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Cámara de Representantes aprueba paquete de rescate de Biden

Paquete de Biden

La Cámara de Representantes aprobó el sábado el plan de rescate de 1.9 billones de dólares del presidente Joe Biden para hacerle frente a la crisis del Covid-19.

El paquete incluye otra ronda de pagos directos a la mayoría de familias, asistencia adicional para los desempleados, más recursos para la campaña de vacunación, ayuda de emergencia para los gobiernos locales y estatales, y proporcionaría fondos para las pequeñas empresas y otros sectores afectados por el coronavirus.

El proyecto de ley fue aprobado en la madrugada con 219 votos a favor, todos demócratas, y 212 en contra, y ahora pasa al Senado, donde enfrenta la resistencia de legisladores republicanos, que lo consideran muy costoso, aunque se espera que reciba luz verde y sea promulgado en las próximas semanas por el presidente Biden.

Tras su aprobación por la Cámara de Representantes, Biden urgió el sábado al Senado que aprobara lo más pronto el plan porque “no tenemos tiempo que perder”.

“Si actuamos ahora, con decisión, rapidez y valentía, finalmente podremos adelantarnos a este virus, finalmente podemos hacer que nuestra economía vuelva a moverse, y la gente de este país ha sufrido demasiado durante demasiado tiempo “, dijo Biden en unas declaraciones desde la Casa Blanca.

Con la aprobación del paquete, “estamos un paso más cerca de vacunar a la nación, estamos un paso más cerca de poner $ 1,400 en los bolsillos de los estadounidenses. Estamos un paso más cerca de extender los beneficios por desempleo para millones de estadounidenses que pronto los perderán”, agregó Biden.

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El aumento gradual del salario mínimo a 15 dólares para 2025 probablemente será excluido de la versión final del paquete debido a que no cumple con reglas del Senado.

Alivio directo a las familias

El paquete de la Cámara de Representantes incluye otra ronda de pagos directos de hasta 1,400 dólares por persona a familias que ganan menos de 200,000 dólares al año y a individuos que ganan menos de 100,000 dólares al año.

De acuerdo con Biden, ese monto, más los 600 dólares que se distribuyeron a finales de diciembre, suman los 2,000 dólares que él había prometido durante la campaña electoral.

Las parejas que ganan menos de 150,000 dólares al año recibirían 2,800, y las familias con niños serían elegibles para 1,400 dólares adicionales por dependiente.

La medida destinaría 15 mil millones de dólares al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que maneja la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA), para otorgar préstamos a largo plazo y con interés bajo a los pequeños negocios.

El proyecto de ley proporcionaría $ 15 mil millones al programa de Préstamos por Desastre por Lesiones de Emergencia, que proporciona préstamos a largo plazo y con bajo interés de la Administración de Pequeñas Empresas. A las pequeñas empresas gravemente afectadas con menos de 10 trabajadores se les dará prioridad para recibir parte del dinero.

El Programa de Protección de Cheques de Nómina (PPP) de la SBA obtendría siete mil millones de dólares adicionales.

“Mi Plan de Rescate de Estados Unidos llega a lo más hondo de esas crisis y pondrá a nuestro país en camino a reconstruirse mejor”, ha insistido Biden.

Redacción Negocios Now

 

Departamento de Comercio da buenas noticias sobre la economía

Repunta gasto de consumidores

El Departamento de Comercio reportó el viernes buenas noticias: el gasto de los consumidores del país se incrementó en un 2.4 por ciento, el mayor registrado en siete meses.

El aumento es una señal de que la economía podría estar en recuperación, apuntan expertos.

Asimismo, de acuerdo con los datos del gobierno, los ingresos personales repuntaron en un 10% el mes pasado, la mayor subida en nueve meses.

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El aumento en el gasto se produce luego de que el Congreso aprobara a finales del año pasado un paquete de rescate por el Covid-19 que otorgó un cheque de ayuda de 600 dólares por persona a la mayoría de las familias estadounidenses.

“El aumento del 10% en los ingresos personales se usó sabiamente con algunos fondos que terminaron en la alcancía, algunos se usaron para pagar deudas y una parte decente se usó para reabastecer, repostar, rediseñar y revivir viejos hábitos de gasto”, dijo Gregory Daco, economista jefe en Estados Unidos de Oxford Economics.

Redacción Negocios Now

 

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Viaje gratis para veinteañeros

Viaje gratis para veinteañeros

Viajar a cualquier edad es una de las actividades recreativas que más se disfrutan, pero hacerlo cuando estás en tus veintitantos años resulta una experiencia mágica que la pandemia les robo a toda una generación, y que CheapTickets pretende devolverle a muchos veinteañeros.

El sitio de reservas organizó el concurso “viaja en tus 20”, que ofrece como premio un viaje gratis todos los años restantes para cumplir los 30 a una veintena de veinteañeros ganadores. El propósito es ofrecer a estos jóvenes la oportunidad de recuperar el tiempo perdido en el confinamiento.

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Los maravillosos 20s es un momento de autodescubrimiento, una parte fugaz de la vida llena de posibilidades ilimitadas para lo que está por venir y lo que podría ser, dice el sitio web. De acuerdo con los resultados de una encuesta aplicada por CheapTickets, la mitad de los estudiantes viajeros no han viajado por placer desde marzo de 2020.

Los participantes deberán tener entre 20 y 29 años de edad, visitar el sitio web en la sección Your 20s, y completar un breve cuestionario respondiendo a las preguntas: ¿cuál es el viaje que más deseas hacer antes de cumplir los 30 y por qué?. Si ganas ¿cómo vas a decidir a dónde ir cada año?.

La última pregunta del cuestionario es muy particular, y decisiva: ¿prefieres despertar en un país extranjero sin tu billetera o despertar sin tu pasaporte y teléfono, y por qué?. Las respuestas se evaluarán en su creatividad, originalidad, calidad y adecuación al tema.

El concurso estará abierto a partir de este 22 de febrero hasta el 13 de marzo. El ganador recibirá $ 5,000 dólares al año para viajar, pero el premio podría oscilar entre $ 5,000 y $ 50,000 dependiendo de la edad del ganador, indican las bases.

CheapTickets también incluye una lista de 20 viajes que deberías realizar a los 20, como “un poco de ayuda” para que los participantes del concurso averiguar a dónde deben ir si ganan el premio.

Negocios Now

Más apertura a restaurantes en Chicago

Más apertura a restaurantes

Después de casi 15 días, Chicago abrió finalmente el servicio en interiores de bares y restaurantes al 40% de la capacidad o 50 personas, medida de la Fase 4 del plan del gobernador  J. B. Pritzker “Restaurar Illinois” a la que ya había ingresado la ciudad, pero por disposición de la alcaldesa Lori Lightfoot no se implementaba.

La oficina de la alcaldesa informó que la expansión es posible debido a la continua disminución de nuevos casos de Covid-19 por día, que se mantuvo por debajo de 400 durante tres días consecutivos. Al martes 16, cuando se anunció la medida, la tasa de casos positivos en siete días era de 3.6%, frente a 4.9% anterior.

“En los últimos días, hemos logrado un progreso increíble en el esfuerzo continuo para salvar vidas y derrotar a este virus mortal. Hemos avanzado lo suficiente para suavizar con cuidado más restricciones”, dijo Lightfoot en un comunicado.

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Las nuevas reglas indican que los bares deberán ofrecer comida para servir a los clientes en el interior o establecer una asociación con un restaurante local para gozar del permiso. Los clientes y las mesas de bares y restaurantes deben estar a seis pies de distancia, con un máximo de seis personas por mesa.

Además, se deberán usar cubiertas faciales en todo momento, excepto al comer y beber. La venta de alcohol a clientes del interior y para llevar finalizará a las 11 p.m., y los locales cerrarán a la medianoche.

Los grandes bares, restaurantes y eventos bajo techo no pueden exceder las 50 personas, incluso si eso es menos del 40% de la capacidad del edificio. Si Chicago se mantiene en un nivel de riesgo moderado o más bajo durante dos semanas, la capacidad de servicio interior se expandirá al 50%, prometió la ciudad.

Chicago pasó a la Fase 4 a fines de enero, lo que significaba que  aumentaban los límites de capacidad en restaurantes y bares hasta 50% o 50 personas, pero la alcaldesa decidió mantener las restricciones del Nivel 1 de la Estrategia de Mitigación Emergente.

El 11 de febrero Lightfoot anunció el incremento del límite de 25 a 50 personas por habitación en bares y restaurantes, pero se mantenía el 25% de capacidad establecido en el Nivel 1, al que ya no pertenecía Chicago desde dos semanas antes. Cinco días después subió la capacidad de 25% a 40%.

Redacción Negocios Now

Dudan millennials ser propietarios de una vivienda

Debido al Covid-19 y dificultades financieras propias, 1 de cada 5 inquilinos millennials cree que nunca será propietario de una vivienda, cifra que reafirma la desigualdad económica que existe entre generaciones, de acuerdo con una encuesta del sitio ApartmentList.com.

El 74% de los milennials entrevistados aseguraron que serán inquilinos de por vida porque no pueden permitirse comprar una casa, lo que consideraron una acción financiera riesgosa. De cada 10 cuestionados, 4 dijeron que la pandemia tuvo un impacto directo en sus planes de compra de vivienda, retrasando o poniendo en duda su búsqueda de casa.

La asequibilidad sigue siendo el mayor obstáculo para los inquilinos millennials, en especial porque los precios de las viviendas aumentaron durante una pandemia que ha sido muy dañina para los ingresos de las clases media y baja. Incluso el 63% de los que planean comprar una casa dijeron que no tiene dinero ahorrado para el pago inicial.

Para el 80 % de los inquilinos milennials la propiedad de vivienda puede ser realista solo si sus ahorros personales aumentan drásticamente y / o reducen su búsqueda a algunos de los mercados más asequibles del país, indica la muestra.

Los millennials son oficialmente la generación más grande de la nación, con edades comprendidas entre los 24 y los 39 años, y se encuentran en sus mejores años para comprar una casa. Sin embargo, persiste una brecha generacional de propiedad de vivienda, que se reforzará por el Covid-19 en los próximos años, asegura el reporte.

La tasa de propiedad de vivienda de los millennials continúa por detrás de las generaciones anteriores con el 47.9% frente al 69.1% de la generación X (de 40 a 55 años) y el 78.8% de los baby boomers, de 56 a 69 años. La tasa para la generación silenciosa, jubilados de entre 70 y 80 años, es de 77.8%.

El sitio virtual de renta inmobiliaria asegura que las disparidades raciales en la riqueza son impulsadas en parte por las disparidades raciales en la propiedad de vivienda. La tasa de propiedad de vivienda de los millennials blancos es 51%, 2.5 veces más alta que la de los afro-estadounidenses, 20%, quienes registran  la mayor brecha entre generaciones.

En tanto, los millennials hispanos mayores están logrando la propiedad de vivienda a un ritmo más alto que las generaciones anteriores a medida que se acercan a los 40, asegura el reporte, y los asiáticos de poco más de 30 años están ligeramente por delante de sus contrapartes boomers.

Según la encuesta, el optimismo sigue siendo alto entre los milennials inquilinos de minorías, hispanos y afro-estadounidenses, quienes reconocen que comprar una casa puede mejorar la seguridad económica para ellos y sus familias, y conservan ese objetivo.

Durante la última media década, la tasa de propiedad de vivienda de los millennials ha aumentado debido a los nuevos compradores de casa por primera vez a sus 30 años. Sin embargo, en comparación con otras generaciones a esa edad, siguen rezagados, con una tasa de 42% frente al 48% de los Xs y 51% de los boomers.

Identifica Chicago estatuas problemáticas

La ciudad identificó 41 monumentos potencialmente problemáticos, incluidas cinco estatuas de Abraham Lincoln,  convertidos en “un punto focal de conversación, protesta y activismo”, y  pidió a los residentes comentarios sobre qué hacer con ellos a través del sitio web Chicago Monuments Project.

El Comité Asesor del Proyecto de Monumentos de Chicago, que se formó a partir de protestas del verano pasado centradas en estatuas de personajes históricos, elaboró la lista después de examinar 500 esculturas monumentales, placas conmemorativas y otras piezas de arte público de los siglos XIX y XX.

Los 41 monumentos elegidos están relacionados con “la promoción de narrativas de supremacía blanca, presentación de caracterizaciones inexactas o degradantes de los indios americanos, y conmemoración de personajes históricos relacionados con actos racistas, esclavitud y genocidio”, dijo el comité.

Otros criterios para seleccionarlas son: presentan vistas de la historia selectivas, simplificadas y unilaterales; no incluyen otras historias, en particular de mujeres, personas de color y temas de trabajo, migración y construcción de comunidades; crean conflicto entre grupos de personas que disienten sobre su valor artístico; y han sido objeto de críticas durante años.

Entre los monumentos potencialmente problemáticos se encuentran el del Centenario de Illinois, en el corazón de Logan Square, cinco estatuas de Lincoln, dos de George Washington,  dos de Cristobal Colón, una de Ulysses S. Grant, Benjamin Franklin, Italo Balbo, y representaciones de pueblos indígenas.

De acuerdo con un comunicado del Departamento de Asuntos Culturales y Eventos Especiales, los monumentos y memoriales se identificaron como piezas que necesitan una “revisión adicional” por lo que se someterán a discusión pública, aunque no se precisó qué pasará con ellos una vez que los residentes emitan sus comentarios.

Los residentes pueden revisar y comentar las obras de arte a través del sitio web y opinar sobre la forma en que Chicago debería conmemorar su historia, así como participar en discusiones virtuales. La retroalimentación servirá para definir nuevos monumentos que reconozcan de manera equitativa la historia compartida de Chicago, según la ciudad.

Taxi aéreo del centro de Chicago al O’Hare

Chicago podría contar este verano con un servicio de taxi aéreo desde el centro de la ciudad hasta el Aeropuerto Internacional O’Hare.

La posible oferta es producto de una asociación comercial entre las empresas Blade Urban Air Mobility, un proveedor de taxis aéreos en helicóptero, con sede en Nueva York, y Vertiport Chicago, propietaria de un helipuerto en el centro de la llamada ‘ciudad de los vientos’.

El anuncio de ambas empresas se realizó días después del aviso de la aerolínea United Airlines, con sede en Chicago, sobre su próxima compra de hasta 200 pequeños taxis aéreos eléctricos para ayudar a los clientes a llegar al aeropuerto no solo en esta ciudad, sino en los principales mercados urbanos.

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Blade y Vertiport planean a largo plazo transformarse en una tecnología emergente, con helicópteros de propulsión eléctrica, para expandir su servicio en Chicago y otros mercados, informaron a través de un comunicado.

Los viajeros que salen y llegan a Chicago por el O’Hare pronto podrán reservar vuelos regulares de traslado en helicóptero, con capacidad  para seis personas, en menos de la mitad de tiempo, a un costo similar al de un viaje en Uber Black, y desde el helipuerto ubicado en el Distrito Médico de la ciudad.

Blade será el proveedor exclusivo de servicio de helicópteros para pasajeros en la instalación de la empresa de la ciudad, cuya asociación incluye el nombre de Vertiport Chicago Powered by Blade. La compañía también tendrá derecho a construir una terminal de marca en el helipuerto.

La empresa neoyorquina, fundada en 2014, ofrece servicio de taxi aéreo en helicóptero en Nueva York, Miami e India. En 2019, Blade comenzó a ofrecer vuelos regulares en helicóptero a los tres principales aeropuertos que sirven a la ciudad de Nueva York, con un promedio de 20,000 pasajeros.

Redacción Negocios Now

Convierte al gobierno en tu cliente

Además de los programas de estímulo económico por la pandemia de Covid-19, el gobierno ofrece otras oportunidades a las pequeñas empresas pertenecientes a diferentes grupos socioeconómicos y de minorías, por ejemplo, convertirse en su cliente.

El gobierno en Estados Unidos es el mayor cliente del mundo. Adquiere todo tipo de bienes y servicios (en cantidades grandes y pequeñas) y la ley le exige comprarle a pequeñas empresas, para las cuales destina el 23% de sus contratos, indica la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA).

A los pequeños negocios el gobierno les compra por varias razones, entre ellas, asegurar que las grandes empresas no les quiten la oportunidad de lograr contratos; tener acceso a las nuevas ideas que aportan; así como respaldarlos como motores del desarrollo económico y creación de empleos.

Obtener contratos públicos es una excelente oportunidad financiera para las pequeñas empresas, y para lograrlo deben entrar al proceso que se abre en las administraciones (federal o estatal) en el que se reciben propuestas, evalúan ofertas y se eligen proveedores.

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El gobierno está obligado a considerar la oferta de cualquier empresa competente en igualdad de condiciones, por lo que las agencias federales o estatales deben publicar listas de oportunidades de contratación, de las cuales varias están reservadas exclusivamente para las pequeñas empresas.

En algunos casos, los llamados contratos reservados pueden consistir en ciertos tipos de tareas dentro de contratos mayores, mientras que en otros, pueden reservarse contratos completos para las pequeñas empresas, llamados “de proveedor exclusivo”.

La SBA, que ofrece asesoría y ayuda a las pequeñas empresas contratistas del gobierno federal, recomienda seguir sencillos pasos para convertirse en un proveedor, comenzando con una auto-evaluación de la empresa con el fin de distinguir si tiene lo que se necesita para ganar un contrato con el gobierno.

Esa evaluación debe incluir una investigación de mercado, pensando en vender, a precios competitivos, productos o servicios que el gobierno quiera comprar. Con esto podrá saber  si hay mercado para su mercancía, determinar qué tan grande es ese mercado y encontrar compradores potenciales.

Una buena herramienta es el Sistema de Datos de Adquisiciones Federales, con información de todos los contratos federales por más de $25,000 dólares, el cual le permitirá conocer las agencias que tienen contratos, qué compran y a quiénes, con lo que podrá identificar las tendencias de adquisición del gobierno.

Cada agencia del gobierno publica sus planes de adquisición, que representan oportunidades de contratación para las pequeñas empresas, en las administraciones federal y estatal, lo que no debes  ignorar dentro de tu plan para la recuperación de tu negocio de la pandemia.

Redacción Negocios Now

Reapertura de Six Flags Illinois con empleo para 4,000

Six Flags

Six Flags reabrirá su parque temático y parques acuáticos en Illinois esta primavera, con un sistema de reservaciones, controles de temperatura en el lugar y requisitos de máscaras, así como la contratación de 4,000 trabajadores temporales, según informó la empresa.

La apertura, indicó, se prevé el 24 de abril para el parque temático y el 29 de mayo los parques acuáticos Hurricane Harbor Chicago y Hurricane Harbor Rockford. El acceso y la capacidad de los sitios será controlado a través de un sistema de reserva anticipada en línea.

Los empleos que se abrirán tendrán un salario inicial superior a $ 11 dólares la hora, los interesados serán entrevistados virtualmente, y los empleados se someterán a exámenes de salud diarios. No se precisó la duración del tiempo de contratación de los 4,000 trabajadores en el comunicado de la compañía.

Six Flags, con sede en Arlington, Texas, explicó que los visitantes de los parques deberán conectarse en línea y responder una serie de preguntas de salud, seleccionar una fecha para visitar y comprar boletos. Las reservas para el mismo día están disponibles, pero no todos los horarios podrán estar abiertos.

Los parques contarán con un sistema de control de salud sin contacto que monitoreará las temperaturas de los visitantes cuando ingresen. Cualquier persona que sobrepase el nivel establecido de temperatura se le pedirá que abandone la propiedad.

Además, habrá el requisito de uso de máscara para los visitantes de 2 años o más, y se utilizarán marcadores en el suelo para mantener el distanciamiento social en las líneas para atracciones y en las áreas de comedor, detalló la empresa.

Este año el parque Hurricane Harbor Chicago tendrá una nueva atracción, Tsunami Surge, una montaña rusa de agua de 86 pies promocionada como la más alta de su tipo en el mundo. En 2020 los dos parques acuáticos abrieron una temporada corta, y Six Flags Great America solo para un evento de luces navideñas, pero sin atracciones.

Best Buy despide a 5,000 empleados, Fry’s Electronics cierra todas sus tiendas

Best Buy

La cadena de tiendas Best Buy informó el jueves que despidió a 5,000 empleados en febrero, a pesar de que las ventas se dispararon a finales del año pasado.

Los afectados eran trabajadores de tiempo completo y serán reemplazados por 2,000 de tiempo parcial, indicó la empresa especializada en la venta de productos electrónicos.

De acuerdo con Best Buy, los recortes se realizaron debido a que más consumidores están adquiriendo los artículos a través de su sitio web en lugar de ir a las tiendas, debido a la pandemia del Covid-19.

En abril del año pasado, la cadena anunció que despediría a cerca de 51,000 empleados, con lo que redujo de manera significativa su fuerza laboral.

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Best Buy reportó que sus ventas en línea aumentaron en un 89 por ciento desde noviembre hasta finales de enero en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Fry’s Electronics, otra cadena de productos electrónicos cuyas tiendas han sufrido por la pandemia, cerró de manera sorpresiva todas las tiendas en el país.

La empresa informó que tomó “la difícil decisión” de cerrar sus operaciones de forma permanente debido a los cambios en los hábitos de compra de los consumidores y por la pandemia de Covid-19.


Fry’s Electronics, fundada en 1985, operaba una treintena de tiendas en California, Texas, Arizona, Georgia, Illinois, Indiana, Nevada, Oregon y Washington, con aproximadamente unos 14,000 empleados.

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