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Pritzker sale al rescate del periodismo local

Pritzker sale al rescate del periodismo local tras promulgar ley

El gobernador de Illinois, JB Pritzker, promulgó una ley que establece un grupo de trabajo que tendrá a cargo la realización de un estudio integral sobre el estado del periodismo local, con recomendaciones sobre cómo mejorar.

“Muchas comunidades de nuestro país se han convertido en desiertos de noticias”, dijo Pritzker. Por ello, a través de esta legislación, “Illinois está dando un paso para abordar ese desafío”, añadió.

De acuerdo con el?? Proyecto de Ley del Senado 134, el grupo de trabajo debe realizar un estudio integral relativo a las comunidades desatendidas por el periodismo local en Illinois.

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Este comité se encargará de “revisar todos los aspectos del periodismo local, incluidos, entre otros, la adecuación de la cobertura de prensa de las comunidades, los modelos comerciales impresos y digitales para los medios de comunicación, el impacto de las redes sociales en las noticias locales, las estrategias para mejorar el acceso a las noticias locales y las políticas públicas soluciones para mejorar la sostenibilidad de los modelos de negocio de la prensa local y las soluciones privadas y sin fines de lucro”, según informó la Oficina del Gobernador.

“Un periodismo local sólido es de vital importancia y espero revisar las recomendaciones del Grupo de Trabajo mientras buscamos mantener y hacer crecer un cuerpo de prensa fuerte en Illinois”, sostuvo el gobernador.

El grupo deberá presentar sus hallazgos y recomendaciones al gobernador y a la Asamblea General antes del 1 de enero de 2023.

Para Jesús Del Toro, editor de La Raza, la iniciativa constituye “un paso auspicioso en apoyo de los medios de comunicación locales, que son claves para informar y orientar a las diversas comunidades de Illinois y para asegurar que los valores de libre expresión, libertad de prensa, justicia y ejercicio de la democracia se mantengan vigentes para beneficio de todos”.

“Es de desear que el grupo de trabajo que establece la ley SB134, una iniciativa del senador estatal Steve Stadelman y del representante estatal Dave Vella, realizará un trabajo amplio e incluyente de análisis y propuestas que permita plantear soluciones y programas para mejorar y ampliar las coberturas periodísticas y las opciones de sustentabilidad de los medios locales de Illinois, a fin de que estos puedan continuar cumpliendo, de una manera fortalecida, independiente y duradera, su rol de información, crítica, concientización y divulgación para bien de toda la sociedad”, dijo Del Toro a Negocios Now.

Negocios Now

Gobierno de Biden suspende redadas de inmigrantes en sitios de trabajo

Suspenden redadas en trabajos

El Gobierno anunció el martes que no habrá más redadas en lugares de trabajo en busca de inmigrantes indocumentados y se centrará más en los empleadores y en el respeto de las leyes laborales para evitar la “explotación” de los migrantes.

“No toleraremos que los empleadores inescrupulosos que explotan a los trabajadores no autorizados, conduzcan actividades ilegales o impongan condiciones de trabajo insalubres o peligrosas”, indicó en un comunicado el titular del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), Alejandro Mayorkas.


Un memorando de Mayorkas estableció el fin de las redadas masivas en los sitios de trabajo indicando que, durante el gobierno del expresidente Donald Trump, “esas operaciones resultaron en el arresto simultáneo de cientos de trabajadores”.

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Las redadas “se usaron como una herramienta de los empleadores explotadores para suprimir y como represalia contra la afirmación de nuestras leyes laborales por parte de los trabajadores”, indicó el comunicado.

“Los empleados que incurran en acciones ilegales serán el foco de nuestros recursos para la aplicación de las leyes”, dijo Mayorkas. “Al adoptar medidas que se enfocan en los empleadores más inescrupulosos, protegeremos a los trabajadores y al mismo tiempo a las empresas estadounidenses legítimas”.

En su memorando, Mayorkas indicó que se debe analizar la posibilidad de que se proteja de la deportación a los inmigrantes indocumentados que “sean testigos o víctimas de prácticas laborales abusivas y explotadoras”.

El responsable de DHS pide a que le presenten propuestas en los próximos 60 días para llevar a cabo estos cambios.

A comienzos de 2020, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) llegó a tener un promedio diario de 40.000 personas detenidas y actualmente tiene poco más de 21.800 bajo su custodia en diferentes centros de detención en todo el país.

Las detenciones, que durante el Gobierno de Trump incluyeron redadas en sitios de trabajo, bajaron de 6.000 en diciembre pasado a 3.600 en agosto, según los datos del ICE.

En julio pasado, el Caucus Hispano en el Congreso afirmó en un comunicado que “el vilipendio de las comunidades inmigrantes ha incrementado la vigilancia y los arrestos de la Oficina de Aduanas y Protección Ftonteriza (CBP) y del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE), a menudo en colaboración con las policías locales”.

“Las redadas y arrestos colectivos dirigidos predominantemente a las comunidades inmigrantes, y que a menudo ocurren en escuelas o sitios de trabajo, erosionan la confianza entre las comunidades y la policía”, añadió la declaración.

Este memorando se une al cambio de prioridades para los arrestos y deportaciones de inmigrantes indocumentados por parte de ICE que el Gobierno anunció el pasado 30 de septiembre, y que entrará en vigor el próximo 29 de noviembre.

Según las nuevas normas, la prioridad será la detención y deportación de criminales y de quienes hayan cruzado la frontera recientemente de forma ilegal.

Entonces, Mayorkas dijo al diario “The Washington Post” que los agentes de ICE no deberán arrestar y deportar a trabajadores rurales, ancianos o aquellos que hayan denunciado a propietarios de viviendas o empleadores “inescrupulosos” o que hayan participado en manifestaciones de protesta. (EFE)

Creating diversity from the inside

Martín Montes

David Steinkraus
Negocios Now

Local hospitals and internet data centers are there for you because Martín Montes is there for them. As vice president for large customer services at ComEd, Montes and his team of 76 are responsible for keeping electricity flowing to the utility’s biggest users.

Montes is also a first-generation Mexican-American whose parents had limited formal education. He recalls that his father, who was in school through only the second grade, taught himself mathematics and English. His father also purchased a set of encyclopedias and read them, and made sure his children did the same, Montes said. 

“I can only imagine, if he had a formal education, how different his life would have been,” Montes said. 

Instead, life was different for his son. Montes went to law school because when he was about 10, he contradicted his father at some point. 

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“He said, ‘Son, you should be a lawyer because you don’t shut your mouth,’” Montes recalled. Because he was a boy, he heard the comment as a command.

Montes’ family lived in Humboldt Park. When his parents moved there in 1970, the neighborhood was Polish-German, he said. Then it shifted to become mostly Puerto Rican. 

“So imagine a Mexican kid my age growing up in a Puerto Rican neighborhood. I learned both sides of two wonderful cultures,” he said. 

And as he grew, he also learned the value of diversity. 

Legal changes

Between his first and second years of law school, Montes became involved with the Mexican-American Legal Defense and Education Fund. 

“I was fortunate enough to receive a summer fellowship at MALDEF’s Chicago regional office back in the summer of 1993,” he said. “That summer I was working on the appeal brief for what was eventually the creation of the first Latino congressional district here in Illinois.” 

Luis Guttiérrez won that seat in Congress. Chuy Garcia holds it now. MALDEF, which Montes still maintains ties to, is currently involved in fighting immigration law battles and challenging the state’s legislative redistricting map.

After working for some national law firms and as an in-house lawyer for Walmart, he returned to Chicago to work for the general counsel of Exelon, ComEd’s parent company. Exelon was already known for its commitment to diversity when he joined, he said. 

The company had created a billing system to track the use of attorneys of color and female attorneys at the law firms that handled its work. “And we would sit down with them and provide them a report on how they were doing,” Montes said. 

By 2011, most law firms understood the need to hire and promote minorities and women, he said. They wanted to work with ComEd and supported its values.

“Is there still more work to be done? There’s always more work to be done,” he said. 

Diversity in action

During his time at ComEd, Montes helped create the Illinois Utilities Business Diversity Council in 2015. The goal was to help diverse suppliers grow their businesses through close collaboration with utilities. From 2017 to 2020, the utilities involved (ComEd, Peoples Gas and North Shore Gas, Nicor Gas, Ameren Illinois, Illinois American Water, and Aqua Illinois) contributed $11.8 billion in diverse supplier spending to the state’s gross domestic product, according to a report from the council. 

ComEd has also followed its own values. Of the 6,100 employees in its territory, Montes said, about 49% are minority. At the executive level (vice president and senior vice president) it’s 64%. At the next management level down, diversity is 56 to 57%, Montes said.

There has also been a concerted effort to hire minority firms, he said. From 2012 to 2020, spending with diverse-certified suppliers was $5.5 billion. In 2020 alone, ComEd spent $894 million with such suppliers, a 42% share of the company’s overall supplier spending. 

As a boy he had learned about such civil rights heroes as Martin Luther King and Cesar Chavez, Montes said, so he was ready to become a civil rights lawyer after law school. Instead, he worked for law firms that defended companies in discrimination cases. One way to look at it, he said, is that he was defending the Man. But there is another way to create change, he said, because groups that apply pressure from the outside need allies on the inside who are in a position to move corporations in a positive direction. “And that’s where I find myself today,” he said. 

“I would always say being Hispanic and Latino has benefited me in a positive way,” he said. “I am able to push for those changes, and to partner with allies who aren’t Latino or of color. While we still see an upward battle, I still see it, for me, as an ability to be at the table and represent my community.”

United Airlines lograr convencer a más empleados que se vacunen

United

La aerolínea estadounidense United Airlines dijo que el número de sus trabajadores en proceso de despido por negarse a vacunarse contra la covid-19 se ha reducido casi a la mitad tras anunciar hace dos días que se había cumplido la fecha límite para unos 600 empleados.

“Nuestra política de vacunas sigue demostrando que los requisitos funcionan: en menos de 48 horas, el número de empleados sin vacunar que empezaron el proceso de ser separados de la empresa se ha reducido casi a la mitad, de 593 a 320”, indicó la firma en una declaración.

“Eso significa que el 99.5 % de los empleados de United en EE.UU. -unos 67,000 en total- han elegido vacunarse, excluyendo a los que han buscado una exención” por motivos de salud o religiosos, agregó la empresa.

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United Airlines requirió a principios de agosto que toda su plantilla en el país se vacunara en las siguientes semanas o afrontara un despido, una de las políticas más estrictas registradas entre las grandes empresas, ya que a diferencia de otras no propone hacerse pruebas frecuentes de covid-19 como alternativa al pinchazo.

El cambio se ha debido, sobre todo, a que los empleados enviaron tarde sus tarjetas de vacunación y además la empresa confía en que haya más vacunados que aún no lo han notificado.

La dirección de United agradeció sus empleados haber cedido y reafirmó que comenzaría el proceso de despido, que puede llevar semanas, para aquellos que no se hubieran vacunado, lo que visiblemente ha servido de llamada de atención.

Otras aerolíneas del país se han mantenido al margen y no han impuesto a sus empleados vacunarse, aunque Delta Airlines ha buscado incentivarlo subiendo la prima del seguro médico para quienes estén suscritos a su plan y no se vacunen, alegando que las hospitalizaciones suponen un alto coste. (EFE)

CTA amplía oportunidades de contratación para pequeñas empresas de Chicago

CTA amplía oportunidades de contratación para pequeñas empresas de Chicago

La Junta de la Autoridad de Tránsito de Chicago (CTA) aprobó un nuevo contrato de Construcción de nivel medio (MidCon) que permite a los contratistas precalificados buscar oportunidades de contratación con esta agencia.

Este nuevo contrato presenta un enfoque de dos niveles que aumenta las oportunidades para que más empresas certificadas por DBE (empresas en desventaja) trabajen como contratistas principales, lo que amplía aún más el valor y el impacto de las inversiones en tránsito en las comunidades atendidas por la CTA.

Las empresas de nivel medio o Midcon son aquellas que generan ventas de entre 1 y 15 millones de dólares anuales.

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“Tener la capacidad de participar en contratos de CTA puede contribuir realmente al crecimiento económico de una comunidad y brindar una gran cantidad de oportunidades que las pequeñas empresas normalmente no tienen la oportunidad de aprovechar”, dijo el presidente de CTA, Dorval Carter, Jr.

Tradicionalmente, el contrato MidCon permite a los contratistas precalificados ofertar por proyectos de CTA más pequeños y menos complejos que generalmente cuestan menos de
$15 millones. El nuevo contrato mantiene esto al tiempo que proporciona un enfoque de dos niveles para que las empresas de Nivel I calificadas liciten en proyectos más grandes que superen los $3 millones y las firmas de Nivel II califiquen para licitar en proyectos de menos de $3 millones.

Los proyectos incluidos en este contrato pueden implicar la reparación y / o construcción de la infraestructura de la CTA, incluidas, entre otras, las instalaciones de autobuses y trenes, estructuras elevadas, vías, sistemas de señalización y energía, y más.

Este contrato incorporará las mejores prácticas de DBE utilizadas para otros contratos de órdenes de trabajo de CTA, que incluyen un plan de alcance de diversidad, como parte de la evaluación de la oferta, así como una revisión del desempeño pasado de DBE del contratista.

Para obtener más información sobre el programa de empresas comerciales en desventaja (DBE) de CTA, visite transitchicago.com/dbe/

Redacción Negocios Now