam’s Club.

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Redacción Negocios Now

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Muere el reconocido empresario hispano Camerino González

Muere Camerino González

Camerino González, un ícono en la comunidad empresarial hispana de Chicago, murió a la edad de 82 años.

Fundador del restaurante Los Comales, Camerino fue un ejemplo vivo del corazón emprendedor de “La Villita”. Y Los Comales fue un emblema en su comunidad.

González abrió el primer restaurante en 1973, en la calle 26 en La Villita. Polacos y mexicanos llenaron el barrio, y rápidamente tocó el paladar de sus clientes con los sabores y estilo de los tacos del Distrito Federal en México, del cual emigró a muy temprana edad.

Hoy, 48 años después, Los Comales se ha convertido en una pequeña cadena con 17 ubicaciones en Chicago, sus suburbios y Milwaukee.

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González era un hombre muy humilde y trabajador, admirado y respetado por muchos. Allanó el camino para muchos restaurantes en La Villita y siempre lideró con gratitud. Su legado vivirá y seguirá impactando a las pequeñas empresas y a toda la comunidad en La Villita y más allá.

Jaime di Paulo, presidente y director ejecutivo de la Cámara de Comercio Hispana de Illinois, dijo que la muerte de Camerino deja un vacío en la comunidad.

“Don Camerino no solo fue uno de los pioneros de la comunidad empresarial mexicana en Chicago. Era un sabio, un maestro y un amigo bueno y leal. Fue un ejemplo para todos los inmigrantes, un hombre emprendedor que dedicó su vida a ayudar a los demás”, dijo. “Siempre dio a la comunidad sin esperar nada a cambio”.

Para Ivette Treviño, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de La Villita, “don Camerino fue un pilar en la comunidad de La Villita y el epítome del espíritu emprendedor, lanzando Los Comales aquí en La Villita hace casi 50 años”.

“Fue un faro de esperanza para los restauranteros que trabajan incansablemente para triunfar en la industria de los restaurantes”, aseguró.

En 2019, Negocios Now entregó a Camerino González su Lifetime Achievement Award, que reconoce la historia de éxito de un líder comunitario, y en enero de 2020 lo incluyó en su primera edición de “Los 26 de la 26”.

“Camerino se fue, pero nos deja monumentos: los negocios que se llaman Los Comales, y el recuerdo de un hombre cuya humildad y perseverancia es ejemplo para las generaciones actuales y futuras”, dijo Clemente Nicado, editor de Negocios Now.

Redacción Negocios Now

 

Miles de niños perdieron a sus padres por Covid

Perdieron a padres por covid

Cinco meses después de que su esposo muriera por covid-19, Valerie Villegas puede ver cómo el duelo ha marcado a sus hijos.

Nicholas, el bebé, que tenía 1 año cuando murió su padre y casi desteta, ahora quiere tomar la teta a toda hora, y llama a cada hombre alto de cabello oscuro “Dada”, la única palabra que conoce. Robert, de 3 años, sufre frecuentes rabietas, dejó de usar la pelela, y teme contagiarse gérmenes. Ayden, de 5, anunció recientemente que su trabajo es “ser fuerte”, y proteger a su madre y a sus hermanos.

Sus hijos mayores, Kai Flores, 13, Andrew Vaiz, 16 y Alexis Vaiz, 18, a menudo están callados, tristes o enojados. A los dos mayores les recetaron antidepresivos poco después de perder a su padrastro porque la ansiedad no los dejaba concentrarse o dormir.

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“Paso la mitad de las noches llorando”, dijo Villegas, de 41 años, enfermera de cuidados paliativos de Portland, Texas. Se quedó viuda el 25 de enero, solo tres semanas después de que Robert Villegas, de 45, conductor de camión fuerte y saludable, experto en jiujitsu, diera positivo para el virus.

“Mis hijos son mi principal preocupación”, dijo. “Y necesitamos ayuda”.

Pero en una nación donde los investigadores calculan que más de 46,000 niños han perdido a uno o ambos padres a causa de covid desde febrero de 2020, Villegas y otros sobrevivientes dicen que encontrar servicios básicos para que sus hijos sobrelleven el luto (consejería, grupos de apoyo, asistencia financiera) ha sido difícil, si no imposible.

“Dicen que está ahí”, dijo Villegas. “Pero intentar conseguirla ha sido una pesadilla”.

Las entrevistas con casi dos docenas de investigadores, terapeutas y otros expertos en pérdida y duelo, así como con familias cuyos seres queridos murieron por covid, revelan hasta qué punto el acceso a grupos de duelo y terapeutas se volvió escaso durante la pandemia. Los proveedores pasaron a ofrecer visitas virtuales y las listas de espera aumentaron, lo que a menudo dejó a los niños desamparados y a sus padres sobrevivientes, solos.

“Perder a un padre es devastador para un niño”, dijo Alyssa Label, terapeuta de San Diego y gerenta de programas de SmartCare Behavioral Health Consultation Services. “Perder a un padre durante una pandemia es una forma especial de tortura”.

Los niños pueden recibir beneficios destinados a sobrevivientes cuando un padre muere, si el padre trabajó el tiempo suficiente en un empleo “en blanco”, pagando impuestos al Seguro Social. Durante la pandemia, el número de hijos menores de trabajadores fallecidos que recibieron nuevos beneficios ha aumentado, llegando a casi 200,000 en 2020, frente a un promedio de 180,000 en los tres años anteriores.

Los funcionarios de la Administración del Seguro Social (SSA) no rastrean la causa de la muerte, pero las cifras más recientes marcaron la mayor cantidad de beneficios otorgados desde 1994. Las muertes por covid “indudablemente” alimentaron ese aumento, según la Oficina del Actuario Jefe de la SSA.

Y el número de niños elegibles para esos beneficios seguramente es mayor. Solo cerca de la mitad de los 2 millones de niños en los Estados Unidos que perdieron a un padre en 2014 recibieron los beneficios del Seguro Social a los que tenían derecho, según un análisis de 2019 realizado por David Weaver de la Oficina de Presupuesto del Congreso.

Los consejeros dijeron que encuentran que muchas familias no tienen idea de que los niños califican para los beneficios cuando muere un padre que trabaja, o no saben cómo inscribirse.

En un país que ofreció ayuda filantrópica y gubernamental a los 3,000 niños que perdieron a sus padres a causa de los ataques terroristas del 9/11, no ha habido un esfuerzo organizado para identificar, rastrear o apoyar a las decenas de miles de niños de luto por covid.

“No tengo conocimiento de ningún grupo que esté trabajando en esto”, dijo Joyal Mulheron, fundador de Evermore, una fundación sin fines de lucro que se enfoca en políticas públicas relacionadas con el luto. “Debido a que la escala del problema es tan grande, la escala de la solución debe estar a la misma altura”.

Covid se ha cobrado más de 600,000 vidas en el país. En una publicación en la revista JAMA Pediatrics, investigadores calcularon que por cada 13 muertes causadas por el virus, un niño menor de 18 años ha perdido a un padre. Al 15 de junio, eso se traduciría en un estimado de más de 46,000 niños. Tres cuartas partes de los niños son adolescentes; los otros tienen menos de 10 años. Aproximadamente el 20% de los niños que han perdido a sus padres son afroamericanos, aunque constituyen el 14% de la población.

“Existe esta pandemia en la sombra”, dijo Rachel Kidman, profesora asociada de la Universidad Stony Brook en Nueva York, que formó parte del equipo que encontró una manera de calcular el impacto de las muertes por covid. “Hay una gran cantidad de niños de luto”.

La administración Biden, que lanzó un programa para ayudar a pagar los costos de los funerales de las víctimas de covid, no respondió a las preguntas sobre la ayuda para estos niños.

No abordar la creciente cohorte de niños en duelo, ya sea en una sola familia o en general, podría tener efectos duraderos, dijeron investigadores. La pérdida de un padre en la infancia se ha relacionado con mayores riesgos de adicciones, problemas de salud mental, bajo rendimiento escolar, menor asistencia a la universidad, menor empleo y muerte prematura.

“El duelo es el estrés más común y lo más estresante que las personas atraviesan en sus vidas”, dijo el psicólogo clínico Christopher Layne del Centro Nacional de Estrés Traumático Infantil de UCLA /Duke University. “Merece nuestro cuidado y preocupación”.

Es posible que entre el 10% y el 15% de los niños y otras personas en duelo por covid podrían cumplir con los criterios de un nuevo diagnóstico, el trastorno de duelo prolongado, lo que podría significar miles de niños con síntomas que requieren atención clínica. “Esta es literalmente una emergencia de salud pública nacional”, dijo Layne.

Aún así, Villegas y otros dicen que en gran medida se han quedado solos para navegar por un confuso mosaico de servicios comunitarios para sus hijos, mientras luchan con su propio dolor.

“Llamé a la consejera de la escuela. Me dio algunos pequeños recursos sobre libros y esas cosas”, dijo Villegas. “Llamé a una línea directa de crisis. Llamé a los lugares de asesoramiento, pero no pudieron ayudar porque tenían listas de espera y necesitaban seguro. Mis hijos perdieron su seguro cuando murió su padre”.

La interrupción social y el aislamiento causados ??por la pandemia también abrumaron a los proveedores de atención del duelo. En todo el país, las agencias sin fines de lucro que se especializan en el duelo infantil dijeron que se han apresurado a satisfacer la necesidad y pasar de la participación en persona a la virtual.

“Fue un gran desafío; era algo muy ajeno a nuestra forma de trabajar”, dijo Vicki Jay, directora ejecutiva de la National Alliance for Grieving Children. “El trabajo de duelo se basa en las relaciones y es muy difícil establecer una relación con una sola pieza de la maquinaria”.

En Experience Camps, que cada año ofrece campamentos gratuitos de una semana a aproximadamente 1,000 niños de luto en todo el país, la lista de espera ha crecido más del 100% desde 2020, dijo Talya Bosch, asociada de Experience Camps. “Es algo que nos preocupa: muchos niños no reciben el apoyo que necesitan”, dijo.

Los consejeros privados también se han visto superados. Jill Johnson-Young, copropietaria de Central Counseling Services en Riverside, California, dijo que sus casi tres docenas de terapeutas han sido contratados sólidamente durante meses. “No conozco a ningún terapeuta en el área que no esté colmado en este momento”, dijo.

La doctora Sandra McGowan-Watts, de 47 años, médica familiar en Chicago, perdió a su esposo, Steven, a causa de covid en mayo de 2020. Se siente afortunada de haber encontrado un terapeuta en línea para su hija, Justise, quien le ayudó a entender por qué su hija de 12 años estaba tan triste por las mañanas: “Mi esposo era quien la despertaba para la escuela. La ayudaba a prepararse para la escuela”.

Justise también pudo obtener un lugar en una sesión de Experience Camps este verano. “Estoy nerviosa por ir al campamento, pero estoy emocionada por conocer nuevos niños que también han perdido a alguien cercano en su vida”, dijo.

Jamie Stacy, de 42 años, de San José, California, se conectó con un consejero en línea para su hija, Grace, de 8, y sus hijos gemelos, Liam y Colm, de 6, después de que su padre, Ed Stacy, muriera de covid en marzo de 2020 a los 52.

Solo entonces aprendió que los niños pueden sufrir de manera diferente a los adultos. Tienden a centrarse en preocupaciones concretas, como dónde vivirán y si sus juguetes o mascotas favoritos estarán allí. A menudo alternan períodos de juego con momentos de tristeza rápidamente para evitar confrontar sus sentimientos de pérdida.

“Los chicos jugarán con Legos, se lo pasarán en grande, y de repente te arrojarán una bomba: ‘Sé cómo puedo volver a ver a papá. Solo tengo que morir y volveré a ver a papá ‘”, dijo Stacy. “Y luego vuelven a jugar a Legos”.

Stacy dijo que la consejería ha sido crucial para ayudar a su familia a navegar en un mundo donde muchas personas están marcando el fin de la pandemia. “No podemos escapar del tema del= covid-19 ni siquiera por un día”, dijo. “Siempre está en nuestra cara, donde sea que vayamos, un recordatorio de nuestra dolorosa pérdida”.

Mientras tanto, Villegas, en Texas, ha regresado a su trabajo en cuidados paliativos y está comenzando a reconstruir su vida. Pero cree que debería haber ayuda formal y apoyo para familias en duelo como la suya, cuyas vidas han sido marcadas a fuego por el mortal virus.

“Ahora todos están volviendo a sus vidas normales”, dijo. “Pueden volver a sus vidas. Pero yo creo que mi vida nunca volverá a ser normal “.

JoNel Aleccia, Kaiser Health News

KHN (Kaiser Health News) es la redacción de KFF (Kaiser Family Foundation), que produce periodismo en profundidad sobre temas de salud. Junto con Análisis de Políticas y Encuestas, KHN es uno de los tres principales programas de KFF. KFF es una organización sin fines de lucro que brinda información sobre temas de salud a la nación.

 

Amazon ampliará sus operaciones en Illinois

Amazon ampliará operaciones

Amazon tiene previsto ampliar sus operaciones en Illinois, con la construcción de un centro de entregas en Humboldt Park, Chicago, que creará cientos de puestos de trabajos, anunció la empresa.

La instalación de 140,000 pies cuadrados tiene previsto abrir a finales de 2022.

El centro de entregas será el noveno de Amazon en Illinois, donde además tiene otras nueve instalaciones más pequeñas.

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La empresa, que pagó 35 millones de dólares por la propiedad de 26 acres, de acuerdo con la prensa local, espera generar unos 500 empleos.

La concejal Emma Mitts dijo que el nuevo centro de Amazon, además de crear fuentes de trabajo en el West Side de Chicago, representa una “esperanza renovada para los vecindarios ya desfavorecidos recientemente devastados por los cierres económicos causados ??por la pandemia de COVID-19”.

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Redacción Negocios Now

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Pequeñas empresas consideran “decepcionante” incapacidad del Senado de debatir reforma electoral

La Small Business Majority, una red de más de 85,000 pequeñas empresas y 1,000 organizaciones comerciales y comunitarias, calificó de decepcionante y desalentadora la “incapacidad del Senado” de debatir la reforma electoral denominada “Ley Para el Pueblo” o “For the People Act” (S.2093), una iniciativa que considera “fundamental para apoyar a los pequeños negocios propiedad de minorías.

“Siendo una organización dedicada a empoderar las diversas voces de los empresarios estadounidenses, reconocemos la importancia de que todas las voces participen en el proceso electoral para lograr un cambio equitativo”, dijo Awesta Sarkash, directora de Asuntos Gubernamentales de Small Business Majority.

La medida, impulsada por el Partido Demócrata, se topó el martes con el bloqueó de los senadores del Partido Republicano, que no accedieron a debatirla durante una votación clave.

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“Muchas pequeñas empresas estaban luchando por mantenerse a flote antes del Covid-19, y la pandemia solo ha exacerbado las desventajas de los propietarios de empresas y sus empleados, particularmente aquellos en comunidades de minorías. Vemos a diario las luchas que enfrentan estas comunidades al mismo tiempo que lidian con las barreras para la recuperación arraigadas en la disparidad económica, el racismo sistémico y el acceso equitativo al voto”, declaró Sarkash.

La directora de Asuntos Gubernamentales de la organización dijo que “los políticos hablan de cómo las pequeñas empresas son la esencia de la economía, y sin embargo, los propietarios de pequeñas empresas, en particular las minorías y las mujeres, a menudo se sienten en desventaja dentro del sistema político”.

“Nuestra investigación anterior encontró que una abrumadora mayoría de empleados de pequeñas empresas sienten que las grandes empresas y los muy ricos tienen una influencia injusta en el proceso político y han pedido mejoras en nuestra democracia para nivelar el campo de juego”, agregó.

“Los empresarios están de acuerdo: nuestra democracia es más fuerte cuando todos los ciudadanos tienen un acceso justo y equitativo al voto. La aprobación de una legislación de derechos de voto justa y transparente es un paso fundamental para apoyar y elevar todas las voces. Para crear una economía equitativa e inclusiva, debemos trabajar para garantizar que las pequeñas empresas tengan la oportunidad de influir en el proceso político. Este trabajo comienza en las urnas”, añadió.

La Small Business Majority se define como una organización nacional de pequeñas empresas que permite a los diversos empresarios de Estados Unidos construir una economía próspera y equitativa.

Redacción Negocios Now

 

Illinois comenzará controles electrónicos aleatorios para detectar a conductores sin seguro

A partir del 1 de julio, Illinois comenzará a utilizar controles electrónicos automáticos para detectar conductores sin seguro de automóvil.

Los conductores de Illinois estarán sujetos a controles aleatorios dos veces al año, según se informó.

Actualmente, se estima que entre el 15 y el 18 por ciento de los 8,5 millones de automovilistas de Illinois conducen sin seguro de automóvil.

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Kevin Martin, director ejecutivo de la Asociación de Seguros de Illinois (IIA), dijo que los automovilistas sin seguro son un problema con el que Illinois ha estado luchando durante años.

“Durante años se han presentado todo tipo de legislaciones y ninguna parece funcionar”, dijo Martin.

Hace varios años, la oficina del Secretario de Estado de Illinois y el IIA determinaron que otros ocho estados lograron asegurar un mayor porcentaje de automovilistas cuando utilizaron controles electrónicos aleatorios para identificar a los conductores sin seguro.

“Funcionó. Pudieron cotejar a las personas y averiguar quién no estaba asegurado. Pudieron hacerlo de una manera muy eficiente. Y eso es lo que estamos buscando aquí ”, dijo Martin.

La gran mayoría de los conductores con seguro no se darán cuenta. Su seguro de auto será verificado electrónicamente y nadie los molestará. Sin embargo, si la verificación aleatoria muestra que un conductor no está asegurado, el conductor recibirá una carta de la Oficina del Secretario de Estado, dándole una cierta cantidad de tiempo para demostrar que tiene una póliza de seguro de automóvil activa o para comprar uno. Si no cumplen, enfrentarán la suspensión de sus placas y se les cobrará una multa de $ 100 para que se les restablezcan las placas.

Illinois espera que el nuevo programa resulte en un aumento del 4 o 5 por ciento, o incluso más, en la cantidad de conductores que tienen seguro.

“Esos son muchos conductores de los que estamos hablando”, dice Martin.

El programa de Illinois fue diseñado en conjunto con el Comité Asesor de Verificación de Conductores Sin Seguro de Illinois, que está presidido por el secretario de Estado Jesse White. Los miembros de IUMVAC incluyeron representantes de la Asamblea General, funcionarios de compañías de seguros y defensores de la seguridad vial.

El programa de Illinois cumple con los estándares nacionales establecidos por el Comité de la Industria de Seguros para la Administración de Vehículos Motorizados.

Los automovilistas que reciban una carta pidiéndoles que confirmen que tienen seguro de automóvil no deben comunicarse ni visitar una oficina de Servicios al Conductor de Illinois. Deben ponerse en contacto con una compañía de seguros o un agente de seguros y darles el número de referencia específico, al que se hace referencia en la carta de notificación, que el secretario de Estado ha asignado a su caso.

El agente de seguros será responsable de confirmar electrónicamente con el secretario de Estado, a través del Sistema de Verificación de Seguros del Estado de Illinois (www.ILIVS.com), que el propietario del vehículo de hecho tiene seguro de automóvil en la fecha de verificación indicada en la carta, o proporcionar la oficina del Secretario de Estado con prueba de que el conductor ha comprado un seguro de automóvil desde entonces.

Zeta Cross | The Center Square

Cómo ahorrar dinero: 7 consejos para pequeñas empresas

cómo ahorrar

Los propietarios de pequeños negocios suelen gastar en su primer año más del doble de lo que anticipaban, por lo que es importante tener en cuenta algunas sugerencias de expertos para ahorrar al máximo.

Shopify, la multinational de e-commerce, ofrece estos siete consejos para ahorrar durante el primer año:

  1. No te saltes la planificación financiera
    El primer paso para alcanzar tus objetivos financieros es escribirlos, señala Shopify Esto puede parecer obvio, pero muchos empresarios novicios consideran que el proceso de escribir un plan financiero es demasiado abrumador o innecesario en los primeros días, por lo que se lo saltan por completo, de acuerdo con el sitio.
  2. Haz crecer tu red de contactos
    En general, cuanto mayor sea tu red profesional, mejor, recomienda. Cada persona que conozcas puede ser un posible asesor, cliente o socio.
  3. Familiarízate con las herramientas y aplicaciones gratuitas
    Hoy en día, lo gratuito está al alcance de la mano, recuerda Shopify, por lo que recomienda no comprar software costoso hasta probar algunas herramientas y saber exactamente lo que se está buscando.

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  4. Invierte en la investigación del producto y valida tu idea
    De acuerdo con el sitio, si vas a fabricar tu propio producto, deberías pasar la mayor parte de tu primer año invirtiendo en investigación y desarrollo. Y una vez que tengas un prototipo, tienes que validar que a otras personas les guste tanto como a ti.
  5. Mantén un presupuesto de marketing bajo y haz un seguimiento exhaustivo
    “En nuestra investigación sobre el coste de crear una empresa, descubrimos que las empresas que gastaron más en marketing durante su primer año obtuvieron menos ingresos. Como regla general, es conveniente gastar entre el 5% y el 8% del presupuesto total en marketing durante el primer año”, reveló Shopify.
  6. Planifica una buena estrategia de envío
    Antes de hacer nada, pregúntate: ¿Vas a trasladar el coste total del envío a tu cliente, a cobrar una tarifa plana o a absorber los gastos de envío? ¿Vas a obtener un embalaje gratuito de un transportista o vas a utilizar un embalaje de marca? ¿Vas a realizar envíos internacionales? ¿Vas a asegurar y rastrear los paquetes? La respuesta a estas preguntas influye en los costes totales, por lo que comprenderlas desde el principio te permitirá asignar suficiente dinero para los envíos, señala.
  7. Conoce tus obligaciones fiscales (o contrata a alguien que lo haga)
    Las leyes y normativas fiscales son complejas y pueden cambiar a menudo, por lo que estar al tanto de tus obligaciones fiscales es fundamental si quieres evitar sanciones o multas cuantiosas, recomienda Shopify.

    Con información de Shopify

 

Fronteras con México y Canadá permanecerán cerradas por Covid-19

Fronteras con México

El Departamento de Seguridad Nacional (DHS) anunció esta semana que las fronteras de Estados Unidos con México y Canadá permanecerán cerradas para los “viajes no esenciales”.

“Para reducir la propagación de Covid-19, Estados Unidos está extendiendo las restricciones a los viajes no esenciales en nuestros cruces terrestres y en ferry con Canadá y México hasta el 21 de julio, al tiempo que garantiza el acceso al comercio y los viajes esenciales”, indicó la entidad gubernamental en su cuenta oficial de Twitter.

El Departamento de Seguridad Nacional había extendido en mayo las restricciones hasta el 21 de junio.

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Los gobierno de Estados Unidos, Canadá y México cerraron las fronteras para los viajes no esenciales en marzo del año pasado, cuando comenzó la pandemia del Covid-19 y desde entonces han extendido mensualmente las restricciones.

“El DHS también observa desarrollos positivos en las últimas semanas y está participando con otras agencias estadounidenses en los grupos de trabajo de expertos de la Casa Blanca con Canadá y México para identificar las condiciones bajo las cuales las restricciones pueden aliviarse de manera segura y sostenible”, agregó DHS en otro tuit.

Redacción Negocios Now

Illinois to begin random electronic checks for uninsured motorists on July 1

Beginning July 1, Illinois will start using automatic electronic checks to detect drivers without auto insurance.

Twice a year, Illinois motorists will be subject to random checks.

Currently, an estimated 15 to 18 percent of Illinois’ 8.5 million motorists are driving without auto insurance.

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Kevin Martin, executive director of the Illinois Insurance Association, said uninsured motorists are a problem that Illinois has been wrestling with for years.

“There was all sorts of legislation that has been introduced over the years and none of it seemed to work,” Martin said.

Several years ago, the Illinois Secretary of State’s office and the IIA determined that eight other states were successful in getting a higher percentage of motorists insured when they used random electronic checks to identify uninsured drivers.

“It worked. They were able to cross check individuals and find out who was uninsured. They were able to do it in a very efficient manner. And that is what we are looking for here,” Martin said.

The vast majority of drivers with insurance won’t notice. Their auto insurance will be verified electronically and no one will bother them. However, if the random check shows that a driver is not insured, the driver will get a letter from the Secretary of State’s Office, giving them a certain amount of time to prove that they have an active auto insurance policy in place, or to buy one. If they do not comply, they will face having their license plates suspended and they will be hit with a $100 fee to have their plates reinstated.

Illinois expects that the new program will result in a 4 or 5 percent increase – or even more – in the number of drivers who have insurance.

“That’s a lot of drivers that we are talking about,” Martin says.

The Illinois program was designed in conjunction with the Illinois’ Uninsured Motorist Verification Advisory Committee, which is chaired by Secretary of State Jesse White. The IUMVAC members included representatives from the General Assembly, officials from insurance companies and traffic safety advocates.

The Illinois program is in compliance with national standards established by the Insurance Industry Committee on Motor Vehicle Administration.

Motorists who get a letter asking them to confirm that they have auto insurance should not contact or visit an Illinois Driver Services office. They should contact an insurance company or an insurance agent and give them the specific reference number – referenced in the letter of notification – that the Secretary of State has assigned to their case.

The insurance agent will then be responsible to confirm electronically with the Secretary of State – through State of Illinois Insurance Verification System www.ILIVS.com – that the vehicle owner does in fact have automobile insurance on the verification date stated in the letter, or provide the Secretary of State’s office with proof that the driver has since purchased auto insurance.

Zeta Cross/The Center Square

Precision 2000, la exitosa empresa de Guiomar Obregón, un ejemplo de superación

Precision 2000

Hace 21 años, la colombiana Guiomar Obregón tuvo que hipotecar su casa y pedirle a su familia un préstamo ante la negativa de los bancos de financiar el emprendimiento que ella y su esposo, Carlos Sánchez, intentaban comenzar.

En la actualidad, ese pequeño negocio, que con mucho esfuerzo montaron en el 2000 y que bautizaron como Precision 2000, se ha consolidado como una de las compañías de construcción más importantes de Georgia.

La empresa ha ganado contratos con el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta, el Departamento de Defensa de Estados Unidos, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército estadounidense, el Departamento de Transporte de Georgia y las ciudades de Atlanta, Marietta y Roswell, entre otras.

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En una entrevista con Negocios Now, la ingeniería colombiana recordó cómo comenzó su aventura empresarial luego de quedarse sin empleo tras una reestructuración de la empresa para la cual trabajaba.

“Hipotecamos la casa y mi mamá nos prestó los ahorritos que tenía, porque necesitábamos mostrar que teníamos capital de trabajo”, relató Obregón sobre el momento en que consiguieron su primer contrato pero no tenían recursos para comenzar a trabajar porque los bancos se rehusaron a darles crédito.

Precision 2000
Guiomar Obregón.

Así, como otros muchos empresarios latinos, se las ingeniaron cómo pudieron, incluso utilizaron tarjetas de crédito. “Sacábamos de donde podíamos”, reconoció.

“Me acuerdo que llegué al banco toda feliz porque teníamos un contrato, para solicitar una línea de crédito, un préstamo para poder empezar y me miraron como si fuera de otro planeta”, relató la emprendedora. “Cuando termine el trabajo y tenga utilidad, entonces regrese”, le dijeron en el banco.

Una empresa “grande” entre las hispanas

Hoy en día, Precision 2000 es “una empresa grande” entre las hispanas, que está certificada como de minoría para ser contratista del gobierno y que compite con las “grandes compañías de construcción”, en palabras de Obregón. “Estamos cómo un sandwich”, expresó la empresaria, que se graduó de ingeniería civil y obtuvo una maestría en administración de negocios en Georgia Tech.

A Obregón la motiva romper con los estereotipos de que “un negocio hispano no está al mismo nivel que otros”. Nosotros podemos hacer proyectos grandes y complicados, y ser minoría no significa que no podamos hacerlos”.

Por otra parte, la emprendedora dice que se siente contenta por la forma en que trabaja con su esposo. “Los dos somos dueños y nos complementamos muy bien. Carlos se encarga de toda la parte operativa, de supervisar las obras, pasar la propuestas y yo me encargo de toda la parte administrativa, de recursos humanos y capital de trabajo”, explicó.

De acuerdo con la colombiana, la compañía ha llegado a tener hasta 85 empleados, en el pico de la temporada, que es el verano.

Obregón asegura que la empresa continúa creciendo y que a lo largo del camino han aprendido de muchas lecciones valiosas para enfrentar los nuevos desafíos que se presentan.

“De que hemos sido exitosos por el camino, sí, pero después de todo porque hemos trabajado mucho y estamos donde estamos porque hemos trabajado duro. Pero decir que somos exitosos y que ya llegamos a la cima, yo no me siento así, porque cada día estás creciendo profesionalmente y como empresa”, sostuvo.

Consejos de una empresaria exitosa

La ingeniera insta a otros emprendedores “a prepararse y aprender, porque muchos creen que lo saben de todo y si no estás abierto a aprender, no vas a crecer”.

“Hay que dejarse guiar por lo que ya pasaron por ahí”, sugirió la empresaria colombiana.

Marcelo Wheelock/Negocios Now

 

China lanza cohete con tres astronautas hacia nueva estación espacial

misión espacial china

China lanzó el miércoles de manera exitosa (jueves en China) un cohete que transporta a tres astronautas hacia su nueva estación espacial Tianhe.

Los tripulantes viajan a bordo de la nave Shenzhou-12, que despegó desde la base de Jiuquan, en el desierto de Gobi, en lo que será una misión de tres meses.


Se trata del tercer lanzamiento de once que la agencia espacial china tiene previsto a la estación espacial que se encuentran en construcción.


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Durante la misión, los astronautas realizaran labores de mantenimiento, instalaciones, experimentos, probarán equipo y prepararán futuras misiones, dijeron las autoridades chinas.

De acuerdo con la agencia de noticias china, Xinhua, es la séptima misión tripulada de China al espacio y la primera durante la construcción de la estación espacial. También es la primera en casi cinco años desde la última misión tripulada realizada por el país asiático.

Redacción Negocios Now

General Motors aumenta inversión de autos eléctricos

Chevrolet Bolt EV

General Motors (GM) anunció el miércoles que incrementará a 35,000 millones de dólares la inversión en autos eléctricos y autónomos que tenía previsto destinar hasta 2025, un aumento del 75 por ciento de lo que había planeado en marzo del año pasado.

GM, el mayor fabricante de automóviles del país, se ha puesto la meta de producir solo vehículos de cero emisiones (VCE), conocidos como ZEV por sus siglas en inglés, que incluyen los eléctricos, para 2035.

“La adopción de vehículos eléctricos está aumentando y está llegando a un punto de inflexión. Queremos estar preparados para poder producir la capacidad que necesitamos para satisfacer la demanda”, dijo Paul Jacobson, director financiero de GM, en una conferencia telefónica con reporteros.

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La empresa también anunció que incrementará la producción de las baterías para los autos y acelerará los planes para construir dos nuevas plantas, adicionales a las que ya están en construcción en Tennessee y Ohio.

GM tiene como objetivo ventas globales anuales de vehículos eléctricos de más de un millón de dólares para 2025, dijo la presidenta y directora ejecutiva de GM, Mary Barra.

El fabricante de vehículos actualmente tiene dos autos eléctricos: el Chevrolet Bolt EV y el Bolt EUV.

Redacción Negocios Now

Trece pasos para comenzar un negocio

Cómo comenzar un negocio

Shopify, la multinational de e-commerce, ofrece a los futuros emprendedores 13 pasos para comenzar un negocio.

Estos consejos, que presenta en su blog en español, lo ayudarán a comenzar un negocio, ya sea el primero o el décimo, con consejos sobre todos los aspectos relacionados, desde encontrar y validar tu idea para hacer dinero, hasta descubrir tu estrategia de envío, para finalmente lanzar tu producto o servicio, indica la empresa.

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  1. Usa el tiempo que tienes disponible
    No importa cuán ambiciosos sean tus objetivos comerciales, aún puedes comenzar un negocio en tu tiempo libre, y adecuarlo a los compromisos actuales de tu vida.
  2. Identifica una idea de negocio
    Encontrar una idea de negocio es algo que puedes abordar sistemáticamente confiando en enfoques probados en el tiempo que han funcionado para otros emprendedores.
  3. Valida tu idea de negocio
    Esto puede parecer difícil, pero en realidad es solo una cuestión de probar si los clientes están dispuestos a pagar por tu producto antes de que le dediques demasiado tiempo y dinero.
  4. Encuentra un nombre comercial
    Trabaja para encontrar un nombre para tu negocio que deje en claro lo que haces, que sea breve y memorable, y que no esté en uso en tu industria.
  5. Haz un plan de negocios
    Escribir un plan de negocios ayuda a validar y formalizar tu idea, y puede agilizar el proceso de creación del negocio, ya que te invita a sentarte y pensar las cosas metódicamente.
  6. Comprende las finanzas del negocio
    El objetivo compartido de cualquier negocio es ganar dinero, por ende entender a cabalidad el flujo de caja es una parte integral de administrar un negocio.
  7. Desarrolla tu producto o servicio
    Has hecho el trabajo preliminar y comprendes las finanzas, ahora es el momento de profundizar en el producto o servicio que te gustaría ofrecer.
  8. Elige una estructura empresarial
    Tu estructura comercial influye en las partes clave de tu negocio, desde los impuestos hasta las operaciones y tu responsabilidad personal.
  9. Investiga sobre licencias y regulaciones
    Nadie quiere tener problemas legales. Recuerda que tu negocio está sujeto a las leyes que rigen los negocios en tu área, así como a las leyes y regulaciones específicas de tu industria.
  10. Selecciona tus sistemas de software
    Una de las mejores maneras de reducir el trabajo pesado que conlleva el funcionamiento de una empresa y prepararse para el éxito futuro es elegir un software que te ayude a automatizar o racionalizar las cosas que necesitas hacer.
  11. Encuentra una ubicación para tu negocio
    Tu plan de negocios ayudará a guiar qué tipo de espacio necesitas para tu negocio.
  12. Planifica la carga de trabajo y el tamaño del equipo
    ¿Cuánto trabajo necesitarás hacer y qué habilidades se necesitarán para lanzar tu negocio? Estas son preguntas fundamentales que deberás responder, ya que guiarán cronograma e inversión para el lanzamiento.
  13. Abre tu negocio
    Estás listo para dar el último paso para comenzar un negocio: el lanzamiento. La preparación que ya has hecho ha establecido una base sólida para respaldar tu lanzamiento, por lo que puedes concentrarte en las actividades de marketing y realizar tu primera venta.

Fuente: Shopify 

 

 

Empresa dueña de un centenar de centros comerciales se declara en bancarrota

Washington Prime Group, que cuenta con un centenar de centros comerciales en todo el país, se declaró en bancarrota luego de un año complicado para los malls debido a la pandemia del Covid-19.

“La pandemia del Covid-19 ha creado desafíos importantes para muchas empresas, incluida Washington Prime Group, por lo que fue necesario acogerse al Capítulo 11 para reducir el deuda”, explicó la compañía.

El Capítulo 11 de la Ley de Quiebras permite a las empresas con problemas financieros reorganizarse bajo la protección de la ley.

La empresa con sede en Columbus, Ohio, es propietaria de importantes centros comerciales en todo el país, entre ellos nueve en Illinois, entre ellos Lincolnwood Town Center, Lake Plaza en Waukegan y Lake View Plaza en Orland Park.

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Washington Prime obtuvo 100 millones de dólares en nuevos fondos para “continuar en el curso normal sin interrupciones”, indicó la empresa en un comunicado.

“La reestructuración financiera de la empresa permitirá a Washington Prime dimensionar correctamente su balance y posicionar a la empresa para el éxito en el futuro”, dijo el director ejecutivo Lou Conforti. “Durante la reestructuración financiera, continuaremos trabajando para maximizar el valor de nuestros activos y nuestra infraestructura operativa”, agregó.

Redacción Negocios Now


A continuación el comunicado de la empresa:

WASHINGTON PRIME GROUP COMMENCES VOLUNTARY CHAPTER 11 FINANCIAL RESTRUCTURING WITH RSA SUPPORTED BY OVER 70% OF HOLDERS OF SECURED AND UNSECURED CORPORATE DEBT

Washington Prime Group Inc. (NYSE: WPG) today announced that it and certain of its subsidiaries have filed voluntary petitions for relief under Chapter 11 of the United States Bankruptcy Code in the United States Bankruptcy Court for the Southern District of Texas (the “Bankruptcy Court”). The Company enters Chapter 11 after executing a restructuring support agreement (the “RSA”) with creditors, led by SVPGlobal, that hold approximately 73% of the principal amount outstanding of the Company’s secured corporate debt and 67% of the principal amount outstanding of the Company’s unsecured notes (collectively, the “Consenting Creditors”). The Company will utilize Chapter 11 to implement a comprehensive and consensual financial restructuring of the Company’s corporate-level debt that will allow the Company to substantially deleverage its balance sheet and strengthen its business and operations going forward, either through a full equitization of the Company’s unsecured notes or an alternative value-maximizing transaction that would repay, in full in cash, all of the Company’s corporate-level debt.

Importantly, Washington Prime Group has secured $100 million in new money debtor-in-possession financing from the Consenting Creditors to support day-to-day operations during the Chapter 11 process and ensure that all business operations continue in the ordinary course without interruption. Washington Prime Group’s guests, retailers and business partners can expect business as usual at all of the Company’s retail town centers throughout the proceedings.

The RSA provides for a deleveraging of the Company’s balance sheet by nearly $950 million through the equitization of unsecured notes and a $190 million paydown of the Company’s revolving credit and term loan facilities. The RSA contemplates a $325 million equity rights offering, fully backstopped by SVPGlobal, as Plan Sponsor, the proceeds of which will be applied to, among other things, the pay down of secured debt. The RSA also provides for an effective four-year extension of the remaining credit facility debt, payment in full of all claims held by vendors and service providers, and a baseline recovery for the Company’s existing common and preferred equity holders of $40 million in cash or 6.125% of new equity (subject to dilution). Additionally, the RSA allows the Company to market its assets to determine whether any alternative transaction or transactions that would pay existing corporate indebtedness in full, in cash, and deliver greater aggregate recoveries to existing common and preferred equity holders are attainable. The RSA also includes certain milestones, including a 60-day milestone for the Bankruptcy Court to enter an order confirming the Chapter 11 plan, subject to certain extensions.

Lou Conforti, CEO and Director of Washington Prime Group, stated: “The Company’s financial restructuring will enable WPG to right size its balance sheet and position the Company for success going forward. During the financial restructuring, we will continue to work toward maximizing the value of our assets and our operating infrastructure. The Company expects operations to continue in the ordinary course for the benefit of our guests, tenants, vendors, stakeholders and colleagues.”

The COVID-19 pandemic has created significant challenges for many companies, including Washington Prime Group, making a Chapter 11 filing necessary to reduce the Company’s outstanding indebtedness. Throughout the restructuring process, the Company remains committed to serving as a preeminent operator of retail town centers and will continue to serve its guests. Importantly, the Company will continue to prioritize the health and safety of our guests, retailers, employees and communities.

The Company has filed a number of customary first day motions with the Bankruptcy Court that will allow the Company to continue operations in the ordinary course. Certain subsidiaries, including the Company’s joint ventures and the majority of the Company’s special purpose entities holding properties that secure mortgage loans will not be debtors in the Chapter 11 cases. The Company also anticipates continuing to meet all debt service and other financial obligations, as required, under its property-level secured loans and joint venture partnerships.

Additional Information

Resources for the Company’s stakeholders, and other information on the Company’s financial restructuring, can be accessed by visiting the restructuring website at http://cases.primeclerk.com/washingtonprime. Court filings and other documents related to the Chapter 11 process are available at http://cases.primeclerk.com/washingtonprime, by calling the Company’s claims agent, Prime Clerk, at (877) 329-1913 (toll free) or (347) 919-5772 (international) or by emailing washingtonprimeinfo@primeclerk.com.

Kirkland & Ellis LLP is serving as legal counsel to the Company, and Alvarez & Marsal North America, LLC is serving as restructuring advisor. Guggenheim Securities, LLC is serving as the Company’s investment banker. Davis Polk & Wardwell LLP is serving as legal counsel and Evercore Group L.L.C. is serving as investment banker and financial advisor to SVPGlobal. Wachtell, Lipton, Rosen & Katz is serving as legal counsel and PJT Partners LP is serving as investment banker for an ad hoc group of Consenting Creditors.

About Washington Prime Group

Washington Prime Group Inc. is a retail REIT and a recognized leader in the ownership, management, acquisition and development of retail properties. The Company combines a national real estate portfolio with its expertise across the entire shopping center sector to increase cash flow through rigorous management of assets and provide new opportunities to retailers looking for growth throughout the U.S. Washington Prime Group® is a registered trademark of the Company. Learn more at www.washingtonprime.com.

About SVPGlobal

SVPGlobal is a global investment firm focused on distressed debt, special situations and private equity opportunities with more than $15 billion in assets under management. The firm, established by Victor Khosla in 2001, has 127 employees, including 49 investment professionals, across its main offices in Greenwich (CT), London and Tokyo. Learn more at www.svpglobal.com.

Forward-Looking Statements

This press release contains “forward-looking statements” related to future events. Forward-looking statements contain words such as “expect,” “anticipate,” “could,” “should,” “intend,” “plan,” “believe,” “seek,” “see,” “may,” “will,” “would,” or “target.” Forward-looking statements are based on management’s current expectations, beliefs, assumptions and estimates and may include, for example, statements regarding the voluntary cases commenced by Washington Prime Group Inc. (the “Company”) and certain of its subsidiaries (the “Chapter 11 Cases”), the Company’s ability to complete the restructuring and its ability to continue operating in the ordinary course while the Chapter 11 Cases are pending. These statements are subject to significant risks, uncertainties, and assumptions that are difficult to predict and could cause actual results to differ materially and adversely from those expressed or implied in the forward-looking statements, including risks and uncertainties regarding the Company’s ability to successfully complete a restructuring under Chapter 11, including: consummation of the restructuring; potential adverse effects of the Chapter 11 Cases on the Company’s liquidity and results of operations; the Company’s ability to obtain timely approval by the Bankruptcy Court with respect to the motions filed in the Chapter 11 Cases; objections to the Company’s recapitalization process or other pleadings filed that could protract the Chapter 11 Cases; employee attrition and the Company’s ability to retain senior management and other key personnel due to the distractions and uncertainties imposed in part by the Chapter 11 Cases; the Company’s ability to comply with financing arrangements; the Company’s ability to maintain relationships with its tenants, suppliers, customers, employees, sponsors, and other third parties and regulatory authorities as a result of the Chapter 11 Cases; the effects of the Chapter 11 Cases on the Company and on the interests of various constituents, including holders of the Company’s common stock and other equity securities; the Bankruptcy Court’s rulings in the Chapter 11 Cases, including the approvals of the terms and conditions of the restructuring and the outcome of the Chapter 11 Cases generally; the length of time that the Company will operate under Chapter 11 protection and the continued availability of operating capital during the pendency of the Chapter 11 Cases; risks associated with third party motions in the Chapter 11 Cases, which may interfere with the Company’s ability to consummate the restructuring or an alternative restructuring; increased administrative and legal costs related to the Chapter 11 process; potential delays in the Chapter 11 process due to the effects of the COVID-19 virus; and other litigation and inherent risks involved in a bankruptcy process. Forward-looking statements are also subject to the risk factors and cautionary language described from time to time in the reports the Company files with the U.S. Securities and Exchange Commission, including those in the Company’s most recent Annual Report on Form 10-K and any updates thereto in the Company’s Quarterly Reports on Form 10-Q and Current Reports on Form 8-K. These risks and uncertainties may cause actual future results to be materially different than those expressed in such forward-looking statements. The Company has no obligation to update or revise these forward-looking statements and does not undertake to do so.

The Company cautions that trading in the Company’s securities during the pendency of the Chapter 11 Cases is highly speculative and poses substantial risks. Trading prices for the Company’s securities may bear little or no relationship to the actual recovery, if any, by holders of the Company’s securities in the Chapter 11 Cases. Holders of shares of the Company’s common stock and other equity securities could experience a complete loss on their investment, depending on the outcome of the Chapter 11 Cases.

 

Southwest Airlines cancela cientos de vuelos por nuevo problema técnico

Southwest Airlines tuvo que cancelar el martes más de 500 vuelos y retrasar otros 700, luego de registrar una falla técnica en sus sistemas.

La Administración Federal de Aviación (FAA) informó a través de su cuenta de Twitter que suspendió de manera temporal todos los vuelos de Southwest a nivel nacional a pedido de la aerolínea mientras la compañía resolvía un problema informático.

A última hora de la tarde,  la aerolínea indicó que estaba en proceso de reanudar las operaciones después de “un problema con el sistema que creó interrupciones en los vuelos en toda nuestra red”, informó la aerolínea con sede en Dallas, Texas.

Southwest Airlines ya había registrado problemas técnicos el lunes, lo que ocasionó el retraso de más de 1,400 vuelos.

Redacción Negocios Now

Disney no requerirá uso de mascarillas para los vacunados

Walt Disney World anunció que a partir del martes 15 de junio los visitantes totalmente vacunados contra el Covid-19 ya no tendrán que utilizar tapabocas o mascarillas en la mayoría de sus parques en Orlando, Florida.

La medida, sin embargo, no incluye los medios de transportes de Disney, como los autobuses, el monorriel y las góndolas del Disney Skyliner.

“Si bien no requeriremos prueba de vacunación, esperamos que los visitantes que no estén completamente vacunados continúen usando cubiertas faciales en todos los lugares interiores, al ingresar y en todas las atracciones y transporte. Los huéspedes deben respetar las políticas vigentes sobre las cubiertas faciales hasta el 15 de junio”, indicó Walt Disney World en su sitio web.

La nueva política se alinea con las recientemente anunciadas en el condado de Orange, donde se encuentran los parques de diversiones, que el 5 de junio suspendió la recomendación de utilizar tapabocas.

Hasta el 15 de mayo,  los parques de Disney exigían la utilización de mascarillas para todos sus visitantes, en exteriores e interiores.

Redacción Negocios Now


A continuación el comunicado de Walt Disney World en inglés:

Welcoming You Back to Walt Disney World Resort
Within our communities, we’re encouraged that COVID-19 guidelines have been adjusted and eased by public health and government officials, paving the path for many businesses and industries to take positive steps forward.

As we have done since reopening, we’ve been very intentional and gradual in our approach to our COVID-19 health and safety protocols. Based on recent trends and guidance, Walt Disney World Resort will be making more adjustments to these measures, including physical distancing and face coverings.

Beginning June 15, you will start to notice the following changes:

FACE COVERINGS

Face coverings will be optional for fully vaccinated Guests in most areas. Face coverings will still be required of all Guests on Disney transportation, including Disney buses, monorails and Disney Skyliner. While we will not require proof of vaccination, we expect Guests who are not fully vaccinated to continue wearing face coverings in all indoor locations, and upon entering and throughout all attractions and transportation. Guests must observe current policies on face coverings until June 15.

PHYSICAL DISTANCING

We will be relaxing physical distancing guidelines for Guests. This will be visible in places like queues, shops, restaurants, attraction boarding, transportation and our theaters. It’s important to remember that some experiences and entertainment may still be operating with limited capacity or may remain temporarily unavailable. We’re not quite ready to bring back everything yet, but we are optimistic and look forward to the day when Disney pals and princesses are able to hug once again.

CLEANING

We will continue the high standards for cleanliness and sanitation we’ve always set for ourselves. Cleaning supplies and hand sanitizer stations will still be available.

We encourage people to get vaccinated.

Negocios apoyan plan de infraestructura del presidente Biden

Las pequeñas empresas favorecen la inversión gubernamental en carreteras y puentes, banda ancha y energía limpia y apoyan la financiación de nuevos proyectos con un impuesto mínimo del 15% sobre las ganancias corporativas, reveló una nueva encuesta.

De acuerdo con el sondeo de Small Business Majority, una organización nacional de pequeñas empresas, los propietarios de los negocios consulados apoyan “extensamente las provisiones claves del Plan de Empleo Estadounidense, así como la promulgación de reformas que requerirían que las corporaciones e individuos afluentes paguen una mayor proporción de impuestos.

La encuesta, la cual consiste de opiniones de empresarios de la red nacional de Small Business Majority, encontró un amplio apoyo para las provisiones claves del paquete de mejoras de infraestructura de $2 billones del presidente Joe Biden, incluyendo las siguientes inversiones:

  • Mejorar la infraestructura física de la nación, como carreteras, puentes y aeropuertos (79% de ellos apoyan esta iniciativa, 58% de ellos prefieren esta iniciativa)
  • Infraestructura de banda ancha ampliada y mejorada (76% de ellos apoyan esta iniciativa, 53% de ellos prefieren esta iniciativa)
  • Incubadoras y centros de innovación comunitarios de pequeñas empresas para estimular el emprendimiento (80% de ellos apoyan esta iniciativa, 59% de ellos prefieren esta iniciativa)
  • Programas de apoyo para los fabricantes de la nación (75% de ellos apoyan esta iniciativa, 50% de ellos prefieren esta iniciativa)
  • Proyectos de energía limpia y agua limpia (83% de ellos apoyan esta iniciativa, 63% de ellos prefieren esta iniciativa)

Mayores oportunidades para que las pequeñas empresas obtengan contratos federales para trabajar en proyectos de infraestructura (80% de ellos apoyan esta iniciativa, 63% de ellos prefieren esta iniciativa)

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“Las operaciones de mi empresa las hago desde mi hogar, pero estando en una zona rural y viviendo en tierras tribales de Nativos Americanos significa que no tengo acceso a la infraestructura que muchas empresas a menudo dan por hecho, incluyendo el internet de alta velocidad,” dijo Shayai Lucero, propietaria de Earth & Sky Floral Designs en Laguna, N.M. “A pesar de tener una línea de datos de fibra óptica fuera de mi casa, no puedo accederla. Esto ha sido demasiado desafiante durante el COVID-19 porque tuve que adaptar mi empresa a operar solo en línea y sin un mejor acceso a la infraestructura digital, será muy difícil para mí sobrevivir en un mercado tan congestionado—y mucho menos hacer crecer mi empresa.”

Según Small Business Majority, la encuesta también preguntó a las pequeñas empresas sobre cómo se debería pagar por nuevas inversiones en infraestructura, y la mayoría favorece las reformas fiscales propuestas para financiar estas mejoras.

Más de 3 de cada 4 (76%) pequeñas empresas apoyan una propuesta que establecería un impuesto mínimo del 15% sobre las ganancias que las corporaciones más grandes reportan a sus inversionistas, conocidos como “ingresos contables,” lo que evitaría que las empresas utilicen “ingresos imponibles” manipulados para pagar poco o nada en impuestos. Otra propuesta aumentaría la tasa del impuesto corporativo de 21% a 28% para ayudar a pagar las inversiones de infraestructura encontró apoyo de 52% de los propietarios de pequeñas empresas; solo un 18% dijeron que se oponen firmemente a esta iniciativa.

El sondeo reveló que las pequeñas empresas continúan luchando como resultado de la pandemia COVID-19: Un 22% de pequeñas empresas dicen que sus operaciones comerciales están decayendo. Así mismo, más de 1 de cada 4 pequeñas empresas informaron que es posible que no sobrevivirán los próximos tres meses sin fondos o cambios en el mercado, y un 10% de ellas están temporalmente cerradas. Estas cifras se mantienen estables en comparación con la encuesta de Small Business Majority en abril 2021, en donde un 25% de empresarios informaron que sus empresas estaban decayendo, y un 11% de ellas estaban temporalmente cerradas.

“Incluso antes de la pandemia, la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas dijeron que inversiones en infraestructura eran esenciales para el éxito de sus empresas, y dados los desafíos causados por COVID-19, no es sorprendente que estas empresas continúan apoyando políticas que fomenten las oportunidades comerciales y estimulen la economía,” dijo Xiomara Peña, Vicepresidenta de Colaboraciones Estratégicas de Small Business Majority.

“El Plan de Empleo Estadounidense está diseñado para ayudar a las empresas a recuperarse al aumentar las oportunidades de contratación federal, alentando la innovación y fortaleciendo las cadenas de suministro de manufactura mientras se nivela el campo de juego mediante reformas fiscales. Para apoyar el crecimiento de las pequeñas empresas en camino a la recuperación, estas inversiones serán fundamentales para su éxito.”

Esta encuesta refleja la opinión de 391 pequeñas empresas dentro de la red de Small Business Majority, desde el 1 hasta el 31 de mayo de 2021. La mayoría de los encuestados tienen muy pequeñas empresas con menos de 10 empleados (52%) o son trabajadores autónomos (27%). Cincuenta y tres por ciento son empresas propiedad de minorías y casi dos-tercios (63%) son propiedad de mujeres. Para ver el reporte completo, visite: https://smallbusinessmajority.org/our-research/infrastructure/small-businesses-support-tax-reforms-infrastructure-investments

Cámara de Comercio Hispana de EE.UU. celebrará su conferencia anual en Las Vegas

Cámara de Comercio Hispana

La Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos (USHCC) celebrará del 26 al 28 de septiembre próximo su Conferencia Nacional en Las Vegas, Nevada.

De acuerdo con la USHCC, se trata del mayor evento de su tipo en la comunidad hispana, ya que se espera la participación de miles de líderes comunitarios, funcionarios y representantes de la red nacional de cámaras de comercio hispanas del país afiliadas a la organización.

Durante la conferencia de tres días se llevarán a cabo más de 25 talleres y sesiones plenarias en las que intervendrán funcionarios de los gobiernos locales, estatales y federales, así como expertos en negocios que abordarán el rol integral de los hispanos a nivel político, económico y social, anunció la USHCC.

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“La Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos se complace en celebrar nuestra Conferencia Nacional 2021 en Las Vegas, Nevada, un estado y una ciudad impulsada por el poder económico, la tenacidad y la resiliencia de las empresas de propiedad hispana”, dijo Ramiro Cavazos, presidente y CEO de la USHCC.

“Somos una red nacional dirigida por nuestras Cámaras de Comercio Hispanas y el estándar de oro del empoderamiento económico de nuestras pequeñas empresas está dirigido por Peter Guzman, presidente y director ejecutivo de la Cámara de Comercio Latina de Nevada. Estamos orgullosos y honrados de celebrar nuestro evento más grande del año en una de las comunidades latinas más grandes de Estados Unidos”, agregó.

Esta será la primera vez en los 42 años de historia de la USHCC que la Conferencia Nacional Anual se llevará a cabo en el ‘Silver State’.

“El estado de Nevada está entusiasmado por darle la bienvenida a la Conferencia Nacional de la Cámara de Comercio Hispana de EE UU en septiembre. Nevada ha trabajado duro durante la pandemia de COVID-19 para garantizar que reabrimos de manera segura y responsable, con fuertes protecciones para los trabajadores y visitantes”, dijo el gobernador del estado, Steve Sisolak.

“En Nevada, nuestra cultura y comunidad diversa es nuestra fortaleza, y me complace que la Cámara de Comercio Hispana de EE.UU. reconozca eso y esté trayendo a miles de líderes hispanos al ‘Estado de Silver’”, agregó.

Los latinos representan el 30% de la población de Nevada, un estado que tiene el sexto mayor número de votantes hispanos en el país, destacó la USHCC.

“Estamos contratando. IPhone gratis”

La lucha por hallar empleados y retenerlos parece agudizarse a tal punto que un restaurante McDonalds en Illinois está ofreciendo iPhones gratis a quien trabaje por un mínimo de seis meses.

En un letrero que se volvió en viral, un McDonald ‘s de Altamont, Illinois, ofrece iPhone gratis a quienes permanezcan seis meses trabajando en el restaurante.

“Estamos contratando. IPhone gratis ”, dice el letrero en la ventana de un restaurante McDonald’s en Altamont, un pueblo de 2,350 habitantes, a 224 millas al sur de Chicago.

La iniciativa es otra señal de la dificultad que enfrenta una gran gama de negocios para conseguir empleados en la lenta reapertura de sus servicios luego de un año de encierro pandémico.

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McDonald ‘s no es la excepción. Varias otras cadenas como Subway y Dunkin se han visto obligadas a reducir horas o cerrar establecimientos mientras luchan por encontrar trabajadores.

La iniciativa del McDonald ‘s de Altamont hace levantar las cejas de muchos pequeños empresarios que batallan infructuosamente por conseguir trabajadores en su titánico regreso a la nueva normalidad marcada aún por la presencia del Covid-19.

Basta un recorrido por nuestros barrios para ver carteles por todas partes de empresas que piden ayuda.

“Es preocupante porque muchos de nosotros no podemos regalar iPhones o subir el salario a un punto que haga insostenible nuestro negocio. Es decir, no podemos competir con grandes empresas y  corporativos”, dijo un restaurantero de La Villita a Negocios Now y que prefirió el anonimato para no desanimar a sus actuales empleados.

En un fenómeno sorpresivo, analistas aseguran que la falta de empleados podría deberse a que los trabajadores están preocupados por contraer COVID-19 o prefieren vivir de los beneficios por desempleo que son significativamente más altos que lo habitual en medio de la pandemia. 

Otro factor podría ser el cuidado infantil pues los padres no pueden trabajar cuando necesitan cuidar o educar a sus hijos en casa.

En una forma de contener el problema de la carencia laboral,  los estados republicanos del país han rechazado el aumento del desempleo federal de $300 como una forma de impulsar a los residentes a volver a la fuerza laboral.

En Illinois, el gobernador J. B. Pritzkerha enfrentado las quejas de grupos empresariales del estado que enviaron al gobernante una carta solicitando el fin anticipado de los beneficios de desempleo reforzados, que expirarán el 6 de septiembre.

El presidente y director ejecutivo de la Asociación de Fabricantes de Illinois, Mark Denzler, citó datos del Departamento de Seguridad del Empleo del estado que muestran aproximadamente 358,800 habitantes de Illinois menos en la fuerza laboral del estado en marzo en comparación con igual mes de 2020, cuando comenzó la pandemia. 

Denzler atribuye esta escasez de mano de obra a los $300 adicionales en beneficios de desempleo COVID semanales, lo que significa que una persona sin dependientes en Illinois puede recibir el equivalente a más de $19 por hora. 

“Simplemente no podemos permitir que los trabajadores sanos permanezcan al margen cuando hay cientos de miles de puestos de trabajo disponibles”, escribió Denzler. 

 “Si bien los beneficios federales adicionales claramente cumplieron un propósito, la economía de Illinois no volverá completamente a la normalidad cuando las condiciones favorezcan la negativa a regresar al trabajo”.

Al respecto, Pritzker respondió que los desempleados de Illinois “seguirán recibiendo $300 adicionales en beneficios semanales mejorados por la pandemia.

 “Nuestro trabajo aquí es asegurarnos de que estamos creando puestos de trabajo y ayudando a las personas a reconstruir las vidas que tenían antes de la pandemia, por lo que no vamos a sacar la alfombra debajo de la gente”, agregó.

Redacción Negocios Now

Illinois, el más moroso con las hipotecas

Los propietarios de vivienda en Illinois encabezaban la región del Medio Oeste del país como los más morosos con las hipotecas, reveló un estudio.

De acuerdo con un informe del Mortgage Bankers Association, el 5.7 por ciento de los dueños de casa en el estado tenían al menos 90 días de atraso en sus pagos a finales de 2020.

El segundo lugar lo ocupaba Indiana, con 5.1%, Missouri con 4.1% e Iowa y Wisconsin ambos por debajo del 4% , según el estudio.

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En declaraciones a The Center Square, Bryce Hill, analista del Instituto de Políticas de Illinois, dijo que los datos no le sorprenden dado que el estado fue uno de los más afectados por la crisis del Covid-19. 

El experto también atribuye la situación a los altos impuestos a la propiedad. “Los impuestos sobre la propiedad representan aproximadamente siete pagos adicionales de hipotecas para los propietarios de viviendas de Illinois cada año”, dijo Hill. “Eso consume el valor acumulado de su hipoteca y hace que sea más difícil hacer estos pagos”, sostuvo el analista.

Una investigación del Instituto de Políticas de Illinois predijo el año pasado que la pérdida récord de puestos de trabajo resultaría en altos niveles de morosidad hipotecaria. 

En el segundo trimestre de 2020, la tasa de morosidad hipotecaria de Illinois se disparó a 8.4%, un nivel solo superado durante la crisis de 2009.

“La morosidad hipotecaria aún no ha bajado de sus niveles previos a la recesión de 2008-2009, por lo que este ya era un problema artificialmente alto, por así decirlo, en comparación con antes de la Gran Recesión y una vez más está plagando al estado”, dijo Hill a The Center Square.

Nick VinZant, analista de la firma QuoteWizard, coincide al señalar que el panorama no es alentador.

De acuerdo con VinZant,  el 30.3% de los dueños de vivienda en el estado dijeron que podrían enfrentar una ejecución hipotecaria o ser desalojados en los próximos dos meses.

“Tenemos costos de vivienda en aumento, desempleo prolongado e ingresos estancados y cuando se combinan esas tres cosas, la gente está realmente preocupada por no poder permitirse mantener un techo sobre sus cabezas”, expresó VinZant a The Center Square. 

Redacción Negocios Now, con información de The Center Square