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Estados Unidos 7º en condicionamiento físico  

La empresa Reebok calificó a Suiza como la “Máxima Capital  del Condicionamiento Físico”, seguida de Portugal, Francia, Irlanda y los Países Bajos. Mientras que Estados Unidos se ubicó en séptimo lugar, en una evaluación sobre las naciones con mayor aptitud física.

El pequeño país europeo ocupó el primer lugar debido a las buenas calificaciones que obtuvo en la evaluación de sus corredores aficionados y profesionales, a través de métricas específicas, como: la cantidad de eventos de pista y sendero por millón de personas, de maratones por millón de personas, y el promedio tiempo de maratón.

Además, la cantidad de gimnasios por cada 10 kilómetros cuadrados (aproximadamente cuatro millas cuadradas) en la ciudad más poblada de cada país, y la cantidad de medallas olímpicas ganadas en eventos atléticos y de resistencia. Suiza logró el primer sitio con una puntuación general de 7.44 de 10 puntos.

Está nación pintoresca y consciente de la salud también obtuvo el segundo tiempo de maratón más bajo (3:49:13), la mayor cantidad de gimnasios en Zúrich (16 por cada 10 kilómetros cuadrados) y muchos hermosos lugares para correr.

España, que ocupó el puesto 12 en la puntuación general, también tuvo los corredores de maratón más rápidos con un tiempo promedio de 3:49:09. Noruega, en el sexto lugar, lidera el mundo de corredores profesionales, con 28 medallas olímpicas en atletismo y eventos de resistencia en general. Francia, con el tercer lugar, lidera el mundo en número de eventos de pista, un total de 141.

“Mantenerse en forma es algo que se puede disfrutar en todo el mundo, con importantes beneficios para el cuerpo y la mente. Correr es una de las actividades más fáciles de ejercicio, ya que solo requiere un par de zapatillas y el aire libre. Muchos de estos países ofrecen paisajes deslumbrantes, perfectos para disfrutar corriendo al aire libre”, dijo Reebok en un comunicado.

Multan a empresas por violar reglas de protección de coronavirus

La ciudad dio a conocer cifras actualizadas de infracciones de seguridad por coronavirus aplicadas a 149 empresas que han infringido las reglas desde principios de junio. De ellas, 114 fueron citadas por no cumplir con el requisito de cubre-bocas, ya sea por no asegurarse que los clientes usarán cubiertas faciales, por que lo hicieran sus empleados, o ambos.

Las quejas de los ciudadanos provocaron la mayoría de las investigaciones, dijeron las autoridades. Las razones más comunes por las que las empresas recibieron la sanción fueron no seguir las reglas del uso de máscara y de distanciamiento social. Los castigos incluyen desde multas de $10,000 hasta órdenes de cierre.

De acuerdo a las cifras, el Departamento de Asuntos Comerciales y Protección al Consumidor de la ciudad ha realizado 2,381 investigaciones en negocios de Chicago, y solo el 7 % de esas investigaciones dieron lugar a citaciones, mientras que los castigos se reparten entre las 149 empresas.

De los 114 negocios multados por no seguir los requisitos de cobertura facial, 86 de ellos no se aseguraron de que los clientes usaran cubiertas faciales y 70 no hicieron que los empleados usaran cubiertas faciales correctamente, según la ciudad.

Respecto al incumplimiento del requisito de distanciamiento social, 72 empresas fueron citadas por no garantizar que las personas se mantuvieran a una distancia de 6 pies, 17 negocios superaron su límite de capacidad interior y 10 abrieron o vendieron alcohol más allá de las horas permitidas.

Tres empresas recibieron órdenes de cierre a largo plazo “por violaciones atroces y repetidas”: Wise Owl en 324 S. Racine Ave. en West Loop; Cork y Kerry, 10614 S. Western Ave. en Beverly; y The Lotus Black, también conocido como 1540 Bar & Grill, en 1540 W. North Ave. en Bucktown.

La ciudad también ordenó el cierre de 42 negocios por un día como castigo. La mayoría de las investigaciones realizadas fueron por denuncias. Mas de 41 quejas por día se recibieron en el mes de julio, cuando se alcanzó el pico de quejas, mientras que a la fecha se registran alrededor de 22 por día.

En tanto, el estado dio a conocer que 26 condados se encuentran en “nivel de advertencia” por coronavirus, lo que significa una leve reducción respecto a la semana anterior que había 28, después de elevarse a partir de 17. Esta clasificación se otorga  cuando aumentan dos o más indicadores de riesgo de COVID-19.

Las autoridades sanitarias distinguen cuando las empresas ignoran las medidas de mitigación, las personas no se distancian socialmente, y no se cubren la cara. Está clasificación se utiliza para ayudar en los condados a  líderes locales,  departamentos de salud y público en general a tomar decisiones informadas en las actividades que eligen realizar.

 

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Seguro médico para adultos mayores indocumentados

Los inmigrantes mayores de 65 años y de bajos ingresos serán elegibles para una cobertura similar a Medicaid en Illinois denominada “Es un alivio”, independientemente de su estado migratorio. Inicialmente, se espera que entre 400 y 2,000 personas se inscriban en el programa, que fue parte del presupuesto estatal aprobado esta primavera.

La inscripción al programa comenzará en diciembre, con la opción de solicitar una cobertura retroactiva que cubrirá las facturas de atención médica del año anterior. Las solicitudes deberán presentarse a través del sitio web estatal y los centros de llamadas.

El programa de extensión de cobertura, con un fondo por $5 millones, es resultado de una propuesta del Caucus Legislativo Latino de Illinois, en respuesta a datos que muestran que los ancianos sin seguro que contrajeron COVID-19 podrían correr el riesgo de complicaciones más graves por el coronavirus, incurriendo en facturas médicas más caras que el estado terminaría pagando.

De acuerdo a un estudio del Centro Médico de la Universidad Rush,  la cantidad de inmigrantes mayores sin estatus legal en Illinois crecerá exponencialmente en los próximos 10 años, lo que significa que habrá más de 55,000 personas mayores de Illinois sin estatus migratorio legal en 2030.

En la actualidad los ancianos indocumentados reciben ciertos servicios en instituciones médicas a través de la intervención de organizaciones que buscan su inclusión, pero a aunque esta población crece, los administradores de atención, los hospitales y las instituciones no podrán ofrecer tantas soluciones creativas debido a la extrema necesidad.

El estado también anunció la iniciativa “Healing Illinois” con  $ 4.5 millones en subvenciones, distribuidas a través de  organizaciones, para abordar un dialogo sobre las disparidades raciales destacadas por la pandemia de COVID-19. En asociación con Chicago Community Trust se facilitarán actividades para la “curación racial”.

El objetivo es que los residentes de las comunidades minoritarias en todo el estado que han sido afectadas de manera desproporcionada por COVID-19 participen en un diálogo significativo sobre la raza y el racismo, conversaciones que se requieren para avanzar hacia el progreso creando espacios inclusivos y centrados en la comunidad para hablar, aprender y crecer.

Las subvenciones de Healing Illinois se otorgarán en dos rondas con fechas límites el 14 y 30 de octubre. “Estamos comprometidos a trabajar junto con socios y líderes comunitarios para desmantelar el racismo sistémico y las estructuras que llevaron al impacto desproporcionado de la pandemia en las comunidades negras y latinas y que perpetúan la inequidad ”, dijo la Dra. Helene Gayle, presidenta de Chicago Community Trust.

Recortes de salarios en Southwest

Los empleados no sindicalizados de Southwest Airlines tendrán  un recorte salarial del 10% a partir del 1 de enero para evitar despidos hasta el 2021, a menos que el gobierno federal otorgue otra ayuda financiera a las aerolíneas, informó el presidente de la empresa Gary Kelly.

Southwest Airline puede evitar licencias y despidos al menos hasta 2021 si los trabajadores del sindicato aceptan recortes salariales, dijo. Advirtió que la aerolínea podría verse obligada a seguir a sus rivales y despedir a miles de empleados debido a la crisis del coronavirus en ausencia de una extensión de la ayuda federal a la nómina.

Si el alivio federal llega, la aerolínea suspendería o revertiría los esfuerzos de reducción de sueldos, dijo Kelly. Southwest Airlines puede evitar licencias y despidos al menos hasta 2021 si los trabajadores del sindicato aceptan recortes salariales, según expuso  a los empleados.

Advirtió que la aerolínea podría verse obligada a seguir a sus rivales y despedir a miles de empleados debido a la crisis del coronavirus en ausencia de una extensión de la ayuda federal a la nómina, que los legisladores continúan negociando en Washington. Si el alivio federal llega, la aerolínea suspendería o revertiría los esfuerzos de reducción de sueldos, expuso.

Kelly anunció que reducirá su salario base a cero hasta fines de 2021 y continuará con un recorte del 20% en el salario de los altos ejecutivos hasta el próximo año. La aerolínea también está reduciendo todos los salarios de los grupos de liderazgo en un 10% hasta el 1 de enero de 2022, cuando dijo que volverán al nivel actual. American Airlines y United Airlines ya comenzaron a despedir a 32.000 empleados.

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Nuevo récord en ventas de marihuana recreativa   

Durante el mes de septiembre las ventas de marihuana recreativa en Illinois crecieron de nuevo hasta alcanzar el récord de $ 68 millones de dólares. De esa cantidad, casi $ 18 millones, o aproximadamente una cuarta parte de las ventas, corresponde a consumidores residentes de otros estados.

El nuevo récord de ventas supera la cifra de agosto en casi $ 4 millones. Incluye más de 1.4 millones de artículos de cannabis recreativo vendidos, también un récord desde que entró en vigencia   las venta legal de marihuana recreativa en enero de 2020, según el informe mensual del Departamento de Regulación Financiera y Profesional de Illinois.

Cuando Illinois legalizó la marihuana recreativa permitió que los 55 dispensarios de cannabis medicinal existentes comenzaran a vender la hierba  para fines de entretenimiento en un segundo lugar. Desde entonces las ventas recreativas casi se han duplicado, a pesar del trastorno económico por la pandemia de coronavirus.

Hay 67 dispensarios recreativos autorizados en Illinois, según el estado, y una lotería planificada para otorgar 75 nuevas licencias recreativas bajo la categoría de equidad social está en suspenso después de que más de 70 solicitantes presentaron una demanda contra el estado, alegando que el proceso excluyó injustamente a los candidatos de minorías que habían tratado de un permiso de venta.

La demanda fue retirada después de que el gobernador J.B. Pritzker anunciara una segunda oportunidad a los candidatos perdedores para calificar en la lotería de licencias, que inicialmente sólo contemplaba a 21 de 700 solicitantes. Sin embargo, tres de esos 21 finalistas de la próxima ronda de licencias de dispensarios de cannabis presentaron una petición a la Corte Suprema de Illinois para evitar que el estado agregue más solicitantes a la lotería.

Los tres finalistas, GRI Holdings, SB IL y Vertical Management , incluido un grupo con profundos vínculos con la política de Illinois y una importante empresa de marihuana, solicitaron conjuntamente a la Corte Suprema de Illinois que avanzara con los sorteos en un intento por evitar que el estado agregue más solicitantes a una próxima lotería para determinar los ganadores.

 

The Importance of Employee Resource Groups

Any time you have an opportunity to make a difference in this world and you don’t, then you are wasting your time on Earth.” – Roberto Clemente

Supporting employees, communities, and businesses.

   Employee resource groups (also known as ERGs, affinity groups, or business network groups) are networks of employees who join together in their workplace based on shared characteristics, life experiences, or ally aspirations. These groups are voluntary and employee-led, with a goal of fostering a diverse, inclusive workplace aligned with the organizations they serve. These groups are a key component for a business’s diversity, equity, and inclusion strategy. As president of Wells Fargo’s Latin Connection, I have seen first-hand the positive impact these networks can have on our Latino employees.

   According to John LaVeck, program head of the Employee Resource Network program in the Enterprise Diversity and Inclusion Office at Wells Fargo, “Employee Resource Networks are formed around the market and historically under-represented segments in leadership, and provide employees with personal and professional development, mentoring, leadership engagement, networking, and community outreach opportunities.”

From a career standpoint, an ERG provides mentorship opportunities to its members. Senior leaders are invited to share insights on their personal career journeys, allowing members to connect and seek their counsel. Sometimes, these connections mature into mentorships and sponsorships. Group members also have access to unique professional development opportunities, webinars, speaker series, and other educational opportunities. Many organizations host workshops aimed at enhancing and developing the skillsets of its members.

ERGs provide a number of benefits to a business and its employees.

  • Internally, they provide networking platforms that encourage a sense of belonging. As businesses strive to create a sense of community among diverse employees, ERGs can oftentimes be a bridge that closes gaps. They also open communications channels for leaders to foster and build involvement and engagement among employees and leadership. Allies are also key to impactful ERGs. Incorporating allies in the work allows for further education and expanded the reach of an ERG. Senior leadership involvement is key to reinforcing a company’s commitment to supporting ERGs and all employees across diversity dimensions.
  • Externally, ERGs have a tremendous positive impact on diverse communities. At Wells Fargo, our Latin Connection members log more than five-thousand volunteer hours annually. It is amazing to see these teams making a difference in the communities where we live and work.
  • Culture is another key to a strong ERG. It is often the shared stories and experiences that bring people together. We celebrate shared values, traditions, food, music, and backgrounds. In Latin Connection members celebrate shared holidays and the history of contributions of Latinos in our country and community. These celebrations allow members the opportunity to connect and celebrate who they are and what they represent. These celebrations also welcome and invite others to learn and share in the Latino culture.
  • ERG members are not one dimensional; many identify with multiple dimensions. It is important for ERGs to explore intersections. For instance, within Latin Connection, the group co-hosted an event with the Veterans Network, which celebrated the contribution of Latinos in armed forces. Group members represent a number of generations, including a growing number of millennials, and many are bi-cultural and have other diversity dimensions. It is important to meet members where they are in those areas of intersection while addressing individual needs so they feel comfortable bringing their whole selves to work.
  • The Latino market often represents a significant opportunity for businesses. ERGs represent the voice of a community or group – lending authenticity, value, and life experiences to shape the narrative for new strategies, testing products, and informing marketing campaigns while ensuring our business is providing what the community wants and needs. This allows ERGs to also have a significant financial impact on a business’s bottom line.

Employee resource groups are key to the engagement and motivation of members and to business success. These groups will continue playing an important part in corporate culture and success. In times like today, when COVID-19 is impacting the ability to be together in person, these groups serve as a critical bridge to maintaining and making new connections within our companies and our communities.