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University of Chicago business school ranked nation’s third best

Chicago, – (INN)- University of Chicago’s Booth Business School ranked in a tie for third among U.S. colleges offering master of business administration programs, according to a new study by U.S. News that examined 367 schools.

The Chicago school has an annual in-state tuition rate for full-time students of $72,000 and an enrollment of 1,179 full-time students.

U.S. News ended up ranking only 131 schools out of the 367. The ranked schools provided adequate data on their MBA programs for the news publisher to calculate the results, which are based on a weighted average of indicators such as test scores, recruiter assessments, acceptance rates, and student grade-point averages.

All the schools examined are accredited by the Association to Advance Collegiate Schools of Business International.

Where Are the Nation’s Best Business Schools?

Rank School Annual Full-time Tuition (in State) Enrollment (full time)
1 University of Pennsylvania (Wharton) Philadelphia, PA $72,300 1,742
2 Stanford University Stanford, CA $70,590 855
3 (tie) Harvard University Boston, MA $73,440 1,873
3 (tie) Massachusetts Institute of Technology (Sloan) Cambridge, MA $74,200 813
3 (tie) University of Chicago (Booth) Chicago, IL $72,000 1,179
6 (tie) Columbia University New York, NY $74,400 1,297
6 (tie) Northwestern University (Kellogg) Evanston, IL $71,544 1,304
7 (tie) University of California–Berkeley (Haas) Berkeley, CA $60,987 590
9 Yale University New Haven, CT $69,500 723
10 (tie) Duke University (Fuqua) Durham, NC $68,200 875
10 (tie) University of Michigan–Ann Arbor (Ross) Ann Arbor, MI $63,646 832
12 (tie) Dartmouth College (Tuck) Hanover, NH $72,150 576
12 (tie) New York University (Stern) New York, NY $71,676 772
12 (tie) University of Virginia (Darden) Charlottesville, VA $62,464 660
15 Cornell University (Johnson) Ithaca, NY $66,290 573
16 University of California–Los Angeles (Anderson) Los Angeles, CA $59,866 723
17 (tie) Carnegie Mellon University (Tepper) Pittsburgh, PA $65,000 465
17 (tie) University of Southern California (Marshall) Los Angeles, CA $63,096 449
19 (tie) University of North Carolina–Chapel Hill (Kenan-Flagler) Chapel Hill, NC $45,915 556
19 (tie) University of Texas–Austin (McCombs) Austin, TX $40,622 551
21 (tie) Emory University (Goizueta) Atlanta, GA $62,000 349
21 (tie) Indiana University (Kelley) Bloomington, IN $27,053 388
21 (tie) University of Washington (Foster) Seattle, WA $34,323 223
24 Georgetown University (McDonough) Washington, DC $58,500 541
25 University of Florida (Warrington) Gainesville, FL $12,737 95
26 (tie) Rice University (Jones) Houston, TX $58,000 236
26 (tie) University of Notre Dame (Mendoza) Notre Dame, IN $54,120 281
26 (tie) Washington University in St. Louis (Olin) St. Louis, MO $59,950 273
29 (tie) Georgia Institute of Technology (Scheller) Atlanta, GA $29,232 167
29 (tie) Vanderbilt University (Owen) Nashville, TN $56,150 351
31 Ohio State University (Fisher) Columbus, OH $30,120 181
32 Brigham Young University (Marriott) Provo, UT $13,450 (Church of Jesus Christ of Latter-day Saints members) 280
33 (tie) Arizona State University (W.P. Carey) Tempe, AZ $28,406 195
33 (tie) Pennsylvania State University–University Park (Smeal) University Park, PA $26,422 117
35 (tie) University of Minnesota–Twin Cities (Carlson) Minneapolis, MN $39,000 188
35 (tie) University of Wisconsin–Madison Madison, WI $19,162 183
37 University of Georgia (Terry) Athens, GA $13,404 102
38 (tie) Michigan State University (Broad) East Lansing, MI $31,824 157
38 (tie) University of Texas–Dallas Richardson, TX $14,068 101
40 (tie) Texas A&M University–College Station (Mays) College Station, TX $53,430 123
40 (tie) University of Maryland–College Park (Smith) College Park, MD $44,766 155
40 (tie) University of Rochester (Simon) Rochester, NY $46,000 209
43 (tie) Boston College (Carroll) Chestnut Hill, MA $51,200 156
43 (tie) Southern Methodist University (Cox) Dallas, TX $45,975 225
43 (tie) University of California–Irvine (Merage) Irvine, CA $45,288 157
43 (tie) University of Pittsburgh (Katz) Pittsburgh, PA $45,564 120
47 (tie) Iowa State University Ames, IA $11,542 79
47 (tie) University of California–Davis Davis, CA $37,440 91
47 (tie) University of Illinois–Urbana-Champaign Champaign, IL $48,760 94
50 (tie) Boston University (Questrom) Boston, MA $53,994 320
50 (tie) University of Alabama (Manderson) Tuscaloosa, AL $10,780 314
52 (tie) CUNY Bernard M. Baruch College (Zicklin) New York, NY $15,840 75
52 (tie) University of Arizona (Eller) Tucson, AZ $11,716 79
54 (tie) College of William and Mary (Mason) Williamsburg, VA $33,108 204
54 (tie) University of Tennessee–Knoxville (Haslam) Knoxville, TN $11,244 100
54 (tie) University of Utah (Eccles) Salt Lake City, UT $30,000 119
57 Baylor University (Hankamer) Waco, TX $41,194 84
58 (tie) Northeastern University Boston, MA $88,000 160
58 (tie) Rutgers, The State University of New Jersey–Newark and New Brunswick Newark, NJ $53,844 121
58 (tie) University of Oklahoma (Price) Oklahoma City, OK $34,000 69
61 (tie) George Washington University Washington, DC $52,785 129
61 (tie) Texas Christian University (Neeley) Fort Worth, TX $44,010 92
63 (tie) Babson College (Olin) Babson Park, MA $111,952 344
63 (tie) Fordham University (Gabelli) New York, NY $96,875 100
63 (tie) Tulane University (Freeman) New Orleans, LA $52,918 73
66 University at Buffalo–SUNY Buffalo, NY $14,850 209
67 (tie) Howard University Washington, DC $33,996 50
67 (tie) University of Kentucky (Gatton) Lexington, KY $32,906 65
69 (tie) Auburn University (Harbert) Auburn, AL $14,445 77
69 (tie) Louisiana State University–Baton Rouge (Ourso) Baton Rouge, LA $36,800 84
69 (tie) University of California–San Diego (Rady) San Diego, CA $50,717 102
69 (tie) University of Missouri (Trulaske) Columbia, MO $20,953 82
73 Oklahoma State University (Spears) Stillwater, OK $230 per credit 53
74 (tie) Case Western Reserve University (Weatherhead) Cleveland, OH $40,560 95
74 (tie) Pepperdine University (Graziadio) Malibu, CA $49,750 116
74 (tie) Purdue University–West Lafayette (Krannert) West Lafayette, IN $9,208 93
74 (tie) University of Massachusetts–Amherst (Isenberg) Amherst, MA $14,280 56
74 (tie) University of South Carolina (Moore) Columbia, SC $43,142 47
79 (tie) Clemson University Greenville, SC $19,226 121
79 (tie) Florida State University Tallahassee, FL $480 per credit 54
79 (tie) University of Colorado–Boulder (Leeds) Boulder, CO $49,500 194
79 (tie) University of Connecticut Hartford, CT $15,352 94
83 Stevens Institute of Technology Hoboken, NJ $35,960 595
84 Drexel University (LeBow) Philadelphia, PA N/A 38
85 (tie) Chapman University (Argyros) Orange, CA $1,655 per credit 59
85 (tie) North Carolina State University (Poole) Raleigh, NC $23,042 95
87 (tie) University of Arkansas–Fayetteville (Walton) Fayetteville, AR N/A 39
87 (tie) University of Louisville Louisville, KY $32,000 52
89 (tie) Binghamton University–SUNY Binghamton, NY $14,850 132
89 (tie) Syracuse University (Whitman) Syracuse, NY $1,559 per credit 45
91 (tie) University of California–Riverside (Anderson) Riverside, CA $39,213 113
91 (tie) University of Denver (Daniels) Denver, CO $90,400 55
93 (tie) Rochester Institute of Technology (Saunders) Rochester, NY $45,520 126
93 (tie) University of Kansas Lawrence, KS $681 per credit 57
95 (tie) University of Houston (Bauer) Houston, TX $24,437 70
95 (tie) University of South Florida Tampa, FL $467 per credit 52
97 (tie) University of Cincinnati (Lindner) Cincinnati, OH $28,920 71
97 (tie) University of Oregon (Lundquist) Eugene, OR $28,377 123
99 Alfred University Alfred, NY $38,020 22
99 American University (Kogod) Washington, DC $83,692 63
99 Appalachian State University (Walker) Boone, NC $12,459 67
99 Belmont University (Massey) Nashville, TN $58,880 31
99 Boise State University Boise, ID $10,364 63
99 Clark University Worcester, MA $69,595 84
99 Clarkson University Potsdam, NY $52,744 68
99 College of Charleston Charleston, SC $27,274 41
99 Duquesne University (Palumbo-Donahue) Pittsburgh, PA $51,603 14
99 John Carroll University (Boler) University Heights, OH $900 per credit 93
99 La Salle University Philadelphia, PA $24,450 48
99 Louisiana Tech University Ruston, LA $6,592 33
99 Mercer University–Atlanta (Stetson) Atlanta, GA $818 per credit 46
99 North Carolina A&T State University Greensboro, NC $4,744 135
99 Northern Arizona University (Franke) Flagstaff, AZ $9,796 39
99 Oregon State University Corvallis, OR $57,150 146
99 Pace University (Lubin) New York, NY $1,267 per credit 187
99 Quinnipiac University Hamden, CT $1,035 per credit 158
99 San Diego State University (Fowler) San Diego, CA $15,132 116
99 St. John Fisher College Rochester, NY $1,130 per credit 53
99 Texas Tech University (Rawls) Lubbock, TX $13,144 105
99 University at Albany–SUNY Albany, NY $14,850 115
99 University of Delaware (Lerner) Newark, DE $825 per credit 101
99 University of Detroit Mercy Detroit, MI $1,579 per credit 31
99 University of Mississippi University, MS $810 per credit 41
99 University of New Hampshire (Paul) Durham, NH $39,000 28
99 University of San Diego San Diego, CA $1,475 per credit 80
99 University of San Francisco San Francisco, CA $1,475 per credit 65
99 University of Texas–San Antonio San Antonio, TX $5,615 54
99 University of Toledo Toledo, OH $539 per credit 425
99 University of Vermont Burlington, VT $32,028 41
99 West Texas A&M University Canyon, TX $10,037 150
99 Willamette University (Atkinson) Salem, OR $41,900 126

Source: U.S. News

¿Dejas propina al servicio de limpieza en el hotel?

Dejar propina a quien se encarga de limpiar el cuarto en el que te hospedas en viaje de turismo o negocios puede que no sea muy común, aunque en muchos hoteles encuentras hasta un sobre para hacerlo como una atención a quien también te ofrece un servicio.
 
Es tan poco apreciado el trabajo de este personal que casi un tercio de los estadounidenses no da propina a las amas de llaves del hotel, mientras que solo el 3 por ciento no la otorga al personal de un restaurante, de acuerdo con una encuesta realizada por el sitio de reservas en línea TripAdvisor.
 
La muestra levantada entre personal y clientes de las principales cadenas hoteleras indica que la cantidad conveniente para dejar de propina al servicio de limpieza está entre uno a diez dólares. Algunos huéspedes entrevistados dijeron que no acostumbran dejar propina a las mucamas por desconocimiento de que eso se hacía.
 
El salario promedio de las (y los) llamadas housekeeping, recamareras, mucamas o amas de llaves es de $ 9.28 dólares por hora, cantidad mayor en los hoteles con sindicato. Los trabajadores sindicalizados limpian 16 habitaciones por día, mientras que los no sindicalizados pueden limpiar más de 30.
 
Las personas que se ocupan en esta posición son en su mayoría mujeres que trabajan solas en cada habitación, con una pesada carga de trabajo y una labor física agotadora. El análisis precisa que su labor merece reconocimiento, al igual que la de los valets, botones y otros trabajadores del hotel que son más visibles para los huéspedes.
 
Menciona que hace unos años la cadena de hoteles Marriott inició un programa para colocar sobres en las habitaciones con este fin, pero el esfuerzo de alguna manera fue contraproducente ya que abrió la duda respecto a lo adecuado de la paga que hacen los hoteles a sus trabajadores.
 
Personal directivo y en general trabajadores de la hostelería y la hospitalidad, dijeron en la muestra que unos cuantos dólares de propina representan un reconocimiento al trabajo a menudo invisible que las mucamas de los hoteles hacen, que aunque no se ve es parte integral de una experiencia excepcional para los huéspedes.
 
Los horarios y las asignaciones de habitaciones de las recamareras varían, por lo que las propinas diarias es la mejor manera de garantizar que no se pasen por alto accidentalmente a quienes brindan una estadía sobresaliente, agrega. Además, se debe dejar una nota a fin de que sepan que el dinero está destinado para él o ella.
Algunos entrevistados coincidieron en que la cantidad de propina para las mucamas debe fijarse a partir del desorden que haga el cliente en la habitación, conozcan o no a la ama de llaves designada.
 
“El monto de la propina debe basarse en una variedad de variables, incluido el tipo de hotel (lujo frente a motel), el costo de la habitación, la estadía, el grado en que el huésped se comunica con el ama de llaves y el rendimiento y la satisfacción en general”, destaca.
 
Otro dato registrado en la encuesta es que el monto de la propina se ha incrementado con el tiempo, y de un dólar que era el promedio recomendado hace diez años, actualmente se ubica en 10 esta compensación que se ha puesto de moda otorgar.
 
“Las amas de llaves del hotel trabajan duro y a menudo se les paga poco, por lo que si el huésped está satisfecho, está de moda dar propina”, dice. En el pasado no había contacto entre el huésped y la recamarera, actualmente los hoteles han hecho esfuerzos para aumentar la comunicación entre ambos.
 
Esto incluye la incorporación de tarjetas postales con notas personalizadas en las habitaciones de los hoteles, lo que fomenta las propinas y proporciona un lugar para dejarlas, ayudando a que otorgarla sea una norma, concluye TripAdvisor.
 

Alguién más escucha lo que hablas con tu asistente de voz

Si has desarrollado tanta confianza en tu asistente de voz que le consultas y platicas cosas muy personales, debes saber que alguien más se entera de tus conversaciones con Siri, Alexa o Google Assistant, de acuerdo con una investigación de Bloomberg.
El informe revela que todo lo que hablas cerca de tu asistente funcionando no solo se capta por los dispositivos, ya que existen “miles de personas en todo el mundo que trabajan escuchando, analizando y anotando esas grabaciones para entrenar al sistema de reconocimiento de voz y lograr que se comporte mejor”.
Es decir, el funcionamiento de los asistentes que comercializan las compañías de tecnología, Apple, Amazon, y Google, no solo se basa en la Inteligencia Artificial y algoritmos. Sus empleados participan de forma activa en este proceso, donde el acceso es a través del hardware, software e Internet, y los comandos se envían a una base de datos de la empresa propietaria.
La investigación de la agencia informativa Bloomberg se centra en la empresa Amazon, la cual utiliza la intervención humana para ayudar a mejorar el asistente digital Alexa que alimenta su línea de parlantes Echo.
El equipo escucha las grabaciones de voz capturadas en los hogares y oficinas, que se transcriben y luego se devuelven al software como parte de un esfuerzo por eliminar las brechas en la comprensión de Alexa del lenguaje humano y ayudarlo a responder mejor a los comandos.
Amazon señala en su publicidad que Alexa “vive en la nube y siempre se está volviendo más inteligente”,  sin embargo, al igual que muchas herramientas de software creadas para aprender de la experiencia, los humanos están detrás de esa enseñanza.
El análisis detalla que los empleados de Amazon trabajan nueve horas al día y cada uno revisa hasta 1,000 clips de audio por turno. De vez en cuando los oyentes recogen cosas que los propietarios del dispositivo probablemente preferirían que permaneciera en privado, como una mujer que canta mal en la ducha, o un niño que grita por ayuda.
A veces escuchan a los usuarios discutir detalles privados, como nombres o datos bancarios. En tales casos, marcan un cuadro de diálogo que indica “datos críticos” y pasan al siguiente archivo de audio. También encuentran grabaciones molestas, o probablemente criminales, pero tienen claro que no es tarea de la empresa intervenir en esos casos.
El objetivo es mejorar la experiencia del usuario, identificando en qué aspectos se puede ayudar al aprendizaje de las máquinas, por lo que esta información ayuda a capacitar a los sistemas de reconocimiento de voz y comprensión del lenguaje natural, para que Alexa, Siri o Google Asistant puedan comprender mejor las solicitudes y garantizar que el servicio funcione bien para todos.
La identidad del usuario del asistente de voz está protegida, y tienen la opción, en el caso de Alexa de Amazon, de desactivar el uso de sus grabaciones de voz para el desarrollo de nuevas funciones. Escuchar los comandos es por ahora la única forma que existe para mejorar las capacidades de los asistentes inteligentes.
En 2014, cuando salió a la venta el dispositivo Echo, el altavoz inteligente cilíndrico de Amazon popularizó rápidamente el uso de software de voz en el hogar. En poco tiempo, Alphabet Inc. lanzó su propia versión, llamada Google Home, seguida por HomePod de Apple Inc. Varias compañías también venden sus propios dispositivos en China.
El año pasado los consumidores compraron 78 millones de altavoces inteligentes, y millones más usan software de voz para interactuar con asistentes digitales en sus teléfonos inteligentes.
 

Pritzker: I don’t know how much Trump tax cuts saved me

By Benjamin Yount, INN

If you filed your taxes, and either got a tax refund or paid the government, you are a step ahead of Illinois’ governor.

Gov. J.B. Pritzker didn’t file his taxes on Tax Day.

The governor told reporters Monday that he, like millions of Americans, got an extension. So he doesn’t know if President Donald Trump’s federal tax cuts saved him any money.

“As you know, I don’t file my taxes until the October deadline because I have a complex tax return,” Pritzker said. “So I couldn’t tell you the answer to that.”

The governor then transitioned to a sales pitch for his tax plan. Pritzker’s plan would raise taxes on top earners in Illinois and provide modest tax breaks most families in the state.

“The wealthiest people in the country got an enormous tax break, and virtually everybody else didn’t,” the governor said. “Why should the benefits of a tax break go to the wealthiest people who need it less, and not to the people who need it more. Working families.”

The governor’s tax proposal includes rate reductions from the state’s existing 4.95 flat rate for 97 percent of taxpayers. Those making more than $250,000 a year would pay 7.75 percent or more in state taxes.

Pritzker is estimated to be worth somewhere between $3 billion and $3.5 billion